管理制度模板多篇

治理制度模板多篇治理是指某一组织的治理者通过实施打算、组织、领导、协调、把握等职能，协调他人的活动，使他人与自己共同实现既定目标的过程。它是人类各种组织活动中最常见、最重要的活动。3,欢送品鉴！治理制度模板第一章进入职务指南。一、使用原则:重选、重潜质、重品德。:习精神和创精神。三、进公司。其次节是工作治理。一、工作时间，公司每周工作5天半，员工每天正常工作时7.5小时。其中:以下内容:从星期一到星期五:上午:8:30:30:3030:00。下午:13:30，17:30是工作时间。12:00-13:30午餐休息。星期六:上午:8:30，12:00是工作时间。二、工作。1、全部专职人员必需严格遵守公司的工作制度，上班自己打卡(午休不打卡)，不得代替他人打卡。2、迟到、早退、旷工，(t1)3010分钟。30分钟以上，1小时以内的人，每次扣除工资，20分钟。超过1(2)月份迟到早退累计到达53天以上的人退休了。3、请假〔1〕病假。a、员工病假必需在上班开头前的30分钟内，即8:30-9:00的诊察证明书。b、员工因传染病或其他重大疾病请假，病情恢(2)大事假期:紧急突发事故可由自己期间不支付工资。4、出差(1)员工出差前填写《出差申请书》批(2)出差5、休假出差批准权限:3天内直接由上司批准，3天以上10天内由中级上司批准，106、加班(1)以劳动合同商定标准为基准，以天为单位计算。加班费按以下标准计算工作日加班费=加班天数×基数×150%节假日加班费=加班天数×基数×200%法定节日加班费=加班天数×基数×300%人事部门负责审查加班的合理性和效率。(4)公司内的自由职业者、自由职业者、部门主管(包括)以上的治理者不计算加(5)公司实行轮班制的员工和司机加班费的计算方法另行规定。7、工作记录和检查、(1)工作负责人必需在每月5日前报告公司员工的工作状况(假日顺延)，经部门领导审查后报告人事部(2)部门领导对本部门进展检查权。检查分例行检查(每月至少2次)(3)在工作中觉察虚假者，罚款100者退休处理。第四节是人事交易。一、调动治理。动由社长(子公司由社长)2通知本人，以人事变动通报。3、一般员工必需在3天内，部门负责人必需在7天内办理工作交接手续。4、员工本人应在指定统中进展信息置换。5、人事部门依据该员工在单位的工作责任，对其进展人事审查，评价员工的交易结果。二、退休治理。130天向直接上级提交经理以上治理人员辞职应经总裁批准。2、收到员工退休申请报保证准时进展有针对性的工作改善。3、员工填写《离职手续处4、人事部门统计退休人员工作，计算应领取的工资，处理社会保险变动。5、员工到财务部办理相关手续，领取工资。6、人事部门检查退休手续清单等相关资料，更换员工信息资料。三、退休治理1、、、2、部门辞退员工时，由直接上级向人事部门提交《辞职申人，向员工发出退休通知书。4、员工应在离开公司前办理工作交接手续和财产清算手续的员工在商定日期向财务部办理相关5安治理惩罚条例》相关规定办理。6、人事部门退休员工后，应马上检查相关资料，更换员工资料信息。其次章是标准的。一、根本原则1要求全体员工自觉遵守国家政策法规和公司规章制度。2、员工公司形象和名誉的事情。3、公司提倡简洁友好、坦诚公正的人际关系，员工之间要相互敬重，相互协作。4、公司内有亲属关或批准，不能从事以下活动、以公司名义考察、洽谈、签订4、代表公司出席公共活动。三、公司制止以下状况打工。1、利用公司的工作时间和资23对本部门构成商业竞争4四、公司制止以下状况个人投资：1、参与业务相关单位或商业竞争对手经营治理；2、投资于公司客户或商业竞争对手；3述三种投资行为的；五、员工在对外业务联系中，发生回扣和佣金时，必需全部向公司财务部支付。否则，就会被视为贪污。六、保密义务:1、员工有保守公司经营隐秘的义务，必需妥当保管全部的保密文件。2、员工未经许可或批准，不得向外部业务数据等。其次节是准则。的发型，浓妆。的书籍报纸。三、制止在办公区内吸烟，随时保持办公区干净。XX公记录传达。五、工作中制止串行谈天，办公区内不得大声吵闹。六、遵守使用标准，工作时间应避开私人。假设确实需要，应以重要事项陈述为主，制止使用办公谈天。七、文具接收应注册名称、数量，由接收人签字。严禁将任节约使用。八、个人资料不得在公司打英复英。办公资料。需要保密的材料，材料持有人应按规定保存。不得拖延、拒绝，与他人商量不在自己责任范围内的事务。就自己所知告知询问对象，不得置之不理。三原则：12、利，也是员工的义务。3、假设公司没有相应的标准，员工在进展请示的同时可以建议制定相应的制度。第三节奖惩记大功、升职或晋级，经济嘉奖包括加薪、奖金、奖品、有薪假期。行政惩罚包括警告、记过、记大过、除名，经济惩罚包括降薪、罚款、扣发奖金。1迹者23、生产45资金，或对物料利用具有成效者6、遇有突变，勇于负责，处78会做出奉献，并为公司赢得荣誉者9、具有其他特别功绩或优良行为，经部门负责人呈报上级考核通过者三、惩罚条件1、违法犯罪，触犯刑律者2、利用公司名义在外招摇撞骗，谋取非法利益，致使公司名誉蒙受重大损害者3、贪污挪用公-4、虚报、擅自篡改记录或伪造各类年报、报表、人事资料者5、泄漏科研、生678、妨害现场工作秩序或违反安全规定措施9、治理和监视人员未认真履行职责，造成损失者10、遗失经管的重要文件、物件和工具，铺张公物者11、谈天玩耍或从事与工作无关的事情者12、工作时间擅离工作岗位，致使工作发生错误者13、因疏141516171819、玩忽职守或违反公司其他规章制度的行为四、奖惩相关规定1可同时执行，奖惩轻重酌情而定。2、获嘉奖的员工在以下状况发生时，将作为优先考虑对象：(1参与公司进展或参与的各2)3)4)公司高层领导年终接见、一年内功过相当可抵消，但前功不能抵后过。可相互抵消的功过如下：(1)大过一次与大功一次(2)记过一次与记功(3)警告一次与表扬一次、表扬三次等于记功一次，记功三次等于大功一次，记过三次等于大过一次。事部门查证后核定，记功(记过)以上奖惩需经总裁审批，子公司其余员工奖惩由人事部门查证后，经总经理审批。、各项奖惩大事，需书面通知本人，酌情公布，同时记录备案，作为绩效考核的依据。受惩罚员工如有不服可在7个工果反响给申诉员工。治理制度模板第一节总则提高工作效益和经济效益，特制订本制度。奖惩为辅的原则。第三条本制度适于公司全体员工。第四条经理和主管负责监视本制度的贯彻实施。其次节嘉奖第六条本公司设立好下嘉奖方法:1、大会表扬;2、奖金嘉奖;3、晋升提级。第七条对以下表现之一的员工，应当赐予嘉奖:结互助，事迹突出;2、一贯忠于职守、乐观负责，廉洁奉公，全年无消灭事故;3、完成打算指标，经济效益良好;4、乐观向公司提出合理化建议，为公司承受;5、全年无缺勤，乐观做好本职工作;济损失有功;7、维护财经纪律，抵抗歪风邪气，事迹突出;8、节约资金，节约费用，事突出;9、领导有方，带着员工良好完成各项任务;10文凭或获得其他专业证书;11励的。第八条嘉奖程序如下:1、员工推举、本人自荐或单位提名;2、经理店进步行审核;第三节惩罚:10元:1、任凭吐痰，丢纸屑果皮者;2、早会迟到者;公事文件者。4、岗位卫生检查不合格者;部门示未化淡妆者;6、礼仪、称呼不标准者(包括对主管、摄影师、扮装师、设计师的称呼);7、填写各种工作表格不认真、漏填者;8、当班期间当众扮装，修剪手、脚指甲者;9、打卡后吃早餐者;10脑、空调等。11、未按公司规定使用公司设备者。如电脑等。12(须有主管开单证明确有准时上下班)第十条有以下行为者罚款20元:1、未经许可而无故不列席公司会议者;2、未经许可而私自带人进入工作场所者;3、离开工作岗位未办理代班手续者;4、安排任务未准时完成者;5、窜岗、任凭进入其它部门工作室者。6、上班时间吵闹、大声喧哗而不听订正者。7、利用公司设备电脑上网谈天、玩玩耍、看电影者。50元:1、未经主管同意外出者2、态度恶劣，骄傲，不承受治理，当众顶撞上司者。等。4、在顾客面前吵架、说粗话有损公司声誉形象者。5、效劳态度欠佳，经顾客检举属实者。6、有意破坏公司财物者。100—500元:节作出处理。2、工作未交接清楚造成公司重大损失者。第十三条有以下行为者，做记过或开除处分:1、利用私人对公司不满，煽发开工心情制造事端者。2、不听从公司工作安排、职务调动者。2、在外散布谣言，制造事端，严峻影响公司形象者。3、泄露公司营业机密，如效益，拍照对数，促销打算与发展营运打算严峻者。责任:1、私自偷取公司产品(包括****、加洗、压膜、复制光盘等)与顾客产生交易者。2、盗取、偷窍顾客、同事、公司财物者。第四节考勤制度第十五条、员工上下班必需打卡，每日二次或四次，上班前月底把公文整理后统一交予会计(即第一次遗忘打卡二元，无次遗忘打卡三元，三次四元以此例推)。迟到一分钟三元扣罚，每月迟到超过五次在原有惩罚上在扣除100元。3天或一年内累计旷30天者，公司将予以除名。第十九条考勤工作由会计负责，考勤员应有较强的责任心，坚持原则核对，核对无误前方可计算工资。理请假手续，得到批准后，做好交接工作方可离开岗位;2、如因突发大事不能到岗者，须马上托人带信或打通部;3、员工因病(事)请假，公司不发当日工资。缺乏一天的，以除当月满勤奖金;4(主管)报总经理批准;5、部门经理(主管)请假必需报总经理批准;未准便离开工作岗位，按旷工论处;7、如请假必需提前一天进展申请;如有突发事可以在8点之前打。8点之后无效8、员工在一年内累计或一次性事假超过三十天者，一年内利、嘉奖待遇;岗位者，经部门负责人批准，赐予公假，工资照发;1030天才可以正式辞职。治理制度模板定本制度。业务同意。三、星期一到星期六是工作日，星期天是假日。公司机关周审查表，报告领导批准后执行。节日值班由公司统一安排。(包括一天3天以内(3天)由副社长批准的3天以上的，向社长报告批准。副总经理和部门负责人请假，批准擅自离开职场的是缺勤处理。五、上班时间开头后5分钟到30分钟以内上班的人，迟到论处3030分钟以内工作完毕的30分钟以上的人，按缺勤半天论处。当月根本工资。七、缺勤半天的人，扣除当天的根本工资、利润工资和奖金5每月累计缺勤2天的人，扣除10天的根本工资、