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文档简介
第37页共37页项目部内部管理责任制则第一条为了规范监理项目部的管理,认真履行监理委托合同,保证监理任务的完成,制定本办法。第二条监理项目部是经业主核准,公司派出并代表其履行委托监理合同的现场监理机构,由工程技术人员、行政后勤工作人员组成。第三条监理项目部在实施监理工作中以国家标准规范为准绳,以设计文件、监理合同及其他合同为依据,以旁站、巡视等为手段,以科学检测为基础,按“六位一体”、“高标准、讲科学、不解怠”要求,依托业主,服务业主,公正、及时、准确、实事求是地做好监理工作,争创优质工程。第四条监理项目部的工作期限是从业主通知进场起至工程缺陷责任期止的工程全过程的监理任务。第五条总监理工程师是监理项目部的负责人,监理项目部实行总监理工程师负责制。第二章岗位职责工程监理是监理项目部的主要任务,各级监理人员必须依据规范的要求认真做好本职工作,履行岗位职责。各级人员的岗位职责如下:第六条总监理工程师职责1、组建监理站,主持监理站日常工作,全面履行“委托监理合同”。主持编写项目《监理规划》,审批项目《监理实施细则》。2、确定监理站人员分工和岗位职责,并以书面形式通知项目管理机构和施工单位。3、检查和监督监理人员的工作,协调处理各专业监理业务,根据工程项目的进展情况调配人员。4、____工程分包单位资质。5、主持监理工作会议、工地例会,签发监理站的文件和指令。6、____并签署施工单位提交的开工报告、施工____设计、技术方案、进度计划。7、____并签发单位工程停工指令、复工令、工程付款凭证和工程结算书。8、主持或参与处理变更设计事宜。9、主持或参与处理工程质量事故。10、调解项目管理机构与施工单位的合同争议,对索赔、工程延期提出处理意见。11、____编写监理月报、专题报告和工作总结。12、____并签认单位工程质量验收记录。13、____施工单位提交的竣工报告,参加工程项目竣工验收。14、主持整理项目监理资料。15、定期巡视施工现场。第七条副总监理工程师职责1、负责总监理工程师指定或交办的监理工作。2、经总监理工程师同意,代表监理站同现场专业工程师一同参加变更设计现场____的签认,并将资料交办公室存档。3、按总监理工程师的授权,行使总监理工程师的部分职责和权力。总监不得将下列工作委托副总监理工程师:①主持编写项目《监理规划》,审批项目《监理实施细则》。②签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程付款凭证、工程竣工报验单。③审核签认竣工结算。④调解项目管理机构与施工单位的合同争议,对索赔、工程延期提出处理意见。⑤根据工程项目的进展情况调配监理人员。第八条专业监理工程师职责1.参与编制本专业的监理实施细则;2.负责本专业监理工作的具体实施;3.核对设计图纸;4.对监理员的工作进行____、指导、检查和监督;5.____承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更等,并向总监理工程师提出报告;6.负责本专业检验批、分项、分部工程验收及隐蔽工程验收;7.定期向总监理工程师提交监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示;8.检查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,对进场材料、设备、构配件进行见证试验或平行检验,合格时予以签认;9.负责本专业工程计量工作,审核工程计量数据和原始凭证;10.负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,编制监理月报;11.做好监理日记。3第十条监理员职责1.在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。2.检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用运行状况,并做好检查记录。3.复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。4.按设计图及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。5.进行旁站监理工作,并做好记录,发现问题要及时指出并向专业监理工程师报告。6.做好监理日记。第十一条行政后勤职责1.负责监理部的考勤工作。2.负责生活物资和文具用品的采购和发放工作。3.做好固定资产及家具的登记,并检查保管和使用情况,定期盘点、核对。4.负责安排监理部的住宿、就餐和宿舍调整,以及调动人员用具的领用及回收。5.负责监理项目部设备仪器的日常管理维护工作,做好环境卫生的打扫和清洁检查工作。7.检查内业资料收发和归档工作,办理财务票据报账工作。8.负责外来客人的接待工作。9.做好防火、防盗等安全防范工作。4第三章项目监理部监理纪律第十二条监理人员须知监理纪律是项目监理任务完成的重要保证,监理人员必须严格遵守监理项目部的监理纪律和各项规章制度。1.各类人员应严格遵守考勤制度,离岗必须按公司有关规定办理请假手续,严禁不假外出,擅离职守。2.熟悉和掌握《监理实施细则》,全面领会合同文件,技术规范、图纸、工程计量支付说明书,以及其它与合同有关的文件、资料。3.按程序办理工程变更,工程变更令未下达之前不得施工,特殊情况下需要边报批边施工的项目,必须经承包人、监理部和业主代表同意并签署____后才能实施。4.检验批、分项、分部工程完成后,应根据《建筑工程施工质量验收实施统一标准》和《建筑____工程施工验收规范》及《铁路工程质量检验评定标准》及时督促承包人完成并上报工程质量检验评定文件。5.严格执行验标和规范要求的见证和平行检测的频率要求,见证监理人员和专业工程师、监理员密切配合,做到心中有数;6.全体监理人员要坚持写监理日记,对每人所管辖项目的进度、质量情况,存在的问题和处理意见以及其它重要问题必须详细记载;7.监理工程师的任何指令和要求应是书面的,口头通知必须按合同要求及时补发书面指令;8.规范监理用语,在签批相关文件时应使用负责任的语言,不得使用模糊、推诿或隐含推托责任的用语。第十三条监理人员职业道德工程建设监理是建设领域里一项高尚的工作,为了确保建设监理事业的健康发展,对监理人员的职业道德有严格的要求,特明确以下规定:1、维护国家的荣誉和利益,按照“守法、诚信、公正、科学”的准则执5业。2、执行有关工程建设的法律、法规、规范、标准和制度,履行监理合同规定的义务和职责。3、努力学习专业技术和监理知识,不断提高业务能力和监理水平。4、不以个人名义承揽监理业务。5、不同时在两个或两个以上监理单位注册和从事监理活动,不在政府部门和施工、材料设备的生产供应等单位供职。6、不准为所监理项目指定承建商、建筑构配件、设备、材料和施工方法。7、不收受被监理单位的任何礼金。8、不泄露监理工程各方认为需要保密的事项。9、坚持独立自主的开展工作。第十四条监理工作人员____宿舍管理制度____宿舍是监理工作人员休息的场所,为了搞好____宿舍的管理,使大家有一个清洁、舒适、安全、安静和秩序良好的生活环境,特制定以下制度:1.自觉养成讲公德、讲卫生的良好习惯,保持宿舍的良好秩序和卫生环境。2.爱护宿舍公物,保管责任到人,损坏、丢失照价赔偿,情节严重者应追究其责任。3.提倡讲团结、讲谦让,互相关心、和睦相处,不准吵闹、打架、斗殴,不得大声喧哗,保持宿舍安静。4.入住人员要经常打扫房内卫生,保持宿舍清洁,经常通风换气,预防疾病传播,禁止向外抛果皮、垃圾、泼水,讲究公德和公共卫生。5.保持室内物品摆设美观、整洁,卧具、洗刷用品和其它生活用品摆放有序,创造舒适的休息环境。6.增强安全意识,不准乱拉电线和____插座,未经批准,不准私自使用耗电高的电器(空调、电热水器)和禁止使用电热壶、热得快,做到人6走灯熄,切断电源,因个人用电造成损失,后果自负及追究刑事责任。7.做好防盗工作,不允许不相识的人进入宿舍,出入宿舍应随手关门,离开房间要落锁。8.不允许本部员工在宿舍内留宿异性(配偶除外),相互监督,若经发现,将给予开除处分。9.监理部工作人员不得在宿舍内聚众____,因____被公安机关抓获的,一切后果自负,监理部不承担任何责任。10.不准往粪便器、下水道内丢金属、塑料、头发等硬物,堵塞下水道,自费疏通,损坏下水道自费修补。11.未经许可在外留宿,不执行规定者,发生意外后果自负。12.监理工作人员单人夜晚外出,应向监理部负责人请假,晚上____点半以前必须归宿,女员工夜间不得单独外出,违犯规定发生意外的后果自负。第十五条办公室工作制度办公室是监理人员办公的场所,监理人员应严格遵守办公室的工作制度。1.遵守工作时间,按时上、下班,不迟到,不早退。2.监理人员上班时间不许离岗,不许干私活,不许看电视、下棋、玩扑克等娱乐活动。3.保持办公室及公共区域的清洁卫生,禁止随地吐痰,乱扔纸屑、果皮及烟头等物,工作人员自觉打扫办公室的卫生。4.办公室设备分工明确,责任到人,复印机、计算机未经许可不准操作,如有故障,及时报修,保证复印机、计算机完好的工作状态。5.办理来文和发文登记、传阅工作,妥善保管好文件、资料,严格保密制度,个人需要打印资料须经办公室负责人同意。6.及时接听电话和传真登记制度,保证通讯工具正常使用。7.做好监理部的接待工作,对外来人员既要热情接待,又要本着监理原7则给予正确的答复。8.负责办公室的安全工作,不允许将个人的贵重物品、钱币存放办公室,人离办公室或下班时关闭各种电器开关,并落锁。9.办公室设兼职考勤员,负责监理部全体监理人员的考勤工作,并保管好考勤资料。第十六条监理人员违纪处理监理人员违反本办法,有下列行为之一的,责令限期改正;逾期未改正的,进行更换、清退,情节严重的,扣压监理证件,在公司网上通报;造成恶劣影响,构成犯罪的,移交司法机关追究刑事责任;监理人员因违规、违纪、违法所造成的一切后果,由本人承担责任。1.擅自作主,越权审批的行为。2.不服从正、副总监理工程师的安排,工作闹独立性的行为。3.向承包人推荐施工队伍,安排亲信,推销原材料。4.利用工作之便,收受____,索取钱物,参加高消费的请吃、娱乐性活动。5.弄虚作假,谋取非法所得,给业主造成经济损失,给监理部造成恶劣影响的。6.工作不负责任,关键工序和主要工程的重要部位旁站不到位,抽检频率达不到验标要求,造成工程质量下降,发生施工事故和经济损失的。7.聚众____,打架斗殴,观看黄色录相和____行为。8第四章监理人员考勤制度第十七条监理部应对监理工作人员从报到之日起实行出勤考核登记。第二十三条公司制定统一考勤表格,设出勤、出差、调休、事假、病假、旷工、迟到、早退等内容。每月一表,如实记录。第二十四条监理部指派兼职考勤人员,考勤人员一天一记录。第二十六条严格监理工作纪律,监理工作人员必须遵守作息时间,按时到岗位上班,不迟到、不早退,履行好岗位职责。监理人员擅离职守,无故不上班者,视为旷工。上班迟到,早退或中途擅自离岗____小时以上者,记半天旷工,____小时以上者记旷工____天。第二十七条监理部应对违反劳动纪律的监理人员处罚。监理人员在一个月内旷工一天,每天扣发____倍的日综合工资;一个月内累计旷工超过____天(含____天),视为自动解除劳动合同。第二十八条监理工作人员工作期间凡办理请假手续,参加公司同意的专业资格考试、专业培训的视为特殊假,必须办理请假手续,有关工资待遇由公司统一审核发放。9第五章休假、亲友探访的规定第二十九条根据宪法和劳动法的规定以及公司的有关规定,结合监理工作的特点,对监理工作人员假期,亲友探访作如下规定;1.监理工作人员请假应填写请假单,由监理部负责人批准才能执行,正、副总监理工程师请假报业主批准。未填写请假单或未获批准的擅自离岗者,视为旷工。2.在工作允许的情况下,监理部所有工作人员从报到之日起,工作满____个月可安排回家休假____天,工作满____个月可回家休假____天(含前____个月的____天)。休假的往返车船票自理,休假期间不发奖金。监理工作人员因工作需要,监理部负责人不批假的,可发给本人____%的日综合工资,或者将累计假延期执行;工作允许的情况下,不休假者视为放弃休假,不发给____%的日综合工资;春节、清明、五一、中秋、国庆、元旦等节日假,可按时休假,也可记累计假,但不得延续到下一个年度。3.监理工作人员因个人、家庭等有特殊情况需要离开工作岗位,监理工作允许的情况下,本人填写请假条,经监理部负责人批准后可以请事假。凡请事假者按实际天数扣发日综合工资,当月事假超过____天,视为自动解除劳动合同。4.监理工作人员有医院证明和急病症状未上班者,视为病假。凡病假当月超过____天的,从第____天起按实际天数扣发日综合工资,超过____天者(含____天)除扣日综合工资外,还将扣发全月奖金。5.监理部是监理工作人员工作、生活的场所,任务重,环境差,不具备探亲访友的条件,监理工作人员应从严控制,凡因工作需要不能回家休假的,经监理部负责人同意可来驻地探亲。6.探亲是指本人的直系亲属(未婚者的父、母亲,已婚者的配偶、子女)。住宿可在监理部自行调节,不能调节的本人自行解决。探亲期不得超过____天,____天以内不收食宿费,从第____天起按每人____元/天标准收取食10宿费;每次最多不超过____天,超过____天的应由本人自行解决食宿。7.禁止员工与未正式结婚(无结婚证)的对象在监理部留住共宿,发生留住共宿的将劝退该员工。在监理部外与未正式结婚的对象共宿,若发生问题,一切后果自负。8.禁止家属探亲期间在监理部另开小灶(外租住房例外)。11第六章监理部财产登记保管制度第三十条公司配置、监理部购置的监理工作设备,主指试验仪器、测量仪器、交通工具、办公设备、营具炊具等列入监理部财产,统一造册登记。第三十一条指定专人(兼职)负责监理部财产的登记和账目的保管工作。第三十二条监理部将财产的使用、保管落实到责任人,办理领交手续、丢失,非正常的损坏,追究责任人的经济责任。第三十三条监理部工作人员离岗,应将使用、保管的财产进行清点,办理移交手续,专(兼)职负责人认可后方可离开监理部。第三十四条监理项目结束期间,监理部由专人负责收集、清点财产,集中封存保管;损坏、丢失的财产应在登记表上注明,统一造册由监理部负责人核批报损。第三十五条监理人员不得将监理部的财产据为己有,一经发现,给予原价的____倍的赔偿。携带监理部财产离开者,扣留其有关工作证件,直到退还为止。第三十六条凡须购置监理工作设备、办公用具、营具、炊具,由当事人填写申请单,经监理部负责人批准才能购买。项目部岗位责任制一、认真执行国家有关方针政策和企业的各项管理制度,全面履行项目实施工程,保证完成项目指标和项目管理工作目标。二、工作人员要急时接纳项目工程任务。三、要保质保量完成公司下达的项目工程检测任务,努力做到任务细化、量化、责任到人。四、在高标准、高质量完成工程项目的同时,把安全生产工作贯穿到每个环节中去。五、每个工程项目,要有计划,有安排,有部署,有检查,有落实,责任到人层层把关,保质保量,安全有序,文明施工。六、工作人员,要严格按照工作程序施工。为确保工程项目顺利实施提供准确的线路检测资料。项目部管理制度一、维护本项目部利益,热爱本职工作,遵守项目管理制度,牢固树立主人翁意识。二、遵守下级服从上级的原则,项目部人员必须服从项目负责人的统一领导和分工安排。三、认真执行各项安全生产规章制度,落实上级指定的安全技术措施,加强管理,搞好文明生产。四、项目部人员如发现不安全因素就要及时反映,及时清除,并有责任劝阻,制止其他人员的违章作业。五、____人员学习相关法律和规章制度,坚持学习业务技术。项目监理部责任制一、项目监理部收监理公司委托,代表监理公司对工程进度、质量、投资进行控制,对工程建设合同进行管理面,对有关单位工作关系进行协调,代表监理公司全面履行监理合同。二、贯彻执行有关工程建设的法律、法规、规定。三、项目监理部实行总监理工程师负责制。四、严格检查施工准备工作,对已具备开工条件的工程下达开工令。五、督促检查承建单位严格执行工程承包合同和工程技术标准六、检查验收工程进度和工程质量,重点部位实施旁站监理。七、审批工程款支付、费用索赔和工程结算。八、参与处理工程质量缺陷和工程质量事故。监督处理方案的执行。九、抓好内业资料管理工作,做到工程资料与工程进度同步,并做到真实、准确。十、____施工单位报送的竣工资料并对质量进行竣工预验收,提出工程质量评估报告,参加由建设单位____的竣工验收。项目部内部管理责任制(二)一、现场负责人一、在项目经理领导下,领导好项目部一班人,做到来之能战,战之能胜,团结一致。保质、保量、保安全,按时完成本项目的工程任务。二、合理分工,合理安排,发挥项目部一班人的作用,做到有人管事、有人干事、遇事有商量、难事一齐上。三、施工安排要做到有条不紊。班组的施工含接要做到滴水不漏,做到定时间、定任务、定质量、保安全。四、处理好甲方、监理公司的关系,以及各职能部门的关系,保证工程能正常施工。五、抓好各班组的合同签订与合同结算。六、严格控制成本,为本项目提高效益。七、认真抓好安全生产,文明施工现场,杜绝安全事故。增创文明工地。八、合理规划施工现场布局,制定好各项规章管理制度,施工____设计,定期向项目经理汇报,定期____班组开会学习。保证圆满完成本项目工程任务。九、严明纪律,赏罚分明,奖勤罚懒,把好质量关,争取优质工程。二、施工员一、在项目负责人的领导下,负责本工程的施工____设计,对作业班组进行全面的技术交底。二、参与图纸会审与施工技术交底,做到施工技术不出错。三、按规范及施工工艺____施工,保证施工进度、施工质量、施工安全。四、对施工现场搭设的脚手架、电气、机械设备____进行检查,验收是否合格。五、____隐蔽工程和分项工程的质量评定,及各项验收检测。六、____施工现场进出的材料、型号、规格的验收工作。七、对因设计或其他因素引起的变更工程量,工程量的增减及时签证,并调整施工部署。八、____记录、收集、整理各种技术资料和质量保证资料。九、不违规指挥、违章作业,对施工质量定期检查,控制在规范之内。十、发现施工隐患及时清除,就地解决。十一、耐心细致的施工。班组不懂的,要详细解释清楚,不施糊涂工,做到精心施工,细心操作。争取优质工程。三、安全员一、在项目经理和安全部门的领导下,督促本施工队工人,认真学习贯彻国家颁布的安全生产法律、法规及企业制订的规章制度,发现问题及时制止、纠正、并及时向领导汇报。二、配合施工员定期____对施工队的安全生产技术交底,做到检查有记录,隐蔽有整改措施。三、安全防护,“三宝”“四口”“五临边防护”,施工用电要定期____检查,发现隐患及时消除。四、每天对施工现场的重点安全防护进行检查,掌握好安全生成的重点部位,检查各种防护设计,纠正违章指挥,违章作业,坚持原则,按章处罚。五、参加施工队定期的安全检查,对检查出的问题督促在限期内整改完成。发现危及人身安全的严重情况,有权先停止作业,后向领导汇报。六、抓好班组的安全网络建设,经常开展安全活动,表彰好人好事,总结推广安全生产先进经验。七、杜绝安全事故发生,出现事故,立即上报____抢救,并参加调查,配合处理。八、负责安全措施的落实。四、质检员一、在项目经理及现场负责人的领导下,负责检查督促施工____设计的质量保证措施的落实。____监督各种质量保证体系。二、严格监督进场材料的质量、规格、型号,监督班组操作是否符合规程。三、按照规范规定的分部、分项工程,定期进行检查验收,发现不合格的立即____整改,正确的____自检和实测、实量、填报各种检查表格,对不合格的工程质量提出返工意见。四、提出工程质量通病的防范措施,制订新工艺、新技术的质量保证措施建议。五、要勤看、勤查、勤量,把工程质量控制在规范之内。六、对工程质量事故进行分析,提出处理意见。七、对各班组所出现的劣质工程,除____返工外,在结算当中,要扣除材料费及其他费用,把好质量关。八、把好质量关,当好项目部的质量参谋,使整个工程项目质量竣工验收顺利完成。五、材料员一、深入现场了解情况,根据施工生产任务需要,做好料具采购,运输供应工作。二、熟悉各种材料的规格和验收标准,进场材料除应有的出产说明书或材料合格证件,还必须经对原材料进行验收,对不合格的材料,立即退货。三、实行定额储备,计划用料,按施工平面图堆放材料,加强对现场材料的管理和处理。四、掌握施工进度,做好材料的分批采购,每月定期向单位书面汇报材料的耗用和储备情况。五、调查材料的余缺,处理积压材料,做好废旧材料的回收和维修工作。六、及时掌握市场信息,控制材料成本核算。七、验收材料数据要清楚,每张单据必须两人以上签字,严格控制错落。八、材料进场要有入库单,出场有出库单,进出有人签字,每月定期向项目经理作材料报表。控制成本,提高效益。九、严格控制材料浪费,对各班组浪费材料的现象,加倍处罚。严明纪律,确保材料不浪费,要勤看、勤收、勤查,发现问题,督促班组长急时处理,以提高工程效益。六、资料员一、保证所有与质量有关的文件和资料处理受控状态,各使用场所能获得所需文件的有效版本,防止使用失效和作废文件。二、负责文件的登记、标识、编目、收发、查阅、保管、更改、复制和作废文件的处理,并做好登记录,负责归档。三、配合质检员及时准确做好隐蔽工程检查、验收记录和登记,做好质量安全事故处理调查记录,负责办理好分部、分项工程验收单的各方签证工作。四、负责制作和材料送检试验,及时整理检验记录和材料复验报告。五、各项记录表格要反应真实情况,施工日记不许隔天。要准确反映施工记录,不得私自涂改或伪造。六、要保证各种验收资料的正确性,各个分部、分项工程,首先得看资料是否合格,同时要保证档案馆的资料验收合格,为本工程竣工验收提供最好的资料。七、仓库保管员一、在项目经理领导下,管好仓库的材料,做到入库有清单,入库有账目,入库有人签字,所有进出材料必须两人签字。二、做到账目清楚,入库,出库,结存,有月报表,仓库材料做到不损坏,不被盗,不浪费。对现场当天没用完的材料要及时清场入库。三、配合材料员,对进场的材料,认真点清数目,是否为劣质材料。四、严格控制材料浪费,每天对施工队所用材料进行检查,发现有乱丢乱放,不收的现象,实行开罚单处理,控制现场水泥浪费。五、仓库材料要分类堆放,哪种材料在哪里要心中有数,需要需拿不耽误时间。六、保证仓库的干净整洁,入库有入库单,出库有出库单,做到账据相符,实物相符。七、要勤看、勤查、勤收,发现各班组有浪费现象,开罚单处理或采取其它补救措施。八、督促各班组对现场所用材料分类和归堆,不要乱堆乱放,确保材料不浪费。八、单栋号负责人一、栋号负责人,在项目经理和现场负责人领导下,负责本栋号的一切事宜。二、负责本栋号的安全生产、文明施工现场、质量、进度、材料的合理使用,与各种材料的节约和控制浪费。三、有权处罚违章、违纪、破坏安全生产、文明施工、质量安全、安全技术的一切不法行为。四、处理好施工班组的关系,协调配合,合理用工。五、栋号与栋号之间,发扬比、学、赶、帮的精神,团结一致,互帮互学,相互促进。各栋号要保安全、保质量、保进度、确保工程竣工验收。六、本项目竣工验收交付使用后,评出栋号前三名,安全、进度、质量第一名奖现金____万元;第二名奖现金8仟元;第三名奖现金5仟元,达不到优良工程的栋号罚现金____万元。七、各栋号实行责任包干到人,包安全,包文明,施工现场包质量、包进度、包浪费、包材料节约、包竣工验收。八、本栋号夜晚加班或浇筑混凝土,栋号负责人必须自始至终在现场负责安全生产,做到工完场清,并检查关闭施工用电方可下班。九、配合各监管部门的检查、检测及分部、分项工程验收。确保本工程项目顺利竣工验收。九、门卫岗一、门卫在项目部的领导下,负责好本工地安全、保卫、防火、防盗工作,对进入施工现场车辆和人员,要逐一检查,不是本工地做工的人严禁入内,进入施工现场必须戴安全帽。二、对进出施工现场人和车辆严禁携带材物出门,材料只准进不准出,特殊情况,须项目部开出通行证方可。三、负责施工现场生活区的安全保卫,防火、防盗严加控制。四、白天、夜晚轮流值班,严禁离岗,对酒后上岗的人谢绝入内。五、严格控制施工现场打架、闹事,使施工场地有个良好的施工环境。六、严格控制做买卖的人和收废品人员进入施工场地,夜晚值班,要进行巡逻,发现问题急刻鸣警。七、做好安全生产、文明施工现场的清洁工作,对施工现场的道路晴天施水三次,清扫一次,项目部门前的卫生清扫、公共厕所的冲洗要保证干净。八、参加项目部临时紧急的突击活动,确保一个文明、安全、和谐的施工现场。十、信号工一、信号工在项目部的统一领导下,指挥好塔吊,信号工是关系到安全、材料吊运的关键指挥员。首先,要责任心强,安全意识第一。二、信号工,要带领好塔吊司机,密切配合安全吊运,不安全坚决不起吊。三、吊运材料先急后缓,与施工进度同步。四、听从项目部的统一指挥,根据施工要求,该加班的坚决要加班。五、协调好各班组的关系,不要因吊运材料与人争吵。六、塔吊指挥要把安全放在首位,工资、奖金与安全挂钩,没有安全事故则奖,出现安全事故则罚。七、下班前要把工人上班前急用的材料吊运上去,不要等工人全部上班后争着吊运,乱成一团。这就要合理安排,不打无准备之战。八、总之,要安全第一,细心指挥,顺利起吊,不超重不违规。安全吊运。十一、财务管理一、财务是关系到一个公司盈与亏的关系,一个公司的兴旺发达与财务管理密切相关,财务制度健全了,一切工作都顺利,要做到有令必行、有禁必止。充分发挥财务决算的重要作用。二、充分发挥财务____制度,每张单据要有两人以上签字,每月____月底闸账,要____或负责人____签字,方能入账。三、做到账据清楚,账与账相符,日清月结,不挪用不短款,账款相符。四、做到管账不管钱,管钱不管账。五、月底向____或公司总会计作财务书面报账,反映当月以来公司财务的耗用、盈亏与开支情况。六、严格审批手续,各班组或单位本人拿钱,必须领导审批,财务方可付款。七、细心管账,做到不错账、不重付、不漏收、不报假账,真实反映财务情况,把财务管好,当好____的财务助手。十二、食堂生活管理制度民以食为天,后勤食堂是保障项目部管理人员及工人的生活之本,人们有一个健康的身体,就能干出精品工程。所以,后勤生活保障是关键,所谓:兵马未动,食草先行,特与后勤食堂订立如下制度:一、食堂工作人员首先要有一个良好的身体,要到____部门体检,有无传染性疾病。二、沙门、沙窗、纱罩白色工作服,蔬菜分类堆放,夏天要有冻柜。三、保证项目部及工人按时就餐(具体有作息时间表)。四、后勤食堂要按____部门标准达标。五、后勤食堂要保证卫生、清洁、并有消毒柜。六、按下拨各人每月生活费吃到位。七、不准购买劣质蔬菜及霉乱要腐坏的食品。八、蔬菜的搭配要讲科学,防止食物中毒。九、要勤俭节约,不浪费。总之要保证食堂整洁、卫生、干净,饭菜可口,使大家有一个优好的评价。项目部内部管理责任制(三)一、项目部例会制度:1、参加人员及时间:项目经理、总工、施工员、质检员、技术员、安全员、材料员、资料员、仓库保管员每周一在项目部办公室09:30准时开会,迟到每次罚款____元,无故缺席罚____元(现金处罚)。2、目的。上下级相互沟通、相互交流、学习经验、取长补短,解决是工作中存在的问题。各分项管理人员汇报上周所分管工作情况和下周工作计划。3、内容。项目经理传达分公司的指示精神及工作总结和下一旬的工作计划,总工针对项目经理的讲话,对当前工作做出相应的安排,要求内容详细完整(特别是需要及时解决的问题)。二、人事管理制度1、项目部所有管理人员由项目经理统一调配。2、项目部所有管理人员有时必须请假、端正态度、加强责任心、必须服从各主管部门管理。三、工时及材料管理制度1、材料员每日中午9:00书面汇报工地昨日所进出的所有材料明细及材料价格,施工员每日中午1:00前汇报工作地昨日用工明细(包活零工数量)。以上所报应有项目经理、材料员、仓库保管员及相关人员签字认可,如弄虚作假追究当事人责任。材料员要对所有进出场材料汇总并上墙公布,每十天的原始记录要有临时材料员签字后报项目经理。施工员每十天公布一次班组本十天完成的工作量,并由总工、施工员签字报项目经理。当日材料明细与班组十日工程量均以表格形式上墙公布。2、工地所有物料机具,任何人不可私自转让出卖,确定需要处理的由项目经理与工地负责人共同商定方可进行处理,否则按偷盗论处,轻者按其价格的____倍罚款,重者交有关部门处理。3、材料员、施工员不可虚报价格与数量,如发现问题按情节轻重给以处罚直至开除并扣发全年的绩效工资。4、所有进场材料必须入库,材料账务相符,进出相平,所有进出场物料数量必须有仓库保管员和看管员双人点数签字认可,手续齐全,方可出入工地。易耗材料需以旧换新;如因发放不当出现的物资短缺,工地将按双倍价格处罚当事人;水泥、砖等材料发放使用不可超出预算用量,超出部分工地按双倍价格处罚班组。班组、个人到仓库领料或机具,需进行签字、记账,流动用具当日领当日交,如不及时交回的,工地将处以该物品双倍罚款。5、所有材料要做到合理利用,不可大材小用,违者处以损坏物原值的二倍罚款。6、所有租赁设备,在保证正常施工情况下可以预订,不可早租,完成后机具在工地停留不能超过____小时,否则按其费用____倍出发材料员和施工员。所有工地机具不可丢失,否则由相关人员进行双倍赔偿。7、所有材料由材料员提前落实好价格由项目经理批准后方可购买。8、班组所用材料需提前三天向工地办公室提供使用资料的精确数量明细表。9、班组所提供的材料明细不及时或不准确、所造成的浪费由班组自负。如延误其他班组工期,责任班组要对受损班组进行经济赔偿。四、考勤制度1、项目部人员由财务科考勤,上班时间准时上班,做到不迟到、不早退、不旷工。迟到早退(超过____分钟)一次罚____元,无故旷工(不请假)一天扣发本人日工资____倍(现金),如有特殊情况,项目部人员需向项目经理请假(包括暂时离岗)。严格管理人员考核制度,考勤表和管理人员目标责任制考核记录以表格形式上墙公布。2、各分项工程及各班组出现的奖罚,分管管理人员按班组奖罚金额的____%进行奖罚,望各班组长和管理人员工作配合密切,认真负责,严格控制,争取奖励,避免罚款。五、施工现场安全文明管理制度1、项目部的各种责任制、管理制度上墙,分工明确,责任到人。如出现失误或造成损失的,按情节轻重处罚当事人。2、严格执行安全生产合同,充分利用好工地的安全保护用品,严禁违章作业,发现隐患要及时整改,保证工地安全生产无事故。3、临时防护设施的搭设设备必须按程序、按规范进行操作,否则按照公司的处罚条例进行双倍处罚当事人或当事班组。4、施工现场物件堆放应整齐有序,严禁乱堆乱放,做到工完料净,场地清、文明卫生责任到人。各班组的物料在制作现场要按规格分类堆放,严禁无随地无序堆放。现场具体规定如下:a、工地规章制度(1)、进入施工现场不戴安全帽与不规范的____元(2)、进入施工现场穿拖鞋或易滑鞋____元(3)、违章操作的造成后果的承担直接损失,外罚款____元。(4)、机械防护不当的____元(5)、打架斗殴、酒后操作与偷盗现象的上不封顶____元。(6)、不按规定及时报验的____元(7)、不经批准随便进行下道工序的____元(8)、正常情况不按时完成工地形象进度的每延误一天____元,并及时采取补救措施(9)、不服从门卫人员检查的____元(10)、班组点名迟到一次____元b、工地现场文明制度(不按规定地点堆放物料和现场混乱的)(1)、班组分管卫生检查不合格的____元(2)、宿舍内被子叠放不整齐或卫生不合格的____元(3)、床铺等用具严禁用工地材料制作台凳,在宿舍区检查发现有施工材料罚款____元(4)、搅拌机及现场没及时清理____元c、工地材料管理与机械防护修理制度(1)、不按规定下料造成浪费的,处以原材料单价的两倍罚款____元起(2)、按定额核算每个单项工程材料节约奖,节约材料奖材料价____%,浪费罚材料价____%d、工地质量罚款与返工制度在上级主管部门监理的安全检查中发现(1)、架子一处搭设不规范____元(2)、对连续三次完成
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