就业趋势分析-谈职场竞争力培训PPT课件讲义教材

就业趋势分析

-谈职场竞争力

大纲职场趋势就业现况自我了解职涯发展2005职场大趋势科技产业人才不足，海外白领人才入侵传统产业抬头，科技不再新贵退休金带着跑，派遣、外包成为新趋势求职基本学历上看硕士，大学成为义务教育进修与证照成为上班族求生之道产业持续西进，大陆成为一流人才战场人才供需失衡，结构性失业问题仍待解决职涯二部曲，中高龄职场的第二春世界主要国家最新失业率：就业人数为995万1千人，失业人数为43万人，失业率为4.14%。

德国法国加拿大香港美国日本新加坡英国韩国11.2%9.9%6.7%5.5%5.1%4.3%3.4%2.6%4.0%94年9月台湾地区人力资源调查统计结果数据源：主计处按教育程度别观察，高中（职）程度者失业率为4.46％；国中及以下程度者失业率为4.13％，大专及以上程度者失业率为3.80％。若按年龄层观察，15至24岁年龄者失业率为10.36％，居各年龄层之首，25至44岁年龄者失业率为3.65％，45至64岁年龄者失业率为3.05％。11月失业者平均失业周数为29.8周，其中初次寻职者为27.7周，非初次寻职者为30.3周。未来产业趋势21世纪明星产业：知识密集产业为主轴。知识产业：以知识为基础之生产活动，有别于传统利用自然资源的生产活动。十大热门行业高科技产业通讯产业金融产业生化医疗大众传播物流产业休闲产业教育服务企管顾问创意型产业选择你想进入的产业把焦点放在产业而非公司，想想你在这个产业中的位置。产业与企业十五大热门职务人事、总务类12.23%1秘书、助理类11.95%2业务、销售类7.59%3生管品管制造类7.31%4营销、企划类7.20%5会计财务类6.00%6计算机软硬件研发类5.12%7餐饮旅游、运输服务类4.67%8其他工程研发类4.54%9教育文化出版类4.07%10其他类3.99%11经营管理类3.98%12网络开发管理类3.85%13售后技术服务类3.45%14艺术、设计、美工类2.82%15数据源：中时万像网大小企业优势比较表大企业中小企业较安定较有机会与上司共事知名度、信用度较高较易与公司有一体感竞争力强努力成果直接反映在业绩活耀国际市场机会大工作辛勤必可高升对社会贡献较大可学习更多实务工作薪水较多有家族式的工作气氛多样、健全的社团同事相处较有感情员工福利制度较健全做事规则较有弹性优秀人才较多较具冲劲与热情软、硬设备较齐全员工较熟悉内部运作七种收集企业情报方法管道方法收集方法获得情报求才广告报纸及专业求职媒体外，一般性周刊、月刊亦可多见公司设立日期、资本额、营业额、薪资福利、简介等公司网站多数公司均有设立专属网站，且时时更新企业基本资料、经营理念、招募内容、活动讯息等上市公司说明会上市上柜等公司资料，可从证券公司及股东说明会获得业绩进展、事业体展望、财务分析等公司简介公司为提升企业形象所制作之简介资料，可向企业索取资本额、员工数、营业内容、企业理念、经营方针等企业刊物多数企业不对外发行，可在函索公司简介时连带索取企业议题为主要内容、发展方向经营想法等，具代表性人际网络同学、师长、亲友等，尤其是个人希望进入企业之内部员工可获得书面数据无法取得之情报，但应客观处理主观想法电话询问直接询问企业有关应征条件、工作内容等信息可连带表达个人经验，询问工作细节，评估工作可行性有工作机会而未就业之失业因素分析数据源：主计处未有工作机会之失业人口因素分析数据源：主计处数据源：青辅会求职求才分析数据源：青辅会求职求才分析性格与工作心理学家帕尔森(Parsons)与舒波尔(Super)

提出「特质-因素理论」(trait-and-factor)，强调个人性格特质与特定职业需求的配合。荷蓝(Holland)提出「工作-性格搭配理论」

(job-personalityfittheory)，强调工作性格与工作类别的搭配，可获得最好的生涯发展。竞争策略CompetitiveStrategyCoreCompetency

创造别人无可取代的地位什么是策略竞争？策略竞争就是大家都朝不同的方向上竞争，就是你选择你自己的目标，你是和自己竞争，而别人选择他们自己的目标。

─MichaelEPorter个人竞争力之五力分析潜在进入者提供者雇主替代者现有者间的对抗POTENTIALENTRANTSBUYERSSUPPLIERSINDUSTRYCOMPETITORSSUBSTITUTES

既有竞争者雇主的议价实力替代性资源的威胁提供者的议价实力新加入者的威胁生涯发展的阶段与活动20~22岁35岁45~50岁60~65岁年龄所得求学就业、换工作创业考虑期待退兼职走老运高原期冲刺期就业摸索期学习期Source:『生涯发展与时间管理』一书，伍忠贤◎