人力资源工作交接明细表(定稿)_第1页
人力资源工作交接明细表(定稿)_第2页
人力资源工作交接明细表(定稿)_第3页
人力资源工作交接明细表(定稿)_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

HR交接计划,,,,,,

序号,工作范畴,项目,明细,产出,接收人签字,备注

1,填报资料,1、人力预算,区域内人力预算,包含管理人员外派培训等,,,

,,2、周报、月报、季报,HR周报、人力月报、花名册、招聘月报、培训月报、季度访谈表等日常报表,,,

,,3、月报、季报,薪酬分析表、预算表、季度薪酬分析报告、季度绩效结果汇总、季度绩效总结,,,

2,招聘,1、招聘渠道维护;,网络、现场、校园招聘,,,

,,2、接收需求;,,,,

,,3、办理入职手续,QQ通知并确认对方接收,,,

,,4、EHR系统维护,,,,

,,5、入职手续办理,,入职登记表、简历、笔试卷、面试登记表、定薪单、体检单、合同、协议、公司其他签署资料等,,

,,6、招聘需求提交,管理人员oa增补单,非管纸质需求单(部门签署),流程单据,,

3,培训,1、培训档案管理,存档分类、完整,,,

,,2、管理人员在职培训,"1、总部组织的各项培训及季度考试

2、季度分公司总经理培训

3、管理人员内部分享(尽可能月度一次)

4、每周培训组织情况(培训签到表扫描)需本周五15:00前反馈至承接区域HR,以便及时维护系统并填报周报",培训签到表、培训评估表、在职考试试卷/心得,,

,,3、监管员培训(入职、在职),"1、入职培训必须完成35-40小时

2、在职培训(必须有安全培训),季度覆盖率实现100%,人均3小时

3、每周培训组织情况(培训签到表扫描)需本周五15:00前反馈至承接区域HR,以便及时维护系统并填报周报",培训签到表、培训评估表、入职考试试卷、在职考试试卷,,

,,4、EHR系统维护,"1、每周五15:00前属地发送本周签到表

2、包括培训活动、计划等内容的录入",,,

,,5、项目性工作,"1、星级认证

2、讲师认证

3、SOJT",发起、组织、评审等,,

4,薪酬,1、考勤管理,"1、考勤系统维护(下月排班,每周一系统导入上周考勤)

2、管理人员和非管考勤导入(避免筛选数据,管理人员移动OA打卡数据直接同步导入)

3、考勤问题反馈",,,

,,2、转正、异动和离职流程及系统维护,各类手续流程完备,,,

,,3、薪资核算,,工资资料清单、工资表、相关附件,,

,,4、薪资发放,,,,

,,5、社保,"1、增减人员确定

2、核算类工作

2、资料类准备

3、如果可以网上申报的,网上申报",,,医保卡4张医保卡领取:经开人才网查询通知,带介绍信、经办人身份证复印件,加盖公章

,,,"1、月度增减员及申报缴费,需现场

2、年度基数核定,需现场",,,注意:1、四险业务办理后续提交生效;

,,6、公积金,密码:ncsx2018,步骤:增减汇缴/补缴-缴费-核定,,注意:1、公积金系统务必先汇缴操作,再缴费,缴费务必备注例:(0014068汇缴/补缴201906公积金);

,,7、系统导入,非管工资核算完成后给大区经理导入系统,,,

5,绩效,1、绩效管理组织实施,"1、通知

2、考核人员名单确定

3、系统维护

4、指标分解、完成值填报

5、季度总结计划催收

6、区域奖惩函起草

7、打分跟进

8、绩效结果汇总

9、绩效面谈及申诉

10、绩效总结

11、区域内审核工作",季度目标分解,数据收集,总结计划收集、面谈表收集大区直接对接该区域各部门负责人,,

6,员工关系,1、合同到期信息提醒,提前1.5-2个月提醒,,,

,,2、互助基金/雇主责任险,,,,

,,3、组织架构调整、编制调整、提名申请,,,,

,,4、监管员电话访谈,,季度访谈统计表,,

,,5、各种问卷调查、各种人力证明开具,,离职证明、收入证明、满意度调查等等,,

,,6、人事档案归档及整理,"1、按照公司要求分类整理

2、个别资料的保密性",,,

,,7、入职、离职手续办理,"1、入职资料明细集注意事项见培训资料

2、离职资料明细及注意事项见培训资料",各类手续完备表单,,

,,8、残疾人保障金、不定时工作制申请,"1、大区经理指导属地完成,协助准备申报资料

2、属地负责现场申报工作跟进",不定时工时已申请,残保金由财务直接缴费,,

,,9、各类文件及档案原件,包含不限于:入职、离职、转正、异动、调薪、合同续签等单据原件,,,

,,10、各类文件及档案原件,大区经理每月去属地时检查,,,

,,11、合同续签(管理人员+非管),"1、管理人员每月到属地一次进行统一现场续签

2、非管,大区

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论