4月安全监管汇报材料

4月份安全监管工作汇报材料（安全保卫部）一、4月份安全生产工作概况4月份，公司各项安全工作有序推进，安全形势持续平稳，未发生安全生产类事故、道路交通事故、火灾事故。二、重点工作开展情况（一）3月份工作例会安排事项落办情况根据3月份安全、综治例会确定工作事项，结合近期工作重点，向各安全生产重点单位下发安全生产工作任务督办通知23项,安排专人跟进整改情况，截至目前，已整改21项，正在整改2项（1.库存旧料正在使用；2.各类安全生产标识牌板正在制作）。（二）修订公司安全生产奖励实施办法为进一步强化安全生产主体责任，落实安全生产责任制，调动生产单位安全工作积极性、主动性，依据公司2021年度安全1号文中有关规定对《淮矿物流公司安全奖励实施细则》进行修订,进一步扩大安全奖励覆盖面，把为公司安全生产做出贡献的劳务派遣工、部分劳务外包工纳入安全奖励范畴，进一步彰显企业对安全管理、安全生产从业人员的重视。（三）抓好刑法修正案（十一）宣贯工作按照上期会议要求，安保部将刑法修正案（十一）中涉及公司安全管理相关内容进行整理，印制宣传单页，下发至各生产单位职工要求组织学习，并将学习宣贯情况作为本月督查重点进行督查。（四）将加油站纳入安全管理重点监管单位针对加油站近期频繁出现职工不按规定穿着防静电工作服现象，暴露出该单位日常安全管理存在一定漏洞，为认真吸取教训，确保安全管理不放心重点单位各项管控措施落实到位，将加油站纳入部门重点监管对象，安排专人从制度监管、视频监管、现场监管三个方面入手提升监管力度，确保加油站安全形势平稳。三、安全监管工作开展情况根据3月份工作会议安排重要事项落实，本月以风险辨识评估、安全用电、消防安全、雨季三防、烧焊作业、标准化推进为重点开展安全监督检查，具体情况如下：（一）安全监管检查情况1.木材加工中心（1）个别加工点未按要求再次组织学习公司安全风险分级管控、2021年度安全风险辨识报告等相关文件，现场抽问部分职工对本部门年度辨识的安全风险，个别岗位安全风险点及管控措施,回答效果不理想，学习有待加强。（2）基层站点安全风险辨识及管控措施、新排查的事故隐患未上墙公示或通过班前会告知大家，做到好人人知晓。月度风险辨识及管控措施落实情况评估基本都是正常，未能做到动态管控。（3）顾桥、潘二加工点消防、防汛（防排水）应急预案需根据本加工点实际情况重新修订，中心安全员需要做好把关审核。（4）中心领导一季度牵头组织各类安全检查未做到全覆盖，记录不规范，没有体现检查内容及后续整改落实情况，未做到闭合管理。（消防及安全用电情况通报，见综治工作汇报材料）.油品分公司（加油站）4月上旬未开展安全风险管控措施落实效果评价工作，互联保制度未明确对相关人员责任界定不清，防静电安全管控措施落实不到位，对安全管理不放心重点人员管理不到位。.联运分公司未按要求再次组织学习公司安全风险分级管控、2021年度安全风险辨识报告等相关文件；年度安全培训计划未结合单位实际制定，建议增加道路交通相关知识，外包散装货物运输业务知识。.仓储服务中心（潘一东项目部）仓储服务中心未制定年度安全培训计划，4月上旬未开展安全风险管控措施落实效果评价工作；潘一东项目部钢材棚配电箱接线拖地，且电线浸入地面积水中，存在安全隐患，现场已整改。（二）安全生产标准化推进检查情况4月份对公司两家安全生产标准化创建单位进行一季度创建工作专项检查，对照考评细则，创建计划逐项梳理，一季度两家单位主要以建立和完善班组安全管理体系、规章制度、改善现场作业环境为重点开展工作，目前两家单位班组安全生产责任都已明确，相关安全规章制度也进行修订完善。潘谢加工点一季度大力整治生产作业现场脏、舌L、差环境问题，各类物资、工具划定区域定置摆放，每班结束后对车间卫生及时清扫，板皮锯末及时清运，现场安全隐患逐渐减少。存在问题:.潘谢加工点班组安全生产管理网络图尚未制作上墙公示；班组安全生产责任书未签订；班队长未进行安全承诺；班组安全互联保制度需要进一步完善；现场作业环境、岗位风险辨识、现场隐患排查情况未公示；安全生产先锋岗、责任区未确定挂牌公示。.油品分公司班组安全互联保制度需要进一步完善；安全防静电管控措施落实不到位；个别制度需要进一步优化完善。四、当前工作中存在的问题（一）各生产单位安全检查质量有待进一步提高，原始检查记录一定要规范，检查发现的问题做到闭合管理。部分单位安全风险辨识排查工作效能不高，未真正结合工作实际从人、环、机、管四个方面进行动态排查更新，风险管控措施落实效果评价未做到实事求是（主要体现在某项管控措施在实际落实中公司检查时已发现问题，单位自评还是已落实、效果良好。）（二）各单位主要领导、分管领导在日常安全管理方面还是要多投入一些精力，要从提高单位安全自查质量出发，高度重视,要从制度、人员、管理、现场、设备等方面辨识安全风险、排查安全隐患，落实管控措施，规范管理。五、后期工作重点（一）抓好“五一”节前安全自查及值班工作。各生产单位节前认真组织一次安全自查工作，全面细致排查存在的安全隐患,确保节日期间公司安全生产秩序稳定。（二）加强安全生产重点区域可视化管理，各单位要根据安全生产实际，增添视频监控设备设施，确保视频监管对生产作业场所、堆场、进出通道等重点区域的全覆盖。制定视频监控检查制度，定期回放查看生产状况及人员操作行为。（三）继续抓好安全生产标准化创建工作。按照推进计划，以改善现场作业环境，规范设备管理为重点，保持作业现场整洁有序，同时做好设备日常检修、养护工作，下月安保部将重点督查设备管理工作。（四）仓储服务中心要关注潘谢仓库消防设施维修施工期间作业安全，因涉及登高、动火作业，要督促施工单位制定切实可