太北五号转油站标段3精

目录1、编制依据2、工程概况3、施工准备4、施工方案及施工技术措施4.1施工总体方案4.2定位放线4.2.填筑路基4.3填筑路基4.4管涵施工方案及施工技术措施5.季节性施工措施5.1雨期施工措施5.2冬期施工措施5.3保证安全生产，文明施工，减少扰民降低环境污染和噪音的措施5.4保证施工进度措施6、施工进度计划6.1施工进度计划安排7、质量保证体系及质量保证措施7.1工程质量目标7.2保证质量技术措施：8.HSE管理体系及安全、环保、文明施工措施：8.1安全、环保方针与目标8.2安全、环保管理组织机构8.3、HSE控制措施8.4施工过程中的HSE控制8.5保证安全生产和文明施工，减少环境污染和噪音的措施：9、现场微机管理五、附表1、HSE管理组织机构图2、主要施工机械设备计划HSE管理组织机构图施工组织设计编制：xxx审核：xxx审批：xxx大庆市大同区第五建筑工程有限责任公司1、编制依据1.1太北五号转油站系统工程（标段3）招标文件1.2施工合同、施工图纸、技术交底内容及现场实际考察情况1.3现行建筑结构和建筑施工的有关规程、规范及验评标准（1）.《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—2001（2）.《地基与基础施工及验收规范》GB50202—2002（3）.《施工现场供用电安全规范》GB50194—93（4）.《公路路基施工技术规范》JTGF—2006（5）.《公路桥涵施工技术规范》JTJ041—20001.4.公司同类工程施工组织设计2、工程概况2.1工程简介2.1.1建设单位：大庆油田有限责任公司第五采油厂2.1.2工程名称：太北五号转油站系统工程（标段3）2.1.3工程性质：产能工程2.1.4建设规模：建设太64-66平台井井场及通井路。2.1.5工期：开工2009年12月20日；竣工2010年6月30日，工程达到合格等级。3、施工准备为保证工程顺利进行按期竣工应作好以下工作准备。3.1.施工劳动组织：项目经理：Xxx队长：Xxx资料员：Xxx预算员：Xxx技术员：Xxx保管员：Xxx质检员：Xxx材料员：Xxx道路施工1队队长：Xxx3.2.施工队伍：由道路1队施工，1队下设3个组，每队配备技术员1名，技工6人，员工10人。施工队伍必须服从现场技术人员及现场指员的指挥，各个班组相互配合，认真作好工序的交接工作，3.3.技术资料：在工程开工之前，图纸、技术交底、图纸会审以及所需竣工资料纸、施工规范及施工检验评定表全部准备完毕。3.4.现场及场外准备：施工现场必须达到“三通一平”，竣工安全警示牌，施工平面布置图。3.5.所有原材料必须进行二次委托送检，检验合格方可使用。4、施工方案及施工技术措施4.1施工总体方案根据工程主要施工实物量、工程施工特点科学地安排组织施工，确定了“先地下后地上”的总体方案。该工程坚持样板起步，严格项目法管理，文明施工，提高工程质量，坚持按设计、标准规范及程序施工，优质、安全、高效地完成施工任务，争创优质工程。4.2定位放线：依据图纸对路的中线、水准点、高程进行复测核对。（1）.按设计断面直线段每25—50米，曲线段5—10米钉出路中心、路肩、坡角。（2）.在路肩位置打桩标出路肩添土高度，并按路型挂线。4.3填筑路基：路基回填土前应清理基底，清除草皮、树根等杂质，同时排出基底积水及淤泥。在路基施工前应用推土机将地基推平，当地面横坡大于1：5、填土高度大于50cm时，地基应作成高20---30cm，宽度大于50cm的台阶，台顶作成2--4%的反向横坡。并全幅碾压3-4遍，填筑路基主要控制基底处理，应选择水平分层填筑，控制压实时含水量和压实遍数。人工填筑路基必须采用分层填筑，每层虚方厚度15—20厘米，在最佳含水量以下拖拉机分层碾压。路基所用土壤应全部外运，应选择砂性或粘性土壤，不得使用粉性土壤。同时使用前应进行下列试验：（1）.天然含水量试验，（2）.容重试验，（3）.颗粒分析试验，（4）.液限试验，（5）.标准击实酸碱度试验，（6）.易溶盐试验。以上试验均送检合格后方可使用。路基完成以后，做弯沉值实验，同时在交工之前进行养护看管，并保持路基基面平整，排水设施良好，路基的压实系数：路槽底以下不小于0.95，零填方、挖方不小于0.95。4.4管涵施工方案及施工技术措施4.4.1沟槽土方开挖：1）沟槽开挖前的准备工作：（1）根据设计图纸的设计要求进行测量放线，定出中心桩、槽边线。（2）先查明段地下管线及其它地下构筑物情况，会同有关部门作出妥善处理，确保施工安全（3）沟槽开挖前应做好沟槽外四周的排水工作，保证场外地表水不流入沟槽。（4）按工程监测要求，开挖前先布置各种类型的观测点，并测定初始资料。（5）准备好所有的机械设备及场内外运输道路，以利土方开挖工作连续快速完成。2）沟槽开挖方法：（1）土方开挖采用自然放坡开挖，放坡系数为1：0.5。（2）开挖方式以机械开挖为主，人工开挖进行配合。土方采用分段分层开挖的方式进行，开挖深度3.0m以内的采用挖掘机一次开挖至距沟槽底20.0cm，开挖深度超过3.0m的，采用挖掘机分两次开挖至距沟槽底20.0cm，挖出的土方用自卸运土车运至指定余泥堆场。（3）沟槽基底标高以上20cm的土层，采用人工开挖、清理、平整，以免扰动基底土，严禁超挖。（4）沟槽开挖过程中，不同土层面标高须报验项目经理确认，并做好记录。（5）土层与设计不符时，及时通知设计、项目经理，由设计、项目经理及施工单位共同商讨处理方法。（6）开挖后的土方如达到回填质量要求并经监理确认后应用于填筑材料，不适用于回填的土料弃于项目经理指定地点。（7）沟槽开挖时其断面尺寸必须准确，沟底平直，沟内无塌方，无积水，无各种油类及杂物，转角符合设计要求。（8）土方外运采用载重自卸车，沿施工现场临时施工便道，将余泥运至弃土场。（9）夜间开挖时，应有足够的照明设施，并要合理安排开挖顺序，防止错挖或超挖。4.4.2管道安装：1）开挖的沟槽人工整平后，标高复测无误即铺设砂垫层，整平夯实后再次复测标高，无误再下管涵。2）用汽车式起重机下管；两侧用撑杆撑住，防止管节发生滚动，采用砖块、碎石等在管节两侧做垫块，用于调整管节中心位置及内底高程，使管节中心及内底高程符合设计规定。3）管节中心及内底高程经监理复验合格后，用1：3水泥砂浆捻缝4.4.3土方回填：1）待管道安装完成并经验收合格后，方可进行土方回填。2）回填材料选用合适的并经监理确认的挖出土或经试验合格的外运材料。回填前，确保沟槽内无积水。不得回填淤泥、腐植土、冻土及有机物质。3）土方回填采用分层对称回填分层夯实的方法，每层回填厚度不大于300mm。4）回填土夯压密实度达不到要求的密实度时，可根据具体情况加适量石灰土、砂、砂砾或其他可达到要求密实度的材料。5）回填管道两侧土方时应避免碰撞管道以免损坏，每层回填完后，采用打夯机夯实。6）管顶土方回填时，路基面以下深度范围压实度要求为：0～800mm范围压实度不小于95%，800～1500mm范围压实度不小于93%，1500mm以下压实度不小于90%。5、季节性施工措施根据该工程工期安排，施工大部分时间在冬雨期。为了保证施工质量和施工进度，成立冬雨期施工领导小组：组长：Xxx组员：XxxXxxXxx5.1雨期施工措施（1）在雨季来之前，尽量创造条件先抢标高以下的地下设施。（2）对所有的野营房、库房等要进行一次检查，屋面、门、窗、墙等是否有渗漏情况，如果有渗漏情况要及时修补。施工暂设四周要根据地势情况设置排水沟以利于排水，确保施工用料、机具设备不被水淹，并保证道路畅通。根据施工现场地势开挖排水沟，控制好场地的竖向高程，以保持施工区域内不积水。（3）施工用的怕雨淋的材料（如水泥）应存放在库房内，随用随取。（4）现场机电设备都应有防雨措施，线路均要做全面检查，及时处理。雨期施工的工程应遵照有关工程施工及验收规范的有关章节执行。5.2冬期施工措施(1.冬期施工前，明确各分部、分项工程技术负责人员和岗位职责，组织有关人员学习《建筑工程冬期施工规程》（JGJ104—97），根据各自的实际情况编制冬期施工方案（审批后报工程部一份），对其施工程序、防冻、测温及质量安全等方面作周密布署，同时做好冬期施工技术交底，确保每个工序按规范和技术措施组织施工；认真执行质量检验制度,做好质量、安全检查工作，消除质量、安全隐患；应指定专人做好各项冬期施工记录，并妥善归档整理；(2.入冬前,要对现场的技术员、施工员、材料员、试验员及重要工种的班组长、测温人员、司炉工、电焊工、外加剂掺配和高空作业人员进行培训，掌握有关各施工方案、施工方法和质量标准；(3.冬期施工期间，对外加剂添加、原材料加热、砼养护和测温、试块制作养护、加热设施管理等各项冬施措施都要设专人负责,及时做好各项记录,并由项目技术负责人和质检员抽查，随时掌握实施状况,发现问题及时纠正,切实保证工程质量；(4.冬期施工期间，应指定专人收听收看天气预报信息，做好记录,并及时传达有关人员；(5.冬施中，应用防冻剂或早强剂或它们的复合型。外加剂应严格执行质量认证制度，须具有产品的质量合格证件，并具有省、自治区、直辖市以上级别的技术鉴定证书,实行许可证制度的地区，还应有产品准入许可证。凡不具备上述条件的产品,不得在工程中使用；(6.现场准备1.组织好保温材料、燃料、外加剂和加热设备等的采购供应；2.搅拌机棚要封闭，水泥库要加强维护，禁止露天堆放水泥；3.现场加热设备、机械、水电设施要加强维修与保养，临时水管、阀门要采取保温措施；4.做好冬期施工混凝土、砂浆及掺加外加剂的试配试验工作，提供冬期施工配合比；5.做好现场排水工作，防止大面积积水或结冰。已施工完的外露基础及上下管道应及时回填覆盖，防止冻坏；6.施工过程中要认真保存好完整的冬期施工资料。5.3保证安全生产，文明施工，减少扰民降低环境污染和噪音的措施（1）组织管理措施，施工现场成立以项目经理为组长、主管生产副经理、生产、技术、质量、安全、消防、保卫、材料、环保、行政卫生管理人员为成员的施工现场文明施工管理组织。（2）健全管理制度，个人岗位责任制和经济责任制几检查制度、奖惩制度、持证上岗制度、会议制度、各项专业管理制度等。严格控制作业时间，选用低噪音的设备，从声源上降低噪声。严格控制人为噪声，进入施工现场不得高声喊叫，乱吹口哨，控制高音喇叭的使用，最大限度地减少噪声扰民。（3）本着“安全生产，文明施工”的原则，为达到争创文明工地的目的，本工程开工前，必须对参加各工种施工人员进行素质教育，贯彻上级各部门制定的有关管理制度和本公司的各项管理规章制度，学习施工的各项管理办法，使每个施工人员都知道施工的重要性。严格执行文明施工标准，贯彻落实“5S”文明施工管理法则。（4）开展文明施工标准化现场竞赛活动，实行奖优罚劣。（5）分项工程开工前，对操作者进行技术交底，做到有安全、有检查、有总结。（6）现场材料设备必须严格按材料布置摆放整齐，不得随意乱动，做到工完料净场地清。（7）现场临时用电、用水管线要敷设合理，水管线严禁跑、冒、滴、漏。（8）保护好已完成果，防止污染。（9）施工人员进行统一着装，佩带工作卡，对施工暂设实行规格化管理，做到施工与居住区分开，对民工宿舍、库房制定卫生管理制度和值日制度，努力搞好施工人员的居住环境。（10）施工中要努力维护周围环境，对原有树木、绿地加强保护，对其他公用设施要保证完好无损，对四周居民和企业尽量减少噪声或其他影响，搞好相互关系。5.4保证施工进度措施（1）根据工程的进展状况，合理安排施工作业人员进入施工现场。以保证各分项工程按计划顺利开工。（2）为实现工程的顺利完工，采取科学的施工组织方法，合理的流水作业，并确定合理的流水步骤。以工程进度计划为依据卡死进度，并根据工程实际施工进展情况对人员、设备实行动态控制，确保总工期。（3）完善物资供应保障体系，确保工程如期开工和进行，施工过程中材料供应及时，符合质量要求。（4）确保所需工程设备按需进入施工作业现场，并保证设备发挥有效作用。（5）为防止不可预见或意外情况，如雨天、风天等，制定相应的施工措施。（6）制定严格施工作业计划，按时完成施工定额工时任务。（7）坚持按标准化作业施工，狠抓质量管理，杜绝因质量事故发生返工、误工现象，以免延误工期。（8）按照施工方案的工期要求指导施工，项目经理及项目经理部的人员狠抓落实。（9）优化工序配合，合理搞好工序穿插，提高施工人员的劳动效率。6、施工进度计划6.1施工进度计划安排该工程计划2009年12月20日开工，2010年6月30日竣工。根据工程施工实物量、工程施工特点以及施工内容，我们准备分三个施工班组进行组织交叉施工：第一阶段：2009年12月20日—2010年2月20日，进行技术交底、测量放线、三通一平处理、施工准备阶段。第二阶段：2010年2月21日—6月15日，垫井场及进井路阶段。第三阶段：2010年6月16日—6月30日，竣工验收阶段7、质量保证体系及质量保证措施7.1工程质量目标施工工期：2009年12月20日开工，2010年6月30日竣工质量目标：工程质量达到合格等级。安全生产目标：人员零伤亡，无安全事故发生。文明施工目标：达到局文明施工工地管理标准。7.2保证质量技术措施：1）工序质量控制措施为保证该工程达到合格工程必须严格进行工序质量的有效控制，按人、机、料、法、环严格运作。（1）人员控制：首先成立强有力的项目经理，以技术、质量、材料、安全等有理论又有实际经验的管理人员组成项目管理机构。而且要经考试和培训相结合挑选一批技术素质高、工作效率高的各工种作业人员，以保证工程质量。同时参加该项目的无损检测、焊接、防腐、质检等专业人员必须持证上岗，并保证所从事的项目与所持证的项目相符。各专业技术人员在工程开工之前应按设计要求和标准规范进行技术交底，确保参加施工人员掌握施工程序，作业方法，操作规程，掌握所有机具、设备和检验测量设备的使用方法，确保按施工技术措施施工。施工中质检人员对工程的重点部位进行重点管理、重点检查，加大检查的力度和频次，以便使质量检查有效地控制工程质量。（2）机具设备控制施工机具设备的配备数量、种类、生产能力、性能、精度等级必须满足工序、工艺、技术、质量、工期和使用环境的要求。开工前对所需的机具设备必须进行全面检查，达到完好无损，检验、测量和试验设备的配备数量、种类、性能、精度等级必须满足测试需要，按规定标准处于合格状态，以确保质量控制的准确性。对进场的机具、设备委派专人负责，并及时的进行检查，维护和保养，保证机具使用的准确性和设备的正常运转。（3）材料控制对材料设备的进货，使用进行层层把关，材料采购员对采购的材料质量全面检查，做到不合格的材料不进货，材料保管员对进货严格验收，对不符合质量标准、无质量证明资料的材料不接收，不入库。现场施工人员对有质量问题的材料不提料不使用。对不合格的材料严禁使用并标识准确，以防误用。（4）方法控制开工前工程技术人员要根据施工图，施工规范标准结合该工程的特点，编制切实可行的施工组织设计和各专业施工技术措施，要做到施工程序合理，计划均衡，施工方法科学、先进、可行。对技术文件按规定控制，保证各专业发放和使用的文件为有效版本，并且要及时回收，销毁作废的技术文件和各类标准。开工前由技术质量办按规定组织对特殊工序进行能力鉴定，确保工序能力持久稳定地满足需要。（5）环境控制在焊接作业时对环境、温度、湿度、风速设专人进行监控，并在焊条烘干库设干湿温度计，在无损检测室安装空调，在防腐保温作业中，严禁在大风和雨天施工，努力通过对作业环境条件的控制，保持工序作业的适宜环境，以确保工程质量受到强有力的控制。（6）质量检验和试验控制工序质量检验和试验实行三检制，并按专业工程特点确定工序质量控制点。进行A、B、C等级分类，明确质量控制目标，贯彻质量的互检制度，进行质量确认以明确质量责任，最终检验和试验严格按检验试验计划进行，认真组织好管道投产前的吹扫、试压等工作，对每一焊口逐一确认。通过实施工程质量评定，完成最终检验与试验，按规定进行检验与试验状态标识，以防止不合格工序或半成品流入下道工序。定期进行质量检查，并召开质量分析会，通过各方面，各部门反馈的信息，制定纠正和预防措施，并跟踪检查验收使实施效果达到合格状态。（7）实行质量责任制：项目经理是工程质量第一责任者，质保工程师和各责任工程师是各专业质量责任人员，各工程队长、各班组长均为本队及班组的质量第一负责人，各专业负责人要做到分工明确，责任到人各负其责，坚决杜绝“低、老、坏”。在施工中必须在保证质量的前提下，提高施工速度。（8）实行首件检验制度，坚持质量一票否决权制度，执行质量监督奖惩制度。该工程施工的分项分部工程实行首件检验制度，经甲乙双方及监理确认合格后方可进行后续工程的施工，做到样板起步，样板施工，样板收尾。对材料设备供应不合格，不按规范和图纸施工，野蛮操作等，质检人员有权停工，并给予相应的经济罚款，对严格把关，按规范严格操作，质量创优的单位及个人给予相应的奖励。（9）开展QC小组活动在工程施工中要积极的开展QC小组活动，解决施工中的各项难题，对出现的质量问题及时进行分析，保证施工质量始终处于受控状态。8.HSE管理体系及安全、环保、文明施工措施：8.1安全、环保方针与目标(1.安全、环保方针：科学管理、预防为主、加大劳动保护力度。健康环境、统筹兼顾、消除隐患控制事故。(2.安全、环保目标：健康无损害、安全无事故、环境无污染。8.2安全、环保管理组织机构《HSE管理组织机构图》详见项目管理框图8.3、HSE控制措施1）项目部的HSE领导小组组长由项目经理担任，是第一责任者，成员由项目副经理、HSE监督员，技术负责人等组成，重大的HSE问题由领导小组集体讨论决定，HSE监督员负责施工过程HSE全面工作。2）各专业施工队兼职安全负责人负责编制施工中HSE工作指南，并监督执行。3）施工班组长具体负责执行工作指南，做好班内“三标”工作。4）项目部医生负责施工人员的健康体检，生活和施工区的卫生检查，以及紧急情况的医疗救护。8.4施工过程中的HSE控制1）生活区的HSE管理（1）生活区的建造，上部不能有高压电线，下部不能有易燃、易爆或高压管线。（2）房屋的排与排间距不小于4米，电器线路符合安全用电要求。（3）职工宿舍按规定配备灭火器材，并定人、定位管理，各种标志、指示准确明显。（4）生活区内配备游艺室、图书室及文艺体育运动设施，满足职工的文化娱乐需要。（5）职工的饮食要达到卫生、营养和健康的要求，生活区要定期进行清扫和消毒。2）施工过程的HSE控制（1）施工现场布置①施工现场入口处设立施工公告版，公告版要包含“施工平面图、HSE组织机构和主要的HSE技术措施等内容。②危险作业地点及安全通道要设置警示标志，醒目位置挂警示语或警句。（2）施工过程的HSE控制①施工前对参加施工的所有人员进行一次健康体检和遵章守纪教育。②进入施工现场必须戴安全帽，安全带、安全网等安全用品要定期检验。③起重工、电焊工、气焊工、设备操作手及电工等特殊工种人员必须持证上岗。④施工设备、机具必须符合HSE要求，防护设施齐全可靠，不泄不漏，躁声值不超标。⑤现场临时用电必须符合《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46—88）标准要求。⑥施工过程中要根据需要配备必要的消防器材，工程用料分类储存，分类摆放，易燃易爆及危险品设专人保管。⑦高空作业必须系好安全带。⑧吊装作业做到旗、哨齐全，指挥手势明显，协调统一。⑨施工废料要随时收集，堆放整齐，做到工停、料净、场地清；工程投产、施工队伍撤离时，要恢复地貌，消除对环境的影响。8.5保证安全生产和文明施工，减少环境污染和噪音的措施：1）严格执行文明施工标准，贯彻落实“5S”文明施工管理法则。2）开展文明施工标准化现场竞赛活动，实行奖优罚劣。3）分项工程开工前，对操作者进行技术交底的同时进行HSE技术措施交底，做到有安全、有检查、有总结。4）现场材料设备必须严格按材料布置摆放整齐，不得随意乱动，做到工完料净场地清。5）现场临时用电、用水管线要敷设合理，水管线严禁跑、冒、滴、漏。6）保护好已完成果，防止污染、践踏已防腐管道。7）不断提高全体员工的健康、安全与环境管理的意识，增强自我保护和生态保护能