




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
第9页共9页设备定期检查和隐患整改制度电子版1目的1.1为了规范和加强特种医学装备管理,保障医学装备安全与有效利用,保障患者和医务人员的人身安全,特制定本制度。2范围2.1本制度规定了特种医学装备风险隐患管理办法。2.2本制度适用于医学装备管理委员会、医学装备管理部门和使用科室。3内容3.1对各个特种设备定期检修保养,发现问题及时解决。3.2特种设备操作及管理人员发现事故隐患或其它不安全因素,应立即向有关负责人报告,并停止使用。消除事故隐患后,方可重新投入使用。3.3对特种设备故障进行原因分析,为整改措施的制定提供支持。3.4整改措施在付诸实施前应由相关人员对措施进行评审,确保措施可行。应评审其纠正与预防措施是否能从根本上消除故障隐患,以及是够能预防再次发生新的故障和隐患。在实施任何改进措施前应对由此而产生的风险进行评估。3.5隐患整改的实施3.5.1对查出的隐患都要逐项分析研究,建立隐患整改记录,并落实整改措施。3.5.2对严重威胁安全生产但有整改条件的、隐患项目,限期整改,并验收后方可使用。3.5.3对物质技术条件暂时不具备整改的重大隐患,必须采取应急的防范措施,并纳入计划,停止设备使用。附加说明本制度由设备科提出本制度由设备科负责起草本制度由设备科负责解释设备定期检查和隐患整改制度电子版(二)1目的及适用范围为了及时发现生产过程中人的不安全行为和物的不安全状态,消除事故隐患,增强全员的安全意识,提高安全生产的自觉性和责任感,特制定本制度.本制度适用于公司各管理层次的安全检查及隐患整改工作。2职责2.1安全技术部。归口管理,制定本制度,组织各管理层次实施安全检查,负责安全隐患的跟踪关闭。2.2各部门。按业务划分,负责对各分公司的安全管理工作对口进行检查,负责安全隐患的跟踪关闭。2.3各分公司。负责对项目部的安全检查,负责安全隐患的跟踪关闭。____项目部。负责安全自查自评,负责隐患整改与反馈。3工作内容3.1安全检查的分类3.1.1安全检查分为:定期检查包括:日常巡查、专项检查;不定期检查包括。季节性检查、节假日前后检查。技术负责人负责自行检查。1、塔吊在使用中应做好维护工作。在下列情况下,应进行重新试验检验:①、闲置超过一年后重新使用;②、经改进和大修后;③、重新安装后继续使用;④、遭受自然灾害(如六级及以上大风或大地震)。2、塔吊正常工作状态下使用较长一段时间后,应进行大修,大修间隔最长不应超过15000h;塔吊的大修应由专业单位进行,项目部不得擅自操作。3、公司应组织对塔吊进行每半个月一次的定期安全检查、每一个月一次的环境安全体系检查及每月一次的垂直度观测,认真做好设备鉴定工作。4、塔吊在拆除之前,应先进行系统检查,设置隔离区与警示牌,派专人监护,确保符合要求后方可进行。5、公司环境安全员负责监督塔吊的安装、维护、拆除及检查检验工作。4.2隐患整改4.2.1各管理层次、技术负责人、塔吊司机对查出的隐患应做到“三定”(即定措施、定专人、定期限),暂时不能整改的项目,除采取有效防范措施外,安全技术部门应列入安措、技措或检修计划,限期解决。4.2.2各管理层次应对查出来的隐患逐项研究,分析原因,制定整改方案,按三级管理(公司、部门、班组)逐项落实整改措施,能整改的立即整改。4.2.3凡查出的各类隐患,因没有及时整改而造成事故影响的,要追究部门领导和有关人员责任,按《安全考核与奖惩制度》执行。4.2.4各类事故(包括未遂事件)应按“四不放过”的原则进行处理,按《生产安全事故报告处理制度》执行。设备定期检查和隐患整改制度电子版(三)1目的及适用范围为了及时发现生产过程中人的不安全行为和物的不安全状态,消除事故隐患,增强全员的安全意识,提高安全生产的自觉性和责任感,特制定本制度.本制度适用于公司各管理层次的安全检查及隐患整改工作。2职责2.1安全技术部。归口管理,制定本制度,____各管理层次实施安全检查,负责安全隐患的跟踪关闭。2.2各部门。按业务划分,负责对各分公司的安全管理工作对口进行检查,负责安全隐患的跟踪关闭。2.3各分公司。负责对项目部的安全检查,负责安全隐患的跟踪关闭。____项目部。负责安全自查自评,负责隐患整改与反馈。3工作内容定期检查包括:日常巡查、专项检查;不定期检查包括。季节性检查、节假日前后检查。技术负责人负责自行检查。1、塔吊在使用中应做好维护工作。在下列情况下,应进行重新试验检验:①、闲置超过一年后重新使用;②、经改进和大修后;③、重新____后继续使用;④、遭受自然灾害(如六级及以上大风或大地震)。2、塔吊正常工作状态下使用较长一段时间后,应进行大修,大修间隔最长不应超过15000h;塔吊的大修应由专业单位进行,项目部不得擅自操作。3、公司应____对塔吊进行每半个月一次的定期安全检查、每一个月一次的环境安全体系检查及每月一次的垂直度观测,认真做好设备鉴定工作。4、塔吊在拆除之前,应先进行系统检查,设置隔离区与警示牌,派专人监护,确保符合要求后方可进行。5、公司环境安全员负责监督塔吊的____、维护、拆除及检查检验工作。4.2隐患整改特种设备定期自查和隐患整改一、特种设备检查的任务和要求:1.特种设备检查是特种设备管理工作的重要内容,是消除隐患,防止事故发生、改善工作环境的重要手段,通过特种设备定期自查可以发现特种设备使用过程中的危险因素,以便有计划地制定纠正措施,保证特种设备安全生产。2.特种设备检查活动必须有明确的目的、要求、内容和具体计划,并按规定做好各项《特种设备检查整改复查记录》的相关记录。二、特种设备检查的类型:1.定期特种设备的检查,如____次/年、____次/季、____次/月等。2.经常性特种设备的检查。3.季节性及节假日前特种设备的检查。4.专业(项)特种设备检查。5.综合性特种设备检查6.不定期的巡视特种设备检查。三、特种设备检查内容:1.查对待特种设备思想意识。(1).查对特种设备管理是否重视。(2).查对特种设备使用是否正确。(3)查对特种设备管理和使用的责任心是否加强。(4).查对忽视特种设备使用和管理安全的意识和行为是否敢管。2.查制度:(1).查特种设备安全管理制度是否建立和健全。(2).查对特种设备安全管理制度的贯彻执行情况。(3).查是否有违章指挥、违章作业、冒险作业的现象。(4).查是否制定了事故应急救援预案,并定期____救援人员进行演练。3.查隐患:(1).查各种设备、工作岗位的特种设备防护设施和装置是否可靠。(2).查特种设备管理是否存在漏洞。(3).查消防设施是否存在火灾隐患。4.查特种设备事故隐患整改情况:(1).查对事故隐患是否按“三定”要求,及时整改。(2).查重大事故隐患本车间、部门无法解决的,是否及时上报主管部门。(3).查是否将隐患整改落实情况及时反馈。5.查事故处理:(1).查事故调查组人员的组成是否符合要求。(2).查是否对事故原因调查清楚。(3).查是否已经对事故采取有效防范措施,避免事故重复发生。(4).查是否广大员工已经受到深刻教育。(5).查是否对事故损失统计清楚,对事故性质是否进行了认定。(6).查是否对有关责任人进行责任划分和处理。四、特种设备检查的方法:1.常规检查法,特种设备管理人员在作业场所凭经验和能力进行定性检查。2.特种设备检查表法,根据预先设计好的检查表进行检查。五、特种设备检查形式:____公司级特种设备检查,对检查出来的事故隐患按事故隐患整改通知书要求及时整改。2.生产部级的特种设备检查,每周进行一次特种设备检查。对检查出来的事故隐患,书面或口头形式公布,有关车间、部门要及时整改。3.各车间、部门级的特种设备检查,每周进行两次特种设备生产检查。对检查出来的事故隐患,车间、部门要及时整改,车间、部门不能完成的要及时报告安全生产管理部。4.班组级的特种设备检查,每班进行一次,对检查出来的事故隐患,及时报告车间、部门主管并在交接班记录本上写清楚。5.专业性特种设备检查。配合有关特种设备检测机构检测。6.重大节假日前大检查。六、隐患整改原则及检查信息反馈:1.对特种设备检查中查出的事故隐患,必须按照“三定三不推”的原则,严格进行整改。三定:即定整改项目、定完成时间,定整改负责人。三不推:即班组能整改的不推给车间,车间、部门能解决的不推给生产部,生
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 眼健康教育与学校教育体系的融合
- 数字出版物的生命周期管理考核试卷
- 木材切削加工质量检测技术考核试卷
- 用工承揽合同范本
- 小班亲子互动游戏大全计划
- 主题班会的有效组织方式计划
- 家禽饲养业产业融合与多功能发展路径探索考核试卷
- 制鞋业产品品质认证研究考核试卷
- 低温仓储的蔬果储存技术考核试卷
- 公路客运企业车辆维护与管理规范考核试卷
- 软压光机计算说明
- 森林防火安全责任书(施工队用)
- 《汽车性能评价与选购》课程设计
- 35kV绝缘导线门型直线杆
- 水库应急抢险与典型案例分析
- 49式武当太极剑动作方位
- 工程成本分析报告(新)
- 国际学术会议海报模板16-academic conference poster model
- 经典诵读比赛评分标准【精选文档】
- 高值耗材参考目录
- 步兵战斗动作
评论
0/150
提交评论