大学生社团建设的议案课件

大学生社团建设的议案1关于大学生社团建设的议案2代兴磊曲靖2组电气工程自动化083班学号：2019105013333456目前大学生社团存在诸多问7但是题！腐败民主？盲目资金以我个人的经历先谈一下8

我刚上大学时参加了一个院级的社团，当时去参加这个社团很直接的一个目的就是为了课外学分去的，希望能在学期末得到一个社团加分。

每个人入会时只要交10元会费就可以成为会员，进入协会无需任何面试或考察。以我个人的经历先谈一下9

协会的第一次开会就是选取协会在新校区这边的负责人，当时本选取了四个部门负责人和一个会长，让我很莫名奇妙的是只有四个部长是公开选取的。那个会长是在我们毫不知情的情况下就当上了，后来才知道他和原来的老会长是老乡！

给我的感觉是这个社团的凝集里很差，每一次社团活动开会到会的人员很少，大概只有会员人数的三分之一。并且会场气氛很沉闷，会员发言不积极。以我个人的经历先谈一下10

每一次活动的起初准备工作全部都是有几个社团负责人匆忙的做好的，完全没有会员的参与，导致每次活动，负责人很忙，会员完全没事做！

有一次协会要举办一个很有意义比较大环保公益活动，结果像学院申请开展时，被学院以资金耗费太多给拒绝了。

我们社团单会员所交的会费就一千五百多元，但到学期末的时候，莫名其妙就只剩下三四百元了，我们没有收到任何关于以会费使用的消息。社团存在的问题可以做如下分类a

、社团宗旨不够明确。不知道自己社团是做什么的。b

、社团成员参活动与积极性不高，成员流动性较大。c

、社团制度不完善，领导的选举和资金的使用不够透明、民主。d、得不到老师的指导。e

、社团建设经费不充裕，社团发展空间受到了限制。内部因素外部因素11解决这问题些迫在眉睫12大学生社团在学校扮演着重要角色，不可忽视，社团建设的好坏，直接关乎到学生的利于和学校文化建设发展的好坏！如何才能很好的解决这些问题13分析：我认为，首先应该看清楚社团的目的和在学校所扮演的角色，然后渗入到社团的组成个体，从社团的外部因素和内部因素解决问题！？第一:

目的服务同学社团目的：服务学校（最终还是为了服务同学）从本质上我们就可以看到社团的最终目的是为了服务学生。通过社团让学生的大学生活更多姿，更充实，能学到更多的东西！14第二： 角色社团在大学校园里是一个自我组织、自我管理自我服务的团体，它属于承接学生和学校的中间组织！从某种程度上说，社团还可以称作一个小社会的，内部会产生各种各样的关系。一会产生一些腐败，和不民主的现象！第三：组成个体每一个社团都是一个个部门组成，这些部门又有负责人和各个会员个体组成。每个部门或个体出错都有可能影响整个社团的运作，社团要很好的发展下去就得协调好和管理好每个个体。15第四：外部因素16社团要为学生服务就得依托在学校这个大环境下，学校对学生社团的一些管理规章制度，就会直接影响到社团的建设。比如学校怎么管理和安排自己学校的社团，是否给社团足够大的发展空间，是否给社团足够的经费支持。第五：内部因素这可以说是社团发展，最关键最致命也是最难处理好的的一个因素，俗话说“打铁要靠本身硬”。一个好的社团离不开一群好的负责人和一套好的管理体制，二者缺一不可。如果有一群好的负责人员，而没有一套可行完好的管理体制的话，这些优秀的负责人只会觉得整天在做一些徒劳无功的事，同时也会使得社团不能凝聚在一起。如果有一套很好的体制而没有一个很好的管理者，就会使得这些好的制度得不到落实，只是一个空

壳子。17解决方案18针对上面所五个方面的分析，我对大学生社团建设提出如下的一些见解和方案。解决当前的社团发展中存在的这些问题，我觉得应该从两方面入手：第一 从学校对社团的管理制度入手第二 从社团自身的管理入手第一 从学校对社团的管理制度入手19学校对社团的制度学校通过出台相关《大学生社团组织管理条例》、学生社团活动申报制度、注册制度、经费审批及财务

审核制度、优秀社团活动及社团干部评比制度等，从

而统筹规划大学生社团各项工作，为大学生社团创造

一个良好的生存、发展空间。专业老师的社团的指导学校校可以通过一定的方式招募专业的社团指导

教师，让那些政治觉悟高、专业素质好、责任心强、

关心学生成长成才的教师来担任，并通过他们渊博的

知识、丰富的人生阅历、自身的人格魅力来引导学生。第一 从学校对社团的管理制度入手20对社团负责人的培养学校应该针对社团负责人有计划地开办培训班、开设相关专业课程、举办“会长论坛”、组织社团活动经

验交流会等形式，对社团负责人进行定期的、系统的

培训，并将学生社团的主要干部纳入考核、奖惩机制。通过提高社团骨干的素质，形成梯队建设，促进社团

健康、有序和可持续发展。对社团物质的支持学生社团的运作需要一定的物质条件，包括物力、财力的，即必要的活动场地和活动设施和活动经费，学校应该增加这方面的投入。第二 从社团自身的管理入手21会员入会提高入会的门槛，不要来者不拒。社团所注重的应该是会员的质量而不是数量。具体可以对会员的入会进行面试，对它们的入会动机和目的进行考察，不合格的不能入会。负责人的选举完全公开，全民选举，选举2-3个预备人员之后留有一段时间的考察试用期。考察期主要考察其对社团的活动是否积极负责。之后再进行一次选举。第二 从社团自身的管理入手

会员积极性的提高（压缩，尾大不掉）怎样解决会员参与活动不积极这个个问题是

目前好多社团一个很棘手的问题。我个人认为，

会员参与活动不积极，不是因为他们积极性不高，而是他们觉得首先不能从活动中学到什么东西，

其他在活动中没有明确的责任。针对以上这两方面，要解决这个问题，第一，要压缩会员数量，会员数量多尾大不掉难以管理，而且使得有的人在协会内部滥竽充数。第二，在

举办每次活动时，可以采用会员负责制，即这次

活动不仅仅由社团负责人负责而是让更多的不同

会员参与进来。这样就解决了会员积极性和民主的问题。22第二 从社团自身的管理入手23

有一个好的规章管理制度协会在运作之前应该制定出一份好的规章制度，包括会员入会和负责人的选举制度及各部门的职责，各方面的会规和处罚条例。在制作是应该请一些有经验的查缺补漏，做一些专业的指导。

明确协会的目的，会协会成员的目的。

经费公开透明的使用。

监督和检举制度，及各种措施的务实。以上是我的一些个人看法和见解，希望指正。相信大学生社团在建设过程中解决了以上这些问题，社团的发展会走上一个新的