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文档简介

香港百富勤公司破产金融风险分析

一、公司概述（1）发展与扩张1988年，梁伯韬与杜辉廉（其在万国宝通银行工作时的上司）合资创办私人银行——“百富勤投资有限公司”。百富勤中文取意为“百富寓勤”，而英文（Peregrine）意为猎鹰。它的创立，也得到了当时不少华人富豪支持。百富勤公司在成立初始时主要从事一些商人业务和证券买卖。成立仅一年的百富勤用3亿的股本收购了市值逾14亿港元的广生行。集团成立不到两年，百富勤已经同时控制了广生行和泰盛集团两家上市公司。1992至1993年，百富勤通过发股注资，大规模引入资金往上海，带动了红筹热。5年的急速发展和扩张，1992年百富勤总资产已达62亿港元，业务范围也扩大到欧美地区以及整个亚太地区。在这一时期，百富勤开始大规模的扩张区域规模。其业务范围已经遍及印尼、菲律宾、韩国、澳洲等地。加速的扩张一方面给百富勤走向更为广阔的市场打下了坚实的基础，但是也埋下了一些不稳定的因素。（2）转折与衰落1994年定息债券部门成立，定息债券及票据营业额发展速度惊人。由于“庄家”资金大多来自银行借款，同时债券及票据只能部分地做对冲保值，因此存在一定的潜在风险。1997年6月百富勤选择已经接受国际货币基金组织援助方案的印尼作为出售超过20亿港元资产以套现的对象。1997年百富勤向印尼一家出租车公司提供2.6亿美元的无担保贷款。不久东南亚金融风暴来临，印尼盾迅速贬值，汇率从1:5000狂跌至1:11000，股市疲软。发债计划落空，出租车公司无法偿付这笔巨额贷款，使百富勤资金周转陷入困境。而百富勤向一家美资银行申请的一笔1月9日到期的6000万美元的短期贷款，因对方得知百富勤应收的2.6亿美元的巨额贷款不能收回后，表示拒绝安排过渡贷款。1997年下半年，该集团在印尼的借贷和投资将近6亿美元，可由于汇率下跌，这些投资和贷款发生了重大损失，加上其它部门的亏损，总损失达10多亿港元，出现严重的现金支付困难。11月百富勤宣布引进苏黎世中心集团作为策略性股东，投资2亿美元认购件。完善的公司治理与健全的信用体系可以确保有效的风险管理。（3）企业要加强风险管理。这便要求企业要合理有效的进行风险评估防范和控制。一旦

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