交通建设集团有限公司安全生产管理制度

XX交通建设集团有限公司安全生产管理办法为了切实抓好安全生产工作，全面落实《中华人民共和国安全生产法》、《建筑工程安全生产管理条例》，切实加强安全生产管理，落实安全生产责任，建立适应社会主义市场经济要求的企业安全生产工作体系，根据交通集团的实际情况，特制定本办法。第一章总则第一条贯彻落实国家安全生产法，落实“安全第一，预防为主、综合治理”的安全生产方针。第二条加强对安全生产的领导，严格管理和严格执行“反三违”的规定，按“三同时”的原则，制定以防止交通事故，生产事故、工伤事故、职业病防治的安全技术措施和管理制度。第三条安全生产工作任务是发现、分析和消除生产过程中的各种危险，防止发生事故和职业病，保障职工的安全健康和公司的财产不受损失，从而推动施工生产的顺利进行，为交通集团的经济和社会效益服务。第二章安全生产工作体系和安全生产网络第四条依据管生产必须管安全的原则，实行以企业法定代表人为第一责任人的安全生产工作体系。设立安全生产领导小组，负责领导交通集团安全生产工作。各部门、工程分公司、项目部主要负责人为各单位的安全生产责任人，并根据自身特点成立有负责人、工程技术人员、注册安全工程师、安全员参加的安全生产领导小组，具体管理职责范围内的安全生产工作和组织网络建设。第五条管理机构(一)安全管理部为交通集团安全生产工作体系的业务部门，负责对各单位安全生产工作和网络的监督、检查工作，负责注册安全工程师、安全员的管理，协助安全总监做好安全生产的监督、检查、事故隐患整改和事故处理工作。(二)各单位应设置安全生产管理科(部)，工程项目部应成立相应的安全生产管理机构。(三)各单位配备专职安全生产管理人员不得低于以下标准：1、总工程量在一亿元以上的每5000万元不少于1人；2、总工程量在5000万至一亿元的不少于2人；3、总工程量在5000万元以下的不少于1人。4、工程分包或劳务承包单位施工人员在200人以内至少设置1名专职安全管理人员，超过200人的，安全管理人员不少于总人数的5‰。隧道工程、有爆破作业等危险源较多的施工作业，要相应增加安全生产管理人员。(四)安全生产专职管理人员必须具备任职资格，或经过专门培训并考核合格。第三章各级安全生产责任制第六条安全生产目标管理交通集团与各单位每年或单项工程签订安全生产目标管理责任书，全面贯彻落实“安全第一，预防为主、综合治理”的安全工作方针，并严格执行。各级要按部门、岗位、个人安全生产责任制，层层签订责任书，把安全生产责任落实到人。第七条施工作业开始前，交通集团总工室应组织工程技术人员对施工组织设计中的安全技术措施、施工现场临时用电方案和危险性较大的专项施工方案进行审查。经双方总工签字认可后方可组织施工生产。第八条交通集团实行注册安全工程师责任制，对企业法定代表人负责，独立履行职责，接受政府安全生产主管部门的业务指导和监督管理。注册安全工程师是各单位的安全生产具体负责人。(一)注册安全工程师的聘用。注册安全工程师由交通集团聘用，非相关工作不得兼职。(二)交通集团在工程项目招投标中使用注册安全工程师应通知被使用人，工程中标后需征得本人同意后聘用，无特殊原因不得拒绝。(三)一般情况各单位应聘用编制内的注册安全工程师，特殊情况由交通集团指派担任。(四)注册安全工程师必须按企业注册安全工程师职权履行职责，不得兼任其它单位的注册安全工程师职位。(五)注册安全工程师的待遇注册安全工程师的待遇比照工程系列技术职务享受工资和其他福利待遇。第九条安全生产台帐制度各单位的注册安全工程师或专职安全员必需严格执行交通团制订的安全生产台帐制度，做到记录清楚、内容齐全、管理规范、责任到位。第四章安全技术规程第十条公路工程施工按JTJ076—95《公路工程施工安全术规程》执行，各单位可根据各自施工特点补充规定，但不得低于JTJ076—95规程的标准，隧道工程按《公路隧道施工技术规程》执行。第十一条机具设备按交通部公路管理司公建字[1995]171号通知公布的《公路筑养路机械操作规程》、《建筑机械使用安全技术规程执行》以及交通集团制定的管理制度。第十二条公路施工标志的设置各施工路段、桥、涵、隧道，通车便道与交叉路段的施工，除要严格执行JTJ076—95规程和三度一排规定外，还需要按交通航行规定设置明显的警示牌、警告牌，与交通航行指示标志，夜间必需按规定设置警示红灯。禁令牌、警告牌、交通航行指示牌的具体设置应按《GB2893—82》、《2894—1996》规定执行。半封闭施工的改造工程要严格执行浙公路[2005]89号文件规定的作业控制区管理规定。第五章安全生产的宣传教育第十三条交通集团各级人事管理部门和安全管理部门必须加强对职工的安全生产宣传教育，要做好法规和方针政策的教育、劳动纪律教育、法制教育。生产岗位的职工必须按规定参加新职工三级安全教育和劳动技能教育，经考核合格后上岗，未经三级安全教育和技能考核合格的职工不准上岗。特殊工种人员必须经专门机构培训，考取合格证后持证上岗。第十四条外来务工人员必须按“浙江省外来务工人员基础安全教育管理规定的通知”精神执行。第十五条个人劳动防护用品的发放与使用职工要按规定正确穿戴安全防护用品，进工地必须戴安全帽，上路施工要穿标志服。特殊工种人员必须按规定穿戴、使用个人安全防护用品，防止交通事故、工伤事故、职业病的产生。第六章安全生产检查制度与其他规定第十六条交通集团建立定期检查(考核)、安全工作例会和工程项目开工前安全生产检查验收制度。开工前安全生产检查验收是在驻地建设一个月内(末开展工程施工)进行，主要检查安全生产管理制度的建立、组织网络建设和专职管理人员的落实和各种硬件建设情况。原则上一个月对各单位组织检查一次，半年考核一次，年终总结评比，兑现奖罚，各单位应每周组织检查，每月考核，每季评比。第十七条各单位在工程开工的同时就应依法做好职工上伤保险(或人身意外伤害险)、工伤医疗保险，并为从业人员缴纳保险费。投保金额按工程难易程度、危险程度确定，但最低死亡保险应不得低于20万元；高危作业人员死亡保险的投保不得低于20万元：工伤医疗费用不低于5万元。第十八条各单位应按国家安全生产法规定，提取安全生产专项经费，专款专用，独立核算。第七章奖罚措施第十九条凡在安全生产工作中成绩突出，具备下列条件者，应当给予物质和精神奖励：(一)认真执行本办法，安全管理和文明生产取得显著成绩的；(二)防止和避免了重大伤亡事故的发生或在事故抢救中有功者。符合上例二项的单位和个人，交通集团给予当年集体2万～5万元奖励，个人3千—5千元奖励。第二十条对于有下列行为之一者，应当给予单位适应的经济处罚，并取消单位年度评选先进资格。个人除给予一定的罚款外，同时给予行政处分，严重的送司法部门处理：(一)违章作业、违章指挥、违反劳动纪律造成事故的；(二)玩忽职守、违反安全生产责任制造成事故的；(三)发现有事故隐患或险情，不及时报告而发生伤亡事故的；(四)事故发生后，破坏现场、隐瞒不报或嫁祸他人的；(五)发生事故后，不积极组织抢救或事故后不吸取教训采取整改措施至使同类事故重复发生的；(六)安全生产奖罚办法按照集团公司《项目施工实体与安全管理控制办法》执行。第八章事故报告与处理第二十一条凡发生生产安全事故必须在第一时间报告交通集团安全管理部或领导。并填报伤亡事故报告单在6小时内上报，特殊情况应在12小时内上报。同时应在事故发生后一小时内报告当地县一级安全生产监管部门和交通局(业主)。事故发生单位要立即启动应急预案，积极组织救援，最大限度地减少人员伤亡和经济损失。第二十二条发生人员重伤以上事故，交通集团领导应立即赶赴事故现场组织救援和事故调查，认真从管理制度、生产技术和设备性能等方面进行分析，要查清原因、明确责任，提出防范措施，严肃处理事故责任人。轻微伤由各单位调查处理，并在一周内将调查处理结果报交通集团。第二十三条事故处理必须按照“四不放过”的原则进行。第九章附则第二十四条本办法自发布之日起实施，交通集团之前发布的安全生产管理条例同时废止，其他文件与本办法有抵触的以本办法为准。第二十五条本办法由交通集团授权安全管理部负责解释。温州交通建设集团有限公司安全管理实施细则第一章总则第一条为了认真贯彻执行安全生产的方针、政策，切实加强安全生产管理，保障员工人身和国家财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《浙江省安全生产条例》、《浙江省公路工程建设安全生产管理暂行规定》和交通集团的《安全生产管理办法》及相关法律、法规，结合本单位实际情况，经研究决定，特制定本细则。第二章组织机构和安全管理人员第二条交通集团成立安全生产领导小组，主要领导任组长，其它领导任副组长，各部门负责人为成员；各工程分公司、直属单位成立相应机构，受交通集团安全生产领导小组直接指挥；工程项目部及其他组织机构，从组建开始就要成立相应机构。单位主要负责人(项目经理)担任领导小组组长，相关负责人为成员。第三条“安全生产领导小组”的工作职责是：贯彻落实国家、省、市有关法律、法规、条例，上级有关安全生产工作指示精神；研究解决本单位安全生产工作中的重大问题：建立安全生产管理机构；落实安全生产管理人员；制定安全生产管理制度、各类应急预案；落实安全生产工作责任制；筹集安全生产专项经费；督促落实重大安全隐患整改等；负责事故调查处理；制定安全生产宣传教育培训工作计划，并抓好落实。第四条安全管理机构，工程项目部等从事施工生产或生产经营单位必须设置安全管理机构，负责日常安全管理工作。安全管理机构视从业人员的数量和单位产量配备相适应的安全管理人员。第五条各单位必须有一名主要领导分管安全工作，并配备专职安全员。“三类”安全管理人员必须持证上岗。工程项目部专职安全生产管理人员配备不少于以下标准：从业人员在50人以下，工程量在5千万元人民币以下的应当配备不少于一名专职安全员；从业人员在50人以上、300人以下，工程量在5千万至一亿元之间的，视管理难度配备不少于2名专职安全员；从业人员超过300人，工程量在一亿元以上的每5000万元配备不少于1名专职安全员，工区、班组应当配备专(兼)职安全员。施工难度大的工程项目应当配备注册安全工程师和其他专业工程师，增配专职安全员。第三章安全生产例会制度第六条交通集团每季度至少召开一次安全生产工作例会，各工程分公司、直属单位、工程项目部每月至少召开一次安全生产例会。根据安全工作负责人的提议和工作需要，随时可以召开安全工作会议。第七条安全生产例会可以由分管领导主持，主要领导应当参加会议。其会议主要内容是：贯彻落实上级安全生产的文件、指示精神；学习安全生产的法律法规和事故案例；总结回顾前阶段安全工作的经验教训，研究消除安全隐患的办法和措施，落实奖罚制度，部署下阶段安全生产工作等。第四章安全教育制度第八条新职工必须经“三级”安全教育后才能上岗作业。新年度、新工地必须在施工作业前对全体参与者开展安全教育。使用新工艺、新设备、新材料、新技术施工作业前必须对作业人员进行相关安全教育。高危作业、高温施工、冬、夏季施工、防洪防汛、消防工作等每年要开展专项安全教育和安全施工技术培训。第九条安全教育的主要内容：安全生产的法律、法规、劳动纪律、操作规程、本岗位安全防护注意事项、安全防护用品的正确使用、应急避险处置和逃生技能、职工安全生产的权利和义务等。第十条安全教育要遵循交通集团《安全教育制度》、《安全教育大纲》和年度安全教育计划和施工实际。第十一条电工、焊工、爆破工、起重工、架桥机操作手、装载机、挖掘机驾驶员等特殊工种工人，须经有关部门考核合格发证后才准许上岗。以上人员除参加一般安全教育外，还要参加本工种的安全技术教育培训及年度审验学习。对从事有尘、有毒危害作业的工人，要组织防尘、毒危害知识教育。第五章安全生产检查制度第十二条为了加强对施工作业安全生产情况的监督管理，必须开展定期和不定期的安全检查，及时发观和消除安全隐患。第十三条交通集团对各单位(工程项目部）每月检查一次，半年进行一次考核评比，通报考核情况，年终兑现奖罚制度。工程项目部要每7-10天内组织一次定期检查，安全员要每天深入施工现场对安全生产情况进行巡查，并做好巡查日记。对巡查中发观人的不安全行为要坚决及时制止，对各类作业观场物的不安全现象要果断采取防范措施，并及时向领导和上级报告。第十四条对安全管理的重点单位、重要部位和时段可组织不定期的安全检查，重点检查施工组织和管理人员在位情况、防护措施落实情况，确保安全无事故。第十五条对在安全检查中发现的安全隐患，能现场整改的责令其现场整改，对不能现场整改的，要发出安全隐患整改通知书，落实责任，限期整改，按时反馈，并建立安全隐患数据库，在未整改到位前，要落实好安全防护措施，并及时向领导或上级报告。不能确保作业人员安全的要立即撤出全体作业人员，待整改到位后再组织施工。第十六条安全检查要着重检查被查单位对安全生产的组织领导情况；责任制建立和落实情况：“三级”安全教育情况；持证上岗情况；安全管理制度的落实情况；日常安全管理的开展情况；内业台帐资料规范化管理情况；文明施工、脚手架、基坑支护与模板工程、“三宝”“四口”防护(“三宝”系指安全帽、安全带、安全网；“四口”系指通道口、预留洞口、楼梯口、电梯井口)、高空、临边、安全防护；施工用电、物料提升机与外用电梯、塔吊、施工吊装和施工机具的安全管理情况：健康挡案建立情况；安全警戒区域设置；安全隐患的整改情况：事故报告与事故处理的“四不放过”落实等情况。第十七条对安全检查情况要适时进行汇总评比和情况通报，以督促和指导安全工作更加有效地开展。对检查中发现的问题，要明确责任、落实措施、整改到位。第六章安全生产责任制第十八条要变安全工作“第一把手”工程为“安全生产人人有责”，就必须层层落实安全生产责任，做到“横向到边、纵向到底”。安全生产责任逐级负责，每年签订安全工作责任状，也可按工作内容、单项签订安全生产责任书，做到责任到岗、到人，不留死角。第十九条安全生产责任书必须要明确责任范围，工作目标和奖罚制度。期终要及时组织考核和总结评比，落实奖罚制度。第二十条各级领导必须高度重视安全工作，坚决贯彻执行安全生产的法律法规，认真研究解决安全生产中的各种问题。在管生产的同时必须管安全。在计划、部署、检查、总结、评比生产工作时必须同时计划、部署、检查、总结、评比安全工作。第二十一条各级安全管理机构和安全管理人员要严格执行安全工作法规和制度，认真履行工作职责，是日常安全管理工作的责任主体，对日常安全管理工作负责。第二十二条各类工程技术人员必须认真贯彻执行施工安全技术规程。采用新工艺、新材料、新设备以及在危险性较大的分部分项工程施工前，包括总用电量50千瓦以上的施工用电，20米以上的梁板安装，必须制定专项安全施工方案：并认真组织实施，要认真解决施工中出现的各种安全技术问题。第二十三条全体员工要严格遵守法律、法规和安全生产管理制度，自觉遵守操作规程和劳动纪律，接受安全教育和培训，正确使用安全防护用品，做到“四不伤害”。第二十四条对工程分包、签订运输、购销、机械车辆租赁等经济合同时，在落实法律主体责任的前提下明确安全工作责任。第二十五条在与友邻单位交叉施工作业时，要加强沟通协调，及时签订安全管理协议书，明确双方的职权、管理范围和责任。第七章安全投入第二十六条各单位必须严格按照温交建[2007)12号文件的规定提取和使用安全生产费用。工程开工前为全体从业人员办理好工伤保险或人身意外伤害保险。安全防护和劳动保护用品要符合国家标准和安全生产的要求。第二十七条建设工程的安全费用由单个工程项目按比例提取(工程量的1％)，专款专用，不足补齐，工程竣工余款冲回成本的办法管理。其他生产经营单位按滚动提取、使用的办法管理。第二十八条各单位负责人是安全费用监督管理的第一责任人；安全负责人要安排使用好安全费用；财务负责人要做好安全费用的提取和核算工作。第二十九条安全投入以确保安全生产的各种保障和防护需要为原则，。需要投入的费用必须足额投入。第三十条安全费用必须做好专款专用，不得挪作他用，在工程项目未竣工之前不得冲回。第八章现场管理与文明施工第三十一条施工现场要合理规划布局，生活区、工作区与拌合楼等生产作业区要有一定的安全距离。临时设施建设要整齐大方，注意企业形象。水、电、路要整齐划一，安全卫生设施完善，各种标志醒目、统一。第三十二条生产工人服装整齐，正确佩戴劳保用品。第三十三条遵守环境保护的有关规定，不乱倾倒废土矿渣，保护环境资源；有关地下光缆、自来水、煤气等管线资料齐全，不乱探乱挖。注重以人为本，避免扰民现象发生。发现地下矿产、文物等要及时报告当地政府。第三十四条施工现场组织指挥有序，各种标志标牌完善，操作规程醒目，做到人、机、环境、工艺匹配，严禁出现违章作业、违章指挥、违反劳动纪律三违现象和强令冒险作业。第三十五条要采取联锁、隔离、冗余技术加强对危险作业现场和设备的安全监管，落实各种安全防护措施，在努力消除不安全因素的同时，使可能出现的危险在严密监控之中。第九章消防安全第三十六条消防安全教育。在每年的秋冬季或夏季对全员进行消防安全教育。其内容有：消防安全注意事项、野外作业用火、施工观场用火规定，灭火器材、逃生器材的使用，自我保护和逃生技能等。第三十七条要根据单位人员数量和消防任务情况成立5-10人的义务消防队。义务消防队员要明确职责和任务，宣传消防安全知识、熟练掌握消防技能。第三十八条按照国家规定配置消防设施和器材，并定期组织检查，确保消防器材完好有效。第三十九条任何人发观火灾时都应当立即报警和报告单位领导，同时要在第一时间向火灾区域人群发出信号撤离危险区，并参与有效的抢险救灾。第四十条要把消防安全检查列入安全检查的重要内容，对检查中发现的问题要落实责任人，整改到位。第十章“三防”工作第四十一条“三防”工作是安全管理的重要内容，是易造成群死群伤的安全管理事项，应当抓紧抓好。第四十二条各单位要根据自己所在位置，施工作业内容等实际情况制定“三防”工作预案，并组织演练。第四十三条“三防”工作的原则是“以防为主、以人为本”，确保不死人、不伤人，尽量减少经济损失。要把防范工作做在台风、洪水来临之前，坚决克服麻痹、轻敌思想。第四十四条“三防”抢险队的员工要以男性青壮年员工为主，抢险的机械设备和车辆要保持完好，整装待发。第四十五条“三防”工作要加强值班和信息预测，做到早发现情况、早报告、早处置。并随时保持与上级有关部门和业主的联系，保持信息畅通。第十一章交通安全第四十六条要经常开展全体员工的交通安全教育，树立遵章守法意识，文明礼让和自我保护意识。第四十七条车辆均应落实专人管理、驾驶。正常行驶的车辆须通过公安车管部门的年检年审，符合机动车国家安全技术标准，方可投入使用，驾驶人员须持合格有效的驾驶证。第四十八条各单位均应建立车辆管理制度，落实管理部门，加强对车辆和驾驶员的管理。第四十九条未办理机动车第三者责任强制险、经安全技术检验不合格的车辆禁止使用。第五十条施工作业区(包括工程项目部)的进出口与通行道路的叉路口，立体交叉施工，半封闭施工均应在来车安全距离处设立明显的安全警示标志，并做好“三度一排”和指挥调度工作。第十二章机械安全管理第五十一条各单位都应设立机械设备管理部门，落实管理人员，明确管理职责。第五十二条对大型机具设备要实行专人管理，单机核算、建立定期维护检测制度，其安全性能检测不合格的机具设备严禁投入运行使用。第五十三条机具操作手要择优聘用，持证上岗，严禁无证操作和违章操作。第五十四条对违章操作、管理不善、责任心不强造成的机械事故或不正常损坏、损失，要严格追究责任。第十三章阶段性安全管理工作第五十五条阶段性安全管理工作是年度安全工作中具有鲜明特点的单项工作：如春运安全、节日安全、“三防”工作、安全月活动等。第五十六条各单位对阶段性工作要加强领导、科学安排、主动开展工作，达到预期的效果。第五十七条对阶段性工作要做到早计划、早部署，过程要严格检查落实，事后要认真总结并上报工作情况。第十四章事故报告与处理第五十八条事故发生以后，事故现场负责人或安全员和其他管理人员应立即向本单位负责人报告，单位负责人接到报告后应当于1小时内报告交通集团，同时向事故发生地县级以上安全生产监督局和其他负有安全生产监管职责的部门报告。发生重特大事故的紧急情况下现场人员可直接向事故发生地县级以上安监局和负有安全生产监管职责的有关部门报告。第五十九条事故报告的内容：(一)发生事故的单位及概况；(二)事故发生的时间、地点以及事故现场情况；(三)事故的简要经过；(四)事故已经造成或可能造成的伤亡人数(包括下落不明失踪人数)和初步估计的直接经济损失；(五)已经采取的措施；(六)其他应当报告的情况事故报告后出观的新情况应及时续报。事故发生时用电话简报，6小时内再书面补报。第六十条事故发生单位负责人接到事故报告后，应当立即启动应急救援预案，采取有效措施，积极组织抢险，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。单位负责人和救援人员未到达事故现场前，事故现场负责人或安全员和其他管理人员应采取有效措施控制事故的发展，特别是要采取一切手段减少人员伤亡。第六十一条任何单位和个人不得破坏事故现场，毁灭相关证据。因抢险人员防止事故扩大或其他事故救援需移动事故现场物件的，应当做出标记或绘制现场简图，做出书面记录，妥善保存现场重要痕迹、物证。第六十二条事故单位负责人和相关人员在积极做好事故善后处理工作的同时，要积极配合上级事故调查，并提供需要的文件、资料等。第六十三条事故发生单位应认真分析事故原因，吸取事故教训，彻底整改安全管理中存在的问题，制定切实可行的整改措施，保证不再发生类似事故。第六十四条事故单位要对事故责任人进行严肃处理，并对全体员工进行事故案例教育。事关单位主要负责人的，一定要严于解剖自己，积极配合上级部门的调查处理，真正做到“四不放过”。对发生重伤以上事故的，事故单位要提出处理意见，并报交通集团作出处理。第十五章安全管理台帐建设第六十五条安全管理台帐是安全管理活动的客观反映，是履行职责、落实责任的原始记录，必须提高认识，建立好安全台帐。第六十六条各单位的安全生产负责人是安全台帐建设的责任人，要明确分工专人负责，加强督促指导，及时完善台帐的有关内容。面落实安全生产管理制度，积极开展日常安全管理活动，是建设好安全台帐的客观基础。第六十七条安全台帐建设专管员要高度负责，及时记录，使安全台帐客观真实，整洁完善。第十六章责任追究与奖惩第六十八条各单位都要建立安全工作奖惩制度，对各岗位的安全工作职责履行情况进行定期考核或讲评，对年度或单项工作安全管理成绩突出的要给予奖励。对安全工作责任不落实，安全隐患整改不到位或发生责任事故的应及时给予严肃处理。第六十九条要建立安全生产与全员工资奖金挂钩的管理机制，以推动对违章作业、冒险作业和安全隐患的监管，同时要把安全事故的责任人和非责任人区别开来。第七十条交通集团对各单位奖罚的依据参照《温州交通建设集团有限公司项目施工实体与安全管理控制办法》执行。第十七章附则第七十一条本细则与国家有关法律法规相抵触时，按国家法律法规执行。第七十二条本细则由交通集团授权安全管理部负责解释。第七十三条本细则自颁布之日起施行。温州交通建设集团有限公司安全生产责任制“安全生产、人人有责”。为了全面实行全员安全管理，落实安全责任，根据《安全生产法》生产经营单位必须建立健全安全生产责任制度的要求，结合交通集团实际，制定本安全生产责任制。第一条“总裁办公会议”和“安全生产领导小组成员会议”(以下简称“会议”)为交通集团安全生产工作的最高决策机构。总裁办公会议和安全生产领导小组会议分别由总裁和安全生产领导小组组长主持召开或由其授权的委托入主持召开。会议着重研究制定和修订安全生产管理制度，建立和调整组织网络，解决和落实安全生产管理、教育、培训所需的经费，奖励安全工作先进单位和个人，及时惩处安全事故责任单位和责任人，及时解决安全工作中出现的重大问题。总裁办公会议根据规定每月召开或根据需要召开。安全生产领导小组会议一般每半年召开一次或一个季度召开一次。第二条公司法人代表或主持全面工作享有生产经营重大问题决策权的公司负责人为交通集团安全生产的第一责任人。第一责任人必须“落实管生产必须管安全”的经营方略。必须在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。必须落实工程公司(独立项目部)、直属单位、部门第一责任人安全生产的责任。同时认真履行安全生产岗位职责，为交通集团的安全生产负总责。第三条负责安全生产工作的副总裁(或安全生产总监)是交通集团日常安全生产工作的负责人，根据岗位职责，在第一责任人的领导下，全力抓好交通集团安全生产管理制度的落实，抓好职工安全教育、安全检查、督促安全隐患的整改，提出奖惩意见等工作，带领交通集团生产安全部全面完成“总裁办公会议”，交通集团“安全生产领导小组”会议确定的各项安全生产工作任务。第四条交通集团党组织负责人，工会负责人和分管生产、技术、经营、财务、行政、“三产”的付总裁(总监)、总工对各自职责范围内工作的安全事项负责。第五条安全管理部是交通集团安全管理工作的业务部门，在公司负责人和分管领导的指挥下，独立开展全公司的安全监督管理工作，随时掌握企业的安全生产情况，对安全隐患及时提出整改意见和督促、指导整改到位，最大限度地防止和减少生产安全事故，保障职工的生命和财产安全。安全管理部经理是该部门安全工作的第一责任人。在经理缺位或不在位的情况下，副经理承担第一责任人责任。第六条技术质量部是企业做好生产安全工作的技术保障部门。在新项目开工前，特别是在新工艺、新技术、新材料、新设备投入使用前，负责审查安全保障技术措施的科学可靠，使其达到国家的有关规范标准，并抓好技术交底的指导落实工作。对重大安全技术问题组织技术攻关，不断提高安全保障工作的科技水平。技术质量部负责人为该部门安全生产第一责任人。第七条其他有关部门对各自职责范围内工作的安全负责。其部门负责人是该部门安全工作的第一责任人。第八条工程分公司(独立项目部)、直属单位是交通集团内部生产安全工作的主体，对各自施工生产的安全工作负责，其负责人为本单位生产安全的第一责任人。工程分公司(独立项目部)、直属单位要坚决贯彻执行党和国家有关安全生产的方针、政策，坚决落实上级有关安全工作的指示精神，积极主动地开展职工安全教育和事故防范工作，教育职工遵章守纪，自我保护。当生产与安全发生矛盾的时候，自觉贯彻“安全第一”的方针。在日常管理中注重“人本主义”，加强劳动保护，督促各项安全管理的规章制度在生产中的贯彻落实，及时整改生产中的安全隐患，使全体职工的行为符合安全规范，各种机械设备和材料符合安全标准，实现安全生产。第九条工区和班组在生产安全中起承上启下的作用，是生产安全管理的第一道“防线”。是安全管理制度和操作规程的实施者和执行者。其负责人必须加强自身的安全知识修养，树立高度的事业，心和责任感，决不违章指挥和强令冒险作业，及时消除安全隐患，迅速上报重大安全问题，对本单位的生产安全工作负责。第十条职工是生产事故的主要受害者，必须明确自身的安全生产责任。职工在上岗前必须接受“三级”安全教育。做到未受教育不上岗，不熟悉本工种的操作规程不上岗，不了解周围环境和危险源不上岗，未掌握事故发生后的紧急处置、救援、逃生技能不上岗，有劳动保护措施不上岗。拒绝违章指挥和强令作业。真正做到“不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害”，为自己的安全生产行为负责。第十一条各级注册安全工程师、专职安全管理人员对本级和所辖范围内的生产安全负有直接责任。应积极履行职责，主动开展工作，及时发现问题，解决问题，保持安全生产的良好局面。第十二条各种岗位职责是本责任制的附加内容。附件：各类人员安全生产工作职责和项目部安全生产工作职责。温州交通建设集团有限公司安全生产责任制1、法定代表人安全工作岗位职责2、总裁安全生产工作职责3、安全生产总监安全生产工作职责4、生产副总监安全生产工作职责5、行政总监安全工作职责6、财务总监安全工作职责7、经营总监安全生产工作职责8、多种经营负责人安全生产工作职责9、总工程师(技术总监)安全生产工作职责10、党总支(书记)安全工作职责11、工会(主席)安全工作职责12、安全管理部安全工作职责13、工程管理部安全工作职责14、人力资源部安全工作职责15、其他职能部门安全工作职责16、工程分公司、项目部经理安全工作职责17、注册安全工程师安全工作职责18、各专业工程师安全生产工作职责19、班组长(工区主任)安全工作职责20、职工安全生产工作职责21、工程项目部安全生产工作职责岗位职责之一温州交通建设集团有限公司法定代表人安全工作职责交通集团法定代表人是本公司安全生产的第一责任人，为交通集团的安全生产工作负总责。一、全面建立和落实安全生产责任制，按时与下属单位签订安全生产责任书。明确安全生产管理目标，采取有力措施，确保各项安全管理目标的贯彻落实。二、在计划、布置、检查、总结、讦比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作，奖罚分明、及时兑现。三、以法律、法规和规范、标准为依据，建立和落实安全生产管理制度。四、确保本单位安全生产所需经费的足额投入和有效使用五、组织制定本单位的“三防”工作预案和应急救援预案。六、及时报告生产安全事故，落实防范措施，严防类似事故的再次发生。七、深入调查研究，经常到生产第一线检查指导安全工作，及时发观并全面督促安全隐患的整改到位。八、及时召开办公会议、安全生产工作会议和安全生产领导小组会议，及时解决安全生产管理中出现的重大问题。九、定期向董事会、股东会、职工大会报告安全生产工作情况，积极接受股东会、工会有关安全生产的合理化建议。十、企业法定代表人不在岗时由在家主持工作的公司负责人代其履行职责。岗位职责之二温州交通建设集团有限公司总裁安全生产工作职责总裁受董事长的授权或协助交通集团法定代表人负责全公司安全管理工作，对交通集团的安全生产负重要的领导责任。一、坚决贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和有关规定。二、组织制定年度安全生产工作目标和工作重点，负责落实安全生产所需经费。三，建立和完善安全管理组织网络，强化安全生产保证体系，落实安全生产责任制。四、全面落实安全生产各项管理制度，教育职工遵守劳动纪律和操作规程，防止安全事故的发生。五、全面落实安全生产的工作机制，及时解决安全生产管理中出现的重大问题。六、每年不少于四项检查指导安全工作，督促安全隐患及时整改。七、严厉查处责任事故的责任单位和责任人，及时报告安全事故。八：采取有力措施，防止事故发生，全面实现年度安全生产管理目标。岗位责任之三温州交通建设集团有限公司安全生产总监的安全工作职责安全生产总监协助公司法人代表、总裁从事全公司的日常安全管理工作，对交通集团的安全生产工作负直接领导责任。一、认真贯彻执行和带头学习《安全生产法》等国家有关安全生产的法律，法规。二、抓好安全生产责任制和安全管理规章制度的检查落实，经常组织安全工作巡查，每季度组织一次考核，提出安全管理工作的奖惩意见。三、配合总监开展职工安全教育工作，教育职工遵纪守法，执行操作规程和各项安全管理制度。四、带领安全管理部督促，指导下属单位全面整改安全隐患。五、积极利用安全生产例会、简报等手段通报安全工作情况，及时向总裁办公会议提出解决安全管理中存在问题的办法和建议。六、积极做好各种安全事故的调查和处理，不断总结经验教训，防止各类事故的发生。七、制定安全工作年度计划，听取安全管理部的工作汇报，支持安全管理部积极开展安全监督管理工作。八、积极完成上级主管部门、交通集团法定代表人、总裁交办的其他安全管理工作。安全生产总监不在岗的情况下，安全生产副总监履行安全生产总监的安全工作责任。岗位职责之四温州交通建设集团有限公司生产副总监安全生产工作职责根据“管生产必须管安全”的工作方针，生产副总监对安全生产负有重要职责，在企业法人、总裁的领导下，配合安全生产总监积极抓好安全生产工作。一、认真学习、贯彻国家有关安全生产的法律、法规，严格执行“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针。二、在计划、布置、检查、总结、评比生产任务的同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。三、贯彻执行新建、改建、扩建工程的安全设施，必须与主体工程同时设计施工，同时投入生产和使用的原则。四、在日常管理中，当生产与安全发生矛盾的时候，自觉遵守“安全第一”的工作原则，确保安全无事故。五、督促指导各工程分公司、项目部建立健全安全管理制度，落实安全生产责任制。六、督促指导各工程分公司、项目部建立健全安全生产管理机构，完善组织网络，落实安全生产专职管理人员。七、加强安全工作督查，狠抓安全生产各项制度的落实，建立安全生产长久机制。岗位职责之五温州交通建设集团有限公司行政总监安全工作职责一、严格贯彻执行国际安全生产的法律法规，模范遵守安全生产的规章制度。二、督促检查所属部门安全生产情况，全面完成年度安全生产工作目标。三、落实社会治安、消防、职业健康、饮食卫生等工作制度，确保社会稳定和员工健康。四、定期组织驾驶员进行法规教育，确保行车安全。五、督促落实员工的安全教育和组织员工的技能培训，不断提高安全生产管理水平。六、落实员工的工资福利，保护和调动员工的积极性，促进安全生产的稳固发展。岗位职责之六温州交通建设集团有限公司财务总监安全工作职责一、严格执行国家安全生产的政策法规，模范遵守安全生产的规章制度。二、督促检查所属部门落实安全工作职责，全面完成年度安全生产工作目标。三、落实安全生产年度经费计划，及时保障安全生产所需经费。四、按规定提取安全技术措施等三项费用，做到专款专用。五、定期检查所属单位的安全技术措施等三项费用的提取和使用情况，及时纠正违规行为。岗位职责之七温州交通建设集团有限公司经营总监安全生产工作职责一、严格贯彻执行国家的安全生产法规。二、提供新项目的管理人员应由取得相应任职资格和经过“三类人员”安全知识考核合格的人员担任。三、对承接的新建、改建、扩建工程应实行其安全卫生设施与主体工程同时设计．同时施工、同时投入使用。四、对承接的工程业务应有足够的安全技术措施费，文明施工费用和劳动保险费用。五、对承接工程中的新技术、新工艺、新材料和需要投入的新设备进行技术交底，确保施工顺利进行。六、不恶性竞争、低价中标，确保中标项目的安全、优质、按时竣工。岗位职责之八温州交通建设集团有限公司多种经营负责人安全工作职责根据“管生产必须管安全”的工作方针，多种经营负责人对分管工作范围内的安全生产负领导责任。在企业法人、总裁的领导下，积极配合安全生产总监抓好分管范围内的安全生产工作。一、认真学习、贯彻国家有关安全生产的法律、法规，严格执行“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针。二、在计划、布置、检查、总结、评比工作任务的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。三、贯彻执行新建、改建、扩建工程的安全设施必须与主体工程同时设计、施工、同时投入生产和使用的原则。四、在日常管理中，当生产与安全发生矛盾的时候，自觉遵守“安全第一”的工作原则，确保安全无事故。五、督促指导所辖各单位建立健全安全管理制度，落实安全生产责任制。六、督促指导所辖单位建立健全安全生产管理机构，完善组织网络，落实安全生产专职管理人员。七：加强安全工作督查，狠抓安全生产各项制度的落实，建立安全生产长久机制。岗位职责之九温州交通建设集团有限公司总工程师(技术总监)安全生产工作职责一、认真贯彻执行国家关于安全生产的法律、法规，对全公司的安全技术工作负全面领导责任。二，督促项目总工解决施工中出现的重大工程安全隐患或为消除安全隐患提供技术措施方案。三、督促编制和组织审查论证危险性较大工程安全专项施工方案。四、负责各工程分公司、项目部工程技术人员的安全技术培训计划的编制与实施。五、督促落实工程分公司、项目部工程技术人员做好安全技术交底。六、督促检查项目开工前施工组织设计中的安全技术措施、施工现场临时用电方案和危险性较大工程专项施工方案的编制和实施情况。七、参加安全生产大检查，深入施工现场，及时指导和纠正违反安全规程的行为和现象。八、参加事故调查，不断总结经验教训，及时修订或编制事故防范措施。九、副总工程师协助总工程师履行安全工作职责。总王程师不在岗时，副总工程师履行总工程师的安全工作职责。项目部总王的安全生产工作职责参照此安全工作职责执行。岗位职责之十温州交通建设集团有限公司党总支(书记)安全工作职责一、监督并保证国家有关安全生产法律、法规和劳动保护、职业健康的方针、政策在本企业的贯彻落实。二、把安全工作列入党总支的重要议事日程，定期听取安全管理部门的工作汇报，督促生产经营班子履行安全生产工作职责。三、带领党员在抢险救灾、排除重大安全隐患工作中发挥先锋模范作用。四、教育党员模范地执行安全生产规章制度和法律、法规，积极开展“三无”活动(无违章指挥、无违反劳动纪律、无违反操作规程)。五、积极做好全体职工的政治思想工作，不断提高全员的安全意识和遵章守纪自觉性。六、参加安全生产例会，共同研究解决重大安全隐患和处理安全事故责任人，及时提出安全生产的工作意见，为交通集团的安全无事故提供政治保障。党总支下属各党支部(书记)的安全工作职责参照此安全工作职责执行。岗位职责之十一温州交通建设集团有限公司工会(主席)安全工作职责一、监督国家关于安全生产、劳动保护、职业健康的法律法规在本单位的贯彻执行。二、把劳动保护、维护职工安全、健康权益列入工会工作的重要议事日程。三、按照“安全第一、预防为主”的工作方针，协助企业开展职工安全教育。四、开展劳动竞赛、组织岗位练兵，不断提高职工的劳动技能和遵纪守法的自觉性。五、参加安全生产例会，参与研究解决安全生产工作中存在的重大问题，为消除安全隐患献计献策。六、参与工伤事故的调查处理，维护伤亡人员的合法权益。同时，提出对责任单位和责任人的处理意见。七、深入调查研究，不断提出安全管理的新思路。及时制止违章指挥和强令冒险作业。八、履行法律法规赋予的其他安全工作职责。岗位职责之十二温州交通建设集团有限公司安全管理部安全工作职责一、全面掌握和贯彻执行国家关于安全生产的政策、法规和业务知识，不断提高安全生产管理水平。二、负责拟制和修订安全生产管理制度，建立健全安全生产管理台帐，完善安全生产管理档案建设。三、制定年度安全生产管理工作计划，并有效地组织实施，努力实现年度安全生产管理目标。四、组织经常性的安全巡查，及时发现和督促整改安全隐患。制止违章指挥和强令冒险作业。五、定期组织安全工作管理目标考核，提出奖罚意见，不断推进安全生产。六、参加事故的调查处理，准确统计，及时报告各类安全事故，并负责事故调查报告的拟制工作。七、负责安全生产例会的筹备和会议材料的准备。八、及时向有关领导报告安全管理工作。九、做好机具设备的安全运行管理。十、督促做好特种作业人员的持证上岗工作。十一、督促有关部门和人员落实安全生产工作职责。十二、不断总结安全管理工作经验、推进安全管理上新台阶。岗位职责之十三温州交通建设集团有限公司工程管理部安全生产工作职责一、认真贯彻执行国家关于安全生产的法律、法规，全面实施“安全第一、预防为主”的工作方针。二、指导帮助各工程分公司、项目部编制安全技术措施、施工现场临时用电方案，审查上报危险性较大工程专项安全施工方案。三、编制审查年度工程管理计划时重视安全保障措施的落实。四、在日常工作中，正确处理生产与安全的关系，在安全得不到保障的情况下，生产服从安全。五、协助指导各工程分公司、项目部及时消除安全隐患确保安全生产。六、参与生产事故的调查处理，及时总结经验教训，查遗补漏，不断提高安全生产的管理水平。岗位职责之十四温州交通建设集团有限公司人力资源部安全工作职责一、严格执行国家关于劳动工资、劳动保护与职业健康的法律法规。二、主持或指导下属单位劳动关系的订立，落实工伤保险在内的工资福利，按时发放劳保用品，保障劳动者的合法权益和身心健康。三、制定职工安全教育和培训计划，检查指导下属单位开展职工“三级”安全教育，确保职工遵章守纪。四、负责“三类”安全管理人员、注册安全工程师的培训工作，满足安全管理人员的使用需要。五、负责特种作业人员和职工的技能培训，做到特种作业人员持证上岗。岗位职责之十五温州交通建设集团有限公司其他职能部门安全工作职责一、贯彻落实国家有关安全生产的法律法规，遵守交通集团的有关安全管理的规章制度和各项操作规程。二、按各自的职能保障交通集团安全生产管理目标的实现。三、在部门内部经常开展职工安全教育，确保消防、交通、内保的安全无事故。岗位职责之十六温州交通建设集团有限公司工程公司、工程项目部经理安全工作职责一、依法对本单位的安全生产工作全面负责。建立健全和落实安全生产责任制和各项安全生产管理制度。二、带头学习和贯彻执行国家有关安全生产和劳动保护的法律法规，全面落实安全生产的规章制度。三、在日常工作中做到“五同时”。四、建立健全安全生产管理体系，制定并实现年度安全生产管理目标。五、积极开展安全督查工作，全面整改安全隐患。每月组织安全生产大检查和召开安全生产例会，及时发现和解决安全工作中存在的问题。六、在“人、财、物”的安排上保证满足安全生产和职业健康的需要。七、组织制定和及时实施“三防”工作预案、应急救授预案和消防工作预案。八、加强安全教育，不断提高全体人员的安全意识和自我保护能力。九、推进科技兴“安”战略，加大投入，不断提高安全管理的科技水平和能力。十、积极组织救援，及时报告本单位的安全事故，不断总结经验教训，做到“四不放过”。其他直属单位负责人的安全工作职责参照此安全工作职责执行。岗位职责之十七温州交通建设集团有限公司注册安全工程师安全工作职责注册安全工程师是本单位安全工作第一责任人的安全工作助手，并对其负责，可独立履行职责，在业务上受安全生产综合管理部门领导和监督管理。一、协助第一责任人认真贯彻执行党和政府有关安全生产的方针、政策，编制年度安全生产管理计划和工作目标，并经批准后认真实施。二、协助第一责任人建立健全安全生产管理组织网络体系，不断完善安全生产管理制度，全面落实安全生产责任制。三、认真开展安全生产宣传教育和职工培训工作，监督特种作业人员持证上岗和新职工安全教育合格后上岗。四、按照法律法规和技术规范的要求，标准、认真做好项目开工前的安全评估，为领导决策提供依据。五、深入施工现场检查，指导安全生产工作，协助施工班组及时整改安全隐患，发观重大安全隐患及时报告，并提出整改意见。六、监督企业贯彻执行好劳动保护的有关规定，按时发放合格的劳动保护用品，并监督指导劳动者正确使用。七、监督工程管理部门适时制定危险性较大工程(部位)专项安全保障方案，参与制订事故应急抢险方案。八、参加新建、改建、扩建、技术改造项目劳动安全卫生“三同时”的审查和竣工验收工作。九、协助组织各类事故的调查和善后处理，负责统计上报，积极总结经验教训，杜绝类似事故的再次发生。十、认真搞好安全台帐的规范化建设，全面客观地反映本单位的安全管理情况。专(兼)职安全生产管理人员参照此安全生产工作职责执行，协助注册安全工程师抓好本单位的安全工作。岗位职责之十八温州交通建设集团有限公司各专业工程师安全生产工作职责各专业工程师在项目经理、项目总工的领导下，直接对从事工程项目的安全技术负责。一、在项目开工前认真审查施工资料和施工组织设计，全面掌握本工程的安全管理要点。二、对危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，确保安全技术措施的贯彻实施。三、在施工作业开始前组织施工作业班组、作业人员进行安全技术交底，在施工中及时解决安全技术问题。四、开展经常性的安全技术教育和督促检查，确保作业者遵守操作规程和安全施工。五、积极配合施工现场安全管理人员开展安全管理，坚决制止违章作业和违章指挥。六、及时发观施工现场存在的其他安全管理问题，并提出解决问题的意见。工区的技术员(施工员)的安全工作职责参照此工作职责执行。岗位职责之十九温州交通建设集团有限公司班组长(工区主任)安全工作职责班组长(工区主任)在工程项目部的领导下，对本班组(工区)的安全生产工作负全面责任。一、组织全体人员认真学习国家和上级有关安全生产的法律法规和指示精神，并认真贯彻执行。二、建立健全切合自身实际的安全生产管理制度，做到目标到岗，责任到人，奖罚严明。三、做到安全管理人员、安全保障措施、安全保障经费落实有效。四、认真组织开工前的安全教育和新职工上岗前的安全教育，切实做到“三不伤害”。五、认真开好三个会(开工前的安全技术交底会，收工后的安全工作讲评会，周末或阶段性安全小结会)，采取有力措施，及时消除安全隐患。六、积极服从和配合王程项目部专业安全管理人员的安全管理，及时堵塞各种安全管理漏洞。七、在施工中发现施工设备或施工观场存在明显的事故隐患，且随时可能危及人员生命安全时，在迅速报告上级的同时，马上停止作业，撤离现场人员，采取有效措施组织抢险，及时消除安全隐患。八，随时督促作业人员正确使用劳动安全防护器具；确保作业人员的人身安全和职业健康。九、认真抓好安全台帐建设，全面、客观地反映安全管理情况。十、一旦发生工程事故，立即向上级报告，并积极做好事故的调查处理工作，及时总结经验教训，不断提高安全管理的新水平。岗位职责之二十温州交通建设集团有限公司职工安全生产工作职责职工是安全生产的主体，直接对本岗位的安全工作负责。一、认真学习有关安全生产的法律法规和规章制度，不断提高法规意识和安全观念。二、严格遵守操作规程，熟悉本工种的行为规范，在按时完成本职工作的同时，做到“四不伤害”。三、对机具操作要持证上岗，正确操作精心维护。四、正确分析判断和处理各种事故苗头，及时消除事故隐患。当发现自己不能正确处理的重大安全隐患和发生事故时要及时报告。五、正确使用各种劳动防护用品。六、拒绝强令冒险作业，劝阻和制止他人的违章行为。七、接受安全教育，开展岗位练兵，不断提高劳动技能。八、遵守劳动纪律、实行文明施工。岗位职责之二十一温州交通建设集团有限公司工程项目部安全生产工作职责一、建立健全安全生产领导和管理机构，按规定落实好安全生产管理人员。二、建立健全安全生产责任制度，奖罚制度和责任追究制度，安全管理目标明确，责任到人。三、建立健全安全生产管理制度，定期组织安全检查，定期召开安全会议，严格实行“三同时”。四、经常开展安全教育和技术交底，及时开展“三级”安全教育，积极利用各种形式开展安全生产宣传活动。五、加大安全投入。按规定提取安全费用，及时为作业人员投保人身意外伤害险，完善安全防护设施，及时发放劳保用品。六、抓好项目部驻地规范化建设和施工现场管理，做到设施齐全、标牌醒目、环境优美，实行环境保护，做到文明施工。七、建立健全事故应急预案。积极组织事故应急救援，按规定报告生产事故，严格实行“四不放过”。八、加强行政管理，保持良好的生活、工作秩序，做好设备、车辆、物资和文件资料管理，建设好安全生产台帐。工程分公司、直属单位参照本工作职责。温州交通建设集团有限公司安全生产例会制度为了认真贯彻上级有关安全生产的文件、会议精神，及时总结、部署安全工作，及时研究解决安全生产管理中存在的重大问题，特制定本制度。一、适用范围：交通集团本部、工程分公司、直属单位、工程项目部。二、组织形成：由交通集团、工程分公司、项目部组织召开，并由分管安全的负责人主持。三、参加的对象：各单位主要负责人、经营班子成员、部门负责人以及安全管理、工程管理人员参加。四、会议时间：交通集团每季度召开一次，工程分公司、直属单位、工程项目部每月召开一次。例会一般于上季(月)末或本季(月)初召开。五、会议内容：1、学习法律、法规和上级有关文件；2、传达上级会议精神，有关领导关于安全生产的指示；3、听取各单位前阶段安全工作情况和下一阶段安全工作思路汇报。4、研究解决安全管理中存在的各种问题，特别是各类安全隐患的消除。明确工作思路，落实工作责任。5、总结经验教训、表彰先进、批评落后。6、部署下阶段安全工作，明确重点、措施和责任。六、会议要求：1、会前要认真准备会议材料，广泛收集各种素材，使会议具有针对性和时效性。2、参加会议的人员要将安全工作的思路和建议带到会上，群思群策，开好例会，共同抓好安全生产工作。3、相关部门要认真做好会议记录。4、会后要抓好各项工作的落实。温州交通建设集团有限公司安全生产检查制度安全生产检查是一项综合性的安全生产管理措施，是建立良好安全生产环境和秩序，做好安全生产工作的重要手段，是防止和减少事故、职业病的有效途径。一、安全检查的依据。《安全生产法》、《建设王程安全生产管理条例》、《公路水运工程安全生产监督管理办法》、《公路工程施工安全技术规程》等法律、法规和标准，以及交通集团的《安全生产管理办法》二、安全检查的分类。安全检查分为经常性检查，定期检查和上级检查，以及专项检查、季节性和节假日前后检查，一般以综合性检查为主。交通集团应每月对下属单位(项目部)组织一次安全检查，每半年组织一次考核，每年进行安全生产目标管理考核和总结评比。对施工难度大、危险性大、工期紧的工程要加大安全检查的力度和密度。工程分公司、项目部应在7～10日内组织一次安全检查，每月进行一次评比，每季进行目标考核，并兑现奖罚制度。项目部专职安全管理人员应每天深入施工现场进行安全生产督促检查。施工观场的工程技术管理人员在管生产的同时必须及时检查安全生产情况，并监督指早班组开展好“班组活动”：职工要对本岗位的安全工作随时进行检查。工会可组织职工进行群众性安全检查。三、安全检查的方法和手段。有条件的应采用各种仪器进行检测，也可拍照摄影进行取证留档。一般情况下方可对照各种法规标准进行直接观察、测量和口头询问。对发现的问题要认真做好记录，对各类安全隐患要督促、指导并制订整改措施，落实责任主体(人)，及时消除安全隐患，确保安全生产。四、安全检查的组织。交通集团检查应由安全生产分管领导或生产安全部经理带队，两人以上参加。工程分公司和项目部组织定期或专项安全检查应由本单位主要负责人或安全分管领导、或现场施工管理负责人带队，召集项目安全、工程、质量、机电各部门和工区负责人参加。检查可分为结构、路基、隧道、机电等若干个小组进行。五、安全检查的内容：1、查思想认识。即查各级管理人员对安全生产的认识水平，是否真正把安全生产摆上第一的高度；是否不折不扣地贯彻执行安全生产的法律、法规和规范标准。2、查制度建设和责任制落实。全面检查安全管理的制度建设是否完善健全，责任制落实是否做到“横向到边，纵向到底”。特别是分包工程、交叉施工、租赁业务的安全责任是否清晰、落实。3、查日常管理。日常管理的重点是各项安全管理制度的执行和落实情况，各岗位安全工作职责的落实情况。特种工持证上岗和操作规程的落实情况，安全教育、安全技术交底是否及时到位等。4、查安全隐患。通过检查施工作业条件、环境、机具设备安全性能、施工临时用电安全、安全防护和职业健康、现场标志、标牌、组织指挥、作业人员行为等发现安全隐患。5、查安全隐患整改。在规定的时限内，保证安全投入，按要求整改到位。6、查事故处理。对发生的事故是否已按规定上报，是否已按“四不放过”原则处理。7、查内业台帐建设情况。安全台帐是否完善，日常管理是否规范。六、安全检查的准备和要求。开展安全检查前要认真收集安全生产的法规和标准，对检查人员要进行培训。对检查的时间、场所，内容、方法、标准要进行规定和明确。检查要认真，不留死角，做到谁检查谁负责。对检查中发现的安全隐患，能立即整改的要督促其现场整改，不能现场立即整改的要发出“安全隐患整改通知书”限期整改。对不能确保施工安全的要立即撤出作业人员责令停工整改，等整改完毕，验收合格后再复工。各阶段性考核检查要发出检查通报和兑观奖罚结果。七、组织领导。安全检查量大面广，是一项经常性的工作，各级领导要思想重视，不厌其烦的抓好这项工作，真正把“事前管理、事中控制、预防为主”落到实处。安全管理部门要紧紧围绕安全生产管理目标，积极主动地开展安全检查工作，把安全检查作为安全管理工作的主要内容，抓实、抓细、抓出成效。温州交通建设集团有限公司安全隐患整改管理规定“隐患险于明火、防范重于救灾”。为了使安全隐患排查治理工作经常化、制度化、保持安全生产的良好局面，根据《安全生产法》和《安全隐患排查治理条例》的有关规定制定本制度。一、指导思想：以科学发展观为指导，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针，按照“各负其责、分级管理”的原则建立安全隐患排查治理长效工作机制，不断改善安全生产条件，有效预防和减少各类事故的发生，为“平安交通”、“平安温州”建设作出贡献。二、安全隐患排查。各单位要根据各阶段的实际情况，适时组织安全隐患排查。一般一个月至少组织一次全面排查，排查要根据“谁排查谁负责”的原则落实责任。对排查发现的安全隐患进行逐一登记，根据轻重缓急，及时组织整改。三、隐患整改。对排查发现的安全隐患，能现场整改的要督促观场整改完毕。对不能现场整改的，由单位负责人召集相关人员迅速制定整改方案，确定防范措施，明确整改时限，落实整改经费和整改责任人，在规定的时限内按规定的标准要求整改完成：重大安全隐患的整改方案要经监理业主和交通集团审批后才能实施。四、验收销号。安全隐患整改要建立谁审批谁验收的隐患验收制度。验收合格的由验收小组签字注销。五、隐患报告。隐患从排查发现到验收注销要定期向项目业主(监理)和交通集团报告，重大隐患及时报告。六、紧急处置。对不能立即处置，且危及人身安全的重大安全隐患，应按操作规程和应急预案立即采取安全防范措施，马上撤离现场人员，迅速上报有关部门。七、监督落实。安全隐患的整改要实行全过程的监督，各级生产安全管理和工程管理人员责无旁贷。对重大安全隐患要挂牌督办，向社会发布隐患治理信息，加强社会监督。八、隐患档案管理。为了加强对安全隐患排查治理的监管，不断总结经验教训，各级生产安全管理部门应建立健全安全隐患档案建设。九、组织领导。安全隐患所在单位的主要负责人是安全隐患排查治理的第一责任人，要提高认识、明确责任、加强对安全隐患排查治理工作的组织领导，切实把工作抓实抓到位。各级生产安全管理部门是安全隐患排查治理的主要业务部门，要落实职责，努力工作，把隐患排查治理工作抓深抓细。十、责任追究。对安全隐患整改不方，不及时的单位，交通集团将追究该单位主要负责人的责任，在各阶段考核中予以通报和处罚，如因此而引发事故、造成人员伤亡或经济损失，将从严从重处理。附件：1、重大事故隐患报告单2、安全隐患验收销号单3、事故隐患登记表附件：1重大事故隐患报告单报告单位报告时间隐患点隐患的基本情况和可能造成的危害：已经采取的安全防范措施：拟采取的整改方案和所需的要素及来源：交通集团安全管理部或总工室意见：年月日交通集团分管领导意见：年月日附件：2安全隐患验收销号单所在单位隐患名称隐患基本情况：隐患整改情况：整改责任单位整改责任人所在单位验收意见：验收小组：年月日复核单位意见：复核人：年月日最后核准核准人：年月日附件：3事故隐患登记表单位登记时间项目编号隐患内容整改方案经费预算计划（元）实际（元）完成日期计划年月日实际年月日实施单位责任人隐患单位意见：安全管理部意见：分管领导意见：温州交通建设集团有限公司职工安全教育工作制度安全生产不仅是企业健康发展，生死攸关的大事，而且是关系到人民群众生命财产安全，国家经济发展、社会稳定、进步的重大问题。党中央、国务院历来对安全生产十分重视。抓好安全生产的关键是要提高人们对安全工作重要意义的认识。安全教育是提高思想认识的重要环节，是贯彻落实国家有关安全生产法律、法规、企业安全生产规章制度的主要手段，是提高职工安全生产意识、自我保护意识的主要途径。为了切实抓好职工安全教育工作，特制定本制度。一、安全教育的主体是交通集团范围内各种形式存在的职工、各级管理人员和工程技术人员。二、交通集团、工程分公司(包括部门和其他直属单位)、工程项目部都负有职工安全教育的责任。(一)交通集团职工安全教育的职责：1、制定全公司职工安全教育大纲和年度安全教育计划。2、组织对工程分公司、直属单位、独立项目部职工安全教育计划执行情况的检查考核和指导。3、做好交通集团机关的职工安全教育工作。4、组织专项安全活动和宣传教育工作。5、及时传达和宣传上级关于安全生产的文件和指示。(二)工程公司(独立项目部)、直属单位的职工安全教育职责：1、制定年度职工安全教育实施细则(计划)。2、落实职工安全教育的内容、时间、责任人和组织实施者，确保教育效果。3、做好专项安全活动的工作安排和宣传发动工作。4、落实新职工“三级”安全教育工作，同时每年不少于二次组织全体职工进行安全教育，并组织考核和建立职工安全教育档案。5、组织对项目部(班、组)职工安全教育的指导、检查和督促。(三)项目部职工安全教育的职责：1、组织开工前的职工安全生产教育培训，并通过考核合格的职工方能上岗作业。2、组织项目总工、专业工程师对本工程的安全技术措施、施工现场的临时用电方案以及危险性较大的专项施工方案进行技术交底。3、结合施工实际，开展经常性的每月不少于一次的职工安全教育工作，落实安全教育计划，每周组织安全形势分析，及时消除安全隐患。4、及时表彰安全工作先进个人和典型，及时批评、纠正违规、违纪行为。5、在项目部和施工现场布置安全生产的宣传标语和做好文明施工现场管理，努力营造安全生产的浓厚氛围。(四)工区(班、组)的职工安全教育职责：1、做好工前的安全交底和收工后的安全工作讲评。2、经常组织职工学习国家有关安全生产的法律、法规和岗位技能，不断提高技术水平。3、开展遵规守纪活动，督促职工严格执行操作规程。三、安全教育的主要内容国家有关安全生产和劳动保护、消防，卫生、环境保护、交通安全的法律、规章和各种强制性规范、标准；省、市有关安全生产的文件；交通集团有关安全生产的规章制度操作规程。四、安全教育的时间：详见附件1“各类人员安全培训时间表”五、工程公司(独立项目部)、直属单位对新招收的职工(包括以前未经考核合格的职工)对以下基础安全方面的知识要进行教育考核：(一)国家有关劳动保护的法律、法规和安全生产的方针、政策，从业人员的安全生产职责，操作规程、安全意识和劳动纪律。（二）劳动保护的基础知识，危险岗位和通用工种的安全知识及劳动保护用品的使用常识。(三)了解职业危害的预防措施及常见事故的应急措施和伤员救助常识。(四)了解交通、用电、消防及日常生活安全知识。基础安全知识考核不合格的不能上岗。六、各级都要有专人负责职工安全教育培训的档案管理工作。档案建设的主要内容是：(一)年度职工安全教育计划。(二)职工安全教育签到单和职工名册。(三)职工安全教育提纲。(四)职工安全教育的教材和考试情况。(五)安全技术交底的双方签字留底。七、职工安全教育要领导带头、狠抓落实，做到教育内容、教育时间，接受教育的人员和教育效果的落实，防止形式主义和走过场。八、各级领导要切实保障职工安全教育经费的落实，安排好教育时间、明确安全教育责任人。温州交通建设集团有限公司劳动用工和劳动保护工作制度为了维护劳动者的合法权益，保证劳动者的职业健康和安全，特制定本制度。一、根据本交通集团的实际情况，招收的新员工必须年满18周岁。除高级职称人员和公司聘请的高级顾问外，禁止使用60周岁以上人员。二、用人单位要及时为劳动者办理社会养老保险、医疗保险和工伤、意外伤害保险，并为其提供保费。落实国家规定的其他福利待遇。三、用人单位招聘劳动者时必须与劳动者签订劳动用工合同，明确双方的权利和义务。四、用人单位有为劳动者提供安全教育和劳动技能培训的义务。未经安全教育和劳动技能培训合格的人员不得上岗作业。五、用人单位必须向劳动者说明其工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急处置办法。不得违章指挥和强令冒险作业。六、用人单位必须定期为劳动者组织身体健康检查，合理安排工种。七、用人单位必须落实女职工的“三期”保护政策和”同工同酬”政策。八、用人单位必须严格按照《劳动法》、《工资支付暂行规定》、《最低工资规定》等法规按时支付劳动者的劳动报酬。九、用人单位必须为劳动者提供合格的劳动保护用品，并及时更新。十、用人单位要不断改善劳动生产条件、预防务类人身伤害事故的发生，积极组织抢险救护，最大限度地保障人身安全。十一、危险性较大的工程项目在专项安全措施未落实前不得组织施工。存在重大安全隐患的项目不得开工。施工中遇有重大安全隐患，又不能及时消除的要将所有劳动者撤离隐安全患点。温州交通建设集团有限公司安全生产费用管理办法为加强工程施工安全生产、文明施工、保障施工作业人员的工作条件和生活环境，防止施工安全事故发生和确保职业健康，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》，建设部《建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定》，和中华人民共和国财政部、国家安全生产监管总局关于《高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法》的有关规定，结合集团公司实际，制定本办法。第一条：凡本集团公司组建的工程建设项目部以及相关施工生产的直属单位，均适用本办法。第二条：安全生产费用按照“项目提取，集团监管，确保需要，规范使用”的原则进行财务管理。第三条：安全费用提取和使用的责任人为：项目负责人、项目安全负责人、项目财务负责人。第四条：安全费用监管的部门为集团公司安全管理部和计划财务部。第五条：安全费用提取的标准为单项工程总工程量的1％。第六条：由项目业主支付的人身意外伤害保险费用、临时设施建设等安全费用应列少—项目安全费用统一管理使用和核算。第七条：项目部对安全费用一律通过“其他应付款”科目进行核算，具体会计分录为，计提时借“工程施工”贷“其他应付款——安全经费”，发生时，借“其他应付款——安全经费——具体费用”贷“现金或银行存款”并在报表中反映“其他应付款”的明细表，在月份和年度财务会计报表中全面反映本单位(工程分公司、直属单位、项目部)安全费用的收(提)支等情况。第八条：工程项目未竣工前，已提取未使用的安全费用不得冲回成本，应该转入下年度使用。第九条：安全费用提取的办法，建设工期在一年以内的，应一次性在动员预付款中提取不少于总安全费用的50％，以后按工程进度提取。建设工期在一年以上的，应一次性在动员预付款中提取不少于总安全费用的30%。第十条：当年计提安全费用不足的，超出部分按正常成本费用渠道列支。第十一条：自二OO七年一月起，集团公司对所属项目一律从动员预付款中提取安全费用总额的5％作为安全奖励基金。在建项目根据测算后的工程量提取。第十二条：安全费用的支出范围：(一)安全施工所需的各种防护；(二)文明施工的各种标志标牌、围栏、场容场貌整治；(三)观场办公生活设施建设；（四）施工现场的临时设施；（五）环境保护的费用；(六)施工作业人员的劳动保护；(七)消防安全的设施、设备和演练；(八)各类人员的安全教育培训；(九)特种作业人员的培训、检验；(十)特种机械设备的安全性能检测；(十一)各种应急救援的器材、设备；(十二)安全检查与评价支出；(十三)安全工作先进单位和个人的奖励；(十四)安全隐患整改监控费用；(十五)其它相关费用。第十三条：利用安全费用形成的资产纳入相关资产进行管理。第十四条：职业病防治、工伤保险、医疗保险所需的经费不在安全费用中支出。第十五条：项目部应当将安全费用先用于满足上级安全生产监督管理部门对其安全生产