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文档简介

××××信息技术有限公司企业文化建设工作汇报二○○八年十月三十日总体情况企业文化建设是公司年度重点工作2008年4月公司独立运营后，公司领导高度重视公司企业文化建设，公司经营层将企业文化建设作为年度重点工作之一。制定实施方案，成立领导和工作组织2008年7月公司正式印发公司《企业文化建设方案》，公司执行董事、总经理××亲自担任领导小组组长，主抓公司企业文化建设。落实股东方“统一文化”管理要求，更换公司标识2008年5月至6月，更换公司logo，在办公环境、办公用品和对外宣传中应用××××统一标识。按计划有序推进，取得阶段性进展按计划组织公司核心价值观和经营理念问卷调查、专题座谈会和学习××文化知识等，提炼形成公司《企业文化建设纲要》讨论稿。汇报提纲对“统一的企业文化”的理解三、企业文化建设主要工作应用××××统一标识情况一、二、汇报提纲对“统一的企业文化”的理解三、企业文化建设主要工作应用××××统一标识情况一、二、1、工作计划2、工作环境整治根据股东方统一部署，分步骤导入××××视觉识别系统，结合公司工作环境清理整顿工作，在公司十三层办公区入口、四层办公区入口、前台、办公室入口等应用××××视觉识别系统，使公司工作环境充分展示企业形象。3、窗口工程建设

组织开展以公司网站建设和公司展厅建设为重点的企业文化对外宣传窗口工程建设工作。制订公司网站管理制度，在公司网站应用××××视觉识别系统和公司企业文化体系；开展公司办公区展厅、会议室等公用区域装饰工作，制作一系列公司文化、产品和服务等宣传材料和宣传片，增添公司对外宣传亮点。

4、文化宣讲培训组织开展关于企业文化建设的专题研讨活动，了解员工对公司文化的认识；组织企业文化问卷调查，征集核心理念和价值观等；结合新员工培训，组织观看有关××文化和××人物的专题纪录片，传播××精神和理念；向员工发放××文化知识读本，组织员工学习××文化知识。5、行为文化建设（1）——开展法人治理专项自查

落实集团公司、××院和××××《关于开展公司法人治理结构和规范管理专项检查的通知》中的要求，有计划分步骤在公司内部开展法人治理结构和规范管理专项自查工作，对法人治理结构、公司发展战略、内控制度、重大投资决策、预算管理、资金管理、财务管理及会计基础工作、利润分配、重大合同、协议管理等方面进行全面的自查，形成《公司法人治理与规范管理专项自查报告》。

5、行为文化建设（2）——规章制度体系建设

印发《公司规章制度体系建设方案》组织开展公司规章制度体系建设工作；成立规章制度体系建设组织机构，落实管理责任；制订规章制度体系建设计划，分步骤组织制订和颁布管理规章；分阶段宣传贯彻已颁布实施的规章制度。汇报提纲对“统一的企业文化”的理解三、企业文化建设主要工作应用××××统

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