技术可行性分析报告

PAGE技术可行性报告编写提示版本：0.2版制定人：CMM组引言目的说明编写本可行性研究报告的目的，指出预期的读者。定义说明所开发项目的名称、版本等。项目综合描述项目背景说明：项目提出的市场背景、社会背景、其他条件或目的项目是新产品还是已经面市的产品的后续版本项目的提出者、开发者和用户及实施单位或协办单位项目的外部联系，如其他系统接口、调用等项目目标和要求要求阐述项目开发的要求项目的技术要求组织要求实施要求开发周期要求条件和限制达到上述目标和要求的技术条件、组织条件等项目开发的技术限制硬件、软件、运行环境和开发环境方面的条件和限制其他资源的限制项目实施的限制依附于其他项目的限制项目开发的技术条件在这一节里阐述现有的技术条件及可以达到的技术要求核心技术软件技术硬件技术外部支持阐述项目开发所需的外部支持，及其获取途径和保证公司内部合作支持（其他部门、技术的支持）外部合作支持（如技术转让、硬件采购、产品生产等）项目规模开发周期估算当前项目的规模（人/月）和进度，如果项目的各个组成部分比较清晰，应给出每部分的规模和进度的估算值，如有可能应给出估算数据的依据，比如以前同类项目的经验等项目开发的人员条件核心人员阐述项目开发的核心人员的技术背景条件等，如可能应提出候选名单技术条件阐述开发人员应具备的技术力量或所需的培训特别要指出所需时间人员数量及角色定义当前状况说明当前人员条件是不是已具备，如果具备提出解决方式（如外聘、招聘等）其他资源条件阐述，项目开发所需的关键资源或项目预算。结论在进行可行性研究报告的编制时，必须有一个研究的结论。结论可以是：可以立即开始进行；需要推迟到某些条件（例如资金、人力、设备等）落实之后才能开始进行；需要对开发目标进行某些修改之后才能开始进行；不能进行或不必进行（例如因技术不成熟、经济上不合算等）。术语列出本文件中用到的专门术语的定义和外文首字母组词的原词组。参考资料列出用得着的参考资料，如：本项目的经核准的计划任务书或合同、上级机关的批文；属于本项目的其他已发表的文件；本文件中各处引用的文件、资料，包括所需用到的软件开发标准。列出这些文件资料的标题、文件编号、发表日期和出版单位，说明能够得到这些文件资料的来源。附录可行性分析的研究方法主要数据及其获取途径初步方案设计产品成本核算报告其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二．培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标：一、目标值：1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。2、现金安全保管，不发生盗窃事故。3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。4、安全培训合格率为100%。二、本单位安全工作上必须做到以下内容：1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥；9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育；11、严格执行公司安全生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。