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文档简介

第八章新员工导入培训教学目标理解新员工培训的意义，陈述新员工培训的内容与类型，运用新员工培训的有效程序与评估方法，理解不同类型的新员工培训的区别。主要内容新员工培训的目的与内容新员工培训体系设计新员工培训方法与评估不同类型新员工培训的设计导入案例

海尔新员工培训思考题：你认为海尔新员工“四部曲”培训对解决哪些问题特别有效？它能够解决新员工面临的所有问题吗？一、新员工培训的目的与内容新员工培训的特殊性及目的新员工培训的常见误区：1、新员工入职培训缺乏系统性和规范性2、新员工入职培训内容简单和缺乏针对性3、或压力过大，或安抚过度4、新员工入职培训效果缺乏反馈和评估新员工培训的一般内容1、企业文化。2、公司愿景。3、企业管理制度。4、职业化的意识和基本行为的训练。5、薪资。6、公司福利。7、生产常识。新员工培训的类型岗前集中培训岗后跟踪指导1、测试/测验2、行为/能力观察3、目标实现程度第二节新员工培训体系设计一、新员工培训体系设计培训内容确定导师核定费用准备教材评估培训效果培训教师考评应用反馈培训组织管理考评培

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