(完整版)安全管理体系和措施

(完整版)安全管理体系和措施b安全事故报告制度；c安全事故调查和处理制度；d安全生产记录和档案管理制度；e安全生产信息发布制度。（六）实施安全教育和培训对参加工程项目的所有人员进行安全教育和培训，包括岗前培训、定期培训和不定期培训。培训内容包括安全操作规程、安全事故应急处理、安全技术措施等。同时，还要定期组织模拟演练，提高人员的应急处置能力。（七）建立安全生产考核制度对施工队伍进行安全生产考核，实行奖惩制度。同时，对安全生产工作表现突出的个人和单位进行表彰和奖励，营造安全生产的良好氛围。（八）加强安全生产宣传通过各种渠道加强安全生产宣传，提高工程项目人员的安全意识和安全技能。包括发放宣传资料、举办安全知识竞赛、组织安全主题讲座等。同时，还要加强与相关单位的沟通和协作，形成合力，共同维护工程项目的安全生产。为确保施工过程中的安全，需要建立一系列的安全管理体系和措施，包括安全生产验收制度、安全生产交接班制度、安全隐患处理和安全整改工作备案制度、伤亡事故的报告统计制度以及安全生产资料归档和管理制度。这些制度将成为安全生产实施标准管理的基础，有助于查除安全隐患和整改安全问题，从而确保安全生产。在施工生产中，安全技术面临各种问题，因此需要建立一个可以全面适应安全生产管理要求的、科学的技术保证体系。安全生产保证体系的核心是安全技术系列，包括土方工程安全技术、模板工程安全技术、脚手架工程安全技术、焊接工程安全技术、混凝土工程安全技术、设备安装工程安全技术，以及机械安全技术、用电安全技术、防火安全技术和现场安全技术等。预防为主是安全保障的关键，技术保证体系应按照安全保证的环节建立各项安全技术，包括安全可靠性技术、安全限控技术、安全保险和排险技术以及安全保护技术。投入保证体系是确保施工（生产）安全有与其要求相适应的人力、物力和财力并发挥其投入效果的保证体系。其中，人力投入的安排在组织保证体系中解决，物力和财力的投入则需要解决所需资金问题。安全施工的投入保证体系由投入项目的费用分析、投入决策、资金来源、投入实施监督和投入效果分析等5个方面的工作及其制度组成，建立一套能够保证投入要求和效果的工作程序、制度以及其他相应的规定，解决不投入、少投入和盲目投入的问题，确保施工安全工作能够得到在资金投入方面的支持。信息保证体系是基础性工作，需要建立起这一工作的保证体系。安全施工中的信息包括文件信息、标准信息、管理信息、技术信息、安全施工状况信息和事故信息等。这些信息对于搞好安全施工工作具有重要的指导、依据和参考作用，需要提供上级指示和要求、新的政策、法令、规范和标准、先进的管理经验、新的安全技术发展、本单位的安全施工状况以及近期发生的安全意外事故情况等。因此，需要建立信息保证体系，确保这些信息能够得到及时、准确、全面的反馈和传递。安全施工信息保证体系由信息纲目的编制、信息网的建立、信息的收集、安全施工状况与事故的报告统计、信息的分析、处置和应用以及信息档案管理等六项内容的工作及其制度组成。建立该体系的目的是为了保证及时掌握有关安全施工管理和安全技术工作信息的工作程序、制度和规定，以保证信息畅通和满足安全施工工作的需要。为了加强安全管理，我们采取了以下措施：1、建立安全施工信息保证体系，确保信息畅通和满足安全施工工作的需要。2、深化安全教育，强化安全意识。工作人员上岗前必须进行技术培训和安全教育，牢记“安全第一”的宗旨，安全员坚持持证上岗。3、抓好现场管理，搞好文明施工。易燃易爆品妥善保管，工程材料的合理堆放，各种交通、施工信号标志明晰，使用正确供水管路、供电线路，施工工序有条不紊，做到文明施工，保证安全生产。4、实行项目经理负责制，明确项目经理在施工安全管理中的主体地位，施工过程中对本项目的施工安全负全面责任。5、全面落实安全生产责任制，做到责任权力相统一，层层签订安全生产包保责任状，把安全生产责任落实到每一级领导，落实到每一个工点、每一道工序、每一位职工，奖罚严明。6、工程项目部设置安全组，配专职安全管理干部2名，施工队各配专职安全员1名，班组配义务安全员，安监人员要挑选工作责任心强、有施工现场工作经验并经过安全管理培训的同志担任。7、加强班组建设，执行“三工、三检”和“周一”安全检查活动，集思广益，发现问题，找出隐患，杜绝“三违”把事故隐患消灭在萌芽状态。8、认真实施标准化作业，严肃施工纪律和劳动纪律，杜绝声音指挥与声音操作，保证防护设施的投入，使安全生产建立在管理科学、技术先进、防护可靠的基础上。9、针对重点工程和不良气候条件下的危险性大的作业项目，结合现场和专职安全管理人员监督实施。10、制定相关经济处罚措施，加强对安全生产的监管和管理。安全对于我们来说是非常重要的，它不仅是效益，也是财富和幸福。为了确保安全生产，我们需要建立健全的安全管理措施和提高安全意识。因此，我们制定了以下规定：为了时时讲、处处讲安全，我们成立了安全检查小组，由项目经理担任组长，设立专职安全员在安全小组领导下每天收工前对施工现场进行检查。每一次检查都要详细记录参加检查人员、检查地点、检查情况以及对违章的整改和处罚。每10天召开一次全体人员安全教育会议，并做好记录。安全小组进行监督、检查，发现不按规定执行的，对相关责任人处以100元罚款。各班组兼职安全员也要积极抓好安全工作，对不履行职责的要进行同样处罚。在工程施工期间，我们建立了工地夜间巡查制度。由项目经理部成员和各工种负责人轮流值班，各组每周值班一次，随时处理夜间人员外出登记并及时到工地现场进行检查。工地工作人员除正常参加生产外，外出必须请假，并填写外出人员登记表，晚9：00前必须按时返回休息。否则罚款20元。若因个人私自外出、喝酒、游泳、聚众打架、马路散步及远离工地等原因发生重大责任事故及经济损失，均由个人负责。驾驶员要爱护车辆，勤检查、勤保养，保持车容车貌，保持车况良好。若发现异常，要分析原因、找出故障，予以排除，消除隐患。严禁带病行驶，做到定人定机，严禁无证开车，确保无私自乱开现象。若发现不经领导批准驾驶员把自己的车辆交别人驾驶或私自开别人的车，一次罚款50元。我们还设立了工地运输车辆安全岗位津贴，翻斗车、铲车司机每月30元，全年按实际使用月数计取，每年领取一次。发生车辆事故者不得领取，并按有关规定处罚。我们与民工签订安全合同并进行安全教育，提高安全思想意识。对新招收的职工进行三级安全教育（即入厂教育、各生产单位安全教育和班组教育）和岗前技能培训，考核合格后方准上岗操作。要有详细记录并存档，并进行全员监督。对不能胜任其工作、安全意识差者坚决辞退。未进行岗前安全教育而上岗者，罚负责人100-200元。在生产中发现有不安全因素而不进行整改，继续生产者，发现一次罚当事人50-100元，并令其停止生产进行整改，直至安全为止。我们坚持安全生产，不能只重生产而不顾安全。（7）为加强安全教育和宣传，项目经理部要及时向职工传达上级和单位下发的安全文件和通报。对于没有及时传达的情况，主要负责人将被罚款100元。（8）在施工中，所有司机必须按照操作规程谨慎操作，不得在危险地段操作机械。工程施工人员也不能违章指挥工作。违反规定的将被罚款50-100元。（9）为确保安全，职工严禁酒后驾车、骑摩托车或骑自行车。如果发现有人酒后影响工作，将被罚款50-100元，并自行承担一切后果。（10）所有现场施工人员及机械操作人员上班时不得赤脚或穿拖鞋。违反规定的将被罚款50元。（11）高空作业必须系好安全带，现场工作人员必须戴好安全帽。违反规定的将被罚款30元，现场负责人也将被罚款30元。（12）项目经理部设立电工，严格执行安全用电管理规定，总配电箱必须安装漏电保护器。对于乱拉乱接和不符合用电规定的情况，将被罚款50-100元。（13）重要防火点（如油库、车库）必须严禁火种，并配备可靠的灭火器材。管理人员需要掌握灭火器的操作方法，否则将罚款50元。（14）工地伙房应严格执行卫生制度，不买霉烂变质的食物。如果发生职工食物中毒，伙房人员将被追究责任并罚款100-500元。如果造成严重后果，将解除劳动合同。（15）为加强安全保卫工作，所有有单位财产的地方必须有职工参加保卫，并在夜间有专人值班。如果因保卫措施不当而发生被盗事件，保卫人员需要照价赔偿。（16）必须建立切实可行的安全措施和安全机构，并在施工现场张贴醒目的安全标语。如果不按规定执行，单位主管领导和专职安全员将被罚款100元。（17）如果在工作期间发现安全设施不符合规定，相关部门或单位职工提出整改要求，但事故隐患仍未得到改善，现场领导和直接责任人将被罚款100-200元。如果因此发生严重伤亡事故或造成其它严重后果，将按规章制度处理。（18）如果单位职工违反管理规定，违章冒险作业，导致严重伤亡事故或其它严重后果，责任将由职工自行承担。（19）每星期，项目经理部都要对各施工班组进行一次安全联合检查。如果发现不安全因素，责令专人限期整改。如果整改不彻底或草率应付，将罚款50-100元。（20）为遵守交通规则，所有职工应服从交管人员的指挥，做到“宁停三分，不抢一秒”。违反规定的将被罚款50元。在施工现场，我们必须时刻注意安全。我们应该抢先一秒，牢记“十次事故九次快”的教训，正确判断前方车辆的前进路线，防止意外事故的发生。如果不幸发生事故，我们必须按规定进行处罚。我们必须坚持将班前安全会真正落到实处，让生产者知道每道工序的安全操作规程，避免事故发生。如果经检查发现没有落实，我们将对分管生产的副经理罚款50元。发生安全事故时，我们必须按规定及时上报，隐瞒、谎报者将处以100-300元罚款。我们必须坚持安全生产，争取全年安全生产率达到100%，杜绝事故发生。我们必须坚决杜绝重大伤、亡事故发生。对出现伤亡事故者，主要负责人和事故责任者，不能评为当年先进工作者。对出现的伤亡事故，我们将按照下列标准进行处罚：①对直接责任人罚款为事故费用总额的20%乘责任成数；②项目经理罚款为直接责任人罚款总额的20%；③对专职安全员罚款为直接责任人罚款总额的10%；④对每个项目经理部成员罚款为直接责任人罚款总额的6%；⑤对单位主要领导及分管安全的领导视情况罚款100-1000元。施工现场的安全保障措施至关重要。我们必须确保施工现场既有利于生产，又方便职工生活，符合安全要求，具备安全生产、文明施工的条件。我们必须在施工现场内设置醒目的安全警示标志，完备、有效的防火、防大风、防暴雨、防雷击等安全设施不得擅自拆除或移动，并定期检查，如有损坏，及时修理。我们必须确保现场运输道路平整、畅通、排水设施良好。特殊、危险地段应设醒目的标志，夜间应设有照明设施。我们必须确保施工现场内各种材料分类码放整齐稳固，废旧物品及时清理，以保持现场的整洁有序。易燃易爆品仓库、发电机等应采取必要的安全防护措施，严禁用易燃材料修建。现场的高压塔外应设围栏，确保安全。我们必须按标准设置临时围栏和门卫，做好防盗、防火、防破坏工作。施工现场入口及危险作业部位应设安全生产标志宣传画、标语、警示牌等，随时提醒职工、行人和车辆注意安全。我们必须做好各种工程车辆的检修与维护，消除事故隐患，不使用带病设备。司机的安全教育必须得到重视，落实安全责任制。我们必须做好线路沿线临时便道的交通警示设置，并指派专人协同交通管理部门做好各个平交道口的交通安全管理工作，杜绝交通事故。施工时，我们必须指派专人负责各种机械设备安全作业范围监督检查，杜绝伤人事故的发生。吊车由专人指挥操作，各锚点牢固，吊车周围严禁站人，防止发生碰撞、坠落、倾翻等事故。在进行生产和生活设施的现场布置时，必须考虑到防汛的因素，并在汛期到来之前，购置符合安全生产要求的设备和设施，采取各种防范措施。对施工便道需要定期维护，尤其在雨季要加强养护整修，以杜绝交通事故的发生。在施工现场需要采取安全用电措施。必须编制施工组织设计，并按照《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88的要求进行设计、验收和检查。同时，进行技术交底，并建立、健全安全用电管理制度，严格落实防止误触带电体、防止漏电、实行安全电压三项技术措施。施工现场的电线必须与其所经过的建筑或工作地点保持安全距离，现场架空线与建筑物水平距离不小于10cm，跨越临时设施时垂直距离不小于2.5m。同时，需要加大电线的安全系数，施工现场内不得架裸线。在生活区室内照明线路中，需要使用瓷夹进行固定，电线接头牢固，并有绝缘胶布包扎。保险丝必须按实际用电负荷量装设。在使用高温灯具时，与易燃物的距离不得小于1m，一般电灯距离易燃物品的距离不得小于50cm。在施工现场和办公区，需要成立行政卫生防疫领导小组，负责施工现场和办公区行政卫生管理及流行病防疫预防和控制。根据季节的特点，需要管理好施工现场的环境卫生，并结合现场实际情况，做好流行性感冒、非典型肺炎、高致性禽流感等流行疾病的防控。2、在施工现场内，需要规划临时办公区域，并配备水电、防暑、卫生设施，同时指定专人负责清洁卫生，确保办公区域无污染和污水，保持整洁和卫生。3、为了保持施工现场整洁卫生，防止积水和乱扔乱倒废弃物，需要设立专职行政卫生监督管理人员，负责组织和管理施工