学习某公司导购的销售技巧

学习某公司导购的销售技巧导购的销售技巧A.待客之道a.任何时候都用请求式，而不是命令式。b.必须要肯定式，而不是用否定式。c.用正确的询问方式，而不是用不正确的方式。一、导购的销售素质B.导购员如何博取顾客好印象一、肢体语言1）面部表情（亲切友善）2）目光接触3）姿势：大方，自然4）手势：摆放得体5）站立距离（跟顾客有一个手臂左右的距离）6）动作：积极回应C.如何实现金牌导购

1.察言观色A.望：顾客表情，动作，衣着等。B.闻：用心聆听。C.问：不同方式发问。D.切：分析顾客的需求，作出相应的行动。

2.临门一脚A.捕风捉影：识别购买信息。B.推心置腹：打消顾客对货品的抵触心理。C.趁热打铁：不失时机的提高顾客购买欲，做足附加推销。D.制紧迫感：向顾客表明最后推广期或数量等原因。E.量身定做：按照顾客的最佳利益去销售。F.旁敲侧击：建议顾客，肯定顾客，用选择式来做推销。D.导购的艺术与技巧

一．运用恰到好处的语言

1.聆听，主动留意，顾客的需求2.分析问题a.发问集中于顾客问题，避免发问无关紧要的问题，应由浅到深，避免连珠炮式发问。b.表达学会运用幽默语言表达时语言一定要条例清晰，简洁明确c.特色介绍

FABF：产品特性（成分，含量，价格）A：由特性引发来的优点。B：由优点待给顾客的好处。二．四种声音：来有迎声问有答声走有送声过有邀声三．四种过程

a.引发注意通过卖场陈列，标记LOGO等，引起注意b.产生兴趣由“望，闻，问，切”通过介绍，询问，分析来引导顾客想去了解，进而产生兴趣。c.找到需求通过沟通，让对方说话，学会问，一系列敞开式的问题，得到我们想要的答案，了解顾客的需求，并最大化的满足这个需求，你就抓住了商机。d.完成销售学会2选1法则，ABC法则，懂得借力使力不费力。更要学会2把刷子，一把是认同，一把是赞美。学会说：是的，我非常认同您的观点，是的如果我是您我也会这样想，赞美要发自内心，恰到好处，让它们成为我们生活中的一种习惯，a.请求购买法如：小姐，这件衣服不错吧，我帮您打包好吗？b.选择式如：小姐，您看您是卖这件呢还是卖这件？c.建议式试衣过程非常重要，导购要训练自己的眼力，尺码能够做到”一拿准”四．克服低潮的秘诀

1.积极抱着学习心态失败者找借口，成功者找方法，能力不够，就更需要学习，加强能力，直到找到正确方法。2.加强主动性主动的去迎接，主动的去邀请，就能增加进店率；进而提高销售。3.设定未来目标，调整心态人生不能老是原地踏步，多需要设定人生目标，或需求目标，要享受就要不断去进步。没有目标的人生是苍白的，我们要每时每刻多提醒自己向着目标前进五.导购服务“七步骤”1.等待迎接从顾客注视，到对商品发生兴趣为止，营业员为了双方的接触，所做的工作就是“待机工作”，当顾客进店时，营业员应该面对带微笑，和热情的向顾客问好，“欢迎光临！”来进行初次接触，迎接顾客的最佳时机应是顾客对商品产生兴趣时，所以在次之前千万不要主动出击，一免吓跑顾客，营业员待机时不可以紧盯顾客，应给予顾客自由的空间和时间让其注视商品，营业员可以洋装做其他的事（如整理货品，盘店库存数）。例如：有些营业员习惯站在门口去迎接顾客，从而限制了顾客的进场人数。2.初次接触当顾客对货品注视一段时间后，对商品产生兴趣，接下来顾客首先会开始联想穿该货品的场景，是否能满足各个方面的要求，此时营业后员就应该向前去向顾客问好，询问其购物的意向及哪方面的要求，如果顾客的却对商品产生浓厚兴趣，她就会自言自语，比如：“我穿这件衣服会不会合适呢？”听完这话，营业员就应确信顾客进入联想阶段，也是营业员展开下一步应对工作的信号：顾客长时间注视一件商品时顾客触摸商品一段时间后当顾客抬起头来看营业员时当顾客突然停下脚步时顾客的眼睛在搜寻自己喜欢的衣服时3.商品提示技巧

在进行初次接触后，营业员就应该向顾客主动提出建议。如“您可以试穿一下”“我给您拿出来仔细看一下”让其有机会能触摸商品，切实感受商品质地，营业员可以争取相对保守的方式进行询问，如“您喜不喜欢这件衣服呢？”这也是探测顾客欲望大小的一种手段。商品提示并不是把商品给顾客看看就可以了，营业员应该设法提高顾客的联想，并尽量刺激顾客的欲望，一定要做到这两个方面，商品的提示才有意义，营业员在做商品提示时一般会用下列四种方法：让顾客了解商品的使用情形让顾客有机接触摸商品让顾客了解商品的价值拿两件商品让顾客选择比较商品说明：在把握了顾客欲望后，接下来就应该把顾客所需要的商品做个简单的介绍，比如介绍这件衣服的设计风格，做工质量，款式有何新颖之处，相对与其他品牌优越性在什么地方？一般顾客十分关心比较其他品牌服装的产品其实提示阶段贯穿了很多环节，它包含了营业员对服装的面料质地，设计风格，公司情况的大体介绍，直到后来的成交阶段，也包含了服装的说明，因此要在商品说明阶段应对好顾客的心理，不仅营业员对所售服装有相当程度的了解，也要求营业员察言观色，了解顾客的要求与异议，并进行专业化的解答。4.把握顾客

A.消费者心理的分析

顾客的不同气质和心态：融合型：性格随和爱说话应主动热情的给予顾客合理意见。新潮型：从穿着到言行举止多很前卫时尚的应介绍新款货品或特色货品

应对：投其所好，着重介绍款式及流行元素主观性：性格不理睬人自己看货品应给空间随时应和分析型：比较爱发问应有耐心而且要用专业技巧去帮助他

应对：仔细介绍货品，充当顾客的着装顾问，实事求是给予一件服装试穿的效果意见混合型：是几个类型集一身的顾客应作出合适适当的应付随即应变B.消除顾客的戒备心理站在客户角度考虑，避免成为卖家与买家的对立场面我们应该用顾问式的方式，帮顾客去挑选，去认同。5.促成成交技巧

营业员在推销过程中说出满足顾客的愿望的要点，那么顾客就会对商品和营业员产生信赖的心理促成货品的交易当顾客试穿之后，尚在犹豫中，营业员可以选择自己认为时候顾客的几种款式供其挑选，一般挑选的货品不应超过两件，使顾客的思维重点放在数量和质量上，而并不是买与不买的选择中多方案选择法：直接提示法：如果顾客对货品产生良好印象时,营业员可以采取直接提示法，或提出诱导性的问题让顾客作出有利成交的回答时过境迁法：意在提示顾客不抓紧时间就会失去良好的机会和利益欲擒故纵法：不要对客户逼的太紧，要适度放松，使对对方产生患得患失的心理而达到完成销售的目的。避重就轻法：采用迂回战术，避重就轻。擒贼擒王法：面对一组顾客时，同时想购买的时候，要从中找出最具决定权的人，集中火力攻击。紧迫盯人法：步步紧逼，紧迫盯人，毫不放松，直到对方购买，达成销售，绝不轻易放弃。双龙抢球法：在现场故意制造一户双销的错误感观，造成抢购的局面，促成其中之一的客户尽早作出决定。差额战术法：当己方的商品价格定位比他方贵时，要采用差额战术法，提出己方商品的优点、特点、品质、地段、环境、与对方比较分析，使客户了解价格差异的原因，及付出较高金额购买后所获得的利益。反宾为主法：站在客户立场去考虑，使客户觉得亲切，而消除对立面。激励法：赞同、认同顾客的观点，宣扬合适，量身。用赞美的语言激励成交恐吓法：告示顾客要捷足先登，否则不但失去优惠机会，而且可能买不到了。连锁法：让客户介绍客户比较法：必须与其他地区的竞争商品相互比较，使客户了解己方商品与其他商品的不同点。促成的金科玉律：A.不要给客户太多的选择机会有时客户面临太多的选择时反而会犹豫不决拿不定主意。所以最好能在一到二个机会下，比较销售，作出决定。B.不要给客户太多的思考机会客户考虑越多，可能就会发现商品越多的缺点，反而会使他决定不购买，所以销售人员要留给客户思考时间的长短要适当。C.不要有不愉快的中断在紧凑的销售过程中，若有不愉快的中断，可能就会失去机会。D.不要和顾客辩论先让顾客讲出观点意思，再设法一一解决，不要与顾客正面辩论。

E.延长洽谈时间使客户人数增多，造成购买的气氛，尤其是销售初期，客户较少时，更要尽量延长洽谈时间。F.中途插入的技巧在进行说服工作中，如有人从旁插入，谈及与销售人员前后不相关的问题，亦会使客户产生怀疑的心理。1在企业内部，只有成本。21世纪，没有危机感是最大的危机。如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪，质量是和平占领市场最有效的武器。把一件简单的事做好就不简单，把每一件平凡的事做好就不平凡。自古以来的伟人，大多是抱着不屈不挠的精神，从逆境中挣扎奋斗过来的。29-8月-2311:548月-23科学技术的进步将会给人们的生活带来巨大的影响，而人们要不断适应这种时代的变化，而不要坐等未来，失去自我发展的良好机2023/8/29会。2023/8/2911:54:12不只奖励成功，而且奖励失败。一个人想要成功，就要学会在机遇从头顶上飞过时跳起来抓住它。这样逮到机遇的机会就会增大。11:54:1211:548月-23公平不是总存在的，在生活学习的各个方面总有一些不能如意的地方。但只要适应它，并坚持到底，总能收到意想不到的成效。花费数百元买一本书，便可以获得别人的智慧经验。然而，如果你全盘模仿，不加思考，那有时就会画虎不成反类犬。不能搞平均主义，平均主义惩罚表现好的，鼓励表现差的，得来的只是一支坏的职工队伍。8月-2311:54利人为利已的根基，商业经营上老是为自己着想，而不顾及到他人，利也就可能随之“飞”了。管理就是把复杂的问题简单化，把混乱的事情规范化。质量等于利润。8月-2311:5411:54:12失败并非坏事，一次失败能教会你许多，甚至比你大学里所学的还有用。喷泉的高度不会超过它的源头;一个人的事业也是这样，他的成就绝不会超过自己的信念。29-8月-23机会并不会自动地转化为钞票只花一元钱的顾客，比花一百元的顾客，对生意的兴隆更具有根本性的影响力。11:54:1219:118月-23做事，不止是人家要我做才做，而是人家没要我做也争着去做。这样，才做得有趣味，也就会有收获。8月-238月-23战略越精炼，就越容易被彻底地执行。他之所以为自己所领导的微软而感到自豪，是因为在这个团体中聚集了一大批与他一样热爱微软事业的人。2023/8/2911:54:12一个成功的决策，等于90%的信息加上10%的直觉。我们并不鄙弃一切有恶习的人，但我们鄙弃一点美德都没有的人。8月-2311:5411:54:128月-238月-2311:548月-2311:5411:54:1211:54:12在市场竞争的条件下，首先是员工素质的竞争。建立自信的最快最确实的方法，就是去做你害怕的事，直到你获得成功的经验。管理不是独裁，一个家公司的最高管理阶层必须有能力领导和管理员工。在没出现不同意见之前，不做出任何决策。11:54:12上午8月-23细节的不等式意味着1%的错误会导致100%的错误。第一，不许说竞争对手的坏话；第二，不许说竞争对手的坏话；第三，还是不许说竞争对手的坏话。加强用水设备管理，堵塞水的跑冒滴漏！我今天就要打败你，我不睡觉也要打败你，这是我们的文化。今后的世界，并不是以武力统治，而是以创意