马坡岭小学绩效方案

马坡岭小学老师绩效考核方案一.管理理念为了客观、科学、公允公正地评价老师的教化教学工作，促进学校常规教学、劳动纪律的进一步落实，全面推动素养教化，真正落实多劳多得的激励机制，以科学发展观为指导，以上级工资改革政策与相关文件精神为实施依据，坚持优劳优酬，充分调动全体老师的主动性，为提高教化教学质量服务，依据芙蓉区教化局有关精神，结合我校实际，特制定本方案。二.考核原则按劳安排。绩效工资与老师工作量、老师履职状况等严格挂钩。总额限制。依据绩效考核状况浮动运用，不能平均。客观公正，精确合理。定量与定性结合，定量为主。学期考核与日常考核相结合。三.金额来源与标准绩效考核奖金全部来源于教化局下拨的老师嘉奖津贴。小学高级老师为831元，小学一级老师为772.5元，小学初级老师为757.5元，未定级老师592.5元。四.考核对象校8060—区16010060市300260220省400360320国家500460420区级年会展示课依据区一等奖标准发放嘉奖。由非教化行政部门主办的现场竞赛课（如各级课题组主办），嘉奖标准参照上表减半实行。3、录像课、说课、课件制作等竞赛，嘉奖标准如下：级别 区12010080市200180160省300280260国家4003803604、论文、教学设计、评课、教化叙事等竞赛，嘉奖标准如下:级别 —*■校校级竞赛视详细状况进行嘉奖。区806040市12010080省180160140国家3002802605、老师在各级刊物上发表文章（包括论文、教学设计、教学反思、随笔等），嘉奖标准参照第5条，并视同该相应级别的一等奖进行嘉奖。6、老师下水作文（不需参赛费的）嘉奖标准：级别 -—*市403020省605040国家8070607.蓝青工程师傅经考核为一等的每期每人津贴100元，二等的为80元。8、老师常规课堂经行政听课领导小组综合评定等第为优嘉奖50元/节,等第为合格扣50元/节，等第为不合格扣100元/节。9、骨干老师经考核为一等的每期每人津贴为500元，二等的为400元。10、教研组工作每学期末进行评比，经评定为一等的嘉奖为50元/人，二等的嘉奖40元/人。四、其它方面：在期末绩效考核中,班级依据流淌红旗的面数、阵地建设评比、各项活动等状况评出等第,获得一等奖的班级,嘉奖班主任100元,副班主任50元;获得二等奖的班级,嘉奖班主任80元,副班主任40元对于学校在各类重大检查、重大任务中取得较好反响的，酌情嘉奖主要负责人、部门负责人与全体老师。以上奖项分别纳入期末的教化教学奖、成果奖和特色贡献奖。附加说明:1.如有在执行标准中未涉与的状况，由学校绩效考核领导小组依据上级文件精神，经探讨确定后执行。2、附件：《马坡岭小学老师月绩效考核登记表》、《马坡岭小学老师月绩效嘉奖工资表》、《马坡岭小学老师期末绩效嘉奖工资表》。马坡岭小学2010.3附件一：马坡岭小学老师月绩效考核登记表时间： 考核登记部门:序号姓名主要事务概况对应条款扣除金额附件二:马坡岭小学老师月绩效嘉奖工资表序号姓名职称津贴履职嘉奖合计签名附件三：马坡岭小学老师期末绩效嘉奖工资表序号姓名个绩目标嘉奖教化教学嘉奖成果嘉奖特色贝献嘉奖合计签名沁园春•雪北国风光，千里冰封，万里雪飘。望长城内外，惟余莽莽；大河上下，顿失滔滔。山舞银蛇，原驰蜡象，欲与天公试比高。须晴日，看红装素裹，格外妩媚。江山如此多娇，引多数英雄竞折腰。惜秦皇汉武，略输文采；唐宗宋祖，稍逊风骚。一代天骄，成吉思汗，只识弯弓射大雕。俱往矣，数风流人物，还看今朝。在职在编在岗的教职工。五.考核组成员与考核方式1、考核领导与实施小组由学校校长任组长，各部门负责人为组员；考核监督小组由党支部纪检委员、行政代表和老师代表各1人组成，党支部纪检委员任组长；2、考核流程：各部门负责人按考核方法仔细落实状况，按时供应相应考核数据，监督小组监督，组长审批，总务申报。3、实行月考核、月结算。期考核，期结算。六、考核方法与执行标准（一）基本方法：依据市区教化局绩效考核的指导看法,拿出绩效工资总额的30%作为绩效嘉奖津贴，绩效嘉奖津贴分为月绩效嘉奖和期末绩效嘉奖，两者各占一半。月绩效嘉奖津贴包含两个部分：职称津贴、履职嘉奖。期末绩效嘉奖津贴包含五个部分：个人绩效目标考核达成状况嘉奖、教化教学质量奖、成果嘉奖、特色贡献奖、超工作量奖。（二）执行标准：.职称津贴：小学高级老师为231元，小学一级老师为172.5元，小学二级老师为157.5元，未定级的为0元。职称嘉奖平均分为两部分（分别为小高115.5、小一86.25、小二78.75和未评0）分别计入月绩效与期末绩效嘉奖。.履职嘉奖：绩效津贴中300元为履职嘉奖。因违反师德规范、工作出勤、教化教学、财产保管等管理条例从履职嘉奖部分进行扣除。岗位嘉奖每月发放，包含在履职嘉奖内。因未定级人员的绩效考核奖总金额为592.5元，所以其每月履职嘉奖设置为300元，余下的292.5元纳入期末绩效考核中，以保持整体平衡。.期末嘉奖资金总额与安排：期末嘉奖资金总额二每学月累计扣除部分+2月份或8月份全额绩效嘉奖津贴+绩效工资总额的15%*学月数。教化教学质量奖：标准为800。用于嘉奖老师在教化教学质量中取得的成果和进步，依据详细状况分档次嘉奖。个人绩效目标考核达成状况嘉奖：标准为600。依据个人绩效目标考核达成状况予以嘉奖。成果嘉奖、特色贡献奖、超工作量奖嘉奖依据个人成果、贡献和工作量状况嘉奖。七.履职嘉奖实施细则：月绩效考核部分.师德方面：.变相体罚学生，随意停课，每次扣20元，并限期改正；体罚学生,每次扣50元，并作公开检讨，影响评优、晋升和聘任。.不团结协作，拨弄是非，谩骂他人，造成干群之间、老师之间、老师与家长之间冲突，影响学校声誉的，每次扣20元，并影响评优、晋升和聘任。.出现有偿家教和私自办班等乱收费行为，扣除当月和全期绩效嘉奖,并影响评优、晋升和聘任。.出现排斥差生现象每次扣20元。.没有正值理由，不接受或不完成学校支配工作的，扣20—50元。.上班时间出现串岗、闲聊、玩嬉戏、炒股等行为的，每次扣20元。.其他违反师德行为的现象，一经查实，，每次扣20—50元。情节恶劣造成严峻后果的，由校行政会议探讨确定，可依据状况取消当月师德绩效考核嘉奖或全月全部绩效考核嘉奖，并影响评优、晋升和聘任。.出勤方面：.上班迟到、早退每次扣10元，超过非常钟不足四非常钟计旷课一-4-P下O.各种集会、活动、会议非特别状况迟到或早退者，每次扣5元。.旷工每天扣100元，并影响期末全勤奖、晋升和评优，3天以上扣除当月绩效工资，且学校予以解聘，并报教化局处理。病事假半天以上请假，校长负责审批。.旷课每节扣20元，未请假或未经批准不参与校内外学习、培训、活动、会议的作旷课处理。.“临时一节课以内请假”月内累计3次，计事假半天。事假（凭请假条，经批准后生效）每天扣20元，每月3—7天扣除当月绩效嘉奖一半，一周（7天）以上（计连续假），取消当月全部绩效嘉奖。.病假（凭病历证明，无病历证明按事假处理）5天以内每天扣10元。男55岁以上、女50岁以上老年老师每月调课后一天看病不扣绩效工资，其他老师半天看病不扣，6—10天扣当月绩效嘉奖一半，每月病假连续11天（含节假日）或累计11天与以上不足一个月的扣除当月全部绩效嘉奖。.病假一个月以上（含一个月）到两个月的除扣除当月全部绩效嘉奖工资外，还不享受期终绩效嘉奖1/5以上（每学期工作时间按5个月计算）。.因病长休超过2个月，则不享受期末绩效嘉奖津贴，并依据上级相关规定处理。.法定丧假不影响出勤奖；婚假原则上支配在寒暑假，学校另外赐予100元嘉奖，否则，需逐级上报批准。.哺乳假（1岁以内）不影响工作前提下，每天1小时，不影响出勤奖。.教职工请假的其他状况按教化局文件办理。以上嘉奖扣发不足部分在其他奖项中扣除。.教学方面：1、教案、反思出现不符合学校要求的每处扣10元。无教案的扣60元。2、不带备课进堂每节扣10元。出现上课迟到、离堂、早退、接打、放羊、非特别状况坐姿上课、组织混乱、不运用一般话等违反课堂教学常规的行为每次扣10元。3、教学出现学问性错误的、上甲课做乙事，以与未经教化处同意私自4、作业批改不与时或不仔细，每次扣10元，严峻者酌情扣20-40元。5、无作业批改任务的老师必需按学校要求开展带队训练，主动参与组织各级竞赛活动，未经学校允许未参与的每次扣50元。6、各项教学资料未能按时上交的每次扣10元。7、各学科老师要坚持辅导学困生，课后辅导学生要求老师在场，无故离开每次扣20元，放学辅导要提前通知家长。8、协作接受教化处的代课任务，每节8元。病事假等请假中自己未调课的，扣代课费8元每节。9、带队训练、晨间管理、体育大课间、夕会、学生集体外出学习活动等未到岗的每次扣20元，迟到早退的每次扣10元。10、图书室与档案室负责人要按要求完成借阅、开放与档案整理工作，抽查不合格者每次扣10元。.教研方面:老师每月听课少于三节、政治业务学习每月少于两次、基本功训练未完成作业、老师每月未提交各项网络资源、未参与学校培训每项扣20元；未参与区级以上培训，每次扣100元。.平安方面：1、经学校综治理平安领导小组检查，老师在责任范围内未与时发觉平安隐患（包括人和物等方面）或发觉平安隐患未与时上报的，每次扣107Lo2、教化教学活动中，因老师组织不力、管理不善发生一般平安问题的,3、发生平安事故的，经行政会探讨，视情节轻重赐予取消当月本项绩效考核嘉奖或全月全部绩效考核嘉奖与按比例分担平安事故所造成的经济损失，影响评优、晋升和聘任。.资产管理方面：1、违反用电管理制度与室内无人时，电灯、风扇、空调（功能室无学生上课时）未关；下午放学后，电脑未关，扣除相关责任人月绩效嘉奖津贴10元/次。2、无特别状况，中午与下午放学后未完好地关闭门窗（中午，只要求关南面窗户），违反一次，扣除相关责任人月绩效嘉奖津贴10元/次。3、人为损坏公共财产（课桌椅、门窗、柜、讲台、饮水机等），5个工作日内，由责任人负责进行修理，期间如导致一些事故的发生，由责任人负全部责任。如不进行修理，将照价赔偿并扣除月全部财产绩效考核嘉奖。（注：办公室、寝室如责任不能落实到人，则扣除全部人的月绩效嘉奖津贴10元/次、项。）.其它常规管理：1、大扫除不彻底不符合学校要求的，视状况轻重扣除责任人5-10元/次。2、督察发觉卫生状况不合格的，扣除责任人5元/次。3、每天学校的常规小扫不合格的，扣除责任人5元/次。4、一日常规：在文明常规督察中，抽查任何一项不合格者，扣除责任人5-10元/次（不合格标准为班级的一半学生处于无序状态）5、阵地建设：（展示栏、评比栏、读书屋）在每次检查中，任何一项不合格者扣5-10元/次期末绩效考核部分一、个人绩效目标考核达成状况方面：学校绩效考核小组依据学期初老师个人制定、学校审核通过的个人绩效考核目标完成状况赐予嘉奖。嘉奖基数600元，视个人考核状况确定等第，分等第发放。二、教学方面：.教学质量奖（800元）。①老师坚持对学生进行成果考查，期末做好质量分析，依据状况嘉奖,语文数学英语考试合格率达到10098%、95-97%.9485%、85%以下分别嘉奖800、750、700、0元；兼任多班教学的合格率取所教班级平均值进行嘉奖。毕业班老师工作嘉奖300元，学困生辅导嘉奖200元；如教学质量（合格率）达到教化局标准另酌情嘉奖。②其它学科老师坚持对学生进行带队辅导，依据“学科竞赛”、“课外辅导”、“完成学校工作”等贡献大小、成果多少等由教研组长与教化处共同考核分别嘉奖800、750、700、0元。.辅导学生奖。①科技、艺体：参与市级团体竞赛获奖视参赛难度和竞争激烈等详细状况而定，以市级一等奖300元为标准。区一等为200元，二等100元。特色项目（有拨款的）长期训练队（如葫芦丝、乒乓球等）另设嘉奖制度。②其他：辅导学生在各种刊物上发表习作、作品（要求注明区域、学校、辅导老师），每人每次嘉奖40元，非教化行政部门组织的获奖嘉奖减半计算。.在年度教化教学常规视导、学校等级评估等重要检查工作中，担当课堂教学展示任务的老师，嘉奖80元/人/节。.年终在教化处的学期综合评比中，荣获期末优秀教案、优秀作业奖、教学常规优秀班级者，分别