2023年企业年度培训计划(三篇)

第页共页2023年企业年度培训方案(三篇)光阴的迅速，一眨眼就过去了，成绩已属于过去，新一轮的工作即将降临，写好方案才不会让我们努力的时候迷失方向哦。相信许多人会觉得方案很难写？下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的方案书范文，我们一起来理解一下吧。企业年度培训方案篇一一、工作思路深化贯彻落实《中华人民共和国职业病防治法(修正)》和《沈阳市平安消费“十二五”开展规划》，全面推进职业卫生监管工作，进一步推开工作创新，夯实根底工作，深化职业危害治理，改善作业环境，保护劳动者安康权益。二、工作目的1.全面完成省、市政府下达的职业卫生监管工作任务。2.职业病危害工程申报率到达20xx年职业卫生工作方案以上，作业场所职业病危害检测率到达50%以上，主要危害因素检测合格率到达80%以上，职业安康体检率到达60%以上，建立工程职业危害防护设施“三同时”审查验收率到达70%以上，用人单位主要负责人和职业卫生管理人员职业卫生培训率到达100%。3.有效控制重点地区、重点行业、重点企业职业危害。4.遏制重特大职业危害事故的发生。三、工作任务1.进一步加强职业卫生监管体系建立。一是尽快完成职业卫生监管职责划转工作。20xx年11月，辽宁省编办根据中编办《关于职业卫生监管部门职责分工的通知》下发了《关于进一步明确职业卫生监管部门职业分工的通知》(辽编办发[20xx]231号),明确了省安监部门职业卫生监管职责。省安监局和省卫生厅已经完成职能划转，市安监和卫生部门职能划转工作正在有序进展中，各区、县(市)安监局要尽快与机构编制部门及卫生部门进展沟通协调，完成职能划转工作，建立责权匹配、上下一致、运转有效的职业卫生监管体系。二是进一步加强职业卫生监管机构队伍建立。各区、县(市)安监局都要设立独立的职业卫生监管机构(棋盘山风景开发区安监局除外)，配齐满足监视执法需要的专业监管人员。三是进一步加强职业卫生执法装备建立。各区、县(市)安监局要按照国家平安监管总局《作业场所职业安康监视检查装备装备指导目录》的要求，配齐职业卫生监管执法装备，包括现场快速检验检测设备(优先选配粉尘、毒物、噪声、高温、照度、风速、激光测距仪等检测装备，装备率到达50%以上)、个人防护用品、调查取证设备及必要的检查专用车辆，保障监视执法工作有效开展。工作要求1.加强领导，精心组织。各地区、各部门、各单位要充分认识职业危害防治工作的重要性，要建立和落实职业危害防治责任制，健全工作机制，确定牵头部门，明确职责分工，周密部署，精心组织，全力抓好职业危害防治工作。2.分工明确，亲密配合。各相关部门要按照职责分工认真做好职业危害防治工作，加强工作的协调与配合，定期召开联席会议，加强信息通报和信息沟通，构建职业危害防治的长效机制。3.加强宣传，强化监视。各地区、各部门、各单位要充分利用播送、电视、报纸、互联网等新闻媒体，广泛宣传职业危害防治知识，进步广阔劳动者的自我防护意识。要强化和群众监视，鼓励群众举报职业危害防治违法行为，对存在严重职业危害问题的单位和地区要进展曝光。企业年度培训方案篇二1、根据公司开展目的的需要；2、公司各部门根据公司开展目的及实际需要来制定自己各部门的培训需求；3、管理部根据公司开展目的和各部门的需要，制定员工培训方案；4、20xx年员工培训方案由总经理批准后开场实行。根据公司开展目的和经营状况，我司处于飞跃开展的阶段，目前公司员工队伍存在着知识构造不合理、整体素质偏低；管理人才、专业技能人才缺乏；员工心态封闭、员工流失率低等问题。假如不解决这些问题，公司所提出的开展目的就无法实现。为此，加强员工培训，逐步调整员工的心态和知识构造，拓宽员工知识面，进步员工的专业技能和管理知识，培养一批具有敬业精神，勇于承当义务责任，有平安意识、本钱意识的新型管理人才。1、原那么①、培训方案覆盖企业各层次；②、整体培训方案与个人培训方案相结合；③、培训方式灵敏多样，培训内容结合实际；2、目的①、向员工灌输新知识、新理念，拓宽员工的知识面；②、使员工转变旧观念，调整好员工的心态，从而更好地为公司效劳；③、培养一批既有专业技能，又有管理知识的复合型人才；④、进步整体员工的素质，从企业文化入手，从5s开场，到平安消费、本钱节约，形成7s；⑤、使员工具备上岗所要求的技能。3、培训方案本培训方案按照不同层次分别制定，力求做到培训内容与实际需要相一致。①、高层管理者培训：1〕、培训对象：公司总经理2〕、培训方式：半脱产3〕、培训方法：讲师讲授、自学、考察4〕、培训内容：a、企业开展战略〔内训，2月〕b、打造企业卓越的执行力〔内训，4月〕c、团队精神与拓展训练〔外训，7月〕e、人力资管理〔内训，10月〕②、中层管理人员培训1〕培训对象：主管、主任、经理2〕培训方式：半脱产与在职相结合3〕培训方法：讲师讲授、自学、实习4〕培训内容：a、现场管理〔内训，季/次〕；b、如何成为一个合格的管理人员〔内训，季/次〕；c、时间管理〔内训，季/次〕；d、受权管理〔内训，季/次〕；e、沟通技巧〔内训，季/次〕；f、团队精神〔内训，季/次〕；g、本钱管理〔内训，季/次〕；h、鼓励机制〔内训，季/次〕；i、平安消费知识〔内训，季/次〕；j、工厂管理〔外训，6月〕；k、基层消费管理〔外训，6月〕；l、拓展训练〔外训，7月〕；③、基层管理人员培训1〕、培训对象：组长2〕、培训方式：在职培训3〕、培训方法：讲师讲授、自学、实习4〕、培训内容：a、现场管理〔内训，季/次〕；b、如何成为一个合格的管理人员〔内训，季/次〕；c、时间管理〔内训，季/次〕；d、受权管理〔内训，季/次〕；e、沟通技巧〔内训，季/次〕；f、团队精神〔内训，季/次〕；g、本钱管理〔内训，季/次〕；h、鼓励机制〔内训，季/次〕；i、5s知识〔内训，季/次〕；j、iso根底知识〔内训，季/次〕；k、基层平安消费知识〔内训，季/次〕；l、心态调整〔内训，季/次〕。④、储干培训1〕、培训对象：储干2〕、培训方式：在职培训3〕、培训方法：讲师讲授、自学、实习4〕、培训内容：a、理论知识：企业文化、工艺流程、操作标准、品质标准；b、技能操作：由消费部安排实际消费岗位，时间：一车间1个月；二车间1个月；三车间1个月；c、管理知识培训：内容与组长一样。⑤、一般员工培训1〕培训对象：一般员工2〕、培训方式：在职培训3〕、培训方法：讲师讲授a、企业文化〔内训，半年/次〕；b、礼仪礼貌〔内训，半年/次〕；c、5s知识〔内训，半年/次〕；d、平安消费知识〔内训，半年/次〕；e、iso知识〔内训，半年/次〕；f、沟通技巧〔内训，半年/次〕；g、心态调整〔内训，半年/次〕；h、物料管控与预防浪费〔内训，半年/次〕。4、管理方法：①、年度培训方案与员工培训方案衔接；②、管理部确定受训者；③、外训员工需填写《训练申请单》，经总经理审批后生效；④、中层以上干部年培训时间不少于40h，员工不少于20h。所有员工培训情况记入《员工训练课程记录表》，作为以后员工晋升、调动的根据。⑤、所有员工培训都需经过考核，考核合格者，发给结业证书；对成绩优秀者，公司根据《培训制度》给予奖励，对考核不合格者，给予处分；⑥、建立员工培训档案，所有培训资料归管理部入档；⑦、所有培训，按《培训制度》执行。企业年度培训方案篇三根据《平安消费法》、《平安消费培训管理方法》的有关规定及要求，为全面贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，认真开展平安消费教育培训和平安操作技能培训，按照“统筹组织分层次、分系、大规模、大力度”平安培训的要求，采取有力措施，实在把培训工作抓出成效。是实在加强平安消费教育培训工作，为工程的平安消费工作提供有力保障特制定平安管理部20xx*年度平安教育培训方案如下：指导思想：坚持“平安消费”指导原那么和“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，认真贯彻落实《平安消费法》、《平安消费培训管理方法》等法律法规和有关要求，紧紧围绕公司平安消费工作部署，明确平安消费教育培训目的，实现公司平安消费教育培训工作实现标准化、制度化、科学化管理。通过平安消费教育培训，公司工业人员全面承受平安消费教育培训，是平安消费素质和管理程度明显增强，“三违”明确下降，力争公司所有工作人员持证上岗率到达100%。1.国家平安消费方针、政策和有关平安消费的法律、法规、规章及标准；2.平安消费管理、平安消费技术、职业卫生等知识；3.伤亡事故统计、报告及职业危害的调查处理方法；4.应急管理、应急预案编制以及应急处置的内容和要求；5.国内外先进的平安消费管理经历6.典型事故和应急救援案例分析^p7.其他需要培训的内容。1.公司法人代表和各部门经理每年不少于30学时2、平安管理人员和技术人员每年不少于40学时3.其他管理和技术人员每年不少于20学时4.特殊工种每年不少于20学时5、其他职工每年不少于15学时6.待、转、换岗重新上岗前，承受一次不少于20学时的培训7．新工人的公司、车间、班组三级培训教育时间分别不少于24学时、24学时、24学时按等级、形式和工作性质分别进展，管理人员的重点是平安意识和平安管理程度，作业人员的重点是遵章守纪、自我保护和进步防范事故的才能。〔一〕新工人三级平安教育对新工人和调换工种的工人必须按规定进展平安教育和技术培训，经考核合格方准上岗。三级平安教育是每个刚进公司的新工人必须承受的首次平安消费方面的根本教育，三级平安教育是指公司、车间、班组这三级。对新工人和调换工种的.工人，必须按规定进展平安教育和技术培训，经考核合格，方准上岗。公司级新工人在进入公司前八天每天上午9:00至11:00新工人再分配到公司之前必须进展初步的平安教育，教育内容如下：1.劳动保护意义和任务的一般教育；2.平安消费方针、政策、法规、标准、标准、规程和平安知识；3.公司平安规章制度等；车间级新工人被分配到车间前八天每天上午9:00至11:00车间级教育是新工人被分配车间以后进展的平安教育。教育内容如下：1.车间工人平安消费技术操作一般规定；2.车间平安管理规章制度3平安消费纪律和文明消费要求4.车间内部的工作环境和工作特点可能存在不平安因素的危险作业部位及必须遵守的事项班组级分配到班组前十天每天上午9:00至11:00岗位教育实行工人被分配到班组后开场工作前的教育，教育内容如下：1.本人从事工作的性质，必要的平安知识，设备及平安防护设施的性能和作用2.本工种的平安操作规程3.班组平安消费的要求和劳动纪律4.本工种事故案例剖析，易发事故部位及劳动防护用品的使用要求〔二〕特定情况下的适时平安教育1.季节性加强冬季、夏季、雨雪天、讯台期工作2.节假日前后3.节假日加班或突击赶任务4.工作对象改变、公种交换的培训时间为上岗前五天上午9:00至11:00；下午3:00至5:005.新工艺、新操作、新设备、新技术操作前五天上午9:00至11:00；下午3:00至5:006.发现事故隐患，和发惹事故后〔三〕经常性平安教育在做好上述培训和教育工作的同时还必须把经常性的平安教育贯彻于工作当中，并根据承受教育对象的不同特点，采取多层次、多渠道和多种方法进展1.平安消费意识宣传教育每月第一周周五上午9:00至11:002.普及平安消费知识宣传教育每月第一周周五上午9:00至11:003.公司定期的平安