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文档简介
XXX公司生产责任书为了充分调动工厂员工的积极性,提高产品质量和生产效率,降低成本,确保产品能打开市场,经商议:公司决定对实木生产厂负责人实行下单确定生产任务(具体见计划单)签订生产责任书。一、实木生产厂负责人XXX为责任人,具有下列权利和承担相应的责任:1、XXX有权依照公司有关规定,根据下达的任务对劳动力进行合理调配(新增员工须报公司研究由公司考核录用),组织安排生产。2、XXX有对生产线各岗位员工(从下料、打眼、打磨、油漆、包装入库各岗位员工、车间管理人员)的奖罚(对员工的辞退须经公司核实研究决定)和工资分配权。3、XXX要严格遵守国家法律和社会公德,遵守公司的规章制度。全面负责生产安全,确保人员安全、生产安全、设备安全、物资安全。4、XXX应本着公平、公正的原则合理安排员工班次和工作时间,按时完成公司下达的生产任务,合理制订计件工资岗位标准分配员工劳动报酬。5、XXX应接受公司管理和监督。承担原材料浪费和废品损失。6、XXX要保证质量达标:所有产品按图纸并结合评审记录和图册图样制作,有疑问的生产工艺环节、要与公司主管人员沟通,得到公司主管认可后方可开料制作。①所有产品外观要角度直垂、平整光滑、门板抽屉缝隙均匀、结构稳固。②门板开合自然,门板在关合状态必需平整四周与柜体开合面不能有缝隙。③抽屉要推拉顺滑,抽屉在关合状态四面缝隙均匀。④三合一连接件必须一扣就紧,扣件母要旋转180度,扣好后不能有一点松动的迹象。⑤榫头榫眼必须达到行业标准。7、XXX要为公司进行成本核算提供生产过程中的详细数据(包括、原材料、工时、电等)和报表,做到准确无误。二、公司为确保生产顺利进行,确保产品质量,有效降低成本具有下列权利和责任:1、公司有权监督工厂的运行和安全;有权监督工厂对员工违反规定进行的处罚和辞退;有权对浪费材料(低于材料利用率部份)造成直接经济损失者的索赔。2、公司有权审定生产线工资分配方案。3、公司有权确认产品的质量是否合格。对不符合正式图纸图册及有关技术要求的任何一项即视为不合格产品,结构不合理即为废品(新产品打样除外)。4、公司应均衡各类物资供应,及时满足生产需要。5、公司应做好供水供电工作,如因系统停水停电应提前通知生产方,如非不可抗拒因素、非系统停水停电或系统停水停电没提前告知金志鹏,则应承担由此造成的停工费。6、公司应免费为生产线员工提供热水、开水供应和住宿方便。7、产品入库后,公司对生产方提供的合理分配员工的工资应及时(每月15日前)直接支付到员工个人银行账户。三、20XX年X月至XX月生产责任指标如下:1、每月产值(按成本价计算)完成XX万元以上(员工月平均产值不低于X万元),总产值完成XXX万元以上;2、产品合格率达到98%以上;3,安全实现无重大事故。四、工资待遇:1、产品经验收合格后,公司按产品入库价格的15%与XXX结算总费用(生产线管理人员和所有一线员工的工资、管理费用以及对员工按每人每个工作日X元生活费补助都在此项内支付)。电焊工、装卸工工资由公司另行支付。2、XXX按公司[20XX]XX号文件分配员工工资并报公司审定执行。如果因公司原因导致工厂产量低下,按第一条计提的工资总额不足X月计时工资标准的50%时公司应按[2014]14号文件规定支付保底工资(即计时工资的50%,公司按总额与XXX结算,不负责个案)。3、公司对工厂造成的浪费和超标损耗将按相关规定进行处罚。4、完成上述指标公司将给予厂长每月元奖励,年终结算发放,未完成上述指标将给予处罚。四、本责任书未尽事宜,另行商议并以书面记录为有效补充条款。五、本责
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