常用虚拟股权期权协议VIP

常用虚拟股权期权协议虚拟股权期权协议（以下简称VestingAgreement）在初创企业的融资中扮演了很重要的角色。VestingAgreement本质上是一种员工股权计划（EmployeeStockOptionPlan，ESOP），它为初创企业吸引优秀的人才提供了一种经济合理、比肩大公司的薪酬模式。本文将对目前常用的四种VestingAgreement进行介绍。1.基于时间的VestingAgreement最简单的VestingAgreement类型是基于时间的VestingAgreement，它的核心是规定员工在被授予股权后，必须在一定时间内工作，累积满足条件的年限后才有权获得全部股权。具体而言，该协议规定了员工可获得的股权数目，并规定在任职期间，股权定期授予，员工需要在一定时间后才能获得全部或部分股权。基于时间的VestingAgreement的优点在于其简单易行，适用范围广，但同时也存在缺陷。首先，它无法衡量员工的工作表现和对公司的贡献；其次，在员工离开公司时，没有考虑员工是否为公司创造了价值。2.基于业绩的VestingAgreement为了弥补基于时间的VestingAgreement的不足，人们引入了基于业绩的VestingAgreement。该协议以特定的目标（例如企业的营收增长率）作为员工获得股权的依据，只有当目标达成才能获得股权。基于业绩的VestingAgreement将员工股权授予跟公司的实际业绩联系在一起，直接反映员工对公司业务的贡献。基于业绩的VestingAgreement的优点在于直接衡量员工对公司的贡献，对助力初创企业发展非常有作用，但也存在不足之处。首先，该协议的实施难度较高，需要制定目标和度量方法；其次，员工对目标的完成有所掌控，可能导致员工在自己领取了股权之后仍然放缓自己的努力。3.基于时间与业绩的联合型VestingAgreement基于时间的VestingAgreement和基于业绩的VestingAgreement各有其优缺点，因此有一种新的联合型VestingAgreement被人们广泛采用。联合型VestingAgreement要求员工在自己的任职期间以及公司的规定业绩目标达成后才能获得全部股权，属于综合了基于时间的VestingAgreement和基于业绩的VestingAgreement的优点，能够更好的衡量员工对公司的贡献，推动公司发展。4.基于退出情形的VestingAgreement最后，基于时间与业绩的联合型VestingAgreement也存在员工离职的情况。此时，既不能对员工任何形式的惩罚也不能过分奖励，因此人们采用了基于退出情形的VestingAgreement。这种协议规定员工获得股权的时间与员工离职时间等因素有关，以保护公司的利益不受损失为前提，但同时也保护员工的权益。总结初创企业最重要的资源是人才，而VestingAgreement的实施是强大的人才吸引工具。不同类型的VestingAgreement适用于不同的企业发展阶段和人才阶层，对人才的吸引和