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文档简介
门诊部上半年护理工作总结时光飞逝,又到了半年工作总结的时间。在上半年中,在医院领导和护理部的正确指导下,我们顺利完成了各项护理工作。现在,我们将从以下几个方面对护理工作进行总结:一、工作量完成情况在上半年中,门诊共配合完成了717例手术、2478例换药、5286例输液、514例雾化、31例TDP、168例吸氧、1307例肌注、1321例皮试。相比去年,手术台次减少了69台,门诊换药增长了509人次,输液上涨了564人次,雾化增长了319人次,吸氧同期增长了105人次。二、深入开展优质护理服务1.按照医院及护理部的标准,我们进一步开展了优质护理服务措施。护理人员严格执行门诊患者核查制度,对所有患者进行治疗前的各项查对,落实核查制度。每月不定期接受护理部二级质控小组的督查,对门诊患者进行满意度调查,对存在的问题及时反馈到当事人,并限期整改,以确保服务质量。2.我们组织护理人员参与护理部组织的优质护理成果展评,对科室开展的优质护理内容、项目、成果进行展示。通过全院护理单位的展示,我们发现了工作中还可以深入开展的服务项目,提高了护理人员的主动服务意识和认识差距的意识。3.根据护理部的要求,我们开展了核心制度月的活动,对全院的护理质控度进行了强化掌握,促进了对制度的落实掌握。4.我们在二楼配备了导医,实行分诊和导诊工作。在医院实施一卡通之前,我们提前与宣传科沟通,做好门诊患者宣传工作。在实施前,我们在医院牵头,党政办配合,门诊部组织下开展了一卡通实施应急演练工作,对可能发生的问题进行了梳理,现场排查解决,规范了一卡通流程,并制定了纸质版流程,下发到各诊室,便于坐诊医师操作和实施。三、加强护理质量监控,严把护理质量关,保障护理质量。1.我们认真组织护理人员学习护理部指定的各项考核标准及科室的质量考核标准,实行科室二级考核。对科室的各项工作,我们提前计划,逐项分解,每周制定工作重点,将工作条分解在每周、每天。护理人员按照计划工作,每周不定期督查,质控员随时度,对查出的问题现场整改。对责任不明确或意见不统一的问题,我们在护士生活会集体讨论规定,或在晨会中共同讨论现场解决制定。2.每周晨会,我们组织护理人员提问,对未能掌握的问题,督促及时复习,直至熟练掌握。3.我们落实了岗位责任制。针对门诊部的具体新开展工作情况,重新修定了门诊部护理人员岗位职责和各班工作标准,使护理人员严格按规范做好本职工作,严格执行首诊负责制、护理安全核查制度。4.在上半年,我们鼓励护士参加各种学术交流、培训班和学历考试,有三名护士参加了大专继续教育,另外两名参加了本科继续教育。5.我们鼓励护理人员撰写论文,上半年科内有一篇护理论文在国家级刊物上发表。六、护理各项指标完成目标1.急救物品完好率达到了100%。2.“三基”理论考试合格率达到了100%(合格标准80分)。3.护理技术操作合格率达到了100%(合格标准90分)。4.一人一针一管一用灭菌执行率达到了100%。5.医疗器械消毒灭菌合格率达到了100%。6.病人综合满意率达到了95.06%。七、存在问题:1.年轻护士的理论基础较差,理论考试有补考现象。2.个别护士的主动服务意识较差,对患者的服务不够,出现患者不能及时得到帮助的现象。3.个别医务人员对消毒隔离的重视程度不够,手卫生落实不够,输液卡签字的落实整改有反复的现象。4.护理论文发表较少,缺乏护理科研。5.健康宣教栏未能按规范顺利开展。在半年的时间里,护理部在医院党政领导班子的领导和关心下,围绕“医院管理年”活动的工作目标和重点要求,以及医院创建“二甲”的中心工作,结合护理部的工作计划和目标,积极开展了工作。现将主要工作总结如下:一、积极完成医院的各项指令性任务护理部作为职能部门,能够较好地做好上情下达、下情上递工作。围绕医院的中心工作,较好地完成了医院布置的各项任务。动员全院护理人员利用休息时间参加肠道门诊工作,确保了肠道门诊的顺利进行。参加卫生局中心血站献血服务10人次,干部体检数百余人次,外出公益服务15余人次。二、围绕创建“二甲”医院的工作重心,积极开展工作1.为落实“二甲”评审的各项准备工作,护理部按照“二甲”护理管理评审标准,就相关各项工作进行分解安排,要求各部门在完成日常工作的前提下,确保质量地按照日程安排完成各项工作。护理定期对各科室的准备情况进行检查和考核,并对存在的问题进行相应的指导。2.在医院领导班子和护理部领导的支持下,内五科全体护理人员协调一致,在工作上积极主动,不怕苦,不怕累,树立了较高的事业心和责任心。结合神经内科的工作性质,围绕医院中心工作,求真务实,踏实苦干,较好地完成了本科各项护理工作任务,保证了科室护理工作的稳步进行。取得了满意的成绩,现将20xx年护理工作做如下总结:一、护理人员应当在政治上认真学习先进的理论和思想,树立正确的世界观、人生观和价值观,发扬党的优良传统,牢固树立“一切为患者服务”的理念,加强医患沟通,用“八荣八耻”的标准规范自己的言行,不断提高思想道德修养,认真开展自我批评。二、全科护理人员应当认真落实各项规章制度,做到小事讲风格,大事讲原则,从不闹无原则纠纷。工作中应该互相支持、互相理解,分工明确,各司其职,团结务实,克服人手少、护理任务繁重的困难,保证正常护理工作的顺利开展。在护理操作时,应当严格要求三查七对,对于病危、病重患者和卧床患者,应当进行床头交接班,并严格交接皮肤病情和治疗。同时,要加强基础护理的落实,每日晨间护理和午间护理,为患者及时整理和更换床单,营造整洁温馨的病区。三、注重提高护理人员的业务素质,对护理人员进行三基培训,购买神经内科专业护理书,及时组织学习并随机考试。每月定期召开科会,组织业务学习,坚持护理业务查房,组织护理人员进行讨论,不仅提高了她们的业务技术水平,也增强了护士对自身和科室发展的信心。同时,积极组织护理人员参加医院的业务学习,不断提高护士的业务水平。四、注重服务细节,提高病人满意度。坚持以病人为中心,以质量为核心,为病人提供优质服务的宗旨,加强护理人员医德医风建设,落实护理人员行为规范,在日常工作中要求护理人员微笑服务,文明用语。每月对住院病人发放满意度调查表,满意度调查结果均在97%以上,也多次获得患者的表扬信和锦旗,并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施。每月科室定期召开工休座谈会一次,征求病人及家属意见,对病人及家属提出的要求给予最大程度的满足。深入开展以病人为中心的健康教育,通过制定并发放健康教育手册,以及通过护士的言传身教、黑板报宣传,让病人熟悉掌握疾病预防、康复及相关的医疗、护理及自我保健常识等知识。同时,提前安排每日输液治疗的时间,合理安排治疗和护理,陪同护送患者进行检查,帮助病人办理出入院手续,提供一次性纸杯,帮助无家属或年老的患者打开水,定期进行电话回访。通过细小而优质的服务,得到了病人及家属的称赞。院内感染管理得到加强,严格执行消毒隔离制度。科室每月定期对病区治疗室进行空气培养,每日对治疗室、病区病房进行紫外线消毒,并做好记录。一次性用品使用后能及时毁形,集中处理,并定期检查督促。病区治疗室每日二次使用84消毒液拖地,病房定期用84消毒液拖地,出院病人床单元进行终末消毒。在院党政领导班子、护理部的正确领导及科室主任的业务指导下,门诊护理工作按照护理部及科内护理工作计划认真开展。一年来共完成分诊导诊26000余人次,协助门诊外科医生进行小手术78人次及外科换药102人次,血气分析人次,查体8700人次。加强护理质量监控,使门诊护理质量得到持续改进。落实岗位责任制,制定门诊护理人员岗位职责和各班工作标准,严格执行首问首迎负责制。积极响应本市创卫工作,严格执行预检分检工作流程,严防差错事故发生。认真组织护理人员学习本院新的《护理质量检查及评分标准》,使每位护士理解、掌握评分标准,增强护士主动参与质量管理意识。每月进行护理质控讲评,医学教育网搜集整理针对门诊科室分布广,护理质量难以监控的特点,每月不定期进行科室自查4~8次,发现问题及时指出,限期改正,使科内的护理质量得到持续改进。加强急救物品管理,每周专人进行全面检查一次,护士长每周检查,随时抽查,保证了急救物品始终处于应急状态,急救物品完好率100%。加强消毒隔离工作的监管,按医院内感染管理标准,通过组织学习消毒隔离规范要求,使护士掌握消毒隔离原则,科室院感护士能认真履行职责,积极检查督促医务人员严格遵守无菌技术操作规程,使院感控制指标达到质量标准要求。加强环节质量的管理,保证护理安全。每月进行护理安全隐患排查,加强护理操作环节控制,发现安全隐患,及时指出,分析原因,落实整改措施。鼓励护士主动上报护理不良事件,每月组织护士进行安全教育学习一次,内容以病人安全管理和护理应急预案为主,增强护士护理安全意识。加强对门诊就诊病人的观察,发现病情变化,及时报告医生,并协助医生给予准确、及时处理。这些措施减少了医疗护理纠纷的发生。3、为了更好地服务病人,我们将加强对节假日和双休日的合理排班,实行弹性排班。此外,我们还将定期邀请护士长和质控员到科室进行检查和指导,以确保护理工作的安全性。四、为提高护理人员的整体素质,我们采取了以下措施:1、每月对科内护理人员进行分层次的护理业务学习,以进一步提高护理人员的理论水平。2、认真组织不同层次护理人员参加科内及院内“三基”培训、考核,加强规范化护理人员的培训、考核力度。我们将进行科内理论考试、操作技能培训和考核6次,考核合格率达到100%。3、我们还将加强急救技能培训,不断提高科内护理人员的急救技能技术水平及应急能力。上半年,我们将强化对护理
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