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文档简介
旅游市的场内营容销计划一、市场现状分析二、市场预测三、SWOT分析四、营销目标五、营销预算
八、总结*
七、评价与控制
六、营销组合方案
1234（一）市场现状分析外部环境中有关因素的发展动向有关自己的产品和竞争者的产品的发展情况至少5年以来的销售量、销售额的实际变化情况有关自己的顾客和竞争者的顾客的特征情况（二）市场预测（以上四个反面的未来发展进行预测）优势劣势机会（三）SWOT分析
威胁STOW（四）营销目标1、分类：（1）以利润为核心的营销目标（2）以形象和顾客满意为主要内容的营销目标2、设定标准（1）销售量、销售额和利润额等营业目标的设定必须确切，并且要以数量来表示（市场份额也应如此）（2）产品及其目标市场要规定的详细、具体（3）实现目标的期限要明确、具体（4）在考虑市场需求和营销预算方面要现实（5）所设定的目标要能够为具体执行人员所接受（6）所定目标要能够直接与间接地测定和评估2.营业收入百分比法1.有能力支付法3.竞争对等法4.目标任务法营销预算（五）营销预算1.要根据每一产品市场的具体情况，计划出需要采取哪些营销行动3.注意协调目标、预算和行动方案三者之间的关系（六）营销组合方案2.安排好实施这些营销行动的时间表（七）评价与控制
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