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文档简介

公司普通员工绩效考核表公司员工绩效考核表日期：_______________被考核者姓名：_______________部门：_______________考核项目：行为与态度在工作中，积极主动、有责任心、能够很好地完成任务的员工，得分标准为13分；有责任心、可靠放心交付工作的员工，得分标准为10分；尚有责任心、基本能完成工作的员工，得分标准为8分；无责任心、自由散漫、上班时间常做与工作无关事情的员工，得分标准为6分。勤奋工作、任劳任怨、爱岗敬业的员工，得分标准为12分；守时守规、不偷懒、积极工作的员工，得分标准为9分；时间观念不强、主动积极性不够、需有人督促的员工，得分标准为7分；私事为重、经常脱岗、迟到、混日子、交办工作不力的员工，得分标准为6分。对公司的现状和前途有信心、奉献在先、回报在后的员工，得分标准为15分；视承担的工作和责任为重、而不仅仅是谋生手段的员工，得分标准为13分；自我意识重、只讲获取、不讲奉献的员工，得分标准为10分。品德兼优、言行一致、以身作则的员工，得分标准为15分；言而有信、品行好、诚实、行为规范的员工，得分标准为13分；不够诚实、不能实事求是的员工，得分标准为10分。考核项目：工作能力与效果完成交办的工作精确、速度快、质量高、没有差错的员工，得分标准为55分；能分清主次、按时按质完成任务、效果满意的员工，得分标准为45分；在上级指导和督促下完成任务、工作时有差错的员工，得分标准为35分；工作不分主次、效率低、工作时有差错的员工，得分标准为25分。考核项目：团队合作善于团结合作、起带头作用、发挥部门优势的员工，得分标准为15分；尚能与他人合作、保证部门完成任务的员工，得分标准为13分；主动不够、勉强配合领导和他人完成任务的员工，得分标准为10分；难与他人合作、成为公司、部门的包袱的员工，得分标准为8分。考核项目：工作效率综合能力与效益善于学习、有创新精神、有经济意识、有创效益能力的员工，得分标准为20分；以公司利益为重、维护公司的形象、尊重和维护领导威信的员工，得分标准为18分；不做有损于公司利益的事、不说有损于公司形象的话的员工，得分标准为15分；各方面对自己没有高要求、工作能力有待提高的员工，得分标准为10分。小计：_______________加扣分：_______________迟到早退勤奖惩记录：_______________评分计算：自评____

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