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文档简介
设计师级别评定办法适用人员:集团各部门设计岗位正式员工,设计师可申报上一级别设计师资格。评比依据:对设计师的评定以综合评定总成绩为依据,成绩合格者可通过该级别的设计师评定。优秀设计师评定总成绩70分(含)以上为合格,副主任设计师评定总成绩超过80分(含)以上为合格。综合评定成绩分为笔试、设计作品答辩及日常评估三部分。其中笔试成绩占总成绩的30%,设计答辩成绩占总成绩的40%,日常综合评估成绩占总成绩的30%。考核内容:笔试:笔试题目包含以下四项内容,企业文化、公司材料、专业知识、设计水平。其中企业文化考核部分占30%,公司材料部分考核占20%,专业知识部分考核占30%,设计水平部分考核占20%。答辩:通过设计师对自身设计作品的答辩,主要考查设计师的设计水平、对所涉及作品的理解与把握水平以及面对客户时的表达能力及应变能力。具体考核内容详见现场答辩评定表。日常综合评估:部门负责人评定:根据参加评定的设计师的日常工作表现进行综合评定,具体评定内容详见设计师级别评定成绩表。人力资源部评定:根据参加评定的设计师过去一段时间的量化工作表现进行评定。包括季度总产值、月平均产值、考勤情况、违纪情况、培训参加情况及考核成绩、参与公司活动情况、合理化建议被采纳情况、有无公司内部员工投诉、入值时间等。客户服务部评定:根据该设计师上一季度的施工工程、完工工程及投诉情况进行评定,给出评分,对于出现了样板间工程的设计师给予加分。特殊嘉奖:被评定设计师过去一年内在公司内部获得的特殊嘉奖及在公司外部获得的各项奖励(需公司人力资源部认可)可给予加分。附表一:现场答辩评定表答辩人姓名:部门:申报级别:项目形象气质综合能力应变能力语言表达内容着装得体,气质端庄大方思路清晰,能够清楚表达自身观点,语言有一定感染力着装基本得体,气质尚可思路较清晰,能够较清楚的表达自身观点,语言平淡着装不得体,形象气质很差思路混乱,无法清楚表达自身观点备注:姓名:部门:申报级别:工作质量:在工作完成情况方面,应该注重评估工作的质量和工作量。如果设计师能够提前高效完成自己本职工作,那么他们可以得到5分。如果设计师能够按时完成本职工作,没有重大工作失误,那么他们可以得到3分。如果设计师无法按时完成本职工作,工作中有重大失误,那么他们只能得到1分。如果工作完全饱和,工作中紧张有序,那么他们可以得到5分。如果工作基本饱和,上班时间基本处于工作状态,那么他们可以得到3分。如果工作及不饱和,上班时间经常处理其他事物,那么他们只能得到1分。项目工作完成情况:在项目工作完成情况方面,应该注重评估设计师的工作量和内容。如果设计师能够完全独立工作,无需他人帮助指导,那么他们可以得到5分。如果设计师基本独立工作,偶尔需他人帮助指导,那么他们可以得到3分。如果设计师独立工作性很差,需要他人帮助指导才能完成工作,那么他们只能得到1分。工作态度:在工作态度方面,应该注重评估设计师的工作责任心和协作性。如果设计师工作责任心极强,为完成工作积极想办法,那么他们可以得到5分。如果设计师工作责任心较强,能够完成自己本职工作,那么他们可以得到3分。如果设计师工作责任心很差,需要严密督促方能完成工作,那么他们只能得到1分。如果设计师团结协作,在团队中处于主导地位,那么他们可以得到5分。如果设计师能够和同事协作完成相关工作,那么他们可以得到3分。如果设计师协作性很差,无法和本部门或外部门协调工作,那么他们只能得到1分。专业知识:在专业知识方面,应该注重评估设计师对专业知识的了解和应用。如果设计师对专业知识的了解有一定深度,并且能够很好的应用到工作中,工作得心应手,那么他们可以得到5分。如果设计师有一定专业基础,工作无障碍,那么他们可以得到3分。如果设计师专业基础较差,无法正常工作,那么他们只能得到1分。综上所述,设计师的级别评定需要综合考虑各方面因素。评委应该根据被评审设计师的现场表现客观、如实的选择对应项目,并且注重评估设计师的工作质量、项目工作完成情况、工作态度和专业知识。评委应该根据实际情况给出合理的评分,并且提供综合评语。取消本季度评审资格的条件是总分数低于20分或被投诉三次以上。评审内容包括在施工程数量、在施工程反馈满意率、完工工程数量、完工工程反馈满意率、半年内被投诉次数以及样板间工程数量和内容分数。最终的评估总成绩由这些内容的得分和特
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