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文档简介

活动流程工作分配：货品管控专员：货品，他说了算。管理活动前后的一切货品的动向与厂家的货品沟通（包括配货、送货、验货、调返货）现场的货品把控（监督把控好活动现场的货品流动，保证货品的包装，不要拆封，拆套盒，管好库存）试用品的管理（现场的试用装不要出现乱丢，乱动，破损的状态）沟通物流部车辆的配合，做好补货的准备安排销售出单后的货品出库登记工作要求：此岗位的人具有熟悉产品，并具有能够合理安排调整现场的库存的能力现场的销售管理：关于销售业绩，她掌控。前期活动与厂家制定活动政策及销售奖励现场时刻关注销售进度，及时跟进激励员工的销售动态，使员工达到最佳的销售状态现场的奖励统计每日更新查询并安排当日下发，激励次日的销售动力跟进活动现场的收款工作（做好数据测试，保证数据与前台同步），避免出现压单、漏单的情况，保证收款的流程流畅性、数据准确性，从而保证销售业绩及销售奖励的准确性做好现场销售的销售流程（开单---收款---拿单取货）物料准备人员：安排好前期需准备的一切物料准备（做好物料库存备货）安排物料时在保证物料质量的同时做好成本把控前期做好物料登记明细，做好物料后期的回收，避免成本的浪费、减少流失管理好活动现场物料的使用，不要出现破坏物料的现象做好现场的撤离工作，与物流部沟通好车辆及人员的准备情况，做好撤货工作的衔接安排活动结束后的收尾工作，衔接好货品、物料、销售等相关的工作舞台指导：安排活动的pop包装（喷绘、写真、X展架、覆板等物料的准备）做好现场的活动氛围的包装、营造安排好舞台及桁架的搭建工作管控好活动现场的灯光光线效果安排好电路问题5.总指挥：熟悉并掌控整体的活动跟进安排好现场活动的布局协调跟进各工作环节的进展、衔接好各环节与财务部进行工作沟通（保证零钱的换取、现场资金的存取）保证现场财产的安排应变危机，做好危关处理管控好现场

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