销售方案怎么做7篇(大全)

第页共页销售方案怎么做7篇(大全)销售方案怎么做篇一经常有朋友问我：，你觉得比拟好的净水器销售形式〔净水器营销形式〕是什么？我相信这个问题，是很多净水器从业者感兴趣的话题，说句实话，笔者确实从几年前就开场探究，也在苦苦思索，结果呢，看看我们公司如今的规模，就明白，还没有找到所谓的“点金术”。其实，我们可以冷静地、从反面问一下自己：假如有一个可以推而广之的净水器销售形式〔净水器营销形式〕，这个行业是否已经做的很大了呢？这个行业是否已经产生了一些巨头型公司了呢？我们身边是否有很多人已经知道净水器并使用净水器了呢？个人认为，假如市场上存在一个可以推而广之的净水器销售形式〔净水器营销形式〕，早已轮不到你我来干这个行业了，或者，这个行业的门槛也不像如今这么低了，想想看，投资5万元，攫取年50万的回报，这种令人砰然心动的口号，真实性有多高？笔者有个朋友，是某品牌的全国前三名的代理商，用他的话讲，如今天天睡在床上数钱，日子好过的很，也接待了很多朋友的“样板市场考察”，其结果是，大局部人还是做失败了，所谓“形式”，请大家三思！这个行业有很多人，做的确实优秀，但，对我们来说，只能借鉴，无法照搬，成功经常是无法复制的！虽然如此，我们还是可以探究属于自己“小天地”中的销售形式的，净水器销售形式〔净水器营销形式〕需要量力而行。下面，笔者与大家谈谈，净水器销售形式〔净水器营销形式〕确立的五项限思维法那么。一、扫描自身资1、资金。看看自己的身家有多少，在净水器工程上总共能投入多少。2、历史。看看自己是开过公司的，还是刚创业的；是有成熟团队，还是单枪匹马的。3、才能。分析^p自己的长短和优缺点。4、人脉。看看自己的亲戚朋友分布在哪些领域，有哪些“特权”。二、扫描竞争对手1、多少品牌。调查一下，看看本地目前有多少品牌的净水类产品，看看他们的优点、缺点。2、哪些渠道。看看这些品牌的产品，是通过哪些销售途径进展销售的。3、做的怎样。看看这些品牌产品，在各种渠道上运作的情况，终究是赔钱还是赚钱。三、选择产品参见拙著《净莱泉净水器营销系列谈之经销商如何选择适宜的厂家？》四、研究消费者1、安康意识。到菜场去看看那些卖保健品的，学习一下吧。2、消费决策。决策过程，决定人物。3、消费文化。小资文化？群羊意识？爱面子？喜欢一等价钱一等货？喜欢在大商场买？购置的关键理由？五、研究水情1、自来水厂的数量。2、自来水厂的工艺。3、水厂水。4、城市管网情况。5、老百姓对水质的共识。6、曾经出过的关于饮用水的“危机”。大家可以从以上5个维度，进展客观的考虑，每个方面其实都有很多考虑“因子”，由于时间仓促，笔者无法进展系统归纳、罗列和阐述，望见谅。好了，仔细研究了以上5个维度，我们根本可以选择出合适自己的产品和销售通路了，再总结细化一下，净水器销售形式〔净水器营销形式〕的雏形呼之欲出。这时，我们是否就一定可以成功建立自己的净水器销售形式〔净水器营销形式〕了呢？呵呵，还有一些事情值得关注。第一、净水器市场还处在引导期净水器市场，保有量低，再使用率低。这个市场不是那么的好做，假如好做，门槛早就高起来了。明白了这一点，就应该知道，净水器的购置率，就目前来说，还是很低的，市场基数有限。引导期时介入虽然风险大，但开展时机也大，风险总是与利润成正比嘛，我们在发挥聪明才智的时候，还需要切记2个字：耐心！第二、控制财务预算大局部做失败的经销商朋友，有个共同的特点，没考虑的经营的风险〔换句话说，太乐观了〕，没给自己留下足够的“备用金”，当风险降临时，很快贫血而亡。“赌神”只有一个，大局部“赌民”都是陪衬，我们之所以艳羡奇迹，是因为奇迹发生的概率低！把自己当成普通人吧，给自己留点“备用金”，这样在风险降临时，我们还有些“备用金”可以熬熬，有时坚持住了，往往奇迹发生的可能性就高了，成功就在坚持5分钟，这5分钟的坚持，需要你的有生力量。净水器经销商朋友们，花钱时，悠着点！笔者曾经简单总结过一些净水器的销售方法，参见《净水器营销系列谈之如何做好小区促销》、《净水器营销系列谈之如何开拓工程市场》、《净水器营销系列谈之如何操作团购市场》、《净水器营销系列谈之如何做好橱柜店的搭乘销售》、《净水器营销系列谈之净水器销售的新方法》等，大家都可以借鉴一下。把销售方法固定下来，不断复制，净水器销售形式就会渐渐成型，同时，也不容易被别人模拟。做生意久了，发现个些好玩的现象：恐龙很难踩死蚂蚁。因为蚂蚁太小，无从踩起。亲爱的净水器经销商朋友，当你做不成巨无霸时，不要怕，你可以做个小蚂蚁，当然是只挣钱的小蚂蚁。不要害怕竞争，也不要害怕厂家的抛弃，及时建立属于自己的净水器销售形式，耕好自己的“一亩三分地”就可以立住脚跟，不怕风吹浪打！篇二：净水器销售方案〔1619字〕净水器销售个人认为主要有四种渠道进展销售：1、大型家电商场、超市合作搞促销展示，等客户上门。2、小区合作促销展示，通过摆摊设点，直接面对终端客户。3、找橱柜、水管、太阳能热水器、水槽、卫浴等家装建材渠道销售，找分销商，做批发。4、营销，客户以企业用户为主。〔一〕、大型家电商场、超市合作搞促销展示第1步、理解当地目的客户的消费文化和习惯。第2步、促销选址家电商场合作选址一般选高档楼盘附近，高消费人群多的商超。第3步、准备商场位置的选择、展位的形象筹划与商超公关。与分管小家电或生活电器的关键人物进展潜规那么。第4步、展位布置，包括要符合消费者观摩、咨询、洽谈、签单区域等硬件，第5步、活动前期准备：①条幅：条幅制作应吸引消费者注意，形成强烈的视觉冲击力。②海报：张贴于促销台或产品上，以引起消费者注意，到达宣传的目的。③x展架：内容主要是产品形象及企业形象以及促销活动内容及效劳内容等。④彩页：现场向消费者散发大量的彩页，向消费者传递信息要直接，完好，包括公司简介，产品种类、引用水小知识等。最好配合音像、图文、动画、场景等多媒体资料。假如是户外展示的话，还需要准备厂家形像帐蓬。第6步、商超入口处促销员彩页发放，意向引导。观摩处免费品味赠饮，咨询处产品介绍。洽谈签单处环境营造。注意购净水品后的赠品吸引力，实用为主。第7步、与超市内效劳员导购员打好关系，讲好提成，引导他们主推你的净水器。第8步、做好售后效劳，做好客户档案，客户的口碑影响力很重要，客户介绍客户只是一句话的事情。第9步、促销活动完毕后应对活动效果做出总结评估，为以后的同类促销做好准备。促销活动中应注意的问题：1、注意天气变化，避开下雨、狂风等不利于促销展示活动的天气。2、防范不怀好意的人捣乱，应主动与商场保安联络。3、防止不愉快的事情发生，不要与消费者争吵，导购员应做到交待清楚，不得误导消费者心中要紧记“顾客永远是对的”信念。4、做好货物、赠品的保管和销量统计工作，防止货物和赠品的流失。〔二〕、社区合作促销展示小区社区是最靠近顾客的“末端”，也销售工作的“前沿阵地”。销售目的：打造品牌知名度，提升产品市场占有率，加速净水器取代传统直接引用自来水的进程，提升经销商现有的销量〔厂家做活动是给经销商增强信心〕。活动主题：购“xxxx”品牌净水器，享受安康新生活。销售地点：高、中档住宅小区销售方案怎么做篇二我国是一个人口大国，也是自行车，电动车，摩托车，拥有量最多的国家。特别是近年来，电动车，摩托车像雨后春笋般在全国各地的大街小巷，乡村小镇中涌现，开展势头异常迅猛。据初步调查，从去年下半年起，仅济南市区的电动车，自行车，摩托车销售店，到目前为止已有300多家，每个县级城市平均约有60—100家左右。已形成了一个很具规模的新形行业。因此保守估算：全国如今的电动车，摩托车数量，按平均5人1辆，少说也有3亿辆。但是，由于种种原因，车辆被盗窃的现象时有发生，人们用尽了种种方法，都无法控制。普通的车锁，根本就阻止不了盗贼们日益贪心的欲望。有的就是锁上2—3把锁都照样被偷。假如有一种产品可以有效的扼制车辆被盗窃，并且可以在短期内让人们知道它，理解它，那么，其市场前景将不可限量。根据市场调查，目前，市面上销售的摩托车锁，防____，密码锁，摩托车报警等等，都存在很多的缺陷和单一性，比方，只要是锁，盗贼都能撬开，就是撬不开，他也能将其抬上汽车偷走。而摩托车报警器虽能震慑盗贼，但它必须接上车载电瓶，方能使用，且电瓶损坏极快。价格也都在150左右。同时，还行配一把摩托车大锁才能放心。即不划算，又很费事。目前，又出现了一种万能遥控器，使如今的小偷，可以轻而易举地让您爱车的报警装置哑口无言。众所周知，电动车，虽有电瓶，但有车族都知道，电瓶电用完后，必须拆充电，因此，就是安了警报器，有时也枉然。电动车，摩托车，防盗报警锁的问市，无疑是车辆拥有者的福音。它集防盗锁和报警器于一身，它自带电，不需安装，既能锁车又能报警，有效的解决了以往车锁和报警之间的矛盾和单一性，从而，大大的降低了车辆被盗的可能性1，用10天时间在电动车店，摩托车店及大一点的修理店，五金店，进展全面铺市，可以收现就收，不能收现就铺底1—2把，并在所有店铺内帖上产品宣传广告。2，铺市完成后，须组织10名促销售人员在各大商场门口，促销宣传产品，做现场淙和销售，用30天时间让消费者理解知道产品。3，在报刊上登载，介绍和销售产品的广告，迅速炒热市场。4，招聘一批下岗人员，让他们在当地社区和亲戚朋友中宣传，推广，销售防盗报警锁。销售方案怎么做篇三通过这次培训，心灵不免又起了涟漪。感触很大，收获颇丰。尽管之前有想过这方面的问题，但还是有所欠缺。这次的培训让我的思维得以扩展，思想得以提升。同时努力开展方向更加明确，更加仔细。在房产行业，销售人员就是一个公司的形象代表。我们掌握的知识层面决定我们在客户心中的定位，同时也决定公司在客户心中的定位，也更加的决定公司在客户心中的印象及声誉。我们必须用我们的形象来树立公司的名牌，也有必要得到客户对我们的肯定。因此我们得学习更多：对公司的全面理解，房地产法律法规，以及政策，专业名词和术语；对区域内的工程有整体认识和理解；对所在工程规划，理念，风格，构造等理解；各项税费的计算和时间等等有关房产知识。太多的东西需要我们去学习。作为“战斗”一线队员，经营理念的传递者，客户购楼的引导者，多重身份的扮演使得我们必须比别人优秀，必须懂得比别人全面，认知也必须比别人深化。在与客户的交谈中，我们必须扮演主宰身份，正因为如此，察言观色，随机应变，人际交流，承当，学____结等此等词语必须用我们的行动来诠释。所以素质的进步是有必要的，而销售技巧的提升也是必须的。怎样去提升销售技巧呢？没有一个标准式的答案，但有一点就是：用理论指导理论，用理论证明理论；用行动牵引思想，用思想辅助行动；总结经历，分析^p原因，汲取教训。“活的老，学的老”不断的用知识来武装自己。删除昨天的失败，确定今天的成功，设计明天的辉煌。在今后，我会左手抓起素质，右手抓起技巧，气沉丹田，奋力向上举起双手，合二为一，分布周身耀目光环，成就大辉煌。经过三个月的销售培训，我们第六期销售培训班已经完成了课程，顺利结业了。在这三个月的时间里，我们既获得了难得的学习时机，增加了销售理论知识，又结识了来自各线的销售同事，增加了友谊。也是很有意义和成果的培训。首先，自我介绍一下。我是一名销售新人，07年9月份经招聘进入公司，实习后分配到北区发酵车间工作。经过实习阶段和一段时间的车间工作，我从一个对味精消费一无所知的新人，变成了对味精消费工艺流程有一定理解的操作员工。为了进步自我才能及获得个人成长，我要求进入我们销售团队学习、工作，为我们的味精销售工作尽点绵薄之力。我是05年毕业于郑州中原工学院，其后到江苏苏州、昆山工作大概1年左右，中间也在几家公司工作过，但由于各种原因，没有坚持下去。后来又回到郑州，刚好公司07年9月招聘毕业生，于是才进入公司。在这三个月学习中，我们首先看了一些光盘教学片，像翟鸿燊的《道法自然》，浙大教授张应杭的《儒道禅》等，接着我们重点看了几位销售成功人士的讲座，有路长全教师讲的《切割营销》、朱强新的《专业销售实战技能》、《提问式销售》、《营销的五种才能》、《营销实战招法》等，都是非常实用的营销方法。最后一段时间，是由外请的郑州商专营销系教授们给我们讲授营销的课程：包括《消费心理学》、《商务会谈》、《市场调查与预测》、《商务礼仪》、《市场营销管理》和《营销方法和会谈技巧》。这些都是比拟贴近销售实际、非常实用的课程，是对于营销知识的一次全面学习和理解。这对以后从事市场销售工作打下理论的根底。经过这段时间的培训学习，我们增加了知识、更新了理念，对于销售工作有了一定的理解，这对我们以后为人处事和工作学习都会有很大的好处。我认为做好销售应该做到以下几点。我们在做销售的时候不仅是推销产品，也是推销我们自己。只有让客户认同了你，承受了你，才会想要理解你的产品，做进一步的沟通。所以，我们在接触客户或者平时都要有良好的素质，好的为人，这是最根底的。销售是一个富有挑战性的，很有成就感的工作，促使自己不断承受新的挑战，接触到新的问题。使自己越来越成熟。这也是销售人员在销售中自身的才能不断的提升，更适应这种工作的结果。从而使自己的做人更游刃有余，也更成功。首先，心态要好。理论证明，销售业绩的80%是由心态决定的。只有树立了正确的销售心态，敢于面对失败，敢于奋斗不息，敢于立即行动，才能走出一条完美的销售之旅。技巧的发挥需要以积极的心态作为载体。只有心灵足够坚强和英勇，技巧才能成为你获得优秀销售业绩的利器。销售成功的80%来自于心态。只有在挫折面前不低头，在失败面前不气馁，在冷遇面前不灰心，始终保持积极乐观的心态的人，才能获得优秀的销售业绩。好的心态就是热情，就是战斗精神，就是勤奋工作，就是忍受，就是执着的追求，就是积极的考虑，就是勇气。只有具备了这些，你才能由平凡到卓越，由怯懦到英勇，有脆弱到坚韧。都说销售工作是“拜访量定”，拜访量高业绩就好，拜访量低业绩就差，其实也就是说做销售要勤快，要多拜访客户，这确实是销售成功的一条很重要的因素。树立正确的销售理念，销售过程中客户不是一次拜访过了就可以成功的，也不是第一次拜访时没兴趣就永远没兴趣的，大多情况下第一次的拜访只是与客户建立联络，有关产品是否能满足客户的需求一类的问题是要在以后与客户的沟通过程中逐渐明晰的，成交一个客户可能是要拜访五次、六次或者更多。因此，勤快在销售中是很重要的。勤快的销售员也会给客户留下很好的印象，一个经常去拜访客户的销售员一定会和客户建立长期稳定的关系，也便于订单完成后定期的进展市场维护，保持对市场的监控，帮助客户把产品销售出去。一个成功的销售不是找到客户，应该是帮助客户把产品卖到消费者手中。现代市场营销理论中有这样一种说法：营销天下、渠道为王。这足可以看出渠道对于销售中的重要作用。销售方案怎么做篇四一、根本考核奖励提成1、按台计奖：每销售一台车大厅整体提成550元；库存车或促销车单台追加200元提成；出现实际售价超过开票价的局部按50％提成。2、业务人员自做的指定销售产品以外的其它品牌产品，大厅提成100元。3、直接消贷用户追加奖励600元；其他收入节余的奖励提成20％。4、上述奖励提成必须保证当年催收还款率100％。二、考核方法1、市场部、大客户部的人员按台数考核；其他业务人员按工资系数分配提成，提成以后参考日常表现、任务指标完成情况、催还贷款情况等综合考核，再确定实发工资。2、任务指标：××品牌×××台；××品牌×××台；××品牌×××台；××品牌×××台；其它及挂车×××台，合计：××××台。3、详细分解指标如下：市场部：〔按月分解〕大客户部：〔按月分解〕支撑部门：资部、消贷审核部、复核部、牌照部、贷后部。三、提成奖励方法1、多卖多提，少卖少提，不卖不提。其中：直接用户全款每台提成300元；直接消贷每台提成400元；中介用户全款或消贷每台100元。2、各部要维护本区域内的中介，区域内中介的用户销量计算该部销量指标；直接用户〔含全款、消贷〕可以跨区域，但扣减相应比例的单台提成10％。3、大客户部不得在市场部区域内跑中介。对大客户一次性购2台以上的，单台提成追加50％。4、实际提成=实际完成指标的百分比×根底提成5、用户出现欠款，每增加1户或1期，扣减该部10％的提成；出现3期欠款停发当月工资，清回欠款后可补发。〕6、其别人员按系数提成。原那么是：以市场部和大用户部所有人员的实际提成平均数，作为参考基数。其中：销售、消货经理1.5。〔当年用户出现欠款，每增加1户或1期，扣减当月2％的提成；出现3期欠款停发当月工资，清回欠款后可补发〕。资部经理1.3；其别人员0.9。〔发生违背岗位职责或报错方案、移错车、出错库、用户投诉等，每发生一例扣减当事人5％的提成。〕消货部经理1.2；其别人员0.8。〔发生违背岗位职责或签错及遗漏合同项及手续、算错应收款项、用户投诉等，每发生一例扣减当事人5％的提成。〕复核部经理1.2。〔用户出现欠款，每增加1户或1期，扣减当月3％的提成；出现3期欠款停发当月工资，清回欠款后可补发〕。牌照部经理1.2。〔发生违背岗位职责或上错牌照、遗漏手续、用户投诉等，每发生一例扣减当事人5％的提成。〕贷后管理部经理1.2。〔用户出现欠款，每增加1户或1期，扣减当月5％的提成；出现3期欠款停发当月工资，清回欠款后可补发〕7、任何人不得推诿用户或拒不完成公司及销售、消贷经理安排的其它工作，否那么酌情扣减提成，并双倍扣罚当事人所在部门经理的提成。8、为公司创造增长利润的酌情增加提成。其中，实际售价超出开票价的，超出局部的50％奖励当事人。对擅自降价销售或所售车辆明显低于其别人售价的，酌情扣减提成。9、所售车型凡列入库存或促销车，在享受上述提成的根底上，单台另追加200元提成〔没完成分配促销任务的酌情扣减。〕10、提成后，根据每位员工的出勤情况、日常表现、奉献度等，最后核定工资。11、对各机关、厂矿、企业、运输公司等大用户，原那么上“谁先接触谁主管”，决不允许因互相争抢而给用户造成不良影响，损害公司整体利益，假设发生此类问题，严厉处分当事人！12、从二季度开场，凡当月回款率到达100％的，按相应考核比例追加提成奖励。销售方案怎么做篇五又到了年底，各地市场纷纷抓住时机冲刺，抓销售，冲任务，各种促销，各种政策，各种活动纷纷出台，结果却不尽然，有的公司收获得盆满钵满，有的公司却是相差甚远，同样的努力却有不同的结果，究其原因，就在于年终冲刺的科学与系统性，任何工作，只有审时度势，精准方案，才会有真正的成功成果，在这里，我也想针对年终门店销售冲刺与朋友们做一个分享和讨论。在年终冲刺之前一定要做好四大市场分析^p：1、分析^p盘点自己所有门店销售年度任务完成情况和差距原因；2、分析^p盘点自己最接近的竞争对手当前主要的促销手法和销售状态；3、分析^p盘点自己所在区域或者商场年前将有任何大型活动，对自己门店销售有无要求；4、分析^p盘点自己销售产品类别比重，找到自己核心畅销产品和滞销产品。以上分析^p，最好是与门店店长，局部店员一起沟通理解，通过市场分析^p，我们可以针对自己年终的情况做一个全面的分析^p，通过分析^p，我们可以知道自己年终冲刺的根本方向和策略，也就是得出四个结论：1、年终我们的任务差距有多大，是否有100%完成的可能，假如要100%完成，我们需要有哪些支持；2、我们和主要竞争对手需要如何应对，如何避实就虚，有什么方法可以胜出竞争对手；3、我们的合作伙伴商场能为我们做什么，我们如何借用他的资，或者他需要我们为他们做什么；4、我们的重点产品是什么，重点产品能否做出更大的销售奉献，我们的滞销品有无推动销售的方法。在四个结论的根底上，销售经理还要做一个学习和理解，那就是公司在年终冲刺时都有哪些详细的政策、支持和活动，都有哪些要求，销售经理必需要充分掌握公司的年终资。市场分析^p做好后，我们要结合公司整体目的要求，制定区域的目的方案。1、明确每个门店的销售总目的。这个目的不一定是根据年度任务而定的，有的门店根本不可能完成任务了，那么就要根据实际为当前而努力，应当预测他实际可以完成的销售，有的门店，任务已经唾手可得，那么目的就应该给他确定一个新的高点，让他继续冲锋冲刺，当然，这个任务只是年前冲刺任务，他不可以去影响既定的年度考核任务。2、每个门店的任务要明细到每一天。因为年前会涉及到三个时间当前区别，一个是周末时间，一个是圣诞元旦的重大节日，还有一个就是春节前10天这一黄金时间，针对这三个时间要结合地域的特点重新确定每一天的任务，让大家每一天的销售节奏不同，销售冲刺目的也不同。3、每个门店的任务要明细到重点品类。因为只有明细到重点品类我们才会有的放矢，模特穿着的衣服，陈列显著位置的衣服和营业员主推的衣服就是销售的重点，因此，一方面要结合销售重点品类备货，另一方面还要根据阶段不同调整陈列，并针对性提出营业员销售要求。4、门店门店的任务要明细到每一个人。要让每一个营业员有任务，有冲刺目的，并让她每天都清楚自己的目的。目的确定后，关键是要与门店店长、店员达成完成任务的共识，也就是说，销售经理应当深化门店，与每一个店长、店员沟通，听取她们的意见，看看她们针对目的有哪些完成的方法和建议，整体来说，一些值得参考的方法有以下七种：可以给vip打或者发短信，告知vip来兑换积分，或者告知有对应的优惠和赠品，让vip顾客主动来店内选购需要的商品，在这方面要结合门店的特点，在适宜的时机通过适宜的`方式来与vip顾客沟通，让顾客觉得受到尊重、重视，并得到相应的实惠。与商场联络，或者自己专卖店组织，做一个品牌日促销，重点是针对现有商品做一个比拟大的优惠措施，或者挑选局部特价商品做噱头，在商场入口处到柜台或者专卖店铺设红地毯，在店内甚至布置一些红酒或者食品，吸引顾客的眼球，促进顾客进店，提升销售。当然，品牌日关键还是在于活动的力度，只有比照商场同类品牌有相对的活动优势，才可以获得事半功倍的效果。销售方案怎么做篇六农村对“红包”敏感、喜闻乐见。“红包”可作为吸引眼球的“卖点”、“看点”、“炒作热点”。“红包”更代表喜庆、桔祥、大吉大利，xx家具在人家结婚、迁新居之时送上温馨的“大礼”，一定能让主人惊喜不已，终生难忘，进而到达宣传和扩大xx品牌知名度、促销目的。一、制定活动规那么：〔由于贵公司没有透露详细品名、企业、产品、销售情况等信息，在此我也只能写个大致〕凡参与购置xx全套组合家具〔x件套〕均可获取“红包”大礼，中包率100%！活动期限地“从x年x月x日起至x年x月x日止”，活动期满，授受预约不受此时间限制，我们也将送上“xx元”定额红包大礼〔直接由经销商派送〕。二、红包标准：分最高888元，168元，最低88元三个档次，红包分配，以100为一个计算基数：888元1%，168元11%，88元88%〔仅供参考，请根据本钱与利润程度调整，但一定要是一个吉利数〕，随机放置。三、增加可信度，邀请公证机关对整个活动过程进展公证，并高姿态承受各界监视。将红包放在家具某个抽屉或隐蔽平安角落，采取xx专用加封条或其他技术手段确保“红包”平安到达购置者手中。要防止直接送红包，否那么热一阵风！只有捆绑在家具送红包，才能扩大影响力与持久力。四、风险控制：(一〕防止红包遗漏与丧失：1、在做家具包装时，请专门的负责人员放置红