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文档简介

主管与班组长安全目标责任书背景公司一直以来注重员工安全，持续加强安全教育和培训，加强安全标准指导和督促检查，为员工提供安全的工作环境和健康管理。主管和班组长是公司安全管理的重要角色，在保障员工安全方面起到了至关重要的作用。主管应该将安全作为管理的重要职责之一，班组长应该在工作中切实负起责任，加强教育和培训，督促员工落实安全管理措施，确保员工的安全。因此，公司决定制定《主管与班组长安全目标责任书》，明确主管和班组长在安全管理方面的责任和义务，加强公司安全管理，保障员工的安全。目标实现0伤害目标，确保员工的安全和健康；提升公司安全管理水平，推动安全文化建设；减少安全事故和风险的发生，保障企业的正常运行。责任与义务主管制定和落实公司安全管理制度，确保制度的执行；指导班组长加强安全教育和培训，提高员工的安全意识和自救能力；安排合适的安全设备和防护措施，保障员工的安全；开展安全检查和培训，发现和纠正安全隐患；对于安全事故要及时处置、归档并进行事后复查和总结。班组长负责本班组的安全管理和安全事故的处理；制定和落实本班组的安全管理制度，确保员工遵守；加强对员工的安全教育和培训，提高员工的安全意识和自救能力；指导员工正确使用安全设备和防护措施，保障员工的安全；发现和纠正本班组的安全隐患，并及时上报主管。考核与奖惩为了落实主管和班组长的安全责任，公司将实行考核与奖惩制度。考核安全责任是工作职责之一，主管和班组长的安全责任落实情况将纳入绩效考核范围，对落实情况不达标的将有相应的扣分和处罚。奖惩对于在安全管理工作中表现优异的主管和班组长，公司将给予相应的奖励和表彰，在安全管理工作中失职的主管和班组长，将受到相应的处分和惩罚。总结安全是一个企业永远的主题，保障员工安全是公司最基本的责任和义务。通过《主管与班组长安全目标责任书》的制定与实施，加强

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