工程变更,合同变更

工程变更，合同变更篇一：合同变更与工程变更的区别合同变更与工程变更的区别建设工程合同中一般都会约定有“变更”条款，在大多数文本中，相对于承包人，发包人有所谓的“设计变更权”。那么，前述约定是否适用于建设工程合同实施过程中的所有变更？举例来说，在未取得承包人同意的情况下，发包人是否有权将原合同的100%承包范围通过变更程序，仅留剩余10%的工程内容交由原承包人承接？为解答上述问题，本文就合同变更与工程变更这两个似是而非的概念进行分析比较。一、合同变更与工程变更的概念合同变更是合同法中明确的一种法律概念，指“合同成立后，当事人在原合同的基础上对合同的内容进行修改或补充”。工程变更则是在施工合同管理中经常遇到的概念。一些标准合同文本如FIDIC《土木工程施工合同条件》、《建设工程施工合同》99版、《水利水电土建工程施工合同条件》、07版《标准招标文件》的部分都出现“变更”、“设计变更”、“工程变更”等概念，均有以下涵义：工程师或甲方认为有必要对工程或其中任何部分的形式、质量或数量作出任何变更，并指令承包商实施这些变更的工作。以上标准合同中所提及的工程变更或设计变更在表面上看起来与合同法的合同变更是一致的。即在合同的履行过程中对原合同所规定的内容做了修改。因此，在实践中往往把两者混为一谈。但由此就产生了一个很严重的问题：合同法规定了严格的合同变更程序,任何一方变更合同必须经对方同意，若工程变更就等于合同变更，那么没承包商的同意业主是无法进行工程变更的，这意味着如果没有承包商的认可,业主失去了对工程可能发生变化的任何控制权。这是业主所不能接受的，也是与项目管理实际相矛盾的。很显然工程变更不等于合同变更。那么工程变更究竟是什么有无法律依据工程？二、工程变更建设工程合同中约定工程变更的原因是建设工程具有复杂性。建设项目尤其是土木工程施工极其复杂：工程结构复杂；空间上固定，具有唯一性；采用期货交易，工期长;受外界因素影响很大，不利的自然界、社会条件会给工程带来巨大的损失。上述特点给工程的施工带来许多不确定性，即在双方签订合同时不可能将工程所有的情况确定下来，对于大型土木工程来说更是如此，往往合同双方签约的依据只是招标设计图纸，描述工程具体情况的施工图纸在签定合同后才陆续签发给承包商。在工程项目的细节尚不明了的情况下，承包商与业主签定合同意味着承担了下列义务：在招标设计的范围内，工程（量）发生一定程序的变化，承包商仍然承担施工义务（对应的权利是以工程量清单中的报价为基础得到相应的支付），同时，一个有经验的承包商也应预见到由于种种原因，工程的变化有时也会超出招标设计的范围，但是为了完成工程项目，承包商仍然有义务承担此工作（可以重新确定一个价格）。当然这些工作都是与完成此工程相关的,否则承包商可拒绝。业主也承担了可能要支付比合同协议书中的规定更多的酬金。这与双方签定合同时的真实意思是一致的。工程实践大量的项目管理实践证明，在施工承包合同管理中利用工程变更能够有效的保证工程的顺利完成。通过工程师签发工程变更令，使工程能最符合业主的需要，是为合同双方所接受的。工程变更具有如下特征：（1） 工程变更的主体是发包人。承包人、设计人有权建议变更，但无权发出变更指令。（2） 工程变更的目的是为了改善工程功能和顺利完成工程。依据法律规定及工程惯例，未经承包人同意，发包人并无权利修改合同。工程变更只是为了工程能顺利完成而赋予发包人单方面的权利。（3）工程变更是对工程的外观、标准、功能及其实施方式的改变。（4）非承包人过错三、工程变更与合同变更的区别所以，工程合同中的工程变更并非合同法意义上的合同变更。工程变更实质上是承发包双方在工程合同订立时便对合同实施过程中可能出现情况作出事先约定的结果，是一种特殊的合同变更。这种特殊性体现在：（1） 协商时间特殊。合同变更的协商发生在履约过程中合同内容变更之时。而工程变更的范围、估价原则等的协商发生在合同订立之时，内容、价款的协商则发生在工程变更之时。（2） 变更主体特殊。在签订合同后，合同变更的主体是协商一致的承发包双方，而工程变更的主体是发包人。（3） 变更范围特殊。合同变更范围可为全部合同内容，但工程变更范围仅限于为顺利实施工程而对工程的外观、标准、功能及其实施方式所做的必须修改。标准合同中，发包人均委托工程师进行工程变更，但工程师无权修改合同。07版《标准招标文件》合同条规定“监理人无权免除或变更合同约定的发包人和承包商的权利、义务和责任”。因此，发包人为顺利完成工程所需而改变工程的外观、标准、工程及其实施方法，如附加工作、一般**，属于工程变更，无需征得承包人同意，承包人可要求按合同约定的变更计价条款估价。发包人为顺利完成工程所需以外原因改变工程的外观、标准、功能及其实施方法的，如额外增加与完成合同无必然关系的新增工作或实质性**大量或重要合同约定工程内容，属于合同变更，应该事先征得承包人同意，且应重新估价。所以，本文开头所举例子，发包人将原合同的100%承包范围通过变更程序，仅留剩余10%的工程内容交由原承包人承接的情形属于合同变更，应经得承包人同意。四、意义综上所述，由于土木工程的特点，合同双方的权利义务都具有动态性，随着各种风险的出现双方所实际承担的责任会发生很大变化，因此，合同管理也具有动态性。在施工过程中不可避免的会出现对原设计的修改，其具体内容在合同双方签定合同时是无法确定的只有在合同中明确规定出现此类情况的处理方法，即工程变更,并将工程变更与合同变更在性质上区别开,才能使工程有效的实施，实现双方签约时的意愿，保证合同的顺利履行。篇二：工程变更协议工程变更协议甲方：XX高速公路隧道管理所乙方：XXX电力工程有限公司乙方XXX电力工程有限公司为XX高速公路隧道管理所被盗电缆修复工程招标的中标单位，工程开工后，乙方发现实际被盗电缆的型号、数量与招标文件及合同不符，乙方根据实际工程量向甲方提出工程变更申请，经甲、乙双方实地勘察确认后，工程总造价由合同价498570元变更为741381元（实际工程量见工程变更确认单），特签订此协议。甲方：XX高速公路隧道管理所乙方：XXX电力工程有限公司法定代表或法定代表或委托代理人：（签字）委托代理人：（签字）年月日年月日篇三：工程施工合同变更及风险防范工程施工合同变更及风险防范来源:上传者：jsxywl时间：XX-6-9收藏该范文到自己的文库工程施工合同变更及风险防范管道储运分公司王龄摘要：合同变更是合同全生命周期管理中的重要环节，与其他类型的合同相比，工程施工合同变更的发生更频繁，变更的内容与形式更复杂，跟合同变更相关的法律风险也是多方面的。本文试从建设单位项目管理的角度，对工程施工合同变更及其风险防范，作一个初步的探讨。主题词：工程施工合同变更风险防范、工程施工合同的变更工程施工合同具有标的的不可代替性，履行期限长，标的额大，合同履行环境不确定因素多，合同法律关系复杂等特点。各种影响合同履行的主客观因素，在合同订立期间很难充分预见，因而工程施工合同在履行中难以避免要发生各种变更。与其他类型的合同相比，，工程施工合同的变更，也有其自身的特点。例如，工程发包人对合同的标的，有单方的变更权；变更的形式更加多样化，技术核定单、设计变更单、发包人以及监理工程师的指令、双方函件、会议纪要，都可能是合同变更的表现形式；变更带来的利益增减和法律后果也更加复杂；变更涉及的内容，往往专业性很强；变更行为的规范，除了法律法规的规定，行业规范和商业习惯，也占重要的地位。根据我国《合同法》的规定，工程施工合同的变更，包括法定变更与协议变更两种情形。法定变更即依据法律规定而变更合同内容。协议变更，即合同当事人在合意的基础上，以协议的方式对合同的内容进行变更。工程施工合同的变更不具有溯及既往的效力，已经履行的债务不因合同的变更而改变。也就是说，合同各方当事人，都不能以变更后的合同条款来作为重新调整双方在变更前的权利义务关系的依据。二、工程施工合同变更的原因工程施工合同变更一般有以下几个方面的原因。业主新的变更指令，对工程的新要求。如业主有新的意图，业主修改项目计划、削减项目预算等。由于设计人员、监理方人员、承包商事先没有很好地理解业主的意图，或设计的错误，导致图纸修改。工程环境的变化，预定的工程条件不准确，要求实施方案或实施计划变更。由于产生新技术和新知识，有必要改变原设计、原实施方案或实施计划，或由于业主指令及业主责任的原因造成承包商施工方案的改变。政府部门对工程新的要求，如国家计划变化、环境保护要求、城市规划变动等。由于合同实施出现问题，必须调整合同目标或修改合同条款。发包人可以单方变更工程设计，其理由在于：工程施工合同就其本质而言，是一种特殊的承揽合同，承包人应按照发包人的要求进行工程建设。发包人单方变更工程设计是发包人的一项法定权利，不需要与承包人协商一致，承包人必须按发包人依法变更后的设计要求进行施工，否则就构成违约。当然，因发包人变更设计给承包人造成的损失必须予以赔偿。同时对合同价款、工期及质量等相关内容做出调整。三、关于不可抗力和情势变更（一）不可抗力引起合同变更《合同法》第117条规定，不可抗力是指不能预见、不能避免并不能克服的情形。XX版《标准施工招标文件》，则对不可抗力进行了具体的描述，不可抗力是指承包人和发包人在订立合同时不可预见，在施工过程中不可避免发生并不能克服的自然灾害和社会性突发事件，如地震、海啸、瘟疫、水灾、骚乱、暴动、战争和专用条款约定的其他情形。不可抗力引起的法律后果，往往导致合同解除。如果不可抗力造成的损害不足以使合同不能继续履行，则引起合同的变更。不可抗力引起的合同变更，主要分为两个方面，一是合同内容的变更，就是关于合同从非常状态进入正常履行，双方权利义务的安排。例如，场地的清理，已建部分的修复，追加材料的采购和供应，工期的重新确定等。二是不可抗力造成的损失，如何分担。如果未在合同条款专门约定的，可以按照相关规范性文件来处理。XX版《建设工程工程量清单计价规范》规定，因不可抗力导致的费用，发、承包双方应按以下原则分别承担并调整工程价款：工程本身的损害，因工程损害导致第三方人员伤亡和财产损失以及运至施工现场的材料和待安装的设备的损害，由发包人承担。发包人、承包人人员伤亡由所在单位负责，并承担相应费用。承包人的施工机械设备损害及停工损失，由承包人承担。停工期间，应发包人的要求，留在施工场地的管理人员和保卫人员的费用，由发包人承担。工程所需清理、修复费用，由发包人承担。不可抗力事件发生后，作为建设单位应认真统计不可抗力所造成的损失，收集相关的证据。特别是对是否存在对方规避和减损措施不力的情况，进行厘清和区别。为了规避不可抗力的因素给工程建设带来的风险，宜根据上述分担原则，向保险公司投保，如建筑安装工程一切险，人身意外伤害保险等。并可以在合同中约定，要求承包人对人员、设备也进行投保。这样，在不可抗力造成损害时，可依据保险条款，由保险公司承担一定的责任，保证工程顺利进行。（二）情势变更引起合同变更情势变更原则，虽然没有出现在1999年颁布的《合同法》的条文中。但作为合理兼顾合同当事人利益，保护市场交易，防止经济动荡的基本原则，在审判实践中，是一直体现的。XX年，最高人民法院发布关于适用《合同法》解释（二），在第二十六条对情势变更原则又作出了明确的规定。同年，最高人民法院《关于当前形势下审理民商事合同纠纷案件若干问题的指导意见》，其中第一条，就是慎重适用情势变更原则，合理调整双方利益关系。情势变更原则，所谓“情势”，是指作为合同法律行为基础的一切客观事实，包括政治、经济、法律及商业上的种种客观状况，具体如：国家政策、现行法律规定、物价、币值、汇率、国内和国际市场运行状况等等；所谓“变更”，是指这种情势在客观上发生异常变动。一般而言，情势变更的构成要件是：须发生在合同成立以后，履行终止之前。另外如果债务人迟延履行合同债务，在迟延期间发生了情势变更，则不适用情势变更原则，因为债务人若守约履行就不会发生情势变更。情势变更须是当事人所不能预见的。情势变更是否属于不可预见，应根据当时的客观情况及商业习惯等作判断标准。但对于发生机率很低的某种情况，如飞机失事等，但仍可依情势变更原则处理。情势变更须因不可归责于双方当事人的事由而发生。因情势变更而使原合同的履行显失公平，这是适用情势变更原则的实质要件。至于是否显失公平，可以用以下几点作为判断标准:1.是否符合诚实信用原则和公平原则；篇四：施工合同变更管理二级建造师：施工合同变更管理施工合同变更管理合同变更是指合同成立以后和履行完毕以前由双方当事人依法对合同的内容所进行的修改，包括合同价款、工程内容、工程的数量、质量要求和标准、实施程序等的一切改变都属于合同变更。工程变更一般是指在工程施工过程中，根据合同约定对施工的程序、工程的内容、数量、质量要求及标准等做出的变更。工程变更属于合同变更，合同变更主要是由于工程变更而引起的，合同变更的管理也主要是进行工程变更的管理。一、工程变更的原因来源：考试大工程变更一般主要有以下几个方面的原因。（1） 业主新的变更指令，对建筑的新要求。如业主有新的意图，业主修改项目计划、削减项目预算等。（2） 由于设计人员、监理方人员、承包商事先没有很好地理解业主的意图，或设计的错误，导致图纸修改。（3） 工程环境的变化，预定的工程条件不准确，要求实施方案或实施计划变更。（4）由于产生新技术和知识，有必要改变原设计、原实施方案或实施计划，或由于业主指令及业主责任的原因造成承包商施工方案的改变。（5） 政府部门对工程新的要求，如国家计划变化、环境保护要求、城市规划变动等。（6） 由于合同实施出现问题，必须调整合同目标或修改合同条款。二、 变更范围和内容根据国家发展和改革委员会等九部委联合编制的《标准施工招标文件》中的通用合同条款的规定，除专用合同条款另有约定外，在履行合同中发生以下情形之一，应按照本条规定进行变更。（1） 取消合同中任何一项工作，但被取消的工作不能转由发包人或其他人实施；（2） 改变合同中任何一项工作的质量或其他特性；（3） 改变合同工程的基线、标高、位置或尺寸；（4） 改变合同中任何一项工作的施工时间或改变已批准的施工工艺或顺序；（5） 为完成工程需要追加的额外工作。三、 变更权根据九部委《标准施工招标文件》中通用合同条款的规定，在履行合同过程中，经发包人同意，监理人可按合同约定的变更程序向承包人作出变更指示，承包人应遵照执行。没有监理人的变更指示，承包人不得擅自变更。四、工程变更的程序根据九部委《标准施工招标文件》中通用合同条款的规定，变更的程序如下。.变更的提出.变更指示根据九部委《标准施工招标文件》中通用合同条款的规定，变更指示只能由监理人发出。五、 承包人建议根据九部委《标准施工招标文件》中通用合同条款的规定，在履行合同过程中，承包人对发包人提供的图纸、技术要求以及其他方面提出的合理化建议，均应以书面形式提交监理人。监理人应与发包人协商是否采纳建议。建议被采纳并构成变更的，应按合同约定的程序向承包人发出变更指示。六、 变更估价七、 估价原则除专用合同条款另有约定外，因变更引起的价格调整按照本款约定处理。（1） 已标价工程量清单中有适用于变更工作的子目的，采用该子目的单价。（2） 已标价工程量清单中无适用于变更工作的子目，但有类似子目的，可在合理范围内参照类似子目的单价，由监理人按第款商定或确定变更工作的单价。（3）已标价工程量清单中无适用或类似子目的单价，可按照成本加利润的原则，由监理人按第款商定或确定变更工作的单价。篇五：工程变更与索赔的区别索赔是指施工单位在合同实施过程中，对非自身原因造成的工程延期、费用增加而要求业主给予补偿损失的一种权利要求。变更引起的费用增加，也属于索赔范畴。工程变更所增加的费用都应索赔索赔是经济行为，而变更是技术行为，当然变更就会造成工程量的增减，进而引起工程造价的变化，有增也有减。工程变更是前提，二索赔是结果。但工程变更不一定有产生索赔索赔分工程索赔和商务索赔，工程变更不一定都产生索赔，索赔也不一定因为工程变更工程变更和工程索赔是完全不同的两个概念。在fidic条款中，这个区别是很明显的。工程变更一般就是指设计变更，在fidic条款中工程变更还包括工程师变更，也即监理也有一定的变更权。总之，属于甲方方面的工程性状的变更，都可以称为工程变更。工程性状既然变更了，相关的施工费用自然也随之变更，施工单位据此提出相关的费用要求，这个应该是工程的正常价款结算，不能算索赔的。工程索赔的性质是由于甲方或其他原因，造成了施工单位的损失。出于合同责任以及道义的要求，施工方向甲方提出相关损失补偿，这个才是索赔。比如：某楼，施工单位已经部分完成了某层模板工程，甲方发来设计变更，要求将无梁板改成有梁板。则无梁板变成有梁板的增加工程费用，就是正常的工程价款结算，属于工程变更范畴。但是，已经完成的模板工程需要拆除改造，这个在工程施工费用是没有的，这块儿就是施工单位的损失。施工单位向甲方提出了相关费用要求，这个，才是工程索赔。索赔一个很大的特征是，索赔费用基本不含在工程施工费用中，同时索赔基本都是发生在事后，很少有事前索赔的说法。简单理解的话，就是由于甲方在工程行为中，给施工单位造成了超越了工程施工费用外的费用损失，甲方负有费用补偿的合同义务。前提当然是施工单位提出相关的费用要求，"工程索赔。显然，给施工单位造成损失，和增加施工单位工作量，有着本质的区别，虽然有时两者是交织在一起。但这正是我们这些造价人员必须区分清楚，并最终予以价款结算的事情。篇六：施工合同变更程序篇一：施工合同变更管理二级建造师：施工合同变更管理施工合同变更管理合同变更是指合同成立以后和履行完毕以前由双方当事人依法对合同的内容所进行的修改，包括合同价款、工程内容、工程的数量、质量要求和标准、实施程序等的一切改变都属于合同变更。工程变更一般是指在工程施工过程中，根据合同约定对施工的程序、工程的内容、数量、质量要求及标准等做出的变更。工程变更属于合同变更，合同变更主要是由于工程变更而引起的，合同变更的管理也主要是进行工程变更的管理。一、工程变更的原因来源：考试大工程变更一般主要有以下几个方面的原因。（1） 业主新的变更指令，对建筑的新要求。如业主有新的意图，业主修改项目计划、削减项目预算等。（2） 由于设计人员、监理方人员、承包商事先没有很好地理解业主的意图，或设计的错误，导致图纸修改。（3） 工程环境的变化，预定的工程条件不准确，要求实施方案或实施计划变更。（4） 由于产生新技术和知识，有必要改变原设计、原实施方案或实施计划，或由于业主指令及业主责任的原因造成承包商施工方案的改变。（5） 政府部门对工程新的要求，如国家计划变化、环境保护要求、城市规划变动等。（6）由于合同实施出现问题，必须调整合同目标或修改合同条款。二、 变更范围和内容根据国家发展和改革委员会等九部委联合编制的《标准施工招标文件》中的通用合同条款的规定，除专用合同条款另有约定外，在履行合同中发生以下情形之一，应按照本条规定进行变更。（1） 取消合同中任何一项工作，但被取消的工作不能转由发包人或其他人实施；（2） 改变合同中任何一项工作的质量或其他特性；（3） 改变合同工程的基线、标高、位置或尺寸；（4） 改变合同中任何一项工作的施工时间或改变已批准的施工工艺或顺序；（5） 为完成工程需要追加的额外工作。三、 变更权根据九部委《标准施工招标文件》中通用合同条款的规定，在履行合同过程中，经发包人同意，监理人可按合同约定的变更程序向承包人作出变更指示，承包人应遵照执行。没有监理人的变更指示，承包人不得擅自变更。四、 工程变更的程序根据九部委《标准施工招标文件》中通用合同条款的规定，变更的程序如下。.变更的提出.变更指示根据九部委《标准施工招标文件》中通用合同条款的规定，变更指示只能由监理人发出。五、 承包人建议根据九部委《标准施工招标文件》中通用合同条款的规定，在履行合同过程中，承包人对发包人提供的图纸、技术要求以及其他方面提出的合理化建议，均应以书面形式提交监理人。监理人应与发包人协商是否采纳建议。建议被采纳并构成变更的，应按合同约定的程序向承包人发出变更指示。六、 变更估价七、估价原则除专用合同条款另有约定外，因变更引起的价格调整按照本款约定处理。（1） 已标价工程量清单中有适用于变更工作的子目的，采用该子目的单价。（2） 已标价工程量清单中无适用于变更工作的子目，但有类似子目的，可在合理范围内参照类似子目的单价，由监理人按第款商定或确定变更工作的单价。（3） 已标价工程量清单中无适用或类似子目的单价，可按照成本加利润的原则，由监理人按第款商定或确定变更工作的单价。篇二：施工变更管理流程施工变更管理流程1目的及适用范围为规范公司施工项目变更管理程序，节省施工成本，规范审批程序，，针对公司外包施工作业中的项目变更处置，特制定本流程。本程序文件适用于公司外包施工中发生的项目变更、项目增加、项目减少和工程总决算。凡公司与施工单位以合同方式约定的工程范围、工程内容、工程特征、合同价款发生变更的，均须按照本流程办理工程变更文件，并与原施工合同共同作为工程管理、施工、监理、结算的依据。本程序文件由公司总经办拟定，公司财务总监审定，公司总经理批准，其解释权及修改权属归公司总经办。本程序文件从XX年6月1日起执行。2职责与权限公司总经办为变更申请人，负责变更方案的调研、草拟。公司项目负责人负责对变更方案的审核。审核后的变更方案报财务总监签字后，上报总经理批准。3施工变更作业程序所有变更作业必须以书面报告的形式，经申报、审查、批准流程后，签署《工程变更通知单》，方可实施。变更申请。项目实施过程中，涉及与原设计方案、预算不符的项目，总经办作为项目变更申请人，对需要变更的内容，在接收施工方报价后，出具专项报告，列出变更原因、内容、预算、实施时间，报项目负责人审查。变更评估审查。公司授权项目负责人对申请的变更报告进行评估审查，会同施工方代表和监理进行协商，确定变更内容和预算。3.4变更方案批准。《工程变更通知单》经审查人、财务总监签字后，报总经理批准即可实施。.5变更方案实施。总经办负责将批准后的《工程变更通知单》交付施工方和监理方，在规定时间内具体实施。6变更方案结算。《工程变更通知单》同工程造价材料一并归档，作为项目决算的依据。4监督4.1项目领导小组成员对项目实施过程有监督权。4.2财务部门对项目资金的预算、拨付、结算有监督权。5解释与修订.1公司根据运行的实际情况及时补充和修订。5.2本程序解释权和修订权归公司总经办。6引用或相关文件、记录.1gcgl-《工程变更通知单》起草：审核：批准：篇三：合同管理流程-工程变更管理基本程序工程变更管理的基本程序篇七：建设工程合同示范文本专用条款对工程变更的规建设工程合同示范文本专用条款对工程变更的规定：1、 施工中发包人需对原工程设计变更，应提前14天以书面形式向承包人发出变更通知。因变更导致合同价款的增减及造成的承包人损失，由发包人承担，延误的工期相应顺延。2、 承包人应在工程变更确定后14天内，提出变更工程价款的报告，经工程师确认后调整合同价款。3、 承包人在双方确定变更后14天内不向工程师提出变更工程价款报告时，视为该项变更不涉及合同价款的变更。4、 工程师应在收到变更工程价款报告之日起14天内予以确认，工程师无正当理由不确认时，自变更工程价款报告送达之日起14天后视为变更工程价款报告已被确认。5、 经发、承包双方确的设计变更费用与工程进度款同期支付。6、因分部分项工程量清单漏项或非承包人原因的工程变更，造成增加新的工程量清单项目，其对应的综合单价按下列方法确定：⑴合同中已有适用的综合单价，按合同中已有的综合单价确定；⑵合同中有类似的综合单价，参照类似的综合单价确定；⑶合同中没有适用或类似的综合单价，由承包人提出综合单价，经发包人确认后执行。⑷若施工中出现施工图纸（含设计变更）与工程量清单项目特征描述不符的，发、承包双方应按新的项目特征确定相应工程量清单的综合单价。⑸非承包人原因的工程变更，引起措施项目发生变化，造成施工组织设计或施工方案变更，原措施费中已有的措施项目，按原有措施费的组价方法调整；原措施费中没有的措施项目，由承包人根据措施项目变更情况，提出适当的措施费变更，经发包人确认后调整。（二）、当合同对现场签证未作具体约定时，应按照《建设工程价款结算办法》的规定处理：承包人应在接受发包人要求的7天内向发包人提出签证，发包人签证后施工。若没有相应的计日工单价，签证中还应包括用工数量和单价、机械台班数量和单价、使用材料品种及数量和单价。若发包人未签证同意，承包人施工后发生争议的，责任由承包人自负。发包人应在收到承包人的签证报告48小时内给予确认或提出修改意见，否则视为该签证报告已经认可。篇八：工程变更与合同价的调整工程变更与合同价的调整［摘要］通过理解工程变更的基本概念，介绍了工程变更产生的原因及处理程序，掌握工程变更价款的计算方法；较系统的阐述了合同价款的调整的技巧，对工程实际有一定的指导意义。［关键词］建设工程工程变更合同价款一、工程变更工程变更的概念在工程项目的实施过程中，由于种种原因，常常会出现设计、工程量、计划进度、使用材料等方面的变化，这些变化统称工程变更，包括设计变更、进度计划变更、施工条件变更以及原招标文件和工程量清单中未包括的“新增工程”。工程变更的产生原因工程变更是建筑施工生产的特点之一，主要原因是：（1） 业主方对项目提出新的要求；（2） 由于现场施工环境产生了变化；（3） 由于设计上的错误，必须对图纸做出修改；（4） 由于使用新技术有必要改变设计；（5） 由于招标文件和工程量清单不准确引起工程量递减；（6） 发生不可预见的事件，引起停止和工期拖延；工程变更的确认由于工程变更会带来共创造了和工期的变化，为了有效地控制造价，无论在哪一方提出工程变更，均需由工程师确认并签发工程变更指令。当工程变更发生时，引起工程师及时处理并确认变更的合理性。一般过程是：提出工程变更分析提出的工程变更对项目目标的影响 分析有关的合同条款和会议、通信记录初步确定处理变更所需要的费用、时间范围和质量要求（向业主提交变更详细报告）确认工程变更。二、工程变更的处理程序建设单位需对原工程设计进行变更，根据《建设工程施工合同文本》的规定，发包方应不迟于变更前14天以书面形式发出变更通知。变更超过原设计标准或批准的建设规模时，须经原规划管理部门和其他有关部门审查批准，并由原设计单位提供变更的相应图纸和说明。因变更导致合同价款的增减及造成的承包方损失，由承包方承担，延误的工期相应顺延。合同履行中承包方要求变更工程量标准及发生其他实质性变更，由双方协商解决。承包商（施工合同中的乙方）要求对原工程进行变更，具体规定如下：施工中乙方不得擅自对原工程设计进行变更。因乙方擅自变更设计发生的费用和由此导致甲方的直接损失，由乙方承担，延误的工期不予顺延。乙方在施工中提出的合理化建议涉及设计图纸或施工组织设计的更改及对原材料、设备的换用，须经工程师同意。为经同意擅自更改或换用时，乙方承担由此发生的费用，并赔偿甲方的有关损失，延误的工期不予顺延。工程师同意采用乙方的合理化建议，所发生的费用和获得的收益，甲方双方另行约定分担或分享。工程变更程序一般有合同规定，最好的变更程序是在变更执行前变更中涉及的费用增加和造成损失的补偿协议，以免因补偿的争议影响工程的进度。篇九：施工合同变更与索赔经典案例例题1某建设工程项目，业主与施工单位订立了施工合同，合同工期为150天。在合同中规定：工期每提前1天，奖励3000元，拖后1天罚款5000元。分项工程发生工程变更后的工程实际数量超过(或少于)工程量清单中所列数量的25%时，该分项工程单价予以调整，调整系数为()。人工费为160元/工日，窝工人工费补偿标准为25元/工日，机械台班为500元/台班，台班折旧费为50元/台班，综合费率为30%。施工单位在开工前提交了施工进度计划并得到监理工程师的批准，［注意：监理工程师对进度的批准，不等于监理工程师要承担施工过程中由于施工方案不当，进度控制失控造成的损失！］计划工期为150天。在工程施工中发生了如下几项事件：事件1：因业主提供的场地未能准备好，使工作A和工作B的作业时间分别延长了20天和10天，由此造成人工窝工80个工日，机械闲置30个台班。TF,事件2：为保证施工质量，施工单位将工作C原设计尺寸扩大，使其作业时间增加了12天，并由此造成增加人工80个工日，材料费5万元，机械台班增加20个。事件3：因设计变更，工作E的工程量由工程量清单中所列的30003m增加到40003m，使其作业时间延长10天。该工作原综合单价为55元/m3m［因为这里是一个综合单价，所以不另加综合费］。［TFe=30］