2023年办公室工作年度总结范文

20235办公室企业运转一个重要枢纽部门，对企业内外很多工作进展协调：沟通，做到上情下达，这就打算了办公室工作繁杂特点。下面小编给大家带来2023办公室工作年度总结范文5篇，期望能帮助到大家!20231一年以来，在办公室主任的领导与支持下，在各位同事们的亲热协作下，爱岗敬业，恪尽职守，作风务实，思想坚决，经过自己的努力，较好地完成自己的本职工作和领导交办的其它工作。现简要回忆总结如下一、思想方面重视加强政治理论学习。加强政治理论学习，是坚决抱负信念、与党中心持续全都的重要前提，一年来，本人能以认真的态度认真学习和领悟中心的路线和各项方针政策，准时把思想生疏统一到中心的精神上来，并以此指导个人的言行。认真参与学校及党支部开展的各种学习活动。重生疏了自己作为一名党员在工作中，应提高效率，抑制畏难心情，增加进取意识，为把我校建设成为高水平的学校要有仆人翁职责感。做一名行动上合格、思想上合格的共产党员。二、工作方面本学期我连续负责综合统计，机要，信访、打算生育、外事等工作，在工作中我本着“准时、准确、安全、保密”的工作作风，认真完成统计报表任务，统计数据2600多项，寻常能较准确地为校领导及有关部门带给数据。在做好综合统计工作的同时，每周到上级主管部门取文件累计达800多份，能准时把上级文件精神带回学校，使校领导能准时的阅读批办。同时还为校领导、系主任及专业教师等19人办理了出国手续。在做好自己本职工作的同时能够认真主动帮助其他同志共同做好办公室工作。三、存在差距1、未能结实树立为教职工效劳的意识。很少想到就应为教学一线宽阔师生做些什么。2、工作方面存在着不够扎实的问题。一是工作作风不够踏实，存在焦急于求进的心情接到任务后有时首先想到是怎样尽快完成，而不是样做得更好，有时几项工作同时需要完成，在任务重，压力大的状况下更是如此，存在着应付，想过关的想法。二是创意识不强，对有关的业务学问争论少，没有时刻以高标准严格要求自己，局限于部门领导布置什么做什么，产生的想法也只是停于心动而无行动的状态。四、努力方向1、加强理论学习，寻常要侧重学习高校理论，使自己尽快适应学校的进展。勇于实践，在向书本学习的同时留意收集各类信息，广泛吸取各种“养分”;同时努力培育自己，要具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。力求把工作做得更好，树立办公室的良好形象。2、进一步增加宗旨意识和大局观念。结实树立为教学一线效劳的思想。发扬吃苦耐劳精神。应对办公室事务杂、任务重的工作性质，不怕吃苦，主动找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，认真适应各种工作环境，在繁重的工作中磨练意志，增长才能。总之，在学期我会抑制缺乏，努力工作，团结同事，共同做好办公室的工作，百尺竿头，更进一步提高自己。2023220年的钟声已经敲响，在紧凑而充实的20年中，办公室在公司领导的带着下，在各部门的大力支持与帮助下，不断增加效劳意识，提高自身素养和工作质量，较好的完成了各项工作任务。现就20 年办公室工作总结如下：一、认真做好办公室的文件治理工作。在文件治理上，坚持从严、从精、实效等原则，力求到达传达信息准确、格式标准、准确准时。一年来，办公室依据公司相关规定，对文件的起草、审核、审批到印发，严把发文关、格式关、文字关，截止20 年底共拟定通知25份、会议纪要等47份认真做好公司各类文件的收文、发文、登记和督办工作，以及对文件资料的整理存档工作。二、帮助公司领导，完善公司制度。建章立制，行之有效的规章制度、工作流程，是企业提高工作效率、增加工作实效的根底。办公室年内在参照本公司各项规章制度的前提下，结合公司经营现状，组织员工对本司各项规章制度进展探讨，对相关制度、流程进展更，《部门职责》、《岗位职责》、已经更完毕，增：《宿舍治理制度》、《浴室治理制度》、《员工活动室治理制度》三、完成公司各项会议、等后勤工作。在公司召开会议，会中做到要点记录、事项效劳，会后做到记录整理、重点跟踪，保证会议召开的时效性、完整性、连续性。准时依据通知要求做好相关预备工作。四、做好人事聘请、考勤记录工作，完善用人关系。聘请信息的公布、对应聘简历的筛选;建立相关人事表格;制定年度教育培训打算，组织员工进展技能培训、安全教育等;对入厂员工进展入厂教育等;依据公司的实际需要，办公室在9月伊始有针对性地、合理地进展了员工聘请工作。回想起自己求职经受，我认为自己有义务敬重每一位求职者，以公司的利益和需要为动身点，以公开、公正、公正为选拔原则，把好公司引进人才、择优录用的第一关。我能够做到对每一位应聘者的简历进展认真的筛选，对每一位有时机前来面试的应聘者报以最热忱的对待，为公司领导进一步择优录用职员奠定了良好的根底。五、加强食堂治理，提高食堂效劳水平。公司共分两个食堂，工作人员较少，食堂的选购、烹饪、清洁等都要事无巨细一一到位。一年来，在公司领导的关心下，办公室和食堂炊事员共同努力，在加强食堂治理的同时，不断提高膳食水平、保证可口、优质的饭菜供给，为员工供给了舒适、安康的饮食条件。办公室亦在年内对食堂炊事员进展节省节约、防止铺张、干净用餐的内部教育，提倡员工从自身点滴做起，提高工作热忱、保证用餐质量。六、做好企业文化建设工作。企业文化建设是企业进展的催化剂，更是提高企业分散力和向心力的重要根底。办公室按公司领导要求，深入开展企业文化建设，组织公司员工到白洋淀旅游活动，并取得了宽阔员工的全都好评，有效的提高了员工的归属感和幸福感。七、其他工作。办公室是一个综合效劳性部门，担当着各部门与公司领导之间的桥梁作用，除完成日常工作外，每月亦对公司纯洁水费、菜金费、液化气费、快递费进展申报，安排员工宿舍、办公用品选购等工作。回忆一年来的工作，我们取得了较为可喜的成绩，这主要得益于以下几个方面，一是公司领导的重视、理解和支持;二是兄弟科室的大力协作与充分理解;三是办公室同志的团结全都、共同努力。在总结成绩的同时，我们也看到了相应存在的缺乏，一是工作缺乏主动性、预见性;二是工作安排不太合理，有顾此失彼现象，这些都有待于我们在今后的工作中改进和提高。八、20 年工作打算。的一年已经降临，我们要用创、高效的精神做好每一项工作任务：一是尽职尽责做好办公室本职工作，提高办文、办会、办事的“三办”水平;二是提高工作的时效性，增加工作的乐观性、主动性和制造性;三是强化治理、紧抓标准，进一步建立健全工作机制，促进公司治理工作的标准化、科学化和效率化。20233办公室是集行政职能、企业治理、法律事务、信息化治理、后勤治理的综合性部门，在公司领导的带着下，在各部门的亲热协作下，围绕公司 年的方针目标,在“安、稳、长、满、优”生产治理模式下，以“质量本钱效益年、安全环保治理提升年”为主基调，较好地扮演了督办者、参谋者、效劳者、协调者等角色。一、简述本年度的主要工作(一)董事会工作良性运转公司治理是企业决策正确、科学的保障。一是探究公司治理机制，制定了《合同授权治理方法》;二是协调股东、董事会、监事会、经理层关系，使之履职尽责、有效制衡、协调运转;三是组织召开了四届一次董事会和 年度股东会，通过了《总经理工作报告》、《 年财务决算和 年财务预算的议案》、《董事会工作报告》、《监事会工作报告》。(二)行政治理，履行助手职能在董事长、总经理的指导下，完成了向陈 省长、蒙启良和王江平副省长的汇报材料;编写了“百千万工程”汇报材料，并发送给发改委、经信委、省内多家媒体;组织编写了半年工作总结及向集团职能部门调研需要的各项汇报材料。2、严格公司各类发文治理，按时批阅公布每期《安全生产调度会纪要》。3、严格依据公司规定治理公司印章，有效掌握印章使用风险。4、营业执照、组织机构代码证的治理和使用由专人负责，做到了用途不清、权责不明不出门的治理。5、收取上级部门各项公文，准时传到达相关单位，跟踪执行状况，有效发挥了公司内外的桥梁纽带作用。6、合理有效地安排会议室，做好会前预备及会后总结，使各项会议能够有序、高效召开。(三)根底治理，助推有序经营加强内部掌握。从制度上进一步标准经营活动、投资活动、筹资活动，组织制订了《外协单位治理方法》、《零星工程治理方法》、《发票治理方法》等制度，《销售治理制度》在完善中。2、加强根底治理考核。促进经营绩效提升。升级完善了《根底治理考评实施细则》，组织宣贯外协单位学习。每月召开一次根底治理考评会，并公布通报。3、持续推动“6s治理”。标准了来宾停车位和车辆定置治理，准时查处通报违规停放，车辆停放更加有序。(四)量化考核，强化结果导向今年实行“3+_”的指标模式，将产量、消耗、利润指标与部门关键职责和年度主要工作相结合，与各二级单位签定目标任务分解责任书，每月召开一次目标量化考核会议，形成目标量化考核专题请示，并以此作为薪酬发放的依据。将“员工正能量”分散到公司目标上来，使员工与公司进展息息相关，促使企业与员工形成利益共同体，为完成 年生产经营任务作出了乐观地奉献。(五)数据治理，效劳领导决策企业治理是数据治理。我们运用“大数据”理念，把企业运营的海量数据通过高速的采集、整理、分析、挖掘，从大容量的多样数据中经济地提取价值。建立了数据报表体系，每月向市统计局、工信局、集团企划部报送各类统计报表，并为各项汇报材料供给数据、图表及分析，用数据表达公司最真实的现状。2、每日跟踪《物料投入产出比照表》，形成“到岗就算算”的工作模式。每周一将上周投入产出表发送给公司领导;每月更《可控费用发生状况表》，帮助领导准时把握生产经营状态。3、升级产量、供给、销售、物流等内部报表，设计企业运营数据报告、财务治理、销售统计分析、汇票治理工具，提升数据整理、分析、挖掘力量。4、数据质量是企业实现卓越经营的一个重要保障。组织建立数据报告体系的培训，为形成真实、准确、完整的数据报告效劳。(六)信息治理，护航生产运营erp运行治理纳入根底治理考核，各模块运行良好;oa24小时解决问题。(补充信息化内容)2、视频监控系统是企业治理提升安全技防力量的内在需要，更是企业实现信息化和工业化战略共生耦合的载体。将视频设备完好率列入量化考核，并作为部门效能监察工程。视频维保费用比 年下降了 abc85%升至98.04%，估量11月底视频完好率100%。成功实现了pc终端授权监控，也实现了从“看不见”到“看得见”的转变，从“看得见”到“看得清”的升华。(七)法律事务，躲避潜在风险严格履行合同评审职责，将风险消弭于萌芽状态。2、跟踪并反响合同执行状况，为合同的续签及改签等供给建议，提前躲避可能消灭的法律风险。3、负责牵头瓮马高速施工高度危急作业至高压线路断电导致的侵权纠纷起诉及起诉前调解工作，合理维护公司的最大利益。4、为推动合同治理的科学化、制度化、标准化建设，传递先进的合同治理理念，组织召开了两次合同治理例会，邀请外聘法律参谋对合同履行中存在的状况进展点评沟通和案例分析，将“合同风险”列入“风控体系”重要内容。(八)后勤保障，措施得力后勤工作树立“保障有力、效劳到位”的后勤工作理念，强化保障和效劳两项任务，牢记安全和卫生两个重点。加强员工食堂管控每季度做一次食堂问卷调查，收集汇总员工意见，协调食堂不断改进膳食构造、变换把戏、丰富菜品，满足员工不同层次的就餐需求。强化食堂主要食材质量掌握，公司主导选购大米、油品，切实解决最关心最直接最现实的热点、焦点问题。充份发挥摄像头的作用，食堂操作间视频监控后厨卫生，取食物处视频推动光盘行动。改善食堂卫生环境，清洗抽油烟机、粉刷食堂内墙、清洗窗帘等。2、员工住宿办公室统筹治理水、电费收缴，租赁合同签订和租赁费收缴，房产维护等日常工作，为宽阔员工供给了一个相对稳定的生活环境。员26620间;阳光花园11套，227二、存在问题，亟待提升(一)团队缺少“一专多能”的复合型人才，需推动导师制，加强人才培育。(二)员工“吃住行”三件事亟待加强，如员工食堂菜品质量、员工宿舍配套设施质量、交通车和公务车卫生等。(三)数据分析、数据挖掘不够。应将企业运营(产供销、人财物等模块)的大量数据，适时采集、分析、挖掘、提取价值，最终形成真实、准确、完整的数据报告，洞见数据背后的商业价值，从而提升企业治理水平。三、下一步工作打算(一)企业治理方面。一是加强公司治理和内部掌握，完善规章制度，强化合规治理、风险治理、流程治理、缺陷治理等;二是提升精益生产、设备治理、财务治理、人力资源治理、团队建设等领域的治理水平;三是组织升级完善操作手册、检修规程;四是用好根底治理考核工具，促进企业形成良好的精神风貌，提升企业分散力;五是进一步加强目标量化分解考核，依据“集团考核指标”相应调整“公司共性考核指标”;六为发挥销售人员潜能，将市场开发部打造为公司的“创利中心”，需重设计、签订考核责任书;七是助推公司加强数据收集、数据分析、数据挖掘、数据变现、数据报告治理工作，推动数据报告体系建设;八是协同完成十年顶层设计的煤化工进展规划;九是筹划引进战略投资，乐观推动“混改”工作。(二)法律事务方面。一是加强合同履约治理，建立大宗原料、备品备件供给商淘汰治理机制;二是认真贯彻《企业信息公示暂行条例》，用好企业信用信息公示系统，定期报送年度报告并公示;三是标准和加强网络舆情治理，为营造安康进展环境，维护企业形象，教育引导员工不得在网络媒体公布企业营销以外的商业信息。(三)信息化治理方面。一是加速推动公司信息化建设，进一步深挖dcs、ems、erp等系统功能，助推两化融合;二是申报两化融合试点示范工程，争取政府资金支持;三是加快视频监控系统的其次期整合，提升安防、技防水平。(四)车辆治理方面。进一步加强车辆档案、保险、维护保养、消耗掌握、违章等治理工作，进一步提升驾驶员安全意识和效劳意识。(五)后勤治理方面。一是加强食堂安全和卫生治理，塑造食堂承包人员的危机意识，构建“一年一签”的承包合同机制;提升食堂工作人员的效劳意识。2023420 年主要开展工作：1、坚持做好各项企业治理制度检查工作，包括晨会、车间班组长会议、考勤治理、各部门账务和仓库等;2、组织开展办公室清洁文明检查，并依据工作进展，完善检查标准，全面提升和保持办公室现场清洁秩序;3、在企业治理制度方面方面，年内主要拟定办公系统和网络使用治理、员工返聘制度，并协作财务处制定借款和差旅费治理规定等;4、督办治理人员工作日报运行，建立检查评比规定和要求;5、依据公司要求，全面实施月度汇报工作表模式，并逐步完善，从十月份始组织月度数据分析工作;6、建立办公系统(电脑、打印机和监控系统等)建档统计工作;7、人员综合信息统计，在人员动态过程中建立相对完善的根底数据，并制定主岗员工转正程序;8、通讯和网络系统调整扩容，完成公司网站重建，保证稳定性;9、商标维权工作开展;10、组织开展销售处业务人员培训工作;11、岗位互助工作开展，建立评比、考核规定，按季度评审，主要是抓好员工上岗技能培训;12、按上级治理部门要求，建立公司消防治理档案;13、防暑降温工作开展，以及高温期间组织生产一线送凉快;14、保安公司调整;15、党建工作开展，依据上级党委要求，做好组织进展和机构建设等各项工作。20 年主要工作打算：1、各种检查评比工作，一是坚持组织开展好，二是细化和提高标准要求，发挥出企业治理中的重要作用;2、依据公司考核评比的工作思想，建立并不断完善评比体系，全面客观反映岗位工作要义和岗位工作质量;3、进一步完善员工岗位技能培训体系，在不断提高岗位互助有效性的同时，推行主要岗位技师组评定制度，激发员工爱岗敬业意识和提升技能的乐观主动性。20235回首几月来的工作，尽管我为公司的奉献微薄，但终究迈出了区域，跨行业进展的第一步，通过学习工作和其他员工的相互沟通，我已渐渐的容入到这个集体当中。俗话说：隔行如隔山，初来本公司时，由于行业的区分，及工作性质的不同，确实有过束手无策，好在有同事的帮助，使我以最快的速度生疏办公室的工作及对市场操作流程有了肯定的了解。在这短暂的两个多月里，通过对肯定量客户的访问，回收货款等工作使我对本行业有了足够的生疏和了解，也为后期的办公室工作打下根底。现将20 年上半年工作总结如下：1、思想政治表