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文档简介

通过目标与绩效管理，确保各级员工行动与公司整体目标相一致，让部门、各级主管、员工感到绩效管理系统的有效性、激励性，员工更自觉、更主动工作，潜力得到发挥，业绩得到提升，从而有效促进公司整体目标的实现，特制定本制度。本公司各部门以及公司全体员工。考核结果系数1.501.251.000.750.5“优等”占人数比例不得超过5%；“良等”占人数比例不得超过15%；“好等”占人数比例不得超过60%；“中等”占人数比例不少于15%；“平等”占人数比例不少于5%。考核结果考核分数120分（含）以上105分（含）-120分90分（含）-105分80分（含）-90分80分以下考核结果考核分数排名≤排名前5％前80％+1≤排名≤排名在前95％前95％+1≤排名《部门年度考核表》《部门月度考核表》《员工年度考核表》《员工月度考核表》《工作计划/目标汇总表》《员工目标及任务管理表》《特记事项通知单》《考核组及考核工作组名单》

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