2023春吉林大学《管理学概论》网考复习题

2024春吉林大学《管理学概论》网考复习题管理学概论

（1）

组织文化的表现形态不包括（）。

正确答案:B

（2）

组织文化的核心是（）。

正确答案:C

（3）

（）是管理创新主体能够从事管理创新行动的潜质。这种潜质反映为管理创新主体的学问结构、力量结构、创新的心智模式、创新性潜

正确答案:C

（4）

作为一种绩效评价工具，目标管理法虽存在众多优势，但其也存在若干潜在的问题，下列说法中不正确的是（）。

正确答案:D

（5）

下列选项中，不属于绩效评价管理制定基本过程的是（）。

正确答案:D

（6）

360度反馈评价法在实践中更适用于对（）的评价，而不是直接用它与奖惩管理挂钩。

正确答案:D

（7）

从理论讨论的侧重点看，激励可以划分为三种类型，以下选项中不正确的是（）。

正确答案:B

（8）

目标管理并不仅仅是一种掌握技术，而是一种综合的以（）为中心和以（）为中心的系统管理方式。

正确答案:B

（9）

闻名心理学家霍曼斯认为，任何一个群体的社交行为，都应包含三个因素，以下选项中不在这三个因素中的是（）。

正确答案:C

（10）

现代组织文化对每个员工的思想、心理和行为具有规范的作用，我们视其为组织文化的（）功能。

正确答案:B

（11）

组织中存有大量的（），如命令的传达、执行效果的反馈、上下级间的沟通、数据资料的上传下达等。

正确答案:B

（12）

转化力量与管理主体的心智模式之间，（）。

正确答案:B

（13）

管理科学这一理论体系形成并正式存在，是在（）。

正确答案:B

（14）

（）认为，工资、作业条件与生产效率之间没有直接的关系，由于提出了社会人假定以取代经济人假定。

正确答案:C

（15）

企业把“资产负债率”作为掌握对象，其所选择的关键掌握点属于以下哪种？（）

正确答案:B

（16）

企业把“单位产品的原材料成本”作为掌握对象，其所选择的关键掌握点属于以下哪种？（）

正确答案:A

（17）

面对冲突，有人会不惜一切代价为自己辩解。这属于以下哪种反应：（）

正确答案:C

（18）

窗外在装修，噪音很大，导致开会无法进行下去。这属于以下哪种沟通障碍因素：（）

正确答案:B

（19）

下属向部门经理递交一份述职报告，属于以下哪种沟通方式：（）

正确答案:A

（20）

将沟通划分为单向沟通、双向沟通，是根据以下哪种划分标准进行的：（）

正确答案:C

（21）

假如员工习惯于将胜利归结为机遇好，对员工的进展有何影响。（）

正确答案:B

（22）

每个员工都渴望胜利、渴望实现抱负。这属于以下哪种需要：（）

正确答案:A

（23）

每个员工都渴望爱情、归属感、友情等。这属于以下哪种需要：（）

正确答案:C

（24）

依据何塞和布兰查得的情境理论，比较成熟的员工具有什么特点：（）

正确答案:C

（25）

“某些人天生具有一些特质，这些特质会使他们成为宏大的领导者。”这是以下哪种理论的观点：（）

正确答案:A

（26）

以下选项中，除哪个以外，都是非正式组织的乐观作用。（）

正确答案:C

（27）

以下哪类组织结构最大优点是可以培育大量高级综合管理人才？（）

正确答案:D

（28）

部门经理由于管理太多的下属分身乏术而消失放羊现象，导致工作效率下降，违反了以下哪条组织设计原则？（）

正确答案:D

（29）

由于高层与基层对组织的目标理解不一样而导致工作效率下降，违反了以下哪条组织设计原则？（）

正确答案:C

（30）

提出目标管理的是以下哪位？（）

正确答案:D

（31）

“一般是一种局部性的、阶段性的方案，它多用于指导组织内部某些部门的共同行动，以完成某些详细的任务，实现某些详细的阶段性目标。”这句话描述的是以下哪种方案：（）

正确答案:D

（32）

将方案划分战略、战术、作业方案，是根据以下哪个标准划分的？（）

正确答案:B

（33）

依据经营单位组合分析法，企业将市场份额高、销售增长率低的经营部门确定为：（）

正确答案:C

（34）

行为决策理论的代表人物西蒙认为，决策应当在有限理性的基础上，追求：（）

正确答案:D

（35）

那些在有关活动尚未开头之前，环境尚未受到影响的状况下所作的决策。属于：（）

正确答案:C

（36）

那些非例行的、很少重复消失的、用来处理特别规性问题的决策，如组织变革、公司上市等。属于：（）

正确答案:D

（37）

“受害者密集程度越低，道德问题越严峻”，这主要是考虑以下哪个因素。（）

正确答案:C

（38）

组织核心价值观属于组织的哪种环境因素之一？（）

正确答案:C

（39）

被称为“科学管理之父”的是以下哪位？（）

正确答案:B

（40）

“管理者应当有超群的处理人事关系的力量。”指的是以下哪种技能：（）

正确答案:B

（41）

“将从组织内、外部或上、下级那里猎取的信息传递给组织内、外的其他成员”，这指的是管理者哪个角色。（）

正确答案:C

（42）

管理者要担当“设立评价标准、衡量工作绩效、矫正偏差”等工作。这是指管理的哪个职能：（）

正确答案:D

（43）

“在一个组织中，依据环境的变化，合理安排组织中的各种资源，协调组织内部各项活动，与组织中的其他成员一起实现组织在肯定时期的既定目标的人。”这是对以下哪个概念

正确答案:C

（44）

“同学社团”属于哪种组织类型？（）

正确答案:B

（45）

跨文化讨论以世界各种不同（）为样本

正确答案:D

（46）

厂服厂徽属于组织文化结构中的（）

正确答案:B

（47）

管理者通过建立（）和传达一种组织的期望来塑造员工行为

正确答案:B

（48）

____又称为职位说明。

正确答案:A

（49）

目标管理使“作业”和“人性”两个方面得到较好的统一和综合。____

正确答案:A

（50）

甘特图是一种____

正确答案:C

（51）

若环境变化的幅度大，方案的内容重点则应放在指导性的内容上____

正确答案:A

（52）

目标管理的基本概念是由美国企业管理专家____首先提出来的。

正确答案:B

（53）

____又称盈亏分析法。

正确答案:B

（54）

方案是否正确，关键在于它的前提假设是否成立。____

正确答案:A

（55）

制定生产方案进度图的管理学家是（）

正确答案:A

（56）

组织行为学是讨论肯定组织中（）的科学

正确答案:C

（57）

在大的组织中，即使是在同样的职位上，拥有的权力也会更大。____

正确答案:A

（58）

培训工作必需与组织____相结合。

正确答案:A

（59）

某跨国公司意图扩大其在国外的市场，在开头行动以前，他运用了一些科学方法进行分析，其中探究本国和外国企业管理的相像性和差异性的方法是____

正确答案:C

（60）

（）是指在组织中信息从较低的层次流向较高的层次的一种沟通。

正确答案:A

（61）

（）指组织中信息从较高的层次流向较低层次的一种沟通。

正确答案:B

（62）

是不是当通过掌握获得的价值大于所需费用的时候，才实施掌握（）

正确答案:A

（63）

战略联盟是合作的主要形式。____

正确答案:B

（64）

（）是指领导者定义角色，告知下属应当干什么、怎么干以及何时何地去干。

正确答案:A

（65）

____是社会化大生产的客观要求。

正确答案:C

（66）

管理最关键最困难的职能是（）

正确答案:D

（67）

利益的差别可以推动（）

正确答案:A

（68）

变动性、交叉性、简单性是____的特征

正确答案:B

（69）

被称为“组织理论之父”的管理学家是（）

正确答案:C

（70）

人际关系学说的创始人是（）

正确答案:D

（71）

不属于现代企业经营环境的特征的是（）

正确答案:D

（72）

（）是指对某种行为不实行任何措施，即不嘉奖也不惩处。

正确答案:C

（73）

评价管理活动的基本依据是____

正确答案:A

（74）

（）就是要求评价者将不同绩效水平的员工按百分比归类，即强制性地将同一部门中全部员工的业绩表现根据肯定的概率分布，“定位”到不同的类型中。

正确答案:D

（75）

（）既是组织存在的前提，又是组织兴盛发达的打算性因素

正确答案:D

（76）

（）即人们由于工作上的需要而形成的非正式组织。在这类群体中，人们盼望工作中相互供应便利，相互沟通技术，相互弥补过失等。

正确答案:C

（77）

（）即人们为了抵制上级的某项政策或反对某领导个人而自发形成的非正式组织。

正确答案:D

（78）

（）即人们以情感的需要为基础而形成的亲热伴侣群体，在这种类型的群体中，成员之间有很多的共同点，在长期的互动中，彼此情投意合。

正确答案:A

（79）

管理性质的双重属性是：

正确答案:A

（80）

是不是全部企业都要建立掌握系统（）

正确答案:A

（81）

全球战略管理，是指管理主体利用现代科技手段，制定面对全球的经营决策的进展战略方案，并加以实施的过程。____

正确答案:A

（82）

（）的优点是依据管理业务划分为不同的专业管理部门，各专业管理部门在其职责范围内，对下级行使管理职责，责任明确，大大提高了企业管理的专业化程度，适应日益大型化、简单化的企业管理的需要，因而提高了效率。

正确答案:B

（83）

（）的优点是管理结构简洁，管理费用低，指挥命令关系清楚、统一，决策快速，责任明确，反应敏捷，纪律和秩序的维护较为简单。

正确答案:A

（84）

（）的优点是打破了传统的一个管理人员只受一个部门领导的管理原则，使企业管理中的纵向联系和横向联系很好地结合起来，加强了各职能部门之间的协作。

正确答案:D

（85）

（）是指组织文化的核心人物或组织文化的人格化，其作用在于作为一种活的样板，给组织中其他员工供应可仿效的榜样，对组织文化的形成和强化起着极为重要的作用。

正确答案:C

（86）

有效管理幅度原则是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。____

正确答案:A

（87）

后向一体化是指生产企业与供应企业之间的联合，目的是为了确保原材料的供应。____

正确答案:A

（88）

我国企业____是全球战略管理形成的基础。

正确答案:B

（89）

战略联盟至少需要的企业个数____

正确答案:A

（90）

任何人力的分工协作都必定发生于____之中。

正确答案:C

（91）

（）即管理主体依据肯定的行为规范，在评价他人或自己的思想言行是否合乎道德标准时所产生的一种情感。

正确答案:B

（92）

部门是指组织中主管人员为完成规定的任务有权管辖的一个特别的领域。____

正确答案:A

（93）

领导者为了调动被领导者的乐观性负有对被领导者（）的职责

正确答案:D

（94）

采纳（）方式的领导者最专制

正确答案:A

（95）

行为的直接缘由是（）

正确答案:D

（96）

（）是依据总体标准或总的业绩表现直接对两个及以上员工进行推断和比较，并排出挨次。

正确答案:A

（97）

直线与参谋本质上是一种____

正确答案:C

（98）

百分之百地依靠一种业务量编制预算的方法叫（）

正确答案:A

（99）

（）是指对组织的人力、资金、物资等资源进行合理配置，以及对组织结构加以转变的一种决策。这种决策具有局部性、中期性和战术性的特点。

正确答案:C

（100）

是不是可以通过训练和培育造就出高成就需要的人（）

正确答案:A

（101）

建立组织机构的目的是为了有效地实现组织目标。____

正确答案:A

（102）

管理层次的多少与____的大小亲密相关。

正确答案:C

（103）

沟通中理解的关键是（）

正确答案:A

（104）

“Ｙ”式兼有____的优缺点

正确答案:A

（105）

（）即有效的领导取决于外界环境状况与领导者行为的相互作用，没有一种详细的领导方式在任何场合下都有效，为此需要依据详细状况创设新的领导方式。

正确答案:C

（1）

对组织结构影响最大的因素是（）

正确答案:AD

（2）

德鲁克目标管理的基本思想是____

正确答案:ABCE

（3）

对干部的评价要采纳多种方法，综合评定的结果才有可能符合客观实际。下面哪些属于评价的方法____

正确答案:ABCD

（4）

职权包括（）。

正确答案:AB

（5）

霍桑试验包括（）

正确答案:ABCD

（6）

行动方案的主要内容（）。

正确答案:ACD

（7）

非正式组织的特征（）。

正确答案:CD

（8）

有效沟通的“7C”原则（）。

正确答案:ABC

（9）

根据掌握过程中的掌握措施的作用环节不同，掌握分为（）。

正确答案:ABC

（10）

组织工作原则包括____

正确答案:ABCDE

（11）

领导过程是由哪些因素所组成的复合函数（）

正确答案:ACE

（12）

精简的作用有____

正确答案:ABCDE

（13）

远见卓识作为管理主体心智模式的重要组成部分，详细表现（）。

正确答案:ACD

（14）

双因素论的讨论对象是（）

正确答案:AB

（15）

合适的授权通常取决于（）。

正确答案:ACD