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PAGEPAGE3风险分级管控表格简介在项目或企业管理中，风险是不可避免的。为了做好风险管理工作，需要对风险进行合理分类、管控。风险分级管控表格就是一个用于将风险分级并进行管控的工具。本文将介绍风险分级管控表格的编制方法、模板及使用要点，帮助您更好地进行风险管控。表格编制方法步骤一：确定基本信息在编制风险分级管控表格之前，首先需要确定所涉及风险的基本信息，包括：风险名称/编号风险所属项目/部门风险描述步骤二：确定风险类别根据风险特征和影响程度，将风险划分为不同的类别，如技术风险、市场风险、合规风险等。类别的划分应根据实际情况进行，以便更好地进行管控。步骤三：确定风险评级通过对风险的评估，确定风险的评级，通常采用五级评估法，包括：一级：极高风险，可能导致无法挽回的损失或影响二级：高风险，可能导致重大损失或影响三级：中等风险，可能导致一定损失或影响四级：较低风险，可能导致较小损失或影响五级：低风险，可能导致微小损失或影响步骤四：确定管控措施根据风险评级，确定相应的管控措施，包括风险避免、风险转移、风险缓解、风险接受等措施。需要对每个措施进行详细描述，并确定执行人和执行时间。步骤五：制作表格根据以上信息，制作风险分级管控表格。可以使用Excel、Word等工具进行编辑，也可使用在线表格工具进行制作。表格模板以下是一份简单的风险分级管控表格模板，您可以根据实际情况进行修改和完善。风险名称风险类别风险评级管控措施执行人执行时间技术故障技术风险二级加强硬件维护和监控，及时升级软件IT部门下周市场波动市场风险三级加强市场调研，开拓新客户销售部门本月内合规风险合规风险一级完善内部合规制度，加强内部审查法务部门今年内使用要点在使用风险分级管控表格时，需要注意以下几点：风险分级和管控措施的制定应以实际情况为依据，切勿盲目主观臆断；风险管控表格应在风险的评估和管控过程中，及时更新和完善；管控措施应具体可行，需要为每个措施设置实际的执行人和执行时间，并关注其执行效果；风险分级管控表格应定期进行复盘和更新，不断完善和优化。结语风险分级管控表格是一种有效的风险管控工具，可以帮助企业或项目更好地进行风险管理工作。在使用风险分级管控表格时，需要遵循科学合理的原则，不断完善和优化。

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