人才战略与高层次人才管理课件

人才战略与企业高层次人才管理华东师范大学商学院易凌峰教授人才战略与企业高层次人才管理1易凌峰■企业管理教授,博士生导师华东师范大学商学院副院长■心理学博士,管理学博士后华东师大一陆家嘴人才金港“人力资源与应用心理”MBA项目主任易凌峰2■讨论内容、人力资源管理的实践领域、现代人力资源管理的新趋势、高层次人才管理的策略■讨论内容3、人力资源管理的实践领域、人力资源管理的实践领域4■人力资源管理的实践构成费花v职位评估v组织分析√工作环境岗位计划√福利政策v聘用程序ˇ薪资制度留才求才用才育才ˇ目标管理v岗位责任制√员工教育与发展模式√业绩评估v公司在育才过程的角色v奖惩办法■人力资源管理的实践构成5■求才:实现能力与岗位最佳匹配■人力资源管理者不是交通警察;■学历和智力不是决定岗位能力的最终依据■人才管理首先是让最合适的人做最合适的事■求才:实现能力与岗位最佳匹配6■案例:行为面试口要求面试对象描述过去某个工作或者生活经历的具体情况,以此来了解面试对象各方面素质特征。口行为面试的基本假设是:一个人过去的行为可以预测这个人将来的行为。■案例:行为面试7“无领导小组讨论”评分样例应聘者编号考官编号测评时间测评要素|沟通能力分析能力团队精神影响力自信心权重30%25%20%15%10%记录行为评分加权分数总分:“无领导小组讨论”评分样例8■育才:管理员工的职业生涯集环境决定因素社会经济的个人决定因素年龄■育才:管理员工的职业生涯集9■生涯危机-生涯阶段图(施恩籴平扎个生物一社会生命周期1人生挑战Al工作职业涯周期B8聪1A4IC1..C2婚姻一家庭生活周期030405060人生阶段A1—青春期危机A2青年期危机B1—进入职业组织c1-结婚生子A3—中年期危机B2—获取重要位置c2空巢期A4老年期危机B3—面临退休压力■生涯危机-生涯阶段图(施恩10人才战略与高层次人才管理课件11人才战略与高层次人才管理课件12人才战略与高层次人才管理课件13人才战略与高层次人才管理课件14人才战略与高层次人才管理课件15人才战略与高层次人才管理课件16人才战略与高层次人才管理课件17人才战略与高层次人才管理课件18人才战略与高层次人才管理课件19人才战略与高层次人才管理课件20人才战略与高层次人才管理课件21人才战略与高层次人才管理课件22人才战略与高层次人才管理课件23人才战略与高层次人才管理课件24人才战略与高层次人才管理课件25人才战略与高层次人才管理课件26人才战略与高层次人才管理课件27人才战略与高层次人才管理课件28人才战略与高层次人才管理课件29人才战略与高层次人才管理课件30人才战略与高层次人才管理课件31人才战略与高层次人才管理课件32人才战略与高层次人才管理课件33人才战略与高层次人才管理课件34人才战略与高层次人才管理课件35人才战略与高层次人才管理课件36人才战略与高层次人才管理课件37人才战略与高层次人才管理课件38人才战略与高层次人才管理课件39人才战略与高层次人才管理课件40人才战略与高层次人才管理课件41人才战略与高层次人才管理课件42人才战略与高层次人才管理课件43人才战略与高层次人才管理课件44人才战略与高层次人才管