整合营销策划案例

整合营销策划案例整合营销(IntegratedMarketing)是一种对各种营销工具和手段的系统化结合，依据环境进行即时性的动态修正，以使交换双方在交互中实现价值增值的营销理念与方法。牛牛为伴侣们整理了3篇整合营销策划案例，我们不妨阅读一下，看看是否能有一点抛砖引玉的作用。

整合营销策划案例篇一

20__年12月25日全天（圣诞节）

二、活动内容：

1、提前制作并销售圣诞套票，情侣套票。在酒店大堂及餐厅做圣诞布置，加强酒店的节日活跃气氛，放置圣诞树，装饰圣诞树，礼品堆放在树下突显节日氛围，让顾客找到过节的感觉和氛围。

2、酒店推出特殊圣诞套餐，详细可分为：圣诞套餐、情侣套餐、儿童套餐、家庭套餐。

3、针对平安夜赠送平安果（用包装纸装饰后的苹果）

4、住店客人及餐厅用餐客户即可抽奖送礼品，中奖即送圣诞树下堆放的礼品。将每个礼品都贴上号码，顾客在大堂或餐厅用餐时，由服务员上前让顾客抽号码，抽到哪个送哪个。奖品可设计带酒店logo的杯子、圣诞帽和创意小礼品等。

三、营销方式：

1、可与周边异业商家合作，进行跨界营销，到店消费的顾客消费满100即送周边跨界合作商家的代金券1张，小伴侣免费送气球，员工着圣诞帽突显节日氛围。

2、微信互动营销，到店进行微信互动，来店消费发送伴侣圈图片或关注酒店微信公众平台发送“圣诞”两字，免费赠送圣诞创意礼品一份。

3、餐厅与“双十一”捆绑营销，“双十一”参与活动的客人，凭当日消费凭据可再抵费用12.25元。

四、渲染氛围节日期间播放圣诞颂歌。圣诞期间店内可播放的曲目：

（1）《平安夜》(SilentNight)

（2)《普世欢腾，救主下降》(JoytotheWorld!）

（3）《天使唱歌在高天》(AngelsWeHaveHeardonHigh)

（4）《缅想当年时方夜半》(ItCametbeMidnightClear)

（5）《美哉小城，小伯利恒》(OLittleTownofBethlehem)

（6）《牧人闻信》(WhileShepherdsWatchedTheirFlocks)

（7）《远远在马槽里》(AwayintheManger)

（8）《听啊，天使唱高声》(Hark!theHeraldAngelsSing)

（9）《圣诞钟声》(IHeardtheBellsonChristmasDay)等等

整合营销策划案例篇二

一、主题

美满良缘由天赐满足婚宴在__

二、总体思路

充分发挥饭店自身优势以及超前创新的活动支配，通过一系列的宣扬策划，利用X月的黄金季节组织富有实效的“办婚宴，到__?？”为主题的营销活动，使__饭店真正成为新人婚宴的抱负殿堂。

三、活动时间

____年__月至____年__月

四、活动内容

1、满十席以上免费供应婚庆音响设施。

2、满十席以上免费供应大堂迎宾牌两块。

3、满十席以上免费供应创意绢花拱门一道。

4、满十席以上免费供应大堂外喜庆横幅一条。

5、满十五席以上免费供应宴会大厅喜庆背景喷绘（含新人姓名）。

6、满十五席以上免费供应豪华婚房一间/夜（含次日精致双早）。

7、满十五席以上免费供应主桌精致台花（鲜花）一份。

8、预定婚宴688元/席以上（含688元/席）达十席之多者婚宴当天将可获赠多层婚庆蛋糕一份。

五、婚宴套餐标准

1、百年好合宴688/桌（10人）

2、金玉良缘宴788/桌（10人）

3、珠联璧合宴888/桌（10人）

4、龙凤呈祥宴988/桌（10人）

5、佳偶天成宴1088/桌（10人）

六、宣扬推广

1、把此次活动内容配以图片说明制作成宣扬折页

—报纸夹放

—闹市区人员发放

—与婚纱影楼或婚庆公司以互惠方式合作，并将宣扬折页放置在其店内。

—放置在饭店各营业点。

2、电梯间POP/大堂POP

把本次活动内容做成宣扬海报，挂置在饭店电梯间内，以便于客人了解和推广。

七、部门分工

1、营销部负责此次活动的对外联系宣扬与制作。

2、餐饮部前厅负责详细的操作与服务及场景布置等事宜。

3、餐饮厨房负责此次活动菜品与菜价的核定工作。

4、总办负责组织员工在闹市区发放宣扬折页。

5、房务部负责婚房的预备工作。

6、其他各部门熟知此活动内容，协作饭店做好本活动的宣扬推广。

八、费用预算

1、绢花拱门：2。35米__2米=__X元（可长期使用）

2、一般喷绘喷绘：X元/平方米____平方米=__X元（姓名处粘贴，整体可重复利用）

3、桌花：35元/份__1份=35元

4、婚房：豪华单人间__X元/间夜

5、蛋糕：180元/份

7、宣扬折页：X/张____张=__X元

8、报纸夹放费：X元/张____X张=__X元

9、电梯间POP：__X元/幅__2幅=__X元

九、附宣扬折页样

(略)

十、备注

本方案尚属草案，不足与不到之处需结合实际状况加以调整，请相关部门经理参加争论后再定。

整合营销策划案例篇三

一、全员营销的目的和意义

全员营销是推动我公司营销工作的重要手段，在公司内部推动全员营销其目的是通过此种形式充分发挥和调动全体员工的乐观性，取得更好的经济效益，提倡员工爱岗敬业，营造一个团结协作，拼搏进取，人人促销的工作氛围。

二、实施方法

1、方案实行实行“全员营销、多销多得”的方法。员工需不影响正常的本职工作。

2、适用范围：凡是通过自公司总经理以下员工在公司所开发的房地产项目购买住宅或商铺的，均适用本方案。（销售部不参加此方案）

三、销售流程

①员工负责供应客户所购物业涉及的位置、户型、面积、价位、交房日期、物业管理、违约责任等相关资料和询问服务。

②员工负责督促客户根据规定按时支付房款（订金、首付款、一次性付款、分期付款、按揭贷款及后期各项费用等）。

③员工负责带领客户到财务部缴纳现金或办理转帐手续，个人不得经手现金。

④合同填写由财务部售楼管理员、经办员工协同客户共同完成。售楼管理员负责对所签订合同进行立卷存档、保管。

⑤如需按揭贷款的客户，由售楼管理员帮助其完成贷款手续。

⑥经办员工需与客户作好沟通，向其阐释国家有关政策规定及我公司的临时性规定。

⑦以上工作完成，视为该项销售工作完毕。

四、业绩提成

1、根据公司规定，对不同楼号、不同形式的物业（