学校存在的问题及整改措施

学校存在的问题及整改措施学校管理工作存在的问题及整改方案某中学20XX年X月X日为了进一步提高学校管理工作水平，加强学校内部管理，根据上级部门的要求，结合学校自身实际情况，现将存在的问题及整改方案报告如下：一、存在的问题经过调查和分析，学校管理工作存在以下问题：1、部分教师缺乏教育教学理念，教学质量参差不齐；2、学生违纪现象时有发生，管理不严格；3、学校资产管理不规范，存在资产流失问题；4、学生安全意识不强，校园安全管理不到位。二、整改方案为了解决上述问题，学校将采取以下措施：1、加强教师教育教学理念的培训，提高教学质量；2、加强学生管理，建立健全的违纪处理制度；3、加强资产管理，建立资产清查制度，加强资产保管；4、加强学生安全教育，建立健全的安全管理制度，加强校园安全管理。三、落实情况为了确保整改措施得到有效落实，学校采取了以下措施：1、成立学校管理工作领导小组，负责学校管理工作的全面规划和实施；2、制定了管理工作的细则和标准，并建立了考核评估机制；3、加强对教师和学生的培训和教育，提高管理水平和安全意识；4、加强资产管理，建立资产清查制度，加强资产保管；5、加强校园安全管理，建立健全的安全管理制度，加强安全教育宣传。总之，学校管理工作是学校工作的重要组成部分，必须高度重视和认真落实。只有通过不断的努力和改进，才能实现学校管理工作的全面发展和提高。一、基本情况介绍：XX初级中学现有20个教学班，73名教职工和1350余名学生。学校近年来致力于内部管理和教育质量的提高，努力创办人民满意学校，并在20XX年、20XX年全市中考中取得了优异成绩。二、管理主要做法：1、注重德育工作，认真执行德育规定。2、严格管理教学常规，着重教学质量。具体措施包括全面执行教学规定、加强督促检查、通过检测引导老师关注教学质量、实施奖惩措施等。3、积极开展安全工作，配备完善的安全管理队伍、应急预案、方案、制度，并且实施齐抓共管的安全管理措施。4、不断创新后勤工作，为师生提供更好的服务。5、建立健全各项管理制度，特别是师德考核方案、绩效考核方案和岗位设立方案，使全体教职工在正确荣誉感、责任感，正确的成绩观的引领下不断前进。三、存在问题：1、学校发展规划和特色学校建设工作流于形式。2、师资力量薄弱，学生整体素质下降。3、工作检查与指导力度不够，落实有待进一步加强。4、教师的学习自觉性有待提高。5、交心谈心不够，各种工会活动开展较少。四、整改措施：1、明确责任，加强落实。2、加强学校发展规划和特色学校建设工作。3、加强师资队伍建设，提高学生整体素质。4、加强工作检查和指导力度，确保工作落实。5、加强教师的学习自觉性，促进教育教学质量的提高。学校存在的安全隐患及整改措施一、学校经常存在的安全隐患：1、窗户玻璃破损、电风扇摇晃、电线插头裸露、校园体育设施破损等。2、日光灯摇晃、灭火器无法使用、教室外挂手抄报的不锈钢管锋利等。3、课间冲跑、上下楼梯冲跑等学生行为。4、上下学途中的道路交通安全。5、学校门外小店卖的“三无产品”卫生质量差等。二、排查内容：（一）学生行为方面：1、学生在上下学途中有矛盾并威胁别人的行为。2、学生在走廊上打闹、做出危险动作。3、学生上下楼梯时打闹、推搡等不安全行为。4、部分学生携带打火机等易燃物品。（二）校园设施方面：1、排查窗户、电风扇、电线等设施的安全状况。2、检查日光灯、灭火器等设施的使用情况。3、检查校园体育设施的破损情况。（三）其他方面：1、检查课间冲跑、上下楼梯冲跑等学生行为。2、加强道路交通安全管理。3、加强小店卫生质量监管。三、整改措施：1、加强学生安全教育，引导学生树立正确的安全意识。2、加强校园设施的维护和管理，及