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第9页共9页2023年镇农业工作总结范文一年来，在市农业局正确指导和关心支持下，认真落实____亲民、爱民、扶民、利民的政策，千方百计增加农民收入，脚踏实地服务于三农，狠抓农业结构调整，积极推行农业产业化、标准化、规模化经营，积极发展特色产业，强化农产品基地建设，圆满完成年初制定的各项任务目标。一、发展特色农业，促进农业增效和农民增收____年度，粮食单产夏粮____公斤，秋粮____公斤，总产____吨。较去年分别增长____公斤，____公斤，____吨，增长率为____%，____%，____%，年内，徐集马铃薯基地连片流转土地____余亩，增建马铃薯钢架大棚____个，食用菌基地连片流转土地____亩，增建香菇____个，增建土耳大棚____个。目前，全镇已发展大宗村（秸秆利用、玉米淀粉、生物制剂）、太和村（香菇）、北李庄、冯唐（木耳）、徐集、俞河涯、苏河、西周楼（马铃薯）、南胡庄（早春西瓜）、葛村、苏庄、苑庄（木材加工）、白楼（水泥制品）（苗木花卉）、小于村（植保机防）、城后张庄（板鸭加工）、邓寨、东邵村（蔬菜种植）等____余个特色经济专业村，形成了大宗生物、木材加工、苗木花卉、蔬菜种植、食用菌生产、张汪板鸭、早春西瓜等六大农副产品生产基地。二、积极做好农业政策性保险工作，年内完成小麦保险、玉米保险，保险率为____%。三、农村户用沼气池建设1、示范村建设。市分配任务____个村，建池户数____户。年内实际建池的示范村有____个，已建池____户。其中，五所楼村____户、西周楼____户、徐集____户、杜村____户，本年度已完成。2、服务网点的管理。____年度四个服务网点，____年度四个服务网点分别是：镇、苏河、北宋庄、白楼、杨仓、五所楼、辛庄、夏楼等沼气服务站管理工作。四、农业龙头企业1、年内扩建新发展____个固定资产投资____万元以上农产品加工企业：____市ZZ生态科技有限公司、ZZ有限公司、____市ZZ木业、ZZ化工有限公司、____市ZZ有限公司、____市ZZ木业有限公司、____市ZZ专业合作社、____市ZZ木业。2、标准化基地建设：年内新建徐集村马铃薯基地____亩，新建大棚____个。食用菌基地规模进一步扩大，今年新建大棚____个。3、特色专业村的建设：完成____个村（徐集、葛村、冯堂、苏河、城后张庄、圈里、西周楼、大苏庄、东绍桥、白楼、孟仓、杜坦、邓寨、颜村）。并相应成立了11处农民专业合作社组织，主导产品与农业龙头企业，专业批发市场进行了有效地对接。五、太阳能综合利用示范村建设市分配任务太阳能路灯安装两个村，实际完成____个村，任庄、蒋庄共安装了太阳能路灯27盏，太阳能热水器____台。2023年镇农业工作总结范文（二）一、进一步调整优化产业结构重点放在农业内部结构调整上，努力开发高产优质高效农业。种植业上，扩大优质粳稻、优质梨果、反季节稀有特色蔬菜为主。养殖业重点发展养猪、养鸡、养鸭、奶牛业。充分利用我镇得天独厚的水资源，大力发展稀有水产品，大力推广稻田养殖、一稻一菜，稻藕轮作。二、推进农业适应规模经营，实施“一村一品”计划在各村传统种、养、加工基础上，指导各村制定“一村一品”方案，根据各地资源特点，因地制宜，突出主业，构成地方特色。加强村与村联合和公路沿线农业示范园建设。目前，杨圩、杜朱、龙集、龙西、耿庙等村蔬菜种植达万亩;官一村年出栏生猪万头以上;鲍庙、东楼等村年饲养鸡、鸭____万只;睢邳路沿线构成“十里桃花，万亩稻藕”的观光带。庆安湖牌稻米、油桃等农产品已赢得广大消费者的喜爱，在周边地区县有较大知名度。三、不断加大农业投入，逐步改善农业生产条件千方百计争取国家对农业的支持，引导各村进行农业基础设施建设。结合农村公路建设、“双清双美”活动，开展农村沟、渠、路、农田林网配套工程建设。加大龙集片农业排灌设施建设，增加灌溉面积。今年内我们对损坏的倒灌及放水小闸进行维修，维修倒灌十五个，维修放水闸七个，新建三闸李集抽水站一座，临时机站一个（东楼彭模）。争取省级对辖区内村庄河塘进行综合整治，____年乡级河塘治理，共计土方达____万方之多，其中中沟清理12条，小沟51条，汪塘____个。作为分管农业的领导，能用心做好党委、政府的参谋，主动抓好防汛抗旱工作。全镇有效灌溉面积达五万亩。对全镇所有河道及配套工程进行全面检查，拿出防汛预案，保证了汛期安全正常透过。四、以服务“三农”为宗旨，开展农技推广服务（一）实施科技兴农战略，开展农技、农机、畜牧、林业、渔业、果树技术服务。一是开展农民培训。今年，农技中心开展种养开殖技术服务____人次，发放明白纸____万份，创业培训____人，电脑培训____人，组织大户到邳州、王集等地参观学习。二是进行技术指导和良种推广。在农作物生产、发育关键时期，及时编写印发技术指导意见发放到千家万户，对典型示范户，进村入户现场技术指导。完成全镇测土配方的土样采集和公路沿线小麦的统一供种任务。三是加强病虫防治和畜禽防疫工作。全面开展水稻稻飞虱防治工作。及时做好林木病虫监测点查报。我镇绿化面积，苗木保存率和成活率居全县之首，全县绿化造林现场会在我镇召开，受到县局领导的充分肯定。及时完成畜禽各项防疫任务，防止疫情发生。全年共注射生猪五号疫苗____万毫升，禽流感疫苗____万毫升，牛羊亚洲i型一号疫苗____万毫升，领取并发放各类免检疫标识____万套。给____个各类大户建立电子档案。（二）加强农业经营管理在为农服务的同时，还加强农业执法检查。宣传党在农村的方针政策、法规。配合县有关部门进行农业执法，查处违章捕捞，打击和杜绝各类电鱼、炸鱼、毒鱼行为。组织人力突击征收育林基金和农机年检。做好农村群众资产和财务管理工作。依法调处土地承包纠纷，加强农民负担监督检查，防止“三乱”发生。做好农村财务公开，处理涉农信访，确保一方稳定，保障农村经济健康发展。2023年镇农业工作总结范文（三）全面停止主伐后，我们合理的利用铁力局____万亩土地，紧密联系农业多种经营战线实际，积极研究、探索和推动农业结构调整、不断强化农业基础建设，调整和优化农业生产结构，深入推进农业产业化经营，促进了农业增效、职工增收。一、注重实效，深化结构调整一是结构调整。____年种植大豆189，____亩，玉米29，____亩。扩大旱改水规模，新增水田____亩，全局水田面积达到21，____亩。积极推进矮高梁种植，达到____亩。扩大返魂草种植面积3____亩，达到____亩。新增种植品种红小豆____亩。利用马永顺林场地理优势，新建____平方米有机食品采摘大棚，现已投入使用。二是积极发展新品种北关农场新建水稻育秧大棚____栋，增加水稻秧苗质量。《利用伐区木桩栽培松杉灵芝项目》被列为伊春科技计划项目，获得项目款____万元。现在九连林场、西北河营林所已经购买菌种，正在养菌阶段。三是引进玉米新品种。今年引进先锋38P05，先达203，这两个品种从品质和饱满程度都值得推广。二、突出职能，稳步发展特色种养及加工业畜牧产业____年稳中有升。截止目前，全面野猪养殖____头，野鸡____万只，养蜂4250箱。现有野猪规模养殖场两处，分别位于铁力林业局红旗营林所和茂林河林场，其中红旗野猪场现已注册为谷丰生猪饲养有限责任公司，现生猪存栏____头。森林猪规模养殖场一处，位于建设营林所，该场于____年成立铁力市硕丰山养生态猪农民专业合作社，发展项目有优良仔猪繁育，并在____年被百家老字号哈尔滨大众肉联食品有限公司认定为该公司第一家生态猪养殖基地，注册“益灵”商标和“有机”食品标识。另外，冷水鱼养殖水面____亩，其中初具规模的为忠宝林蛙养殖专业合作社。三、狠抓管理，巩固扩大北药业几年来，我们高度重视产业结构调整，充分发挥资源优势、生态优势，把大力发展北药产业为经济转型切入点之一，积极引导种植户发展适销对路、适宜生长的地产药材。截止目前，种植北药____亩，其中平贝种植____亩，五味子种植____亩，返魂草种植____亩，栽培松杉灵芝____袋（其中____袋棚内栽培）。野生药材改培____亩，其中五味子改培4____亩，刺五加改培____亩，穿山龙改培____亩。五味子年产量____吨（干品），平贝年产量____吨（干品），野生药材采集____吨。四、积极构建现代化的产业发展格局一是培育壮大龙头企业。我们充分发挥松涛集团公司这一省级农业产业化龙头企业的辐射带动作用，加快建立现代的企业管理制度。对现有企业加以规范引导，采取出售、买断、转让等方式，使其逐步向松涛集团公司靠拢。先后共建立种植加工企业____个，有效延长了产业链条，使其成为调整种植结构的强大引擎。二是实施品牌战略。进一步整合北药产品品牌，加大名、优、新、特产品开发力度，不断提高北药产品的品位和档次，增加市场竞争能力。近年来，松涛公司开发生产的刺五加保健茶被国家卫生部批准为“健”字号产品，列入保健产品系列;平贝产品注册的“清溪沟”、“宇贝”等商标，已使我局的平贝闻名省内外，这些都为优化种植结构创造了良好的契机。三是积极组建专业合作社。我们通过推行“支部+协会（经济合作组织）+带头人”的方式，积极在基层组建专业合作社。截至目前，共建立奶牛养殖、有机水稻种植、平贝种植、甜玉米种植、返魂草推广、绿化苗木栽培、黑木耳栽培、冷水鱼养殖等专业协会、合作社、联合体____个，带动辐射职工群众____多人增收致富，加快了调整种植结构的步伐。在肯定成绩的同时，我们也清醒地认识到，与形势的发展和领导的要求相比，仍有很大的差距，存在许多不足。一是农业种植结构还需要大幅调整。职工群众多年以种植大豆为主，重迎茬导致的产品品种单一老化、退化现象严重，市场竞争力弱。尽管采取各种鼓励和扶持政策，引导职工群众调整种植结构，但是由于职工群众认识上有误差，致使产业结构调整力度仍然不大。同时由于职工认识不足，全局绿色食品种植面积不大，产品附加值不高。二是龙头企业需要加强。全局范围内的农产品加工企业为数不多，特色农产品的流通加工企业更少，更谈不上跨地区、跨行业的大型龙头企业。即使是铁力区域内的加工企业也是屈指可数。因此，多数种植户还是以卖“原”字号产品为主，销售价格低且受中间商的制约，大部分利润被中间商攫取，职工群众的收益不高。现有加工企业生产的多为初级产品，附加值不高、经济效益低。没有形成真正上档次、上规模的大型骨干龙头企业。三是服务体系需要完善。在种植业方面，种植户与加工企业和中介组织之间还没有形成有效对接，大部分种植户与龙头企业之间还是简单的买卖关系，还未形成规范、完善的产业化经营体制和技术服务体系。在畜牧养殖业方面，尽管我们多年来
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