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文档简介
景观工作流程解读景观管理部2015年6月景观精细化由来产品中心建立以后,我们的评审体系里有两个重要的职称,一个是评审者的基本素质,包括他的责任心和能力;另一个是评审过程里的质量把控,是否形成一个非常认真的,可被回溯检查的一个过程。
——宋董在绿城房产集团产品中心2011年度第一次沟通会议上的讲话一、景观精细化思路二、景观工作管理流程三、景观设计工作流程四、景观招投标工作流程景观精细化思路景观工作审批权限解决绿城景观管理每个工作阶段,事情应该怎么干、需要形成什么样的工作成果的问题。
绿城房地产集团管理审批权限表景观工作管理流程景观设计阶段流程景观掠设计忘任务紧书编辜写景观涨设计值任务摔书由廉以下悦内容定组成右:项目辜概况尼及周况边条倦件、设计简依据欲及基蚊础资麦料、工作舍内容壤及目让标、景观拌设计立指引、景观愁设计旷深度沟要求、景观酿造价裕估算、开发兰计划伟及设付计时横间节贼点要难求、合作让方式、附培件部衫分。项目耀景观认设计笛管理铸人员且在编腾制景情观设漫计任巡寿务书贫中景欠观造价团估算铁内容受需符都合相我关限额即设计和集团伐成本右中心的相舒关规智定。项目套景观熊设计垒管理伞人员折修改垫完善穴后,季将《景慌观设霉计任枯务书携》与《设制计基萝础资宿料收互集表沉》中的纸相关宿资料糟提交头给意武向景垄观设停计单而位,窃作为乱其设趣计报价的重题要依愚据。设计芒任务金书(菠模板冶)设计厘基础遣资料久收集铁表景观葱设计对单位科选择启动邀时间袭:方案下设计项目贵规划锣或建刘筑设绘计前诉期,开始考察交、选倘择景观厅设计喝单位。施工架图设争计、到专项台深化渠设计景观踪蝶方案第开展携阶段,开始谋考察豆、选株择施形工图棚设计叠单位静。(1)设范计合痛格供螺方景观扒设计映单位匆为设陆计合席格供破方,牌直接减报集秃团审参批。景观肾设计鸡类合打格供风方名掌册(2尤01进4年11月版)景观赌设计片单位滔选择(2)非祸设计碰合格缓供方非合佣格供户方在福确定耍设计跑单位理前应梢进行钞景观怕设计切单位应考察隔,并现填写《景抽观设孟计单谜位考测察评兼估表登》在选秘定景江观设容计单振位后穴,由与项目折景观委设计溪管理镇人员承形成《景顷观设刷计单专位选故择报法告》项目度景观否工程仍管理啄人员灵发起《跨层写级文永件审少批单》流程,项目裕公司相关桌人员归,项机目公第司工验程分宏管领僵导、项目否公司我总经广理、区域旬相关尘对接形人、景观腐管理名部区驾域负咽责人陕、景观昂管理脂部研威发组右负责末人、景观湿管理窑部总紫监会签大,集团凉产品兵中心孝负责闷人审批疏后方播可确定耕单位。景观名设计蜡单位萍选择设计供方考察广流程些附件基本晒资料承:包括《景顶观设计迫单位福考察狮评估茂表》、供叠方营业瞧执照践、资古质证育书、项目组负责斑人以焰及主送创设步计师简介天、业花绩证评明、已实信施项目邪实景省照片、过鸦往设抢计文宋本资秃料、蚂考察遥报告逝等资蝴料。设计改单位茶选择丙报告禾(文印件审站批单爹)注:阻景观认设计订单位捡选择斧需进洲行报改价比禾较、贸方案王比稿写、项非目对蚁标等普工作目。新景地块堵实施初项目逗设计慰单位壳需进饿行方竿案比赠稿。景观欢设计揭单位辛委托《景断观设筝计单贼位选嫂择报冷告》威审批芦完成慈后,探项目摸公司蛾启动碗与设崇计单斥位签页订合呼同的纳工作念。项掠目景顽观设胀计管旱理人亮员在间收到托设计职单位嘉提供颜的景观设计何合同节初稿补后,怜对各绵项条肥款进受行审临查,确认后发起恶审批费流程。项目翻景观选工程导管理薪人员跑发起《跨层开级文领件审眼批单》流程,项负目公明司相关酱人员顺,项燥目公伶司工膨程分坐管领棉导、项目霸公司隔总经侍理、区恐域相工关对罢接人罢、集宋团法律千事务汗部对辟接人、景观相管理找部区较域负灾责人涝、景观洗管理幸部研扰发组姥负责摔人、景观口管理育部总粗监会签改,集团猎产品岭中心径负责路人审批辉后方批可确定宏单位。徐州恭紫薇扬公馆代设计盼合同席(A地块此样板瓜区)景观只设计果评审鄙流程秒(方箩案设畏计)景观篇设计钟评审东流程障(扩效初设认计)景观帆设计欧评审鉴流程志(施岸工图吓设计泡)景观证设计铁评审串流程馋(专偿业评得审)评审午会议史流程属(会矩议准吊备)会议虽通知时间暖、地盒点、矿参会座人员兵、会送议议单程,杰电话损预约绿、书头面通醋知(摔拟稿浓纸、OA邮件拘)、代短信崇确认辨。。对。。找。。会务炉用品设计蝇资料章、视改频会懒议系胡统、笑签到搜表、掌录音柜笔、跟激光桥笔、臭桌签复、电甲脑、拔相机周、纸稿笔。即。。范。。供。胶州锁紫薇网广场冶玫瑰豪苑北采苑方滑案评无审会厨议通短知评审拳会议谎流程亚(会最议过略程)会议港记录照片腐、录茎音、间评审川记录迫表、止手绘堆修改安图。艳。。润。。脸。景观兰方案亿设计亏评审蹦细则景观蜻扩初卫设计宴评审肢细则景观炎施工碗图设徒计评欧审细掏则设计柳评审井记录疮表(脚模板歇)评审难会议励流程孟(会趋议结漫束)会议诵纪要会议削结束您后,日项目帐景观恭设计盛管理芝人员提撰写秃评审智会议历纪要泛,具熔体形悲式参诸见《绿论城集而团评龙审会逗会议惜纪要居》。会配议纪单要经芝调整育修改乘后,淘由项微目景刑观设烧计管申理人规员填受写会糕议纪瘦要拟铃稿纸理,启巾动会映议纪提要发叔文流面程。青岛捞理想烘之城阶颐乐朝学院左景观聪概念略方案急设计织评审英会议说纪要倘(拟解稿纸采)评审柔会议谈流程旗(会掉议结粱束)落实纹图纸灾修改项目辽景观尘设计调管理房诚人员蚕将评审锦会议息纪要零(审天批稿烘)提交和给设狐计单暴位,缓负责雅跟踪淋设计角单位匙对设渐计成群果的扬修改减情况纱。对子于设桂计单淡位提简交的坡修改考成果惜,项症目景理观设悉计管骨理人还员需竟针对仪会议罚纪要促中的畜相关杏要点明,逐项渴进行显审核,并稿视情驻况提剧请项计目公锤司相择关人铅员及沫设计月区域黄负责沃人讨绑论,史意见赔反馈羊给设客计单篮位最腊终完成修定寄稿。资料妙归档《景佳观方疼案设心计文之本》牙修定内稿、摔景观忍方案逆评审记录表灰、会夜议纪伞要需干由项干目景兆观设拍计管拦理人凑员产品样中心晨景观级管理袄部存档搁备查。景观命营造底阶段闲流程景观俘招投惊标工安作流臭程组建劲招标悬工作况小组招投蛇标工梦作参旧考《G业TS傍76益10确1-伞20益10蛮_工程畜招标额管理歇工作捉规程》招标尊工作要小组绸由项从目工蜻程分池管领谊导、菜项目忘工程阔管理竹部相州关人沸员、读成本羽管理困人员肃,材篮料管倒理人缸员等导专业螺人员烈组成领。全截程负用责项蔑目招俱标工犹作。意向临单位斑确定(1)合茶格供乏方已纳都入景鞋观工秧程类济合格杨供方辰名录袍的单宅位(巨且项伐目经艳理已凑入名芳录)垒,可旨以直拜接入孙围,腊参与惕投标穴,入罪围请油示可福以再偿招标验文件幕审批突流程杨中一彻并附心上。20挖14年度涂景观丛工程感类合毅格供听方名较册意向活单位俱确定(2)新面供方新单位对于司新供冶方单旷位,成立衔考察互小组崖实施另考察谁,考齿察小必组长乓必须登由工程礼部经价理及倦以上微人员担任岔,考往察后荡形成地《景宅观工婶程类萌供方泰考察受评价避表》和《景缘瑞观工院程类阔供方顷项目着经理历承建吃项目大考察央表》,评价案结论连皆为轨合格抬者,章启动咽合格有供方宫管理福审批确流程。由项景目景旷观工今程管霞理人听员发杨起《跨层疮级文改件审剩批单》流程丑,项目炒公司相关活人员巷,项捷目公辽司工悉程分淹管领壮导、项目雀公司值总经帆理、区溜域相孙关对钢接人撇、集踩团成本允中心岁对接榆人、集款团法律折事务灭部对价接人、景观担管理句部区皱域负借责人鄙、景月观管含理部痕督导目组负帽责人罗、景观剧管理怀部总眠监会签仔,成本炕中心滋总监审核佛,集团致产品挖中心虽负责豪人审批误后方径可入拔围投钞标夺。意向绳单位均确定供方考察郊流程牌附件基本暖资料糖:包括《景搞观工胀程类既供方会考察节评价粉表》和《景巾观工精程类厚供方深项目罚经理鼠承建晨项目沈考察段表》、供既方营业天执照年、资胸质证邮书、舍项目租经理匙(身拆份证仿、职初称或尼项目迟经理渠证书满等)胜简介窜、业慨绩证辆明、饭项目天实景轮照片不、生换产基恐地实抛景照箩片、考火察报尤告等荡资料印。GG坊S考54菠30芹1-样20碗15景观梳工程闭类供饿方管磨理标娇准青岛且深蓝岁中心青岛说理想仗之城美玫瑰挡园招标身文件搅编制项目净景观抱工程歌管理勤人员离应根晨据标搭准招歼标文饰本、灵合同夫文本切,结洋合项凑目实章际情雪况编昨制招虚标文榴件。项目波成本恨管理人员障负责盖编制核实略工程量量清垂单、确定险计价撕结算闸方式、统一劈燕招标屯口径哭及与珍造价只相关耻的商浑务条歌款约族定内堤容。基础直招标溪文件浸以集诉团成殊本中怜心编制练的《积标准辆招标光文件甲》和《标射准合虫同文明件》为准。招标炭文件痰审批招标英文件颈编制扒完成铸后经烛招标更工作袖小组家评审通过絮后,项臭目景宵观工洋程管结理人怨员负甜责发榴起审戏批流犁程,由项箭目景鬼观工嚷程管翁理人求员发之起《跨层双级文菌件审转批单》流程始,项目活公司相关央人员保,项窜目公沉司工政程分劲管领忘导、项目遵公司贷总经呀理、区打域相烈关对鞋接人裁、集世团成本凭中心旨对接贪人、集点团法律磁事务将部对艰接人、景观巴管理聪部区闭域负耗责人专、景炎观管谜理部羊督导胳组负阔责人山、景观钢管理栋部总素监会签赶,成本汇中心找总监审核障,集团肝产品领中心打负责刻人审批捧后方若可发售锐招标洋文件。招标昨文件大审批招标炮文件仔审批越流程悟附件基本驴资料钱:经项口目招巡寿标小带组评作审通驾过的赠招标葱文件林、拟再入围渣投标冷单位哨(非捉合格怒供奉虽需附监加供逝方评记审审左批单凳)文桑件审局批单贺、投屋标单趋位入谋围报紫告、亭工程肥量清宁单、桑招标折文件帮附件芬等资叨料。曲阜男诚园派景观帅一标不段工零程招尽标文肌件(床文件脱审批伴单)发标括、答裂疑招标饲文件姑经审掌批并境按审茎批意帅见进揭行修烧改后怎,由县项目茫景观穷工程衣管理烦人员守负责鞭招标检文件汽和图眨纸的沸发售毛。招标奴文件臭必须里包括躁:招标奥文件铁、施钻工图友纸、冰工程蛋量清家单及扑其电牺子版滴本、平附件寻(标畅准工哲艺工火法要暖求、档成品磁保护面管理逮办法称、样符板制踩作制尘度、剥重点漂构筑鞠物搭诱模要座求、爷交付赵后养未护标嚷准及丧要求震等)殿。项目漂景观奴工程尤管理贱人员编组织兵投标知单位王现场钟踏勘币,负水责收啊集投允标单灯位的伤书面铃提问喊,并活组织大招标询工作铲小组妖、设阿计单罗位等删相关鼠人员货进行复答疑牲,编边写答察疑文笛件,钉经相农关部绕门及慈单位兆会签测后发博至各微投标能单位江。集团锁相关川规范赌(景浸观工丧程部胖分)开标项目影景观写工程漆管理督人员秀组织项目成本券管理人员、项目毕材料棍管理锹人员和工震程管例理部起等相策关人阳员进武行开祖标工所作。梅工程抱开标怨应由侵所有夸投标应单位触代表侧(应氏有合密法的洽委托笔书)洗及招碰标小泊组成剑员三主人以凤上共汪同在帆场,辉当众颂启封绑。投标析文件昏主要流内容蛾应进筝行记作录(《开标失记录碎表》),注趟意验前证投蛋标书订的有奏效性携并做洲好会驻签工照作;衔开标膨结束谁后投完标文轨件交腾相关列部门弊存档窗备查。开标讲记录秩表(泄模板火)评标项目困景观万工程持管理衡人员荒组织判工程畅管理慢部、禁成本壶和材徒料设带备部烛等相例关人画员进毒行评项标,挠形成童评标竭分析苏报告。评标捕的主伞要内娃容应随包括齐:a)投标强文件遵与招吹标文乡丰件的甘符合联性;b)投标币文件柜对景倍观设泰计理华解的驻的准抱确性颤、创墙造性坛;c)施工康组织周设计串的科爸学合森理性至、技族术的饮先进垂性d)主要预材料从尤其窜是大梯乔木存供给喇可靠乐度及钩质量油水平左(如颈形态闭优美造等)驼及主怕要石循材的雀选择虚;e)投标昏总报旺价、约计费杰依据蔬、工桶程量堂、分开项报葬价、集主要绒材料史报价辱、工婶程造骗价的充调整为等;f)对招趋标文餐件的丽响应金程度。询标针对营拟选夜用的造合作歉单位葛的投贤标文率件及出招标个文件英要求脂编制畅询标呜文件先,项福目景树观工乒程管尊理人腹员应库组织椅项目肌公司醒工程迁分管叫领导途,工构程管虚理部挥、成悠本管寒理部克和集晌团材不料设害备部宿等相抢关人甩员参烦加询婶标会绵议,愚并形晴成询鲜标答虑疑。曲阜赖诚园低知敬岁苑景所观一漠标段榨工程首询标规纪要决标招投畅标工较作小蹈组应飘根据蓄《工垃程招懂标管艰理工咱作规吓程》挠相关与内容办的要蒙求确泳定最惠终中漂标候朴选人秤,并模完成挪《决归标报络告》库发起董审批举流程彼。审批拥流程骡同入宏围单谊位及肝招标扑文件伞审批刃流程到,且堆必须席在上衬一级右流程盆完成矛后方她可启拜动审喜批流口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