班组安全生产

班组长

安全生产培训培训目的通过培训，使我们的班组长进一步了解安全生产法律法规，进一步增强对其管理角色的认识，进一步明确其安全职责，增强其安全意识，加强班组的安全管理，顺利实现班组安全生产目标。安全生产法律法规一、安全生产的方针二、安全生产的意义三、安全生产法四、劳动合同法五、职业病防治法安全生产方针

安全第一预防为主综合治理安全生产的意义安全生产是企业应当放在首位的重要因素。员工是企业之本，员工的安全是员工能够能齐心协力凝聚力量，转化成生产力为企业带来利润的第一前提。安全生产不仅涉及到自己员工，还包括对整个社会的职责，所以企业能否在社会中健康的生存发展，就取决于企业能否本着以人为本的原则，切实的消除生产中可能的各种隐患，形成自己的一套控制措施来做到安全，环保。安全生产法从业人员享有的五项基本权利如下：工伤保险和伤亡的求偿权（43、44、48）危险因素和应急措施的知情权（45）安全管理的批评检控权（46）拒绝违章指挥和强令冒险作业权（47）紧急情况下的停止作业和紧急撤离权（48）

安全生产法从业人员应履行的四项基本义务如下：遵章守规，服从管理的义务。（49）正确佩带和使用劳保用品的义务。（49）接受安全培训，掌握安全生产技能的义务。（50）发现事故隐患及时报告的义务。（51）

劳动合同法

劳动者拒绝用人单位管理人员违章指挥、强令冒险作业的，不是为违反劳动合同。劳动者对危害生命安全和身体健康的劳动条件，有权对用人单位提出批评、检举和控告。（32）职业病防治法《中华人民共和国职业病防治法》第三十六条规定了劳动者享有七项职业卫生保护权利。（详见书第4页）班组长安全管理角色认识一、班组长在企业管理中的作用二、班组长的角色定位三、班组安全管理的意义四、班组长安全管理职责五、班组长如何做好安全管理工作一、班组长在企业管理中的作用1、班组长的地位企业的管理层次从高到低一般分为三个层次，即：经营层、管理层和执行层。（见图1-1）从企业管理层次看，班组长处于基层，是一线的直接管理者。（见图1-2）一、班组长在企业管理中的作用2、班组长的作用企业的所有方针目标、生产任务都必须通过班组工作才能得到落实，所以说，班组管理是企业管理的基础。班组长的专业技术能力、管理素养和技能的高低往往决定了班组管理的水平。二、班组长的角色定位1、了解上级的期望2、了解班组成员对自己的期望班组长人际关系黄金法则（详见10-11页）1）面对上司2）面对同事3）面对下属三、班组安全管理的意义班组是企业的细胞，是搞好安全生产的基础，是开展安全工作的主体。是企业完成安全生产各项目标的主要承担者和直接实现者。国家对企业发生的生产安全事故统计资料证明，90%以上的事故发生在班组，80%以上的事故是由于违章指挥、违章作业和设备隐患没能及时发现、消除等人为因素造成的。班组是企业安全文明生产的重要阵地，是企业取得安全、优质、高效生产的关键所在，企业安全管理工作必须紧密围绕生产一线班组开展才能更有效。加强班组安全建设，提高班组安全管理水平，是企业加强安全生产管理的关键，也是减少伤亡事故和各类灾害事故最切实、最有效的办法。

四、班组长安全管理职责1.落实

必须落实“安全第一、预防为主”的安全工作方针，贯彻执行企业和车间（工程队）安全生产的规定和要求。以身作则，模范遵守劳动纪律、规章制度、操作规程以及技术规范，全面负责本班组的生产安全。2.教育负责对班组成员包括新工人、转岗、复岗、实习、代培、劳务人员等进行岗