2023年关于外联部工作计划范文5篇

2023年关于外联部工作计划范文5篇外联部工作安排篇1

外联部是院团委新成立的重要职能部门，外联部纳干纳新工作业在上学期已完成。外联部的主要工作在于拉取赞助，帮助其他部门工作。对于一个团体来说，资金是各部活动的基础，在这个层面上说，外联部工作做得好坏与否，对整个院团委的工作会产生重大影响。外联部与其他各部一样，离不开各个部门以及书记团的协作与支持，同时，外联部只有主动协作其他部门以及书记图的工作，才能使整个院团委的工作正常运转起来。

作为外联部的一名新成员，在新的学期里，我的工作安排如下：

一、人员编制：

外联部须要对内部人员进行编制，帮助以部长负责的整个部门工作的协调、管理和开展。

二、工作流程：

1、活动策划2、人员支配3、外出工作4、活动组织、开展5、工作总结、金费结算并备案

三、部门管理：

通过内部工作章程和条例的制订和完善，逐步形成四大工作机制，淡化“等级”观念，努力营造外联部特有的部门文化氛围，使得部门工作有章可循，确保工作高效、顺当。

1、奖惩机制。明确奖惩，既可提高部员的主动性，又可让他们严于律己、充分发挥榜样作用，以点带面地拉动整个部门。安排部门预留20的赞助费，10作为拉到者奖金，另10作为部门的活动基金。

2、工作程序化、规范化机制。将各大块的工作程序化，提高部门工作效率，保证每个成员都有熬炼的机会，防止个别部员因占用过多时间而影响学习。

3、竞争机制。有竞争才有创新，创新是一个组织永保活力的源泉。通过竞争，让部员充分发挥各自的才能，尽力完成本职工作和主动创新。与奖惩机制相结合，充分调动每个人的主动性、挖掘其潜力。

4、持续性机制。在工作中不断总结阅历和教训并备案，不忘对新成员的培育，使得上下两届交接时，在人力、物力、阅历、信息资源上承接良好。

5、培育成员参与校内活动的主动性，使外联部成员得意在学院的各种活动中呈现自我。

四、工作安排

1、外联部的工作应当是长期性，持续性的。在平常就亲密留意一些与同学们相关的厂商，发掘潜在的赞助商。

2、外联部可以牵头搞一些活动，与商家达成互惠互利的合作关系并与其保持长期亲密的联系。

3、联系社会知名人士做一些符合中文系特色的互动型讲座，举办学生会阶段性成果展等，并拉动其他部门主动参加协作，并争取各大厂商的`支持与赞助。

4、与文娱部合作，和一些服装联系，举办校内服装秀，间插联欢、嬉戏等形式进行互动性的宣扬。

5、帮助其他部门工作，提高外联部在其他部门中间的地位，例如在新学期是“五四运动”等政治性运动的纪念日，外联部更应当对此出一份力。

五、部门金费预算：

1、资料打印费2、外出车费3、和商家联系时的电话费

要走的路还很长，要学的东西实在是太多太多。信任在XXX的指导下，通过大家的不懈努力，外联部肯定会总结阅历教训，随时发觉问题，并正确的处理问题，成为一支招之即来，来之即战，战则必胜的队伍，让外联部的这片阳光更明媚，教化系的天空更晴朗。

外联部工作安排篇2

一.招新干事

1.英语水平

2.看法:虚心真诚仔细负责有心

性格:平易近人活泼好友交际实力&口才较突出自信会虚心学习和积累阅历

二.固定场地活动

1.主负责部门学习部

2.必需加强宣扬力度,必需令每个会员知道,明确EA学习功能

活动目的学到的确的英语学问,提高英语各方面水平,活学活用

活动方式应多种.

例如:学唱英语歌曲,进行公开性表演;

小演讲平台;

电影台词学习,翻译及背诵;

文化差异;

各场所真实对话学习及演示;

听力练习(四六级真题,歌词补充);

英语小品;

幽默'感动'教化等题材的.故事表演;

老师或知名人士辅导座谈..

三.演讲竞赛

1.宣扬力度

2.参赛者人数相宜

3.加插精彩消遣节目,嘉宾'老师'参赛者个人才能表演,FANS团..

4.拉赞助由本部门负责,主负责人小菜

5.邀请函由贞负责,由本部门分工派发邀请

6.外教方面主负责人海凤

四.圣诞晚会

1.在校内做足圣诞节气氛

2.与其他协会合作

3.令参加者和观众玩得快乐是最基本目标

五.宣扬

1.利用校内网宣扬每次活动

2.与广播站合作制作活动宣扬广告,可时常播放的,只需少许资金

外联部工作安排篇3

外联部是轮滑协会的重要职能部门之一，新一届的轮协主要干部的组建近已经结束，外联部纳干纳新工作即将进行。此次新组建的干部队伍面对农大全体学生。外联部主要工作在于拉取赞助，解决协会工作经费问题。对于一个团体来说，资金是各部门活动的基础，在这个层面上说，外联部工作做得好坏与否，对整个协会的工作会产生重大影响。外联部与其他各部一样，是隶属于协会的相互协调的部门，这就确定了外联部的工作离不开各个部门以及理事会的协作与支持，同时，外联部只有主动协作其他部门以及理事会的工作，才能使整个协会的工作正常运转起来。

一、人员编制：

1、部长：1名负责整个部门工作的协调、管理和开展。

2、副部长：1名帮助部长工作并主要负责组织全体部员外出工作

3、干事：2名主要负责部门外联活动策划，外出寻求商家赞助和支持

二、工作流程：

1、活动策划

2、人员支配

3、外出工作

4、活动组织、开展

5、工作总结、金费结算并备案

三、部门管理：

通过内部工作章程和条例的制订和完善，逐步形成四大工作机制，淡化“等级”观念，努力营造外联部特有的部门文化氛围，使得部门工作有章可循，确保工作高效、顺当。

1、奖惩机制。明确奖惩，既可提高部员的主动性，又可让他们严于律己、充分发挥榜样作用，以点带面地拉动整个部门。安排部门预留20%的赞助费，10%作为拉到者奖金，另70%作为部门的.活动基金。

2、工作程序化、规范化机制。将各大块的工作程序化，提高部门工作效率，保证每个成员都有熬炼的机会，防止个别部员因占用过多时间而影响学习。

3、竞争机制。有竞争才有创新，创新是一个组织永保活力的源泉。通过竞争，让部员充分发挥各自的才能，尽力完成本职工作和主动创新。与奖惩机制相结合，充分调动每个人的主动性、挖掘其潜力。

4、持续性机制。在工作中不断总结阅历和教训并备案，不忘对新成员的培育，使得上下两届交接时，在人力、物力、阅历、信息资源上承接良好。

四、工作安排

1、外联部的工作应当是长期性，持续性的。在平常就亲密留意一些与同学们相关的厂商，发掘潜在的赞助商。

2、外联部可以牵头搞一些活动，如联系溜冰场、中国移动公司、中国联通公司等，帮助其进行活动宣扬，开拓其销售领域，达成互惠互利的合作关系并与其保持长期亲密的联系。

3、与文艺部合作，和一些品牌服装联系，举办广场秀，间插联欢、嬉戏等形式进行互动性的宣扬。

4、联系好溜冰鞋供应商。争取拿到低廉的鞋价，为成员减轻金钱负担。

五、最重要的职能：

1、是引入社会资源，为本协会各项活动的开展供应强有力的资金，物质支持。

2、负责校际间的沟通，包括文艺、体育等。

3、负责联系单位，争取为一些活动找到赞助商，增加同学们参加的主动性。

外联部工作安排篇4

外联部是院团委新成立的重要职能部门，外联部纳干纳新工作也将在本学期完成。外联部的主要工作在于拉取赞助，帮助其他部门工作。对于一个团体来说，资金是各部活动的基础，在这个层面上说，外联部工作做得好坏与否，对整个院团委的工作会产生重大影响。外联部与其他各部一样，离不开各个部门以及书记团的协作与支持，同时，外联部只有主动协作其他部门以及书记的工作，才能使整个院团委的工作正常运转起来。作为外联部的一名老成员，在新的学期里，我的外联部工作安排如下：

一、人员编制：

1、迎新，新学期的起先，新生的到来都令学校一派生气勃勃的感觉，在新生到来之际，身为院团委的一个部门，身为新生们的学姐学长的我们也将义不容辞的担当起迎接新生的工作中。布置欢迎场地，为新生们引路，帮助新生熟识环境等等的工作，我们在努力，我们在等待。

2、纳新，新学期的起先，新一届的团委换届。在告辞上届学长学姐们的照看，在远离和他们告辞的伤感后，我们团委又将长江后浪推前浪的组织纳新工作了。每一位新生都有着想磨练自己，想证明自己的冲劲。但是团委纳新人数有限，而且又由于外联的工作总是在不断的重复着外出，谈判，是非常辛苦乏味的，这肯定要有着很高的干劲、耐性和毅力的。所以我们将在今年的纳新过程中，特殊留意那些有坚忍不拔，百折不挠的精神的入围委员，并且激励并支持各位同学。我们期盼团委能有一批更优秀的后起之秀，将我们团委工作更加优秀的完成，为院团委争光争荣。

3、在新学期的起先，同时又有着许多的活动开展，如：社会实践表彰大会、团校培训、素养拓展训练

外联部须要对内部人员进行编制，帮助以部长负责的整个部门工作的协调、管理和开展。

二、部门管理：

通过内部工作章程和条例的制订和完善，逐步形成四大工作机制，淡化“等级”观念，努力营造外联部特有的部门文化氛围，使得部门工作有章可循，确保工作高效、顺当。

三、工作安排

1、外联部的`工作应当是长期性，持续性的。在平常就亲密留意一些与同学们相关的厂商，发掘潜在的赞助商。

2、外联部可以牵头搞一些活动，与商家达成互惠互利的合作关系并与其保持长期亲密的联系。

3、联系社会知名人士做一些符合中文系特色的互动型讲座，举办学生会阶段性成果展等，并拉动其他部门主动参加协作，并争取各大厂商的支持与赞助。

4、与文娱部合作，和一些服装联系，举办校内服装秀，间插联欢、嬉戏等形式进行互动性的宣扬。

5、帮助其他部门工作，提高外联部在其他部门中间的地位，例如在新学期是“五四运动”等政治性运动的纪念日，外联部更应当对此出一份力。

在实际工作中，我们会以此工作安排为基础，结合每一次的实际状况进行合理调整，完善自我，相互沟通，起到与外界联系的桥梁的纽带作用，发挥我们外联部的职能。争取再做突破，为我们团委争光，我作为外联一份子会以昂扬的心态来对待我的工作，信任通过这学期的安排，我们的工作会越做越好，团委学生会会成为老师最得力的助手，预祝我们下一年的工作越做越好。

外联部工作安排篇5

一、外联部部门管理制度

1、加强对内部成员的管理，完善部门例会，及实施请假制度，不能无理由、无声响地拒绝参与部门例会，一经发觉，重点视察，状况严峻者马上开除部门。

2、加强对各部门成员礼貌礼仪方面的培育，各成员必需以建设具佳的精神面貌及树立良好的对外形象为己任。打好我工商管理系团总支学生会对外各项工作的头阵。

3、明确工作中心及部门职责，不断学习并领悟自我反省、自我指责，仔细总结各种阅历，发奋学习借鉴，学习并领悟多听、多看、多做，弥补自身的缺点与不足。关于华蜜的特性签名4、各部门成员要学习并领悟发散思维，推陈出新，提出各种有创建性和可实施性的活动策划，专心推行“走出去，引进来”的指导方针，并落到实处，为团总支学生会的工作出策、出力。

5、完善礼仪队伍，不断提高队伍素养与实力，各礼仪成员要不断学习，仔细精彩完成团总支学生会布置的各项任务，注意细微环节，营造美丽的礼仪形象，发奋成为工商管理系部外联的一个亮点。

二、工作方向：

1、打破外联在对外联系的工作开展中存在的.形式较为局限状态，作到新奇，活泼，明显提升工作效果。如沟通会，文艺晚会等都是缺少新意，没有突破，对真正想要透过外联来到达相互学习借鉴，从而促进整个团总支学生会的发展、进步的目的没有很大帮忙。为此，要透过各种创新且简而易行的沟通、沟通形式来完成团学任务。

2、在与其他兄弟院校的联系与沟通中存在着很大的问题，通常只在有重要活动时才会联系，而缺乏一种合理的日常沟通，作到信息的刚好反馈和各种有利资源的利用，这点在接下来的工作中将重点针对此问题进行解决，在不一样的时期制定出具体的安排，来引导此项工作。

3、外联工作的收尾不好，要引起重视，在经后团总支学生会的工作中，会亲密加强部门工作中的收尾部分，作到有始有终。

三、详细工作、活动支配

1、3月份开学初：在学院内部组织一个小型的且简洁的六系外联部长沟通会。主要沟通新学期的工作安排和部门发展方向，在上一学期中各团总支学生会较有特色的活动和日常管理方法，以及在工作中存在的问题和不足急各种阅历等等。

2、3月底：制定出一份下沙各高校相关院系团总支学生会联系表(包括各本科院校)。打算在已经和一些兄弟院校取得亲密联系的基础上，加强与其他院校的沟通与合作，拓宽沟通面，争取学习到更好的工作、活动阅历。

3、4月分：联系一所学生工作较为精彩的本科院校，组织我系团总支学生会各部门主要负责人参观学习，。

4、5月份：在与兄弟院校的相互学习与沟通上已有必需基础的前提下，组织各院校的外联部进步行一次户外沟通活动，构成良好的关联网。

5、6月份：在和各兄弟院校存在相像想法的前提下，组织一个主题活动，在各兄弟院校分别开展，构成一种资源共享，进取互助的氛围。

部门内部工作

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