公司管理制度-财务管理制度

公司管理制度-财务管理制度公司管理制度-财务管理制度目的：本制度的目的是为了规范公司财务管理行为，提高公司的财务管理工作的效率和透明度，保证公司财务健康运营，提高公司的社会形象和公信力。范围：本制度适用于公司内所有财务管理相关人员，包括但不限于财务部门人员、财务审核人员、经理层和其他与财务相关的人员。制度制定程序：1.制度起草：由公司财务部门为主，协同其他相关部门人员。负责起草财务管理制度。2.讨论审批：制定完毕后，由企业负责人统筹安排，邀请各部门相关人员进行讨论并提出修改意见，在安排修改后，再次邀请相关人员审查意见。3.批准公布：企业负责人审核通过后，制度正式颁布实施，通知公司全体人员。制度内容：一、各项制度名称：1.会计制度。2.预算管理制度。3.费用报销管理制度。4.合同管理制度。5.审计制度。6.税务管理制度。7.股权管理制度。8.财务风险管理制度。二、范围：1.会计制度：对公司财务管理制度有关的各项会计政策进行规定；2.预算管理制度：对公司内部各部门、项目或计划的预算进行规定；3.费用报销管理制度：对公司员工各项费用的审批和报销进行规定；4.合同管理制度：对公司与员工或公司与外部合作企业签订的各类合同进行规定；5.审计制度：对公司内部各项财务信息更新和审核工作进行规定；6.税务管理制度：对公司纳税管理工作进行规定；7.股权管理制度：对公司股权管理工作进行规定；8.财务风险管理制度：对公司内部各项风险管理工作进行规定。三、目的：1.会计制度：规范财务操作程序，确保财务账目真实、准确、完整；2.预算管理制度：合理确定企业预算，控制预算执行进度，防止预算泄漏，提高预算效率；3.费用报销管理制度：规范员工费用的审批与报销过程，保证公司利益不受任何损失，并提高审批加速度；4.合同管理制度：规范企业合同签订与履行过程，保证企业合法权益不受侵犯，并且提高企业效率；5.审计制度：保证公司内部各项财务信息更新和审核工作的真实性、准确性、及时性；6.税务管理制度：规范企业纳税管理程序，保证公司遵守税法规，减少税务风险；7.股权管理制度：规范企业股权管理程序，提高股东投资效益；8.财务风险管理制度：制定规章制度对企业内部各项风险进行管理和控制，保证财务安全性和风险规避。四、责任主体：1.会计制度：公司财务部门；2.预算管理制度：公司财务部门；3.费用报销管理制度：公司财务部门、人力资源部门、各部门经理等；4.合同管理制度：公司法务部门、财务部门；5.审计制度：公司审计部门、公司财务部门；6.税务管理制度：公司财务部门；7.股权管理制度：公司管理层；8.财务风险管理制度：公司管理层、风险管理部门。五、执行程序：1.员工执行公司财务管理制度的基础是掌握公司的财务政策和规章制度；2.每个员工在报销费用之前，需提交费用报销申请单，并在相关审批程序中获得上级领导的签名批准；3.公司各部门应建立相应的财务管理文件和档案存档；4.财务部门的工作必须按照规章制度的要求进行；5.公司可以由内部审计部门或外部机构进行财务审核；6.公司应当建立风险管理师职位，对各项风险进行管理和控制。责任追究：1.对于会计制度、财务风险管理制度、税务管理制度等重要制度，要求全员必须掌握，违规者将被追究相应的责任；2.对于个人违规回报和不当行为，将尽可能通过追究它的经济责任和相应的法律手段，保证公司利益不受损失。六、附加规定：1.公司财务管理制度应严格按照中国法律、法规执行；2.在制度条例修改的情况下，必须经过企业负责人审核才能实施。修改后的制度须在公司内公示一个月，经过一个月的公示期后，