工作计划规章制度

工作计划规章制度工作方案规章制度篇一

时间飞逝，时间在渐渐推演，又解锁了新的工作，肯定有不少可以方案的东西吧。信任大家又在为写工作方案犯愁了吧！以下是我为大家收集的完善城乡规划体系工作方案，仅供参考，盼望能够关心到大家。

1、深化和完善城镇规划体系

依据上级部门制定的城乡统筹规划标准，讨论制定我市城乡统筹规划标准体系，抓紧编制我市城乡一体化的进展规划，推动城市总体规划局部调整工作。

2、抓好“一心、三线、五点”城乡空间规划

遵循区域经济一体化进展规律，统筹规划建设。一是抓好城市核心区内搞好城市重点项目规划。二是围绕国道线、省道线和长城旅游大路沿线，抓好小城镇建设规划编制。三是围绕旅游项目建设，自然风景区以及农业旅游观光、革命传统教育基地的建设规划。

3、切实做好旧区（城中村）改造和住房建设规划编制工作

依据城市总体规划、专项规划，准时完成旧区（城中村）和住房建设规划，确立住房建设的工作重点和任务，合理支配旧区（城中村）改造进程。科学合理地确定各类住房项目建设比例、规模和布局，重点规划和进展一般商品房、经济适用住房和廉租住房。

抓紧完成供水、排水、道路交通、供热和河流治理规划编制；加快消防、市场、环境卫生、中学校布局、居委会布局、商业网点布局、抗震、防洪规划编制步伐，仔细开展燃气、电力、电信、地下空间利用等规划编制工作，促进城市地下管线综合利用，提高基础设施建设的`系统性和运营的平安性。

5、突出抓好掌握性具体规划的编制工作

以总体规划为依据，根据城市控规编制方案，加快编制工作进度，突出抓好重点开发建设地段，严格依据掌握性具体规划出让土地和批准开发建设，严格依据依法审批的掌握性具体规划供应规划设计条件。

深化讨论我市的自然景观，精确     把握特征，细心构思市区形象，使项目布局、街区设计和重要建筑设计融合自然特征、历史文脉和现代文明。突出抓好城市总体设计、城市道路景观规划，新城区修建性具体规划、综合服务中心及周边区域修建性具体规划、各城中村改造修建性具体规划、体育中心、青少年活动中心、新汽车客运南站、第四中学和第四试验学校的规划设计以及城市的绿化、亮化、美化设计。

推动城乡规划一体化进展规划编制进程,以市域和乡镇域为单元进行城乡一体规划，统筹支配城乡居民点和产业布局、基础设施建设以及社会事业进展。

工作方案规章制度篇二

完善考勤制度，提高队伍建设

“工欲善其事，必先利其器。”制度伴随着人类文明的进步不断地进展创新，它是保证整个文明体系趋于稳态的一把利器，悬挂于每个人头上，时刻警醒着我们当有所为有所不为。“不已法规无以成方圆”。古人的金玉良言应当谨记，制度的建设和完善在物质文明高度发达的今日显得尤为重要。

国有国法，家有家规。一个单位有一个单位的一整套制度，规范每一位员工的行为准责。考勤制度只是其中的一小部分，但它关系到单位全体员工的工作效率和工作热忱，代表着单位的集体形象和荣誉。详细联系到每一个人，可以反映出这个人的个人素养和思想觉悟。一个没有考勤制度的单位，每天都会有人姗姗来迟，也有人早早收场，更有甚者难得露面，长此以往，势必影响单位工作效率挫伤其他遵守单位纪律的员工的乐观性，因此建设和完善考勤制度势在必行。

公正公正是考勤制度建设的基础。一个成百上千号人的单位，假如只规定某些人要参与考勤，难免会让有些人有看法，不舒适。因此，考勤制度的主体必需面对全体工作人员，不能厚此薄彼。当然，由于工作性质内容的不同，考勤的制定要符合实际：有的要加班，有的不用加班；有的加班多一些，有的加班少一些。不同性质的工作打算了考勤统计方式，从而保证每一个人在考勤制度面前的'公正、公正。

领导带头是考勤制度建设的关键。既然已经推出了考勤制度，那么绝不能让其成为摆设，单位领导需以身作则，做好带头作用。主要领导负责带头各分管领导，分管领导负责带头自己分管的人员，形成链式管理，一环套一环，努力抓好每一个环节，对于掉链子的要准时沟通补救。从上到下分散精神，做到上行下效，形成无迟到之违纪，无早退之乱伍，往来兼好员工的工作氛围。

赏罚严明是考勤制度建设的手段。有好坏比较就有赏罚之必要，做到有“功”必赏，有“过”则罚。通过对参与考勤人员每月的考勤数据统计，在肯定程度上可以反映该员工当月的工作表现。赐予表现优秀的员工肯定物质或精神上的嘉奖，以调动他们主观能动性，使其在工作上再接再厉。对于表现较差，考勤不合格员工一些必要的惩处措施，可以起到防微杜渐的效果。假如是长期不合格的，必要时做出开除处分。

责任监督是考勤制度建设的保证。虽然考勤机器、摄像头等高科技设备给考勤制度的建设供应了强大技术支持，但是要知道“上有政策，下有对策。”应付考勤的手段可谓层出不穷，只有想不到没有办不到。加强责任监督，责任到人，分块监督，建立科学的问责机制是应付那些浑水摸鱼之流的强力武器。

为了进一步改进六硍镇党员领导干部工作作风，加强作风建设，增加干部勤政为民的意识。六硍镇纪委在广泛听取和征求干部群众建议后，在原有基础上修改完善了《六硍镇干部考勤制度》及《六硍镇村干部值班制度》等制度，以制度之力消退“慵懒散”之风，激发干部干事创业乐观性。

严格落实考勤责任。由镇党委书记亲自抓，纪委书记详细抓，由镇纪委监察室牵头成立干部纪律监察小组，对镇、村干部上班纪律、值班状况等进行定期检查，每月通报全镇检查状况。各分管领导为第一责任人，负责对分管镇、村干部的教育管理。

严格考勤系统管理。今年10月起，六硍镇政府启用指纹考勤系统，严格考勤管理，每天进行两次签到、签退，不仅操作便利，而且考勤数据真实精确     ，并定期将每位职工的考勤信息进行汇总公示，杜绝了代签、早退的现象。通过这种考勤方法，不但增加了职工的纪律意识，狠抓了劳动纪律，而且全面加强了基础管理工作，使全镇职工的工作效能得到有效提高。

严格请假管理。干部因事、因病请假的必需履行书面请假手续，必需要经过主要领导批准，纪委书记核准。因公出差、学习必需经分管领导和主要领导批准并出具相关会议、学习培训文件通知。不接受事后补请假手续。

严格考勤督查奖惩。考勤制度要求干部上班期间，做到不擅离岗位，不得在上班时间玩手机，用电脑打嬉戏、逛淘宝、炒股、谈天等。要求村干部要严格根据村委值班支配表落实好值班制度，不能无故离岗。六硍镇纪委对全镇干部进行不定期督查，检查考勤制度落实及人员在岗履职状况，并将考勤结果作为年度考核的重要依据。年底将考勤状况汇总兑现奖惩。

今年以来，六硍镇共开展督查31次，其中镇直机关督查3次，村委督查5次，公示出勤状况10次，通报批判3人，批判教育12人，开除处理1人。六硍镇开不断加大干部作风专项检查和明察暗访的力度和频度，使干部作风监督检查成为新常态，有效整肃纪律作风，提高了办事效率。

工作方案规章制度篇三

一、上下班实行签到制，迟到、早退各扣2.00元。迟到、早退超过20分钟扣半天工资。

二、一个月内迟到或早退超过两次扣半天工资。

三、请假半天以上必需提前告知，并支配好自己的工作，可以找人代替，但消失后果自己负责。(如公司来检查卫生搞的不好，垃圾车旁有垃圾杂物，取自行车管理人员不在等)

四、上班时间必需坚守自己的岗位。如检查不在岗，则按未上班处理，扣半天工资。

五、在工作中必需按质按量达到要求，完成各自职责。不能胜任本工作或业主反映较大看法者，管理处有权作出辞退或上报总公司。

六、上班时间不得闲聊、大声喧哗，严禁向业主索取财物等不良现象。

七、公司的工具或办公用品不准外借或私自拿走。

工作方案规章制度篇四

1、科学支配学校课程方案。根据上级文件精神，设置校本课程，合理支配课程；调整作息时间，努力使同学的学习、活动、熬炼、休息有机结合。

2、仔细学习各学科课程调整看法，乐观参与镇、市级各类培训，进行与之相关的教材、课程标准的对比分析，明确增设内容、调整内容、教学进度，了解教学要求的升降点、升降程度。

1、抓好教学五环节。老师的主阵地是课堂，课堂也是展现我们教学成果的关键。要深化推动课程改革，进一步转变教学方式和学习方式，力求做到四“要”。即：备课要实、上课要活、师生要亲、反思要深。本学期，我们将加强常态课的教学讨论与管理，注意过程管理，发觉问题，准时与老师沟通。

2、深化开展教学讨论活动，定期组织学科教研活动。

老师们依据学科特点与同学状况，结合学科教学特色的创建活动，进行专业学问的学习和专题研讨，形成良好的教研氛围。学习新阅历，收集教育信息，以新课程、新学问、新技术、新方法为重点，开展教研活动。

3、加大青年老师的培育力度，发挥校级骨干老师的作用。青年老师的成长打算着学校的进展，所以教育处将有方案地做好青年老师的培育工作。教育处着重从课堂教学、班级管理、业务水公平方面对他们进行跟踪，通过师徒结对活动、随堂听课、跟踪听课及平常的沟通，严格要求，做到准时反馈。使青年老师不管是在课堂教学上，还是班级管理上都能很快进步，并逐步变得得心应手。

1、扎实开展教育活动，引导教育好同学认知、实践、珍爱生命，学会生存，善待生活，使同学熟悉生存的价值，提高生存的制造力量和适应力量，让同学逐步懂得珍爱生命，学会生存，欢乐生活。

2、扎实开好《品德与生活》、《品德与社会》课，重视思想品德课的备课、上课，充分挖掘其它学科教学的育人资源，最大限度地发挥育人功效，努力建设好我校德育的主战场。

1、以同学学习、礼仪、卫生三大习惯培育为重点，抓实“养成教育”这个主课题。高度重视、常抓不懈同学的文明行为习惯，强化行为的内化。深化开展学校生日常行为规范教育，依据《学校生守则》、《学校生日常行为规范》，以促进同学全面进展为动身点和落脚点。各班要依据同学的实际，以“主题教育周”、“主题教育月”内容，着重对同学进行基础文明养成教育。在教育和训练的过程中要坚持高标准、高起点、多层次、严要求、重训练的原则。通过严格的训练，努力使同学的行为规范外化为行为，内化为素养，逐步养成良好的生活习惯、学习习惯、卫生习惯、纪律习惯、劳动习惯和文明礼貌习惯。

2、以板报、国旗下讲话、校内宣扬栏为主阵地，以活动为载体，以行为实践为契机，建设好德育阵地，不断更新，充分发挥育人功效。力求主题鲜亮，内容充实，版面活泼、新奇，有吸引力，有欣赏性和教育性。

3、抓好周一升旗仪式和班队活动课两大主线。坚持国旗升降制度。每周一组织升国旗，每班轮番升旗仪式全部内容，力求做到有时效、高水准、成系列。

4、依据主要节日开展有意义活动。各种重要节日、纪念日中隐藏着珍贵的道德教育资源，各班级要结合重大节日、纪念日开展活动。

1、要求各任课老师要连续与同学建立良好的师生关系，用科学的方法教育同学，乐观讨论同学的心理、生理变化，加强心理辅导，每天晨检时间对同学进行一次平安教育，严禁体罚和变相体罚同学。

2、由学校组织的各项活动，要制订好具体详细的、切实可行的平安工作预案，各班都要周密考虑，分工明确，责任到人，严格管理。各责任人要切实负起责来，不能有丝毫大意。

3、体育课及其他室外嬉戏，老师要全程监督。活动量大的要向同学讲清要求，问清同学能否参与，不应牵强。

4、交通平安：

（1）班主任应把严格遵守交通法规作为必讲内容，要教育的同学过公路要一看二停三通过。

（2）明确同学上下学接送制度：要求一二班级同学家长要接送同学至校门口；放学时由家长接送同学，并且要求同学必需佩戴小黄帽。

（3）各班要坚持排队放学制度，切实执行学校按时清校的规定，严禁老师放学留同学，有特别状况必需与其家长取得联系。

（4）要求未满12周岁的同学不得骑车上学。

（5）加强封闭管理的工作责任，校门口不得乱停车辆，闲杂人员不得进入校内，外来人员进入校内要实行登记手续。

细节打算成败，过程打算结果，只有过程的完善才能孕育结果的完善。在新的学期里，扎实推动素养教育，谱写学校科学进展新篇章。

工作方案规章制度篇五

带薪休假是员工们的权利，我为大家细心搜集了一篇“四川将完善带薪休假制度”，欢迎大家参考借鉴，盼望可以关心到大家!

四川将完善带薪休假制度,春节后出台政策

省人社厅劳动关系处相关负责人透露，我省将从机制上推动带薪休假政策，要求企业把落实带薪休假政策列为企业的重大事项，还要通过集体协商和集体合同制度来推动其落到实处。要求企业工会与企业代表协商，签订集体合同。据了解，过去一些企业的集体合同签得太过笼统，只有一些原则性的条款。春节后，要求企业签的集体合同更细致，要把落实的细则和详细措施纳入合同中。

与此同时，人社部门在日常巡查中，会将带薪休假落实状况纳入监督检查范畴，让企业员工参加对企业集体合同满足度的评价。四川还将要求企业把带薪休假纳入单位的规章制度。

对带薪休假抱有期盼的人许多，但如何劝说企业主主动落实?

“现在企业进展靠什么?不是单靠加班加点了，更多要靠创新!”省人社厅劳动关系处相关负责人说，首先要加大政策的宣扬力度，提高企业经营者对带薪休假制度的熟悉。用身边的榜样现身说法，员工休息好了，员工福利得到更好保障了，会加倍投入到工作中去，这也更加有利于创新，推动企业的进展。

同时，省人社厅还要推动企业高层领导休假。由于去年我省落实职工带薪年休假制度状况的调研报告显示，一线职工休假比例远高于管理和技术人员，企业高管带薪休假比例仅为23.2%。

该负责人说，企业高管带头休假，会在企业形成一种良性的休假风气，也更能推动带薪休假的进程。

省人社厅劳动关系处相关负责人明确，可以算带薪休假。

落实带薪休假，对员工来说是个好消息，对企业而言却有些发愁。有企业经营者担忧：假如员工集中休假，影响生产经营工作怎么办?该负责人明确表示，带薪休假不是员工想休就休，而是由员工提出申请，由企业依据生产经营状况进行支配。一句话，何时休假要企业与员工达成共识后才能实施。

连续工作1年以上可享受带薪年休假

依据中华人民共和国国务院令第514号，《职工带薪年休假条例》(以下简称《条例》)已经2022年12月7日国务院第198次常务会议通过，自2022年1月1日起施行。

《条例》规定了机关、团体、企业、事业单位等单位职工连续工作1年以上，可享受带薪年休假。其中，职工累计工作满1年不满2022年的，年休假5天;满2022年不满20年的，年休假10天;满20年的，年休假15天。

工作方案规章制度篇六

1、公司介绍

2、公司大事记

3、公司章程

4、公司组织架构

5、公司各部门职责

1、办公室管理制度

3、会议管理制度

4、文书管理制度

5、档案管理制度

6、保密管理制度

8、车辆管理制度

9、平安保卫制度

10、食堂管理制度

11、宿舍管理制度

1、人力资源制度基础文件（人力资源方面不便列为制度的文件可统一到此下管理）

a、组织机构图

b、各部岗位设置及人员编制

c、公司级别层次表（含薪金等级表）

d、职位说明书

2、考勤及休假管理制度

3、聘请管理制度

4、晋升及调任制度

5、员工培训管理制度（培训的资料可单独整理，并不断扩充）（重点:内部与外部培训师的选拔、培训、考核、评定。）

6、薪资管理制度

7、员工福利