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文档简介

人力资源管理制度根据公司的发展需要和国家有关人事政策，人力资源部门负责公司人力资源计划的制定、员工招聘、录用、考评、晋级等工作。所有员工分为正式员工和试用期员工，新聘人员需要经过三个月的试用期才能成为正式员工，享受公司的福利待遇。招聘计划需要综合考虑公司的发展需要，报总经理批准后执行。员工招聘应有明确的职位、岗位和职责。招聘方式可以采取面向社会公开招聘或由公司内部员工引荐。招聘基本条件包括身体健康、品行端正、素质优良、无不良记录、年龄在18-30岁之间、具有大专以上学历、相关同行业一年以前的经验从优。招聘流程包括填表、初选、笔试和面试。录用后，被录用人员需要在三日内到公司报到，接受企业文化、企业理念及相关规章制度的学习培训。新录用员工根据岗位不同，确定三至六个月的试用时间，试用期间按试用期工资标准执行。人事部门对试用期员工的工作绩效进行考核，并结合公司《员工考评个人档案》，提出提前结束、按原定期限、延期、解聘之建议，报总经理批示。员工由试用期转入正式聘用，填写《员工转正申请表》人事部备案存档，享受公司正式员工待遇。公司根据有关规定，确定员工在试用、正式录用时的基本工资、绩效工资及其他福利。除试用期员工外其他人员的考核由人事部负责。管理干部的任免通过聘用制实现，即聘用和解聘。公司员工的任免由总经理决定。晋升及岗位调动需要根据员工的工作绩效和公司的发展需要进行评估和决策。公司将建立正常的职级升降机制。职级升迁由总经理审定，人事部会通过行文通告进行通知。为了实现最佳人才配置，公司允许员工在公司内部进行岗位调换。岗位调换需要经过人事部提议，并由总经理办公会讨论通过后执行。解聘、辞退和辞职管理必须严格依据国家劳动法规、政策和公司制度执行。如果员工在试用期被证明不符合录用条件，严重违反公司规章制度和劳动纪律，严重失职、营私舞弊，或对公司利益造成重大损失，公司将予以解聘或辞退。如果员工患病或非因工负伤，医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由公司另行安排的工作，或者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位仍不能胜任，公司也将予以解聘或

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