安全管理基础知识

安 全 管 理 基 础 知 识跟着科学技术的发展，生产规模的扩大，生产技术的改革和地质条件的复杂化，生产事故的种类和发生频次增大，公司安全管理变得愈来愈重要。学习安全管理的基础知识，有助于加深对安全管理的认识，更好地掌握安全管理理论、技术和方法，提升安全管理水平，确实做好煤矿安全管理工作。一、安全管理的定义与分类（一） 管理的看法：管理是一种现象，一个过程，也是一种拘束行为。管理就是管理者为了达到必定的目的，对管理对象进行的计划、组织、指挥、协调解控制的一系列活动。（二） 安全管理的定义：安全管理既指对劳动生产过程中的事故和防备事故发生的管理，又包含对生活和生活环境中的安全问题的管理。安全管理是管理者对安全生产进行计划、组织、指挥、协调解控制的一系列活动，以保护员工的安全与健康，保证公司生产的顺利发展，促使公司提升生产效率。安全管理是公司管理的重要构成部分。（三） 安全管理的分类：1、广义安全管理：泛指全部保护劳动者安全健康，防备国家财富遇到损失的管理活动。从上述能够看出，安全管理不单要防备生产作业中的人员伤害，也要与危害人员身体健康的全部因素进行斗争；不单要保护国家和集体财富免遭损失，也要保证作业环境的安全化，实现作业环境和作业过程的本质安全。2、狭义安全管理：指针对生产过程和生产环境中详细的危险源而展开的安全管理活动，以防备生产过程或与生产有直接关系的活动中发买卖外伤害和财富损失。二、安全管理的对象与内容（一） 安全管理的对象：安全管理的对象是煤炭生产系统这个人机环境系统中的各个因素，包含人的系统、物质系统、能量系统、信息系统以及这些系统的协调组合。1、 人的系统：人员管理是安全管理的中心。所以安全管理一定以人为根本，增强对人的系统的管理和控制。2、 物质系统：物质系统包含生产作业环境中的机械设备、设备、工具、器件、修建物、原资料、产品等全部物质实体和能量信息的载体。物质系统是生产的对象，也是发惹祸故的物质基础。3、 能量系统：不一样形式的能量拥有不一样的性质，往常能量一定经过运载体才能发生作用。本质上全部危害产生的根本动力在于能量，而不在于运载体。没有能量既不可以作实用功，也不可以作有害功。能量越大，一旦能量失控所造成的结果也越严重。4、 信息系统：信息是交流各相关系统空间的媒介。从安全的看法看，信息也是一种特别形态的能量，由于它拥有引起、触动和引诱作用，能够开发、驱动另一空间超出自己无数倍的能量，实现某一雄伟计划，达成自己所不可以达成的任务。（二） 安全管理的主要任务：安全管理的主要任务是在贯彻履行国家安全生产法律法例、目标政策的前提下，剖析、研究、评论公司生产建设过程中各样不安全因素，从组织、技术、管理、培训等方面采纳举措，除去或控制危险源，预防事故发生或最大限度控制事故的影响范围及程度，实现最优化安全状态，为公司生产建设的顺利进行和经营目标的实现供给保障。（三）安全管理的内容：主要包含以下三个方面：1、 安全管理的基础工作：包含成立各样管理制度系统，拟订安全生产目标、计划；展开危险源的辨别、评估评论和管理；进行安全技措经费管理等。2、 生产建设中的动向安全管理：主要指公司生产环境和生产工艺过程中的安全保障。3、 安全信息化工作：包含对国际国内、行业内外、公司内外安全信息的采集、整理、剖析、传输和反馈。三、安全管理的地位和作用（一）安全管理的地位安全管理是公司管理的重要构成部分，安全管理的重要地位能够从它与公司其余管理的关系中反应出来。1、安全管理和经营决议的关系安全管理要依据公司经营决议所确立的经营目标、计划以及详细生产任务，采纳举措保证生产活动的安全，以保障公司经营决议的实行和经营目标的实现。所以，公司经营决议是安全管理展开的基础和前提，而安全管理是实现经营目标的保证。从公司管理的角度来看，公司经营决议是公司管理的高层次，与安全管理之间是决议和履行的关系。安全管理对公司经营决议的实行起保证作用， 处于履行的地位.2、 安全管理与生产管理的关系：安所有是组织生产活动、达成计划任务，实现经营目标的基础和前提，生产一定安全，安全为了生产，生产的发展又为安全水平的提升创建条件。安全管理是生产活动正常进行和生产因素不受不测伤害的基本保证，它的产生和存在依靠于生产活动。所以，在公司管理中，安全管理与生产管理同处于履行地位，两者之间相互依存、相互限制、共同推动。3、 安全管理与公司其余管理的关系：安全生产对公司各个管理子系统提出了要求，经过生产实践，又查验着各项管理工作的成效。公司要实现安全生产目标，各管理系统一定知足安全生产的要求，从而推动公司的其余管理。其余管理的增强又为安全生产创建条件，保证安全管理的有效进行。因而可知：安全管理与公司其余管理在公司管理系统中同处于履行的地位，相互保持着亲密的内在联系，共同发展、共同提升。（二）安全管理的意义和作用：安全工作的根本目的是保护员工的安全与健康，防备人员伤害、职业危害和财富损失。为了实现上述目的，需要从安全技术和安全管理双方面采纳举措，而安全管理常常起到决定性作用。搞好安全管理拥有重要的意义和作用。1、搞好安全管理是防备事故的根本对策任何事故的发生不外乎四个方面的原由：即人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全条件和安全管理的缺点。而人、物和环境方面出现问题的原由经常是安全管理出现失误或存在缺点。所以，能够说安全管理缺点是事故发生的本源。所以，要从根本上防备事故，一定从增强安全管理做起，精益求精安全管理技术，提高安全管理水平。2、 搞好安全管理是全面落实安全生产目标的基本保证。“安全第一，预防为主”是我国安全生产的根本目标，是长久安全生产工作中经验和教训的科学总结。为了落实安全生产目标，一方面需要公司加大安全生产投入，增强对危险源的辨别、评论和控制，提升对各样灾祸的控制水平，创建本质安全化作业条件和环境；另一方面，需要各级领导拥有高度的安全生产责任感和自觉性，广大员工应有较强的安全意识，自觉恪守安全生产法律、法例和规章制度，努力提高自我保护能力和安全技术水平。所有这些都有赖于先进有效的安全管理工作。3、 安全与卫生技术作用的发挥需要以有效的安全管理为基础。安全与卫生技术举措对于改良劳动条件，提升生产率，实现生产作业的本质安全有巨大作用，但安全与卫生技术举措需要经过精心的计划、组织、实行、敦促、检查等卓有成效的安全管理活动才能发挥出其应有的作用。4、 搞好安全管理才能促使公司生产的发展和经济效益的提升安全管理是公司管理的重要构成部分，与公司的其余管理亲密联系、相互限制、相互促使。搞好公司安全管理需要对公司各方面进行综合整顿，包含人员素质的提高，作业条件的改良等。实现这些对策必然对公司的其余各项管理提出更高要求，从而推动整个公司的管理工作。公司管理工作的进步又反过来为安全管理创建优势条件。四、安全管理的基本特征（一）政策性：安全管理一定贯彻党和国家的安全生产目标，坚持“安全第一，预防为主”，执行安全生产政策，用目标导向，靠政策管理。（二） 法例性：安全法例是指对于安全生产方面的各样规程、条例、决议、命令、规定、方法、技术标准等，它是人们在生产过程中的行为准则。（三） 威望性：依据“安全拥有反对权”的原则和“强迫”的看法，安全管理一定在本质工作中成立威望，做到有令则行，有禁则止。（四） 思想性：生产系统是由“人、事、物、环”所构成，安全管理的重中之重是人，重点是做好人的思想工作，成立安全意识。（五） 科学性：安全管理一定依照客观规律做事，才能获取成功，达到应有成效。（六） 全面性：安全管理是一个动向的管理工程，忽略任何一个方面都不可以。（七） 复杂性：安全管理是一个由自然、社会、工程三大系统所构成的复杂而宏大的系统，波及到方方面面。安全管理工作拥有复杂性，但有规律可循，有规章可依，是能够搞好的。（八） 长久性：生产的长久性决定了安全管理工作的长久性，所以，安全管理绝不是一时一事的工作，而是长久的工作。（九） 连续性：煤矿生产的连续性决定了安全管理的连续性，一定随时随处连续不中断地为实现安全生产做好安全管理工作。（十）应急性：任何事故的出现都是拥有随机性和有时性的，随时随处发生问题时都一定有相应举措加以妥当办理。如矿山救护、创伤抢救、避灾酮室等，就应拥有应急所一定采纳的举措。五、安全管理的基本看法（一） 系统看法：在煤矿公司生产过程中不安全、不卫生的因素是多方面的，且盘根错节，一定系统地综合考虑与安全相关的各样因素（自然环境、物的状态、人的行为和管理状况），运用系统工程的理论和方法，有效地展开所有门、全过程、全方向和全员性的安全管理工作。（二） 预防看法：安全管理应当贯彻落实“安全第一，预防为主”的目标，坚持“管理、装备、培训并重”的原则，把检查监察与踊跃预防联合起来，增强和落实各项安全技术举措，除去隐患，防患于已然。这是防备事故发生的根本门路，也是安全管理的基本看法。（三） 强迫看法：安全法例是安全管理工作的依照和保证。安全管理一定依照安全法例的要求，运用法律规范的强迫手段来保护员工的安全和健康。所以安全管理的很多方面带有强迫性，与其余管理不尽同样。（四） 正确看法：安全管理一定依照客观规律做事，采纳科学的方法，不论是信息采集、仍是问题决议和实行举措，都一定做到正确无误。六、安全管理的基来源则（一） “安全第一，预防为主”的原则“安全第一，预防为主”是我国安全生产的目标，又是安全管理的原则。（二） “管生产一定管安全,，的原则：这一原则表现了安全与生产的辩证一致关系，明确了安全生产是一个有机一致的整体。各级领导和组织者，在计划、部署、检查、总结、评选生产工作的同时，要计划、部署、检查、总结、评选安全工作。（三） “专管群治，全员管理”的原则安全生产是一项综合性、民众性工作，一定坚持民众路线，贯彻专业管理和民众管理、民主监察相联合的原则，做到安全生产大家管理，各个重视、人人自觉、相互监察、遏止"三违”，除去隐患。（四） “安全拥有反对权”的原则安全管理是贯彻履行党和国家安全生产目标、政策、法例的监察性工作，安全工作是权衡公司工作利害的一项基本内容，一定放在首位，应拥有“反对权”。（五） “管理、装备、培训并重”的原则七、安全管理的基来源理（一） 人来源理既全部为了人、依靠人为根本的原理。在煤矿生产建设的整个过程中，人是最可贵的，一定把员工的生命与健康作为根本，放在第一位工作来抓。（二） 系统原理既把管理的对象当作一个有机的“人、事、物、环”一致系统，对问题的各方面和各样关系进行全面和系统的综合剖析和研究，采纳相应付策。表此刻全公司、所有门、全过程、全员的安全管理。（三） 整分合原理既安全管理要构成有序的管理系统，各层次各司其职。下一层次要听从上一层次的管理，下一层次不可以解决的问题，由上一层次来协调停决。（四） 反应原理既把安全管理工作的产出传输回来，以便实时相应调整，使工作达标。（五） 关闭原理既任何一个系