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营销费用管理作业指引营销费用管理作业指引日期修订状态修改内容修改人审核人批准人营销费用管理作业指引编号：JDDC-营销费用管理作业指引编号：JDDC-WI-YX02版号：A/0页码：第1页共3页保证营销费用划分标准的统一、保证营销费用划分标准的统一、明确营销费用的管理、使用职责。2.适用范围适用于公司项目的营销费用使用管理。定义无。要职责4.1营销管理中心4.1.1负责编制年度营销费用预算。4.1.2负责提出营销费用月度资金使用需求。4.2财务管理中心4.2.1负责年度营销费用预算的审核。4.2.2负责营销费用的动态监控管理。4.3资金管理中心4.3.1负责营销费用月度资金使用需求的审核。5.1营销费用分类5.1.1营销费用分为项目营销费用、公司品牌形象宣传费用。营销设施建造费不计入营销费用，详见《项目成本分类与核算作业指引》。5.2项目营销费用的计提和使用计划5.2.1营销费用通常在整个项目总销售金额的一定比例(如2%)计提，原则上根据项目规模、开发分期、项目售价、销售规划、区域品牌状况、介入市场时机等来编制计提标准。5.2.2对于营销费用的使用，营销管理中心需编制项目营销总体费用预算和使用计划，并按年度进行分解。年度营销费用的预算需按《财务预算编制作业指引》报送财务管理中心审核。5.3营销费用使用管理职责5.3.1各大类营销费用责任人须在年末前，根据各项目营销预测需要以及公司规定的营销费用使用范围规定，按《财务预算编制作业指引》编制下年度营销费用预算，报送公司财务管理中心审核，按《组织权责手册-财务管理》完成审核、审批。5.3.2年度营销费用的使用须在年度营销费用预算内执行，如发生超支或须追加，营销管营销费用管理作业指引编号：营销费用管理作业指引编号：JDDC-WI-YX02版号：A/0页码：第2页共3页理中心按理中心按《财务预算编制作业指引》向公司财务管理中心申请调整，经公司批准后执行。财务管理中心预算调整申请按《组织权责手册-财务管理》权限审核、审批。5.3.3营销费用责任人在报批合同时，须在合同中表述清楚合同目的、费用归类以及主办人意见。营销合同签订和营销费用支付的报批分别按合同管理、付款管理流程相应条款执行。5.4各项营销费用的使用明细与规定5.4.1项目营销费用明细详见《营销费用预算表》。5.4.2项目营销费用使用规定如下：1)该类费用由项目策划人员负责编制，并列入《营销计划》中执行。2)项目策划人员按照营销费用列表，报月度资金使用需求，经部门负责人审核后,按《资金计划管理作业指引》要求报送资金管理中心。3)财务管理中心、营销管理中心总监、执行总裁(分管营销领导)对营销费用使用情况进行跟踪监控。支持文件6.1JDDC-WI-CW03《财务预算编制作业指引》6.2JDDC-WI-CW04《资金计划管理作业指引》7.1JDDC-WI-YX02-R01《

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