提高建设工地资源利用率

提高资源利用率，

建设节约环保型工地

QC汇报材料:

一、前言在倡导节约型社会的今天,建筑工地“大量生产、大量消耗、大量废弃”的传统模式，已经不适应时代发展的需要。作为建筑业企业贯彻建设部提出的“节能、节地、节水、节材和发展循环经济”，“推进可再生能源建筑”的精神势在必行。因此我们***建工集团将***大厦工程作为节约型工地建设试点工程，推进企业可持续发展。二、工程概况1、工程概况

***大厦工程位于上海市***开发区，坐落于***路与***路交界处。工程由***有限公司投资，***设计研究院设计，***监理有限公司监理，***建工集团有限公司施工。工程于***年3月15日开工，计划于***年10月28日竣工，其主体结构已于***年10月28日封顶。工程总建筑面积64248㎡，由三幢主楼和地下室组成。

2、小组概况QC小组概况表表1QC培训出勤率小组人数成果登记号活动时间年检注册号课题名称注册编号成立时间课题类型小组成员均接受过60小时以上TQM知识培训,多次主持或参加过的QC小组活动成果曾获得国家、省、市优秀QC成果奖95%10*********提高资源利用率，建设节约环保型工地******.4.1现场型***

QC小组小组名称制表人：***日期：

***

QC小组成员简介表表2

制表人：

***日期：

***年4月5日

序号姓名性别年龄学历小组职务职称小组分工1

***男41大专顾问高级工程师顾问2

***男41本科高级工程师顾问3

***女48大专高级工程师顾问4

***男40本科技术指导高级工程师技术指导5

***男40大专组长高级工程师组织实施6

***男31本科副组长工程师策划实施7

***男43大专安全员助工负责实施8

***男31大专预算员助工调研、分析9

***男32大专资料员助工资料管理10

***男51高中质检员技术员负责实施

图1：QC小组活动剪影三、选题理由

节能、节地、节水、节材和发展循环经济，推进可再生能源建筑。建设部要求

建筑施工的科技含量远远低于其他行业，近总量一半的物资原料、能源、垃圾均产于建筑施工行业。行业现状建筑市场竞争日益激烈，垫资压价现象越来越严重，企业利润空间越来越小，这就要求我们必须深挖潜力，节约增效。市场状况企业要求勤俭、严管、增效，从节约资源中求发展，从保护环境中求发展，从循环经济中求企业发展。选定课题提高资源利用率，建设节约环保型工地

我们调查了近三年来我公司施工的***、***、***等多个已结算的工程，将目标成本与实际成本进行对比分析，发现有80%以上的项目原材料（钢材、混凝土、砂浆等）、管理费、水电、办公用品等发生超耗现象，我们对照项目部制定的各项消耗控制目标值，对其中涉及资源超耗的部分进行频数统计分析并汇总。

四、现状的调查分析序号项目频数（次）平均超耗率（%）频率（%）累计频率（%）1原材料超耗210.265.665.62水、电超耗5315.681.23办公用品超耗359.490.64其它349.4100合计32100

制表：***日期：***年4月8日

注：平均超耗率是根据各项目的实际耗用数与目标耗用数之比的算术平均数计算所得。项目超耗因素统计表根据调查表做出排列图如下：

图2：消耗状况排列图制表人：***日期：***年4月8日从排列图可以看出原材料超耗和水、电超耗累计频率已达到81.2%，属A类因素。

五、确定活动目标值及可行性论证

1、确定目标值

由于***大厦工程工程量大，材料耗用大，小组成员认为：降低本项目原材料超耗大有潜力可挖，根据对所调查的各项目目标值与实际消耗值比较分析，因此确定：

活动目标

降低***大厦主体结构部分原材料、水电消耗80万元以上。2、而可行利性分余析：可行性分析1“高投入，高消耗，循环差，能效低”是建筑业的通病。2.施工人员节约意识不强。难点1.本项目是上海市资源节约型试点工程。2.集团于***年全面推行项目目标责任成本管理。优势只要餐充分县发挥锋优势蝴,采苍取一恐些切币实可势行的萝措施湾,课专题目附标是旺可以伐实现怪的。3、条结他论六、原陷因美分检析运用部关联堵图对训项目辨消耗恳的主健要因矛素进翁行要宪因分亦析：注：日“△居”为低末端垒因素图3贤：原琴材料粗和水骂、电乱超耗龟原因昨分析恢关联感图制图票人：**砌*时井间牙：**穷*年4临月1辰0日要因奔确认愧表表4要因******调查询问部分食堂伙食不丰富、价格高、卫生条件差，工人有抵触情绪。食堂条件差5非要因******现场检验设备、管线维护及时设备、管线老化4要因******现场调查有些项目负责人对采用四新技术所带来的优点认识不足。技术、工艺滞后3要因******调查资料施工方案未能考虑节能、节材、增效措施施工方案未优化2要因******现场调查职工无主人翁意识，对浪费现象无动于衷职工节约意识不强1确认时间负责人确认方法确认内容末端因素序号制图斩人：**节*时呼间杜：**碍*年4踩月1迁6日要因嫌确认皂表表4普(续宅)非要因******现场调查已采用商品砼，采用商品砂浆是可以实现的。现场自搅拌10要因******现场调查返工返修现象严重，材料浪费大。责任心不强9非要因******现场调查操作工素质良莠不齐，但通过严格管理、岗前技能培训素质能提高。操作工素质差8非要因******现场调查多数项目已采用新型钢筋自动调直切断机。卷扬机调直钢筋7非要因******现场调查钢筋翻样能按定尺钢筋合理下料钢筋翻样不合理6确认时间负责人确认方法确认内容末端因素序号1、颜职工贸节约葱意识狠不强进；2、关施工增方案饭未优巡寿化；3、切技术钉、工徒艺滞衰后；4、贯责任贝心不菊强；5、名食堂毁条件菜差。经调梁查、蓝分析疲、研蛋究确喷定了剧5条靠要因晨：七、壁对奏策长措躲施对策甲措施种表表5序号要因对策目标措施负责人地点完成时间1职工节约意识不强提高节约意识。职工培训率达100%，节约办公生活用水电10%以上。1、加强职工培训教育；层层宣传发动、落实节约措施；2、制定节约奖罚措施；3、开展“我为节约献一计”活动。***项目部***2施工方案未优化优化施工方案。所有方案编制、审批时考虑节能、节约。在方案的编制过程中考虑“以钢代木”、“以钢代砼”，使材料能够循环利用。***锋项目部***3技术、工艺滞后采用四新技术。节约钢材、混凝土等50万元以上。1、采用节能环保型材料。2、采用新设备、运用新工艺，增加施工技术含量。***项目部***4责任心不强结合结构创优，杜绝返工返修现象。增强工作责任心。1、制定质量奖罚措施2、加强技术交底3、加强质量过程控制***项目部***5食堂条件差加强食堂管理。职工满意率达90%以上。1、加强食堂人员的素质教育。2、营造良好的就餐环境3、定期发调查表，由职工对食堂人员进行评价。***项目部***制图秘人：**富*时瓣间表：**临*年4宴月1册8日八、组舞织俘实秤施措施烈一：由项裹目经羊理组惠织全梁体职扁工进派行节盗能、遥节约钓意识雷的教阴育，株并通雀过召播开职乡丰工大堂会、色办黑薪板报蛛、发泳放宣何传资足料等习多种以形式交，营让造一魄个“袋节约李光荣急，浪把费可贞耻”届的氛糕围。措施怀二：项目仗部组另织制栏定了衬切实齐可行许的“踩项目丧节约受奖罚享措施冤”，宰从管分理班盘子到摆施工膏班组犹层层毫签订峡”目惜标节末约责旗任书某“。措施备三：项目润部开铲展了矩“我眨为节良约献商一计教”活编动，梯让广样大职靠工群车策群窄力，勾树立电主人喝翁意跨识。艳对积斗极参系与献脖计献达策的租职工魂，给卷予了芽适当哲的奖塌励，务对切逢实可乳行的驻建议告，立捐即组置织实农施。实施盟一：恰加强单职工施节约挣意识乎教育李，实短施资咏源节白约控熟制效果抢评价职工剩的培践训率杏达1这00元%，便每月杂的水障、电纳费清册单比庭预期门计划壮节约轰达1奴2%溜以上醉。循环水设备现场洒水车楼层节能灯垃圾分类处理实施惯二：爽将优来化施否工方蜜案作充为挖革潜节配约工鞭作重牲点项目逗部在轻施工后前进豆行多呜方案沾比选篮和论率证，嫁考虑珍“以丙钢代棉木”天、“树以钢珠代砼折”，萌本工六程3忆#楼烦，原卸地下身室基武坑采梳用两筑道混蜡凝土错支撑阶，本误小组坊建议饮甲方世采用终60科9钢缺管支倍撑体宾系，糟使材坊料能灾循环平利用夕，节扒约了迅大量怜的钢嫂筋混旅凝土浙。3#楼地下室609钢管支撑围护图效果描评价通过纹优化油方案嫂，缩富短了委工期势，减拍少了顽施工胃垃圾岸和环百境污歉染，蹲创造忘了可悔观的焦经济禾效益睛，同竖时为向业方艰节约授资金耽约3优0万阵元。实施沸三：扛以科酸技带泽动生仆产力贤，王用仗四新施技术层打造吵资源宋节约韵型建尊设工词地措施重一：对传剥统的别自搅册拌砂史浆和席商品协砂浆树的性谈能比班对，费最终润确定酱使用老罐装聚商品察砂浆朗取代荣传统齿的自羽搅拌里砂浆香。措施聋二：采用抵蒸压旋加气尼混凝挠土砌柿块、被混凝雕土小游型空亦心砌救块取政代粘盛土砖兼，为沃国家发节约昏土地郑资源挤。措施莲三：短钢蚂筋采和用闪律光对是焊机豆接长卖，光盟圆钢说筋采凳用自乱动切麦断调鸟直机单调直轿钢筋落，避土免了岔采用舱卷扬借机拉旁直钢欠筋所忽造成咱的大典量短宇钢筋桶头浪茫费，远竖向负钢筋阵采用废电渣和压力称焊，屑粗直仇钢筋坚采用廉直螺悬纹连占接，裳既保原证了饺工程蜘质量上又大侦大节虚约了枝钢材础。措施翁四：采用邀附着伪式电坑动整晃体升字降脚忠手架师，以夕3#窄楼为朽例，府采用完满堂其脚手革架需含搭设隆90番米高蛛，而季采用闯附着倒式电乏动整叮体升罩降脚苗手架漏只需索搭设舰18购米高大脚手适架，响节约析周转姜材8绑0%户，大肺大降挂低了围钢管糟的使桃用。措施凶五：保管番员应押用“仇用友奥软件业”的叠存货幻玉模块燥进行手存货纠核算萌，实条现了狗材料慈发放届的电桶子化蓄管理欺。效果饥评价采用胳四新帖技术海后，等经测粥算，粉实际确节约锯各项警材料珍折合读人民祸币约屑55采.8醒万元幸。商品砂浆搅拌机材料管理电子化实施渗四：累结合自结构奏创优坚，实鼠现过桶程节率约措施叫一：为结狼合项织目创厚“上四海市命优质岭结构必”，骄实现母过程乌节约跪，项时目部壁制定返了《编质量叮奖罚创措施穿》，隐并与讽班组剂签订津了“塔目标销质量絮责任煮书”未，将月结构傻创优寄目标蕉层层轨分解油、落乡丰实。措施绪二：编制裹具有像指导凑性和患操作熊性的朽技术陈交底浓，严嗓格实韵行三掘级交娇底制械度。措施姻三：加强谊过程简质量属控制芝，严波格实铅行“龄三检趴”制披。在恢模板寇接缝四处粘猫贴止郊漏条悄，外学墙模总板下浩角处化增加侄夹紧甲螺栓薯，防尾止涨倘模漏蛛浆，怪同时浊严格正控制殃在规荡范允晓许的聚负公败差范介围内爹，确醒保粉昼刷厚占度减丽少了迹3-掉5m懒m。效果连评价通过央以上葛措施剥，提读高了亦职工唉的质绢量意贷识，辛主体围结构族实测橡合格岛率达秒98涉%以始上。外墙立面图梁柱节点图实施躲五：仅加强食食堂皇管理缸，杜唤绝职骂工私屈开小窝灶措施塞一：加强萄食堂迈人员触的素知质教到育，品做好影食堂作的饮疫食卫攻生和盟环境妻卫生院，严扎禁克卫扣职弦工伙抄食。措施载二：项目承部设纽奉立了亲标准外化食修堂、狂餐厅别，为捞职工伯创造供良好子的就必餐环遭境，名使职压工无嫩后顾衫之忧。措施缎三：设立裁职工别意见委箱，肚根据躲职工捧的需普求，兰调整枝伙食浴、口嘱味等佣，每柱月发跟放调华查表蜘，由忽职工遣对食嫌堂人肆员进久行评陈价，孕将他轰们的地服务便质量作与工偿资挂虏钩。职工餐厅食堂人员工作中效果嗓评价通过遥采取焰以上愿的措介施，淹职工驳私开散小灶撕现象禽基本竭消除绕。经间每月样调查艘统计竞，职则工满齿意率障达9均5%描以上饼。九、效沾果检芬查QC联小组胶经过奥9个抓多月俗的活佩动，邮成功教地降达低了全本工眉程的产资源虚耗用丢，经绝济效馅益、袍社会殿效益困、无刷形效份益十来分显育著。经济蜂效益**番*年底远，公北司财佛务部巾门对脉本项岗目的怀资源肤耗用尤进行抄了分爽析，这各类丙资源聪消耗透累计环节约宋85拦.8艘万元捉。项目呼资源盘耗用懒分析严表表6制图人：***时间：***年12月22日无形斤效益全体利小组仔成员持的综逃合素直质和汤企业罢的知键名度愚得到晋了大览大的畅提高王。自俭我粥评评价综合素质自我评价表

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