时代数码组织结构与职责

财务部职责1.认真学习《会计法》,不得有违背财经纪律的行为，当好家，理好财，用活财。积极督促催收欠\呆帐,避免死\坏账。2.积极配合公司做好资金链各环节的工作，严格资金管理，加速资金周转，提高资金使用效率。3.认真做好成本核算,监督各部门和门店对成本的控制。公司对资金实行集中统一管理.4.严格执行公司财务报销制度。参与公司月季年度考评..5.严格遵守会计核算原则，正确反映财务结果，认真人做好费用超支预报.,严禁挪用公款,截留流动资金。6.按照规定记帐，按时报表,做到数据真实，准确，。7.负责各类人员工资，津贴及审核发放工作。8.负责清理，催收各项经费往来帐目。9.按照公司经营管理需要，搞好财务分析，为公司高层决策提供及时可靠的经营信息。10.完成公司交办的其它工作。总经理职责1.根据公司提出的要求制定战略目标，提出公司的业务规划，经营方针和经营形式，经公司确定后组织实施。2.主持公司的基本团队建设，规范内部管理。3.拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度。4.审定公司规章，奖罚条例，工资奖金分配方案并组织实施。5.审核签发以公司名义发出的文件。6.召集，主持办公，行政例会，检查，督促和协调各部门的工作进展。7.主持公司的全面经营管理工作，组织实施公司决议。8.提出更新改选发展规划方案，预算额外开支计划。9.推进公司企业文化和品牌的建设工作。10.处理公司重大突发事件。行政人事1．负责贯彻公司领导指示。做好上下联络沟通工作，及时向领导反映情况、反馈信息；搞好各部门间相互配合、综合协调工作；对各项工作和计划的督办及检查。2．负责全公司日常行政事务管理，协助总经理处理日常工作。3．组织安排公司办公会议，或会同有关部门筹备公司其他会议及有关重要活动，做好会议记录和整理会议纪要，根据需要按会议决定发文。4．做好公司历年大事记的原始资料收集和编纂工作，定期或不定期编辑公司简讯、简报。5．负责公司办公设施的管理。包括公司办公用品采购、发放、使用登记、保管、维护管理工作，负责传真机、复印机、长途电话、手提电话、计算机、手提计算机的管理和使用。6．负责公司人力资源管理方针、政策、制度和公司行政组织机构设置、部门工作职责、部门人员编制与内设机构、岗位工作标准和人员素质要求的制定、实施及检讨、改善、修订。7．根据公司发展规划，制定人力资源招聘、调配、培训开发计划并组织实施。处理员工招聘、录用、薪资奖金、调动、考核、奖惩、辞职辞退、离职、人事档案等业务事项。8．组织督促各部门编制工作计划、工作总结、业务管理程序、规范和落实办公例会、总经理交办工作，并负责跟进、检查、监督、考核。9．处理各种重大工作失职、违规违纪案件；调查处理员工投诉；调处劳资纠纷。制作相关行政费用表及人力资源报表供总经理审查并进行存档。10.做好其他需要配合写成的工作。售后部职责1.全面负责售后服务中心管理工作，保证经营目标的实现和交付工作的正常运营。2.负责公司及门店各岗位年度计划的制定并监督实施，完成公司要求的各项考核指标。3.售后服务中心资源的统一规划和配置，4.收集客户意见，整理分析产品售后服务中反馈的数据和信息，做好指导和服务工作。5.维护经销商关系，跟踪服务售后信息，做好客户回访工作。6服务过程中的投诉的处理，帮助客户解答问题，登记客户资料。7.负责服务站员工的优化与配置，并开展服务人员的培训工作。8.负责来维修中心客户的接待，并记录相关信息，对重大，特殊问题进行现场调协，解决处理，达成客户满意。9.做好手机选件产品和备件的销售10.协调售后相关部门及时处理服务市场反馈的问题及建议。库房管理职责1、按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作，做到账物相符。

2、随时掌握库存状态，做商品上线和下线预报，充分发挥周转效率。

3、定期对库房进行清理，保持库房物品的整齐美观，商品物物件分类排列，存放整齐，数量准确。4、熟悉相应物资设备的品种、规格、型号及性能，吊牌填写分明。

5、搞好库房的安全管理工作，检查库房的防火、防盗设施，及时堵塞漏洞。6.对待滞品、和库存时间较长的产品向公司提出处理意见；7、定期对仓库货品盘点清查，发现帐、