2023年高等教育工学类自考-06087工程项目管理考试历年重点考核试题含答案

2023年高等教育工学类自考-06087工程项目管理考试历年重点考核试题含答案（图片大小可自由调整）第1卷一.参考题库(共50题)1.管理是由多个环节组成的过程，每一过程即为管理职能，它包括（）。A、提出问题、策划B、决策C、执行、检查D、反馈E、纠偏2.任何正确的策划方法，都必须遵从两个重要的规定（）。A、操作概念的规定B、现象类型化的规定C、操作具体化的规定D、内容构思化规定3.通过工程项目管理策划实现的增值可以反映在（）等方面。A、组织知识B、建设周期C、社会效益D、工程资金供应条件E、项目的使用功能4.简述成本超支的主要原因？5.以施工项目为对象的质量计划称为施工质量计划，现行的施工质量计划的方式有（）。A、建设单位质量计划B、施工承包单位质量计划C、工程项目施工质量计划D、工程项目施工组织设计（含施工质量计划）E、施工项目管理实施规划（舍施工质量计划）6.工程建设项目主要目标的实现是以（）为主要手段，采用科学的管理方法确保目标的实现。A、决策职能B、控制职能C、计划职能D、组织职能7.简述工程项目建设程序各阶段的含义 8.简述安全检查的类型9.简述施工现场防止大气污染的措施10.某大酒店（发包方）与装饰公司（承包方）签订了1～5楼装饰施工合同，工期为5个月。      双方关于装饰材料的合同内容有：  1．石材由发包方指定材质、颜色和样品，并向承包方推荐供货商，由承包人与供货商签订供货合同；  2．其他装饰材料由承包方采购；  3．所有材料进场时都必须经监理工程师验收合格后方可使用。    双方关于工程价款的合同内容有：  1．工程造价为1 880万元，合同签订10日内，发包方向承包方支付合同价款20％的预付款；  2．工程进度款按月支付，从进度款中按5％的比例扣留质量保证金；    3．预付款在最后2个月扣除，每月各扣50％。    在装饰施工合同履行过程中，出现下列情况：  1．承包商采购了一批大芯板，未经监理工程师同意就用于施工，经检验发现承包方未能提交该批材料的产品合格证，生产许可证，有害物检测报告，且这批材料外观质量不好。      2．供货商将石材按合同采购量送达施工现场，进场检查时有部分石材存在色差不符合要求，监理工程师通知承包方不得使用。承包方要求供货商将不符合要求的石材退换，供货商要求承包方支付退货运费，承包方不同意支付。供货商要求发包方从应付承包方的工程款中扣除上述费用。  3．工程在保修期间，天花板多处开裂，影响美观，发包方多次催促承包方修理，承包方一再拖延，最后发包方另请施工单位维修，修补费用为1万元。维修费如何处理？11.项目设计后按什么关系报批（）。A、隶属关系B、利益关系C、重要性关系D、地域关系E、组织关系12.下列是初步设计应满足的要求是（）。A、多方案比较B、建设项目的单项工程要齐全C、主要设备和材料明细表要符合订货要求D、满足土地征用等工作要求E、满足施工图设计的准备工作要求13.质量体系文件一般（）三种不同层次的文件构成A、质量措施B、质量程序C、质量记录D、质量操作手册E、质量手册14.事前质量控制要求预先进行周密的（）。A、活动预测B、施工策划C、质量计划D、质量监控15.管理层次16.简述施工安全控制的基本要求17.工程质量的基本要求是（）A、坚固耐用B、安全可靠C、保证使用功能D、建筑物造型、布置以及室内外装饰要美观、协调、大方18.施工成本管理的任务主要包括（）。A、成本策划B、成本预测C、成本计划D、成本核算E、成本决算19.建筑生产的技术经济特点是什么？20.业主通过招投标以合同的方式任命承包商，该承包商根据业主的要求全面负责设计和施工，这是指（）A、传统发包方式B、管理承包方式C、设计施工一体化方式D、管理咨询方式21.设计或施工总分包模式是处于工程项目总承包和平行承包之间的一种承包模式。22.简述影响施工质量的因素23.简述安全检查的方法24.采用什么样的方法进行资源平衡？25.成本偏差中的目标偏差为（）A、实际成本一承包成本B、承包成本一计划成本C、计划成本一实际成本D、计划偏差+实际偏差26.签订合同以后编制的施工项目管理规划是（）.A、施工项目管理规划大纲B、施工项目管理总体规划C、施工项目管理实施规划D、施工项目管理作业规划27.工程项目对象系统是由项目的（）等定义，并通过（）完成。28.变更对项目的影响主要表现在？29.《招投标法规定》招标人收到投标文件后，应当签收保存，不得开启。投标人少于（）的招标人应当重新招标。A、2个B、3个C、4个D、5个30.工程项目中所采用的采购方式主要有（）。31.全过程质量控制强调质量管理的（）管理原则。A、系统性B、过程方法C、过程控制D、统筹兼顾32.信息传递的特点是（）A、不传输信息的内容，而保持信息结构不变B、仅传输信息的内容，而信息结构可变C、仅传输信息的内容，而保持信息结构不变D、不传输信息的内容，而信息结构可变33.建设项目（）是指对建设项目各个阶段的工作顺序和持续时间进行规划、实施、检查、协调及信息反馈等一系列活动的总称。A、投资控制B、风险控制C、进度控制D、质量控制34.建设工程项目的职业健康安全管理的目的是（）。A、保护产品生产者与使用者的健康与安全B、保护生态环境C、保证工程项目质量D、提高项目经济效益35.下列属于依次施工特点的有（）A、工期较长B、现场组织管理简单C、单位时间投入资源少D、现场组织管理复杂E、工期较短36.按照一般管理工作的过程，项目管理可分为对项目（）等工作。37.业主方可以委托（）承担全部业主方项目管理的任务。A、施工总承包单位B、设计总承包单位C、施工联合体D、项目管理咨询公司38.简述施工进度计划检查内容39.简述安全技术措施的作用40.项目是一项孤立的活动。41.（）是进行设计质量控制、工程质量控制、投资控制的重要依据。42.简述谈判的程序43.下列各项内容属于施工成本计划依据的是（）。A、结构件外加工计划和合同B、合同报价书C、施工预算D、投资估算E、设计概算44.搭接时距45.简述工程项目进度控制的任务46.管理信息是指（）。A、信息的发送、接收和组织B、信息传输的合理组织和控制C、信息传输的计划和实施D、信息流通的管理47.在目标系统中，系统目标优于子目标，子目标优于可操作目标。48.降低投标报价可以从（）几方面入手。A、降低投标利润B、降低经营管理费C、降低零星用工D、设定降价系数49.简述安全管理五种关系50.计划成本的估算有哪些方法？第1卷参考答案一.参考题库1.正确答案:A,B,C2.正确答案:A,B3.正确答案:B,C,E4.正确答案: （1）原成本计划数据不准确，估价错误，预算太低，不适当地采用低价策略，承包商（或分包商）拨价超出预期的最高价。 （2）外部原因，如上级，业主的干扰，阴雨天气，物价上涨，不可抗力事件等 （3）实施管理中的问题 （4）工程范围的增加，设计的修改，功能和建设标准的提高，工作量大幅度增加5.正确答案:C,D,E6.正确答案:B7.正确答案: （1）项目建议书阶段：项目建议书向决策者提出的要求建设某一项目的建议文件，是对工程项目建设的轮廓设想。 （2）可行性研究阶段：可行性研究的主要任务是通过多方案比较，提出评价意见，推荐 最佳方案，为项目决策提供依据。 （3）勘察设计阶段：设计过程一般划分为两个阶段，即初步设计阶段和施工图设计阶段， 对于大型复杂项目，可根据不同行业的特点和需要，在初步设计之后增加技术设计阶段（扩大初步设计阶段）。 （4）建设准备阶段： ① 组建项目法人； ② 征地、拆迁、场地平整 ③ “三通一平”乃至“七通一平” ④ 组织材料、设备订货 ⑤ 组织施工、监理招投标，择优选定施工单位、监理单位； （5）建设实施阶段：包括材料采购、分包管理、质量管理、安全管理、计量管理、设计变更及索赔管理、交通建设资金管理。 （6）竣工验收阶段：主要工作是：对工程质量、参建单位和建设项目进行综合评价，并对工程建设项目作出整体性综合评价。 （7）后评价阶段：建设项目后评价是项目竣工投产、生产运营一段时间后，在对项目的立项决策、设计施工、竣工投产、生产运营等全过程进行系统评价，分析建成后的实际情况与预测情况的差距和原因，从而吸取教训，为日后的投资工作提供依据。8.正确答案: ①日常性检查； ②专业性检查； ③季节性检查； ④节假日前后的检查； ⑤不定期检查.9.正确答案: ①施工现场垃圾渣土要及时清出场； ②施工现场道路采用焦渣，沥青混凝土等并指定专人洒水清理； ③细颗散体材料，应库内存放； ④车辆不带泥沙出现场； ⑤禁止在施工现场燃烧橡胶，塑料等； ⑥机动车都要安装PCV阀； ⑦工地茶炉，锅炉，尽量用水烟除尘型茶炉； ⑧工地搅拌站最好修建集中搅拌站； ⑨拆除旧有建筑物时，要洒水，防止扬尘.10.正确答案:1万元维修费应从承包方的质量保证金中扣除。11.正确答案:A12.正确答案:A,B,C,D,E13.正确答案:B,C,E14.正确答案:C15.正确答案:是指一个组织总的结构层次。16.正确答案: ①必须取得《安全施工许可证》才能施工； ②总包单位与分包单位都必须有《施工企业安全资格审查许可证》； ③各类人员必须具有相应的执业资格才能上岗； ④新员工进行3级安全教育； ⑤特殊工种作业人员必须有特种作业操作证； ⑥对查出的安全隐患要做到五定； ⑦把好安全生产六关； ⑧施工现场安全设施齐全； ⑨施工机械必须安全检验.17.正确答案:A,B,C,D18.正确答案:B,C,D19.正确答案: 1）生产的单件性 2）生产的流动性 3）生产过程具有综合性 4）受气候条件影响很大 5）生产过程的不可间段性 6）生产周期长20.正确答案:C21.正确答案:正确22.正确答案: （1）人 （2）材料 （3）机械 （4）方法 （5）环境23.正确答案: ①一般方法（看，听，嗅，间，测，验和析）； ②安全检查表法.24.正确答案: 1.对一个确定的工期计划，最方便、影响最小的方法是通过非关键线路上活动开始和结束时间再时差范围内的合理调整达到资源的平衡； 2.如果经过非关键线路的活动的移动未能达到目标，或希望资源使用更为均衡，则可以考虑减少非关键线路活动的资源投入强度，这样相应延长它的持续时间，自然这个延长必须在它的时差范围内，否则会影响总工期。25.正确答案:D26.正确答案:C27.正确答案:设计任务书、技术文件；项目实施28.正确答案: 1.定义工程目标和工程实施各种文件，如设计图纸、规范、各种计划、合同、施工方案、供应方案，都应作相应的修改和变更； 2.引起项目组织责任的变化和组织争执； 3.有些工程变更还会引起已完工程的返工，现场工程施工的停滞，施工秩序打乱，已购材料的损失等。29.正确答案:B30.正确答案:直接购买、供求双方直接洽商，签订合同，并按合同供应、采用招标方式31.正确答案:B32.正确答案:C33.正确答案:C34.正确答案:A35.正确答案:A,B,C36.正确答案:预测、决策、计划、控制、反馈37.正确答案:C38.正确答案: ①检查期内实际完成和累计完成工程量； ②实际参加施工的劳动力，机械数量与计划数； ③窝工天数，窝工机械数及其原因分析； ④进度偏差情况； ⑤影响进度的原因及分析； ⑥进度管理情况.39.正确答案:是解决具体的生产活动中的危险因素的控制,预防与消除事故危害.40.正确答案:错误41.正确答案:设计任务书42.正确答案: 首先谈判开始阶段通常都是广泛交换意见，搞清基本概念和双方的基本观点，在双方互相了解基本观点后，在逐条遂项仔细讨论； 其次就要进入技术谈判和商务谈判阶段 最后以书面意见或合同稿进行讨论.43.正确答案:A,B,C44.正确答案:搭接所需的持续时间。45.正确答案:按计划进行任务实施,控制计划的执行,按期完成工程项目实施任务,最终