版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
第9页共9页设备管理工作制度标准版本一、总则第一条为了规范设备管理活动,确保加油站设备安全运行,保证新体制下的设备管理、运行维护工作确实有效,以及加油站设备运行的完好率和利用率,延长设备使用寿命,特制定本管理制度。第二条本制度中所称设备是指在加油站经营活动中可供使用的机器、设施、仪器和机具等物质资源。第三条加油站的设备管理、运行维护工作,应遵循“科学管理、正确使用、预防为主、维修保养检修并重”的原则,由零售中心统一管理,零售中心授权零售各区域具体负责所辖加油站设施设备的管理工作,片区经理负责所辖片区加油站的设施设备的监管。第四条加油站经理是加油站设备使用、管理的“第一责任人”,负责本站设备的管理和日常维护工作。第五条设备管理采用先进方法与手段规范设备管理:1.2.3.4.计算机辅助管理;以寿命周期费用理论指导设备选型、改造与更新;预防维修与事后维修相结合;以微电子技术为重点进行设备技术改造。2第六条设备使用单位应重视设备现场管理,做好清洁、润滑、保养、检查和调整工作。第七条加油站所用设备应对制造单位进行多方面考查。具备良好的生产条件,具有工商行政管理部门颁发的营业执照和有关部门颁发的生产许可证。第八条设备制造单位生产的设备和选用的配件均应达到技术质量标准要求,并提供使用、维护、检修所需的技术资料,保证设备使用。第九条新建、改建、扩建工程项目的安全保障设施,必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。第十条必须对安全保障设备进行经常性维护、保养,并定期检测,保证其正常运转,维护、保养和检测应做好记录,并由有关人员签字。第十一条设备操作者应经培训合格,持证上岗,并定期复核。二、组织机构第十二条零售中心设一名副经理负责设备管理工作。3第十三条零售中心设专职设备管理岗,负责零售中心设备管理的具体工作。第十四条零售各区域设设备管理专业人员,负责本区域设备管理的具体工作。第十五条加油站经理是本站设备管理的“第一责任人”,负责本加油站设施设备的管理工作。第十六条零售中心下设设备维修部,负责加油站设施设备的维修、抢修工作;各区域下设维修组,负责本区域设施设备的巡检、维修。三、岗位职责第十七条设备管理岗职责负责零售中心所属加油站设备的管理工作,制定管理制度;负责制定设备维修计划及预算的审查、申报工作;负责设施设备资产的验收、报废;负责维修人员的组织与管理工作,组织、实施加油站设备的维修;负责设备维修人员的培训。4第十八条区域设备管理专业人员职责负责区域内加油站设备管理,组织实施设备的定期保养,部件更换工作;负责区域维修人员的管理,组织维修人员对加油站设备的定期巡检与维修;负责制定区域设备工作计划,加油站设备月度维维修计划及预算的申报工作,以及设施设备的验收工作。第十九条片区经理(me)职责负责片区内加油站设备的监督管理,保障加油站设备的安全运行;负责片区内加油站设备更新及合理配置提出建议。第二十条加油站经理的设备管理职责负责加油站设备及设备档案的管理、保管工作;负责加油站设备的日常维护、保养工作,确保设备的正常运行。第二十一条设备维修部职责负责零售中心所属加油站设施设备的日常维修、抢修工作;负责加油站设施设备的巡检;负责备件的采购、保管和修理;负责维修人员管理;负责维修工具管理。5四、管理制度第二十二条保管与使用制度1.建立健全设备档案,加油站要建立设备管理记录制度,并如实反映设备运行、维修、维护记录。2.加油站应按照设备操作手册、操作规范和操作要领正确操作,避免因非正确使用而造成的损坏。3.设备管理、维护人员要妥善管理设备,并保持设备处于良好状态,丢失设备要照价赔偿,并视损失情况追究当事人责任。第二十三条定期检测制度1.定期检查保养加油机、油罐及附件、通气管、阻火器、液位仪等设备,如有损坏要及时维修。2.定期观察埋地管线的防腐层,如有损坏要重做防腐。3.定期检查管线及各部件的连接,法兰导静电跨接等完好有效,保持密封良好,做到无严重腐蚀、无渗漏。4.定期进行设备导静电测试,保证设备导静电良好,确保设施设备的安全运行。5.定期检查加油机各个部位、零件的技术情况,定期检测流量计计量精度,确保正常运行。6第二十四条日常保养制度1.做好加油站的日常保养工作,保障设备正常运行,减少或避免设备损坏造成的损失。2.设备的日常保养,要持之以恒,责任到人,维修人员要协助加油站做好此项工作。3.定期开展设备清洁工作,擦拭设备内外,不留死角,保持机械部位表面清洁无灰尘,无污垢。4.做好设施设备的日常检查与保养,发现问题要及时报修、及时修理、及时修复。第二十五条设备维修制度1.油站设施设备的维修由设备维修部和专业维修单位负责,加油机部分、配电系统、照明系统、油罐及附件、用水等系统的一般性维修由设备维修部负责,复杂性修理由专业维修单位负责。2.消防器材、导静电夹、联网报警装置、电视监控等涉及安全的设施设备由专业单位负责维修。3.中石化加油卡系统,包括。加油站管控系统、pos系统、发卡充值系统等设备,加油机ic卡系统的软件、硬件,统一由专业维修单位进行维护。4.设备发生故障,加油站能修复的要及时修复,不能修复的要及时报修。75.维修人员接到报修后,必须在规定时间内到达现场,进行设备检修。6.加油站维护、维修、验泵所用加油站油品,必须回罐,并按要求填写相应的验量单、修泵走码单。7.设备维修必须遵守有关安全制度,做好安全防范工作及防火准备,不得违章操作和修理。8.因违反有关安全规定、操作规程进行设备维修造成事故的,追究相关人员的责任。五、设备维修第二十六条维修流程1.加油站出现各种设备故障,原则上应先进行自查,不能修复的,要及时报修。2.设备维修部接到报修后,填写《中国石化北京石油分公司零售中心报修记录》,经核实后派人维修。3.维修人员到站进行维修,统一填写《中国石化北京石油分公司零售中心设备维修服务单》。4.维修服务结束,须经加油站经理签字确认。第二十七条维护响应时间设备维修部按照地域优先、出库量优先、主要设备优先、8故障分级优先的原则实施维修,设备维修部实行____小时服务。设备管理工作制度标准版本(二)为保证对设备进行有效的管理,使设备保持良好的状态,满足使用要求。范围:分厂所有设备及工具。责任:设备操作人员,维修人员,管理人员内容:1设备日常管理工作考核分厂设备及工具使用部门负责相关设备及工具的日常维护、保养和管理工作。设备日常维护保养应做到。班前有设备责任人及操作人员认真检查设备及工具各个部位,按规定加油润滑,做到润滑“5定”即定点、定质、定量、定期、定人;正确、合理使用设备,班中严格遵守操作规程,严禁野蛮操作;发生故障,应及时给予排除;下班前认真、清扫擦拭设备,符合设备维护的“四项要求”,即清洁、整齐、润滑、安全。设备管理员会不定期检查,检查中发现违反以上规定的视情节严重,按照分厂制定的工作考核制度对操作者及责任人扣分(____分____元罚款)。2操作过程2.1如果一切正常即可开启设备2.3启动操作面板上的红色开关。2.4启动____分钟后观察操作面板上的仪表读数是否正常(经冷干机处理后的空气可达到使用要求,而此时冷媒低压表指示在____mpa之间,冷媒高压指示在____mpa范围,____温度指示在2-10℃之间)。2.5进行冷凝液手动排污(排污阀位置。冷干机的右下侧)。2.6以上操作结束后,如一切正常方可离开。3操作结束3.1停机,操作面板上的红色开关。指示灯熄灭。3.2关闭进气阀、排气阀,切断电源。3.3打开冷凝液手动排污阀,进行排污,排净后关闭。4注意事项4.1不得携有毒的气体和易燃气体进入压缩机操作间,设备运行期间,操作间的门应关闭,以免粉尘进入操作间内。4.2不得玩耍干燥机随机佩带的风压____,不准将其对准皮肤或人体,不得吹扫衣服。若用风压____向下吹扫设备时务必谨慎并戴好防护眼镜。4.3每天早晨开机前要对设备表面进行清洁。4.4保持操作间内地面的卫生。4.5为经培训的人员禁止操作设备。4.6设备运行期间每____小时观测一次设备仪表显示值,如有异常,需切断电源,上报管理人员。4.7如操作面板上的冷媒低压保护指示灯亮(黄色),说明冷媒低压过低,需反复启动红色的复位按钮(复位按钮位置:操作面板的左____),直至冷媒指示灯不在亮启,说明已正常。4.8以上操作规程一经违反,给予相应的罚款处理(1、未进行卫生清洁罚款____元,2、操作间门未关罚款____元,冷媒低压指示灯亮,未进行处理罚款____元),以上违章操作,管理人员会做相应的罚款记录,累计三次或三次以上,罚款金额将双倍罚款。设备管理工作制度标准版本(三)1、健全公司、气体厂的设备管理制度;2、按照《气瓶安
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 企业社会责任国际认证申请服务行业市场调研分析报告
- 装配用钳项目运营指导方案
- 反射疗法服务行业经营分析报告
- 商标监控法律服务行业相关项目经营管理报告
- 度假屋出租行业营销策略方案
- 公共汽车包租行业经营分析报告
- 婴儿车专用包产品供应链分析
- 复印机产业链招商引资的调研报告
- 手持纸带喷射器产业链招商引资的调研报告
- 互惠基金经纪行业相关项目经营管理报告
- 安徽省亳州市黉学英才中学2024-2025学年七年级上学期期中生物学试题(含答案)
- 期中综合检测(1-4单元)(试题)- 2024-2025学年二年级上册数学人教版
- 2024-2030年全球及中国IT服务管理(ITSM)软件行业市场现状供需分析及市场深度研究发展前景及规划可行性分析研究报告
- 沪粤版初中物理八上八年级上学期物理期中试卷(解析版)
- 江苏省苏州市苏州工业园区苏州工业园区景城学校2023-2024学年八年级上学期期中数学试题(解析版)
- 私募基金管理公司薪酬与激励约束制度
- 2024年消防宣传月知识竞赛考试题库500题(含答案)
- 2024年下半年事业单位公开考试招聘工作人员报考信息表
- 北京市西城区某中学2023-2024学年八年级上学期期中考试语文试题(含答案)
- 2024年新人教版七年级上册数学课件 4.2 第2课时 去括号
- 《健康管理职业导论》高职健康管理专业全套教学课件
评论
0/150
提交评论