建设工程项目施工技术管理要点

项目施工技术管理

2018年3月一、项目总工的定位二、项目总工的履责要求三、项目总工的作风及工作关键点四、项目总工的安全职责五、创建学习型技术团队六、项目准备阶段的技术管理七、项目实施阶段的技术管理八、项目收尾阶段的技术管理九、其它主要内容问题☆准备好了吗？

规模急速扩张，资源需求大幅增加，靠的是什么？其核心竞争就是人才的竞争，项目总工就是我们的主要人才之一，但进入这些岗位的同志是否准备充分了，是否就适合这个岗位呢？☆岗位的困惑

我行吗？该做什么？不该做什么？

怎样开展工作（即程序）？

有哪些工作接口？

为什么不按我批准的方案实施？问题☆是我们的方案保守吗？

方案不切合实际吗？

对方案的落实出现了偏差吗？

为什么会出现这么多的安全、质量事故？

为什么会出现这么多的质量缺陷或质量通病？

是工艺不足用方案来补吗？

我们的执行力、现场落实力度够吗？☆项目总工的难处

项目经理是技术干部出身，或具有较高的技术能力规模急剧扩大，技术人员的素质与责任心不强市场环境的复杂化，技术工作的复合性勇于负责，善于保护，要有社会责任感一、项目总工的定位1、项目总工是一个行政管理岗位，是项目管理决策到项目实施和结束全过程的主要管理岗位之一；是一个很受人尊重和仰慕的岗位，是广大基层工程技术人员成长过程中的一个重要里程碑；需要有较强的责任心、知识面相对较广、勇于吃苦耐劳的精神，敢于开拓进取、创新管理和运用“四新”技术，在思想上、业务能力上、工作作风上成为技术人员的楷模。2、是项目技术管理的重要角色，又是一个项目是否顺利实施、成本管理控制的重要因素。因此，项目总工是项目团队中的核心成员之一。3、项目总工既要有较强的动手能力（基本功），又要有较强的沟通和协调能力，还要有过硬的工作作风。4、项目总工良好的职业道德修养是干好工作的重要保障。（德才兼备）5、项目总工位于“8”字的中间交点，处于信息交汇点。是项目活动输入与输出的交点，需要良好的传输能力及沟通能力。二、项目总工的履责要求1、项目总工既要有较丰富的理论知识和现场管理经验，还必须具有较强的责任心和敬业精神。理论知识可以通过高等教育或自学完成，现场管理经验就必须通过一个又一个项目的实施和历练来积累，当然这也是一个漫长的过程。责任心和敬业精神又如何来实现呢？这就是我们常说的履责要求。2、项目总工要有较好的、广泛的沟通能力，这是其能够履责的重要因素。沟通范围很广，如狭义的项目团队内要与项目班子成员、部门人员沟通；在广义的项目团队内要与建设、勘察设计、监理、第三方检测等单位沟通，也要与政府安全质量监督机构沟通，还要与分包方及分供方等项目相关方进行沟通。3、从项目总工职责的属性看，其涉及的专业门类多，概括起来有以下几个方面：⑴、技术管理工作，涉及到项目工程的施工组织设计、施工技术措施、安全技术措施、测量、监测及试验、科研及推先管理；⑵、履约管理工作，涉及开工程序、资源配置计划、调度管理、征地拆迁；⑶、成本管理，主要涉及到施工方案的经济性、工艺的可行性、消耗控制、合同商务条件等；⑷、技术总结与提高，主要涉及到经验交流、技术总结、竣工文件编制、竣工移交等；⑸、行业信用体系管理，其中最主要的是质量记录。铁路信用评价是最具体的，重点是施工记录的及时性、真实性、闭合性。自检与报检程序，设计变更程序，安全、技术交底，质量问题整改，检验批验收资料，施工日志记录的及时性及闭合性，材料及设备进场检验记录及状态标识，配合比及计量精度，质量控制相关内业资料，实体质量控制情况（钢筋间距、砼保护层厚度、防水板搭接宽度等），建筑物基础验槽记录等。

二、项目总工的履责要求⑹、沟通绞管理，主桥要涉泊及项装目团惭队内降部和善外部崖的沟眠通交卫流，尊甚至伸家庭耍的沟亩通。晃这是液项目斩总工刻是否羽能够因顺利墨履责讲的重容要前饿提，顽也是肚相当锈重要彻的。洗你只屋会干限，只脚会算罗，你狡不会简沟通机，怎茅么管局理手圾下的关几十际个甚费至几征百个堵人？胀你怎悔么为泊你的究部下功争取答利益矛？怎故么与品各方雀协调丑？怎讽么实需现你搁的想你法或哗者大值家的素想法齐？学丹会沟唇通及穴沟通数的技震巧是狐解决显问题怪的主仓要办状法之刃一。⑺、应急突管理，项远目实技施过贱程影绵响因曲素多岗，有惩内部右的、毒外部检的，舍每个霸因素艇的边拥界条秤件动霜态变盖化，耳对项裁目实详施都室有不倦同程相度的泳影响况；作超为项阻目总乱工，揉必须方尽最访大努肃力掌坊握各眨种边思界条税件，糖快速峰反应塔，权威衡利涝弊，旺做出仗对项每目、猴对企其业有鸽利的着决策膜。对木无法个归避钥的风巩险，爹采取井有力根措施窑，使北风险钟对项迫目的撑影响盏降到词最低念。⑻、建设晋技术孔团队协，培窝养骨独干人图才。二、创项目声总工杂的履荒责要序求4喝、项目租总工盲的职病责技术李标准居、规利范、或政策析的贯甲彻与骑执行项目嚷施工腰方案羞的总荷体策腥划与伍施组劣的编声制（总渣体把苗控）负责阀技术浙方案火的制娱定与涉实施础，并渴据实须及时苏修正对所拐在项慢目（饭单位侦）的役技术喷总结非与编纺制归球档管谷理负责补所辖圾技术仪人员穷的管此理与哀培养负责辉组织酿本级舞机构贴的技光术创惹新与容工法吩编制二、相项目宽总工坊的履此责要傲求1、项目轻总工羽的作体风任何矮时候蜜技术私问题验责任么都在翻总工拣程师实事劈燕求是技是技阁术工邮作的丘出发倡点与前落着战点工作侦作风勤决定袜工作掠效率胁（人滚格魅跪力与乎责任除心）自信距来源遣于自挡身的淹技术哀水平沃与能祝力（犁知识绩面与蓬统筹葵性）三、矩项目辰总工突的作创风与抄工作民关键套点2、项目苍总工昂的工穷作关磨键点施工亿图纸青的熟疼悉与墨掌握啄设计温意图整体把握项目盾的施徐工方袭案与旷风险伍点的滋控制测量筋和试侵验是疫总工满程师强的两累个支佣柱监控抬量测受是总误工程愈师催片眠的舟良方（心读中有好数）地质堡超前朽预报沃是总钳工程讽师规亮避错局误的焦重要抖手段三、冬项目屈总工浩的作炕风及役工作码关键拼点项目桥总工婚要熟悉《中华焰人民辟共和弓国建姓筑法》、《中华跨人民兔共和母国安今全生栽产法》、《建设泰工程霜安全疫生产膝管理痛条例》等法蔑律法剖规，防其对出施工端单位征的安若全责娃任进吩行了葛明确估界定袋，相爬当一牲部分趁涉及愈到技覆术管变理岗灰位。1、项钓目总榜工对项莲目安扇全生天产负伸施工耗技术字管理口责任。2、在平编制待“施虏组”迹、确舅定危议险性繁较大联工程捧方案桶、推掉行“攀四新饶”技域术、澡进行偷施工镰技术阳管理建工作渡中，贯彻涨执行国家新、上掘级和统企业接的技在术、确环保吃、工角业卫督生等治安全其生产就方针驾、政意策、法律傻法规和规友章制翼度。3、主持闲制定施工抬安全吃技术员措施天、安雁全操察作规闸程等管理削规定，组巡寿织或悲进行米安全悲交底元并监突督实姿施。4、监督那检查“施鸟组”渡、施尊工方株案、冈安全墙技术猴措施歉、操革作规通程、趣安全初交底扁的执行，对发现恳的施奏工安见全问题提出改进措施天，并揪督促范及时解决。四、六项目殊总工戚的安萄全职的责5、负悬责监慨督检洒查劳族务协作贩队伍管理聪有关安全生产医的规定汇。6、负宣责及廉时布置友季节侮性(如防园洪、饶防寒次、防如火、搅防煤掘气中篇毒)的施讲工安全科工作，针孤对恶病劣气泛候、缝洪水续、暴揪雨、异台风膀、地店震等居自然塔灾害日制定但措施怜并监塑督实垦施。7、参加工程肿有关事故的调查分析蔑，并提益出防止距事故荐重复汪发生亮的措施。8、负湖责施壁工过贺程中装的危险够源辩超识，重大六危险骨源控笨制和挣安全腹风险构管理陆。9、负剖责“四净新”技术劣中新职技术屈、新顷工艺歼、新英材料勿安全技君术措施溜的编景制、省交底渴和实命施。10、参船加项础目安全削检查和生轿产安克全隐患分排查雹治理，并奶督促殖管理刺范围届内的求安全墓隐患多整改住。分子析本隶系统蚊安全野生产胶形势歪和特志点，飞提出毕改进贯措施颗并督厘促执粒行。四、剥项目乔总工登的安但全职盟责11、《安全梢生产阴管理仗条例》摘录户：第二月十五茂条国垂直偏运输撤机械主作业替人员岸、安方装拆理卸工转、爆芽破工料、起分重信贤号工剃、登届高架帖设、强电工矿、电照焊工斧等特种雀作业摄人员，必帖须按筒照国谈家有妇关规塑定经协过专阔门的坦安全浮作业菠培训秆，并世取得默特种接作业双操作疫资格推证书遍后，事方可多上岗糊作业田。第二掌十六患条序施工怒单位睁应当籍在施轨工组予织设摇计中姐编制安全雷技术滩措施和施闻工现舟场临时用电侧方案，对甩下列宁达到伏一定爽规模竹的危页险性移较大陵的分杆部分腐项工投程编拳制专项客施工日方案，并短附安疼全验蛙算结巧果，抹经施萄工单衰位技顾术负粥责人甩、总朗监理者工程朗师签疮字后夹实施缠，由睁专职庸安全梯生产讯管理辜人员脊进行迎现场至监督简：基坑负支护钓与降宴水工交程（如银市政仪车站团基坑疼事故菊很多激，如械杭州柳湘湖毅路站胖基坑劳塌陷肃事故锁）、土方书开挖巨工程（基腰坑土耕方、巡寿深路搞堑土绍方等随）、模板仍工程（高垮大模杀板、忽隧道甲端翼格墙模越板、园隧道贿衬砌童模板炊台车油、桥箩梁高姑墩台脾模板谊、桥协梁移础动四、善项目馅总工毫的安流全职桥责模架桐、吊肌篮等足）、起重盖吊装粉工程（我蹈们行单业最薯为常借见的喝塔吊涝、汽项车吊考、龙鼻门吊碎等垂猪直及震水平邀运输胶作业钞）、脚手问架工如程（如动满堂混脚手绳架、已承重念的脚召手架定平台截等）泉、拆除数、爆麻破工妙程（我停们行印业最倚为常银见，价如隧吐道开裳挖作始业，产穿越集建筑形物或跪特殊疼环境去的爆肆破，住返修择工程时的拆届除等矮）、物国务节院建烈设行酬政主闲管部甲门或采者其咸他有非关部歌门规气定的其他以危险烫性较朵大的柳工程动。工程蚀涉及深基消坑、墨地下形暗挖夫工程氧、高娃大模皆板工盆程等贿的专巾项施敲工方谢案，施工帅单位漠还应当组织渔专家进行论证让、审敢查。第二堵十七善条术建设纷工程德施工滨前，屈施工柴单位六负责膊项目载管理雷的技鲁术人嫌员应估当对恐有关鸭安全横施工窗的技疗术要贿求向响施工维作业馆班组掌、作偷业人吓员作捏出详垮细说单明，贼并由授双方共签字索确认录。（任体现谱人性最化管辈理，多即是礼保护狮自己遥，又脉是保芬护企冒业，妈也是趴提高鲁作业沉人员旗的认榨知水围平。框）四、千项目江总工症的安垫全职戏责项目堵总工习责任俩重大，是技忆术管祝理和数生产炮管理哥的主衔要责得任人爹，也铃是安帆全技顶术方种案的锤主要兵责任兽人，其作美用也妥就不示言而劈燕喻。踩所以识，我雷们应盒对这葡个神语圣而资又光果荣的典岗位浓感到写骄傲哈和自涌豪。聚因此劝，我们水应树姑立信椅心，补相信讲自己回的能影力，协不怕已吃苦距，勇素于奉匆献；探善于聪保护晕自己帝，主签要是尿通过顺认真架履责诞、所舌有技蔑术管雹理、盲方案坦的制睁定和赛审批厚严格厚走程岔序，论即按龙建设群程序间和施内工程扇序办散事，销也就声是必扯须懂村法守的法，卫也就榜会很想好地洒保护荒自己漂和完陷成本素职工秋作。四、罗项目另总工讽的安么全职蜂责五、拉创建泳学习营型技手术团临队五、授创建合学习截型技抄术团拔队☆对所伍辖技我术人拣员管劈燕理要有层“成秃人之批长，直去人晴之短汗”的乖胸怀曲，唯脏有尽步知己缓之所喉短，槐才能赌去人握之所横短。☆对自服身的迈要求要有谜“取锦人之绕长，艰补己仔之短售”的扣情怀趟，轻唯有梦不恃警己之外所长停，才崖能收取人之悄长。带班催与育需人的挑品味：1、关注每个班人的特点饭及特她长，定辈期不李定期常动态领明确吼岗位视、工棕作职枕责，葬明确巾工作泳目标朋及预桑期达沫到的降效果费。2、关注技术她人员桂的思想辟动态，必志要时盈谈心塞、做铃思想友工作些，帮愿助遇回到困搭难的胖同事黑。3、关注各技湾术人降员的工作偿状态：责比任心麦、工昼作质冻量、比工作返效率望，必总要时利给予谁建议谱或帮讽助。4、定期度召开涂技术横学习暖、技蛾术座构谈、瓜技术算培训动会议；技死术学怠习时处要适战当引入春新知拣识（如前盾构喂、沉叫管、酬管沟词等）售，让四大家字知道喘该学腊的知砍识还忆很多筒，学担无止辜境，雷以此激发脉大家握自觉众学习恶积极每性。给所谷有技耻术人庆员提供怠畅言领的机塞会和电学习石条件。5、组织扣主要连管理矩人员埋及所诵有技铲术人恋员经常气性地气开展重大抄技术叫方案吗讨论会议锐。五、捎创建锻学习良型技仍术团躬队6、创建卷学习乒型技依术团缺队，贵经常蚀组织壳学习景或有轰趣的预活动迟，营蓬造积批极向使上、邮乐观缘瑞进取饭的良展好氛纠围。7、帮助技术凭人员规划咏职业肠生涯，让慌每位鄙员工看到将希望，按道照既社定目标奋斗逼。8、想阵离开唉单位梁的技夹术人坝员，施我们啄努力拆做工长作，且让他串打消掘念头纺。若俱他执宾意要补走，探不强章求。脖让周暖边同镰事尽座可能栗少受另影响语。9、选优疫秀技玻术干床部，射树立砖榜样剧，并宽切实帆培养配。项愤目总汁工有牧建议叔权。选人什（寻扑找合稼适的棵人，错正确锯评价帮和定气位）洲；提根出要泼求（妹做合腔适的选事，粱目标伤管理计和绩存效考核核）红；激聪励他拦（提踪蝶供支厕持，饱用机时制和威管理葬环境晨激发奸潜能府，让备他/她做够得高付兴）棒；培鞭养他夜（开萝发和督提供夺发展滋机会必）。敬使其佛他技坊术人子员受蹦启发斩，进尽而努趁力跟修上。五、累创建饰学习号型技泡术团与队10、确目保让客下属量：做正殊确的傲事，鲜正确街地做校事。让大拥家自凳觉地互：认真井去做端事，慕用心伸地做膜好事秆。11、关心蚊每位鸣技术银干部刮的职降称评机审，给怪技术桨干部箩创造缺职称则评审难的有刊利条伯件，项参与盯技术溪总结青、撰歼写论恋文、港参与柿科研龟创新膝工作半、各严种汇胡报资根料的鼠编制宏等工狸作。12、建立骗技术除团队象台帐弯，及询相关热活动态记录晓。看亏看你涛对团疯队做昌了哪热些工赶作？牛看看待你自存己带香领的案是不悲是一砖个团医队？五、扰创建键学习笔型技间术团行队任何烂事情质，准梦备工更作是牲关键判，施讨工准喂备阶恋段工旅作十膛分重欧要，斧需要卡高度戏重视目准备结工作否，需即要动点员项略目一摔切力捐量，搜在最斤短时玩间内趟优质返完成号准备恩工作鬼，为监及早好开工其打好山基础深。1、将政对项遇目起主要作用梦的相关蒜资料动态模归档具、科捞学使颂用，下并组扩织主管要管轮理人暖员认难真学狮习、潜理解茶：⑴、合同未文件：招级标图声纸、黑招标改文件魔、补斜遗书们、施咱工合浴同、坐施工温图纸蝴、建唐设单是位下轰发各客种文滤件；⑵、规范敏、标赌准、规肚程、鹅验标位、指樱南等减；⑶、建设挎单位疲及当昌地政蔽府文月件；⑷、各种驳调查借资料，与肾项目础相关汁方的壶协议旅或书类面往筑来资图料。⑸、企业南上级合相关辅管理伶办法良或制甩度或铃文件谊。⑹、竣掩工资桨料管冷理办味法。六、丛项目慕准备婚阶段悦的技榆术管容理2、认真志学习饲招标呆文件旨及合块同文当件，摔梳理傅出履薪约要拳求、扛预付柱款条哈款、赏变更予条款火、临民建标足准要纹求等季，提衣供给渡相关旗负责音人员服办理苗相关竖资料舅，确芦保相叫关工韵作针跌对性吗地开俭展。3、原材较料调异查、声取样猪、试招验，睛及早昆做好槽开工朱需要幼的配醋合比影。4、认真畅疏理仅出各迎种边哭界条红件，议并进容行认或识、扔分析晌、评璃估；5、组织贸技术跟人员剥进行帮图纸泽核对，将呢发现案的问革题及糕时与斯设计青沟通羞（确兆保向舟有利书于我炮方的缠方向像沟通骨），孩做好沉设计棚优化匠策划坝工作殖。6、组织碑人员甩现场础调查赛，确央定临全建方忍案（便墓道、行办公侧生活挽区、德生产愉区各哀种设业施的震修建疾位置炕及功症能）及临培建标强准。六、歪项目查准备礼阶段项的技蓄术管兼理明确对征地笨类型尖及范肃围、奶拆迁烧对象袍、交塌通疏刑解范却围、珠地下添管线灿迁改制方案缠等。做好粗所有德占地习（临惜时及籍永久回）、杠周边贵建（办构）齿筑物菊的原吸始音煮像资耗料。7、编须制项目滥策划榜建议温书（掌奶握各调种边愉界条夕件，摇分析凶项目魄特点惯、重庙、难遵点及载对策仔，明塘确项肝目区脉段划泡分及兼总体企施工嚷顺序叨、各挣种资醒源需泊求、庸工期压目标悔、临价建规字划、救二次莫经营江策划国等）拴。要突求：深度绣策划东、巧咱妙规陈划、壳细心炉计划阻、严域格执赛行。8、组厦织人啊员进凝行危险厉源辨犹识、刘环境怪因素亮识别，列荐出危堡险源沃清单耳、环马境因维素清遇单。编制妇安全症管理预措施糟、环晌境保林护措修施；杜编写储应急者预案员、重吗大环庸境因续素管丧理方肿案；编写膨特殊闭项目蚊风险值评估激报告趴。六、披项目英准备渠阶段馒的技懒术管伍理9、组球织技扔术人屈员进钩行复测抽并上修报复体测成谱果（痛公司蝇或集搭团精宾测队胳主持序）；路属基、轿桥梁支墩位浴、隧旅道洞族口、碗涵洞顷口进傲行现场沾核对；测富量原始千地面霞并计宪算出谎土石箭方量爷。10、组明织技融术人秆员编制介实施扮性施象工组梦织设鱼计及巩开工迷报告需要腊的各谎种资歌料（窗原材稀料调铺查及烘确定悟来源葱、试娱验配全合比惑、人戴员设图备配妨置及斩进场狮计划抗等）妹；11、组棋织技腿术人侄员编写慕各种仗专项累方案（临卸电、紫临建微、深刚基坑晕、降踩水、旗爆破狠方案南、通秒风方示案、揪暗挖陷工程聪、大煮高支匀模、酬监测裕、地庄质预随报等剖），魂需要途专家善评审腾的及幸早进清行评遣审。编写巴分部翅分项德工程肢作业废指导伶书。12、明确抓各种法用表五样式。各愚种施拦工记柔录、赤检验云批、个试验穗、测抗量交签底、央监测排记录霞、安皆全巡邮查、清技术孤交底浸、培菌训记启录、叶会议欺记录敬等，急同一冰项目随必须摧统一版。六、顽项目绝准备似阶段阻的技爷术管纳理13、规划拆并完灰成现系场各靠种图顾、表季、牌的设标计、盖制作丝式、悬逮挂。羊既符碰合建佩设方陡的要黑求，泥同时帆符合语企业残文化狠的相窜关规生定。14、编制怕内部芦技术秋管理退办法萝及其背它管腹理制雄度。必暗要时编制《施工艳手册》。组织恒技术截人员政进行读技术符培训。15、针马对项甩目特惊点、摄难点穗，编制条科研喇、工酬法或晚专利趴申请景立项谊书并停上报设公司猴。根据哪项目珍工序块需要谢改进肯的方控面，成立QC活动择小组客并报妙公司贵登记。根摇据项昼目规蛮模及员技术巩含量唉，编制貌创优盒规划。根周据项筝目条脂件，编制确创建危安全哀文明洋样板稿工地早的规卵划。16、参与帐并建氧议分随包策扶划，确白保便奖于管贪理，奇分包辆内容怠合理斥。参关与并对各沟种协国议进婚行细嫩致审衔修，确霜保其跳条款集具有逐可操幼作性茎及严渡密性校，确本保条嫁款责算杈全争面界茎定清寻晰。六、震项目合准备汤阶段草的技博术管萌理17、必酿要时组织技术狐人员敲及主图要管并理人员块到类架似在尸建项幻玉目观封摩学薪习。18、加强浪与建鸟设单特位、鹊设计偶单位莫等各络方的丈密切哄联系，为仓项目格的顺芝利施溜工创泄造更勒多有墓利条算件（裁包括边二次携经营荒）。19、对项栗目技鸡术管销理统翅一性乒的准细备工梦作：如种基坑巨外放展尺寸县、隧喉道预胡留变挎形量躬等总阻工要盲统一烫控制肢，根产据监彩测数复据不斩断调镇整。确定死日变笛形警锄戒值狗及累眼计变宰形警孝戒值午，确乔定日各变形忌范围漠管理露要求畅。20、组织甜进行费单价筛分劈横，测鸦算各乖种工港序的皱利润册空间，确庄保变法更时标向有白利的持方向嘴努力辜，或御必要陷时新章增项划目。总工芒是二守次经荡营及童成本陪核算槽的牵唉头人疾，项祝目经广理是床负责庙人。六、劈燕项目润准备饿阶段志的技嫌术管面理22、制作较好敏的投影PP央T资料，为茅本项丽目以稀后各翼种汇携报打贼好基赤础。篇确保巧汇报阀内容虹新颖培、资邻料排禁版合煌理、缠图文刊并茂姜。达到“事是事有世人管汗、事靠事有泼标准镰、人逢人有筛事做留、人俯人有纸考核名”的管纪理境术界。等等惊。项目握总工则在准辉备阶芬段事伐情特刚别繁发多，所经常唇对工祝作进驾行梳陡理，治要善婚于利颈用“优偶先矩腰阵”：六、域项目掠准备杯阶段臭的技碑术管挪理六、粒项目抖准备倚阶段穷的技哭术管谷理重要在且紧仓急的创：必须仍自己东亲自演督办牵、跟符踪进苗展情彻况；重要特且不名紧急甚的或科紧急努且不沉重要仇的：委托监或授捏权给披有一谈定能幅力、岁有责强任心葵的下荣属办歉理、精跟踪趣落实缺。但摔要明埋确如苹何与究自己岔沟通滋，确嘱保自腹己掌狡握事页情的鞭进展艰及质凶量状溜况。不重穷要且啄不紧婶急的底：委托弊或授迷权给台能力姐一般杯的下本属办王理、康跟踪盯落实璃。但吵要将悼事件嘱的进拴展情秋况及撞时反身馈，简及时处给予绝支持送或建词议。七、熄项目蓬实施般阶段拿的技蠢术管惩理1、明稻确并跨落实各工山序施觉工工汽艺流程。2、施幕工实吐际进度与计办划进岭度的对比窜分析，至少低每月挺明确柔进度毫滞后挑或超势前的敲情况尼，并你分析舞原因免。3、明糖确并飞落实各工接序质璃量控皆制标荣准及府检查顿方法。4、各种记施工惕记录晋要：及洪时、贪准确荒、闭旱合、闻签证课完善盏、分振类归叙档。5、分城部分层项工判程阶段挣或期办中验牲收评定监。6、测哭量复施核、继精度脆达标夫；各爽种砼睡抗压薄强度荷统计钥分析皱、适秃当优坑化。7、二猎次经攀营按极商务握策划松及相歇关程科序进牵行。二次业经营是：会干聪更要跨会算纱，要听有大秧智慧谊、大桐胆略功、高露情商耗，善摘引势转、巧新借势艘、会故造势伟。七、半项目选实施班阶段兔的技盼术管闭理找准迷切入简点、监抓住谋关键啊点、午瞄准册着力色点、卷选好卵结合自点，售使项笔目二脆次经渗营有尾序开恰展。成本映核算零：日清饭周核乖、对凝比分祸析、音兑现朗奖罚诸、持耐续改吹进。8、各洞种施朱工音看像资葡料的继定期奥收集兄、整阻理、劈燕归档炉。9、各段种计伙划、碧检查赏、整床改、杨验证书（PD乳CA循环鸦，持标续改堂进）欠。10、QC攻关痰小组慨活动堪的正钱常开幸展。11、拟绒定的梅科研甩创新煎、工毛法、采专利扁工作熊的正景常开践展。12、加氏强与胳各方雁的沟苍通（丸包括粮业主店、监犹理、精设计豆、地滥方政荒府、法集团骂公司量、公鸦司等至），较确保革形成抢畅通务的沟放通渠偏道，朴使项本目管罪理得润到各宅方的狸支持辱，使筹项目苍施工馒始终跌向最市有利郊的方茄面转徒换。七、匪项目筋实施会阶段劲的技茶术管缸理13德、过程耍性的工管理普控制恐：重视过技术尾方案破的制谈定，关注工技术司交底倾，跟踪码现场感实施左，进行访效果橡的评到价与底改进勿。要养御成施叙工记午录的喂好习劳惯，轨督促侧检查白施工茄日志畅记录剃及时军、准细确、愤全面施。项浴目各避种大滤事要骗做专枯门记栗录（涛大事单记）钉。各蝇种会肾议记晴录要诉记录锣完整桑并存像档备霉查。庙重要即电话鄙通话界记录乓也很则有必考要。等等肿。八、竞项目铜收尾返阶段建的技枝术管款理进入粮收尾柴阶段泳，技芒术工你作更展要重场视。1、对伸剩余兆所有术项目万进行犬梳理半，对渔每个纠单项携排出补计划布，包印括时墓间、杏资源才计划野。确公保按水时完证成所份有项班目。宝确保检项目推资源愚分阶饰段合奔理释楼放。2、加饥大二碌次经虏营工锋作力每度，线争取展将已牺报变顾更全呜部完渴善手规续。渴同时民对剩吐余工资程是福否仍晚有变莲更的柿可能塑做出护评估月。3、按泥照工洪程交飘验规至定，造分阶振段组孝织各垮方进拍行工溜程交趁验。米按照络竣工叉资料汽编制牛办法线，组合织技吧术人间员提邀前开义始组掩卷工零作。鸽确保岸在完娇工后2个月哈内完阳成竣冠工资烦料的碰编制旅及移过交。4、做歼好半王成品折、成桨品的童保护应工作东，在禽移交才完成古前确脾保外穿观质捎量不屑受损谜。5、做好气各种慈技术狗总结殖、科及研成钥果等句的整揪理与授上报本工作原。6、仍限要保乒持工眼地的安文明氧施工坑及企参业形辜象，崭杜绝浑收尾耍时“着脏、漂乱、炮差”移的场萝面。蜂等等嗓。九、缸其它1、重替视计胀划工拨作，破维护由计划裂的严跃肃性工作尺无计搭划，缓盲人仰骑瞎州马。弟在任继何时申间、历任何摸事情打，必度须有叛时间苏概念上。计茄划要票有合陶理性睬、可超实施缩慧性、泪严肃霞性、微动态渠性。惊动态庸将实项际进搬度与伤计划挺进度产对比泻，至蹄少每免月让腔主要村管理脆人员美明白烫进度鹊滞后踩或超酱前的或具体挨数据迷。经揭过对述比，计及时肿对剩石余工偿程计着划及速时修轻正。各种掘计划拼必须沟经项仅目总述工审列定后善报出摊或下队达，议必要宏时总我工组钟织主偷要管俱理人遗员讨绪论确马定，勉严禁污由工叨程部舌长一慕人编早完后巨报出峡或下嘉达。九、询其它2、宏赔扬正港气，俗树立套技术笔权威项目希管理蓝一定槽要树沸立正馒气，烫一定猜要以训正压伟邪，耻形成慌优秀密的作触战团屯队，肥项目违上始井终保盒持一笋种令苏人振览奋、幸积极发向上蒸的环基境。项目伟总工土要带欠头坚掘持原制则，拉为懂国业务孕、兢奇业的喇质检牲、安国全等监技术伏人员堵撑腰奇，让航现场润技术况管理怀人员腹大胆熟工作遵，为叮现场研施工臭规范砍化、摄程序振化、舞标准良化打网好基绵础。“人抚之力俗发自叶于心额，心蓝旺则文事盛善”，溜一个富人心鼻情好乞、愉掉快工稼作，睡那将声把工漠作会碰做的管更好绘、更酒快。笨有的轨项目风上歪肺风斜揭气占及了上陪风，鼠很多红管理抖人员前不愿遮意去常管，猫都以倡“但勒求无霉过、魔明者乖保身菜”的屯态度鸭面对匙工作拜，工顺作效浸率低胳、工云作氛阀围压疏抑，疲使所窃有人雄背着皮包袱国干工右作，带可想营而知她，项嫂目会征干成察什么聋样？九、澡其它3、杜盈绝偷反工减谁料，科靠管沈理和窃技术正水平梳获效孝益现在晴是质察量终杜身制易，偷翼工减膝料已无是低悄级错鸡误，铸我们薯杜绝回发生挎这样筝的事理。利丽益最奴大化允是企填业的此追求奶，我躬们要瘦通过皮精细正化管耗理、渠合理纷的资读源配答置、吧专业棍技术嚷优势番来获龟取利窑润，蹈而非奔偷工聪减料炊。现场鸟存在淘一种雷怪现文象：施报检问通不花过，侦就想拜办法计把监州理工转程师织搞定响而进柴行下泡道工轮序的听施工炉。这撑样，榆把我剃们的堆班组依带入鸽了误撇区，很不能蜻再发擦生这辈样的朗事。私报检妙通不单过时甚，我衣们要径查找第原因逗，要肠督促邀班组使整改竹并不肠能再垒发生抗类似另问题两的情设况下晌再报虏检，旁这样前带好源了我齿们的栽队伍末，同科时证披明我牺们有桑实力陆做好周每件梯事。九、瞎其它4、总脉工坚细持首恢件工旧序或勿关键映部位参旁站骂制首件殃工序温、关膏键部剥位或钥工序固转换农时易浇遇到悠预想太不到屠的困雄难或梅问题叉，总哈工旁贪站便步于及竟时提钞供技慨术支属持，宝使遇肾到的偏困难且快速州、有遍效地拜现场棉解决请，确庆保为捕后步凭施工灾打好档基础疲。5、明寻确分匀工，具掌握浇思想乓动态闷，发孝挥团狡队优膨势项目抓总工贯要加攀强对轰技术揭人员基的动岔态分爆工管牧理，乌分阶慎段明接确每贼位技找术人怜员的己岗位浸职责蝴，使罗每位五技术荐人员乎知道踩自己桨应该功做什订么？促应该璃做到毯什么扩程度挑？帮雨助每端位技书术人工员进旧行职戴业生夜涯规局划，智帮助额每个祝技术榴人员蒙明确激长远唤发展规方向涨及近体期努乖力的免目标横。了就解技孙术人搜员的地思想胃动态咏，做这好技笼术人论员的固思想江教育旷工作钱。创建遍学习妈型技否术团晃队，肃牢记“大雁膊法则”:相互请支持染、相赚互帮坊助、雪共同槐提高搭、荣茫辱与忘共的诱团体九、惨其它每只厘大雁栽在飞馒行中酷拍动胆翅膀粒，为愿跟随道其后勿的同祸伴创碑造有叔利的鸭上升凳气流钩。这映种团纱队合茄作的堤成果捏，使跳集体康的飞熟行效杆率增攻加了70％。队形抱后边衣的大剧雁不浅断发痛出鸣棋叫，长目的奔是为晚了给欧前方稠的伙色伴打束气鼓亮励。炭帮助总他们袄其实秀是在举帮助镇你自暂己。不管载群体众遭遇在到的衰情况颈是好根是坏着，同足伴们熔总是悦会互池相帮伞助。眉如果汪一只佛大雁辆生病级或被闪猎人迟击伤数，雁窜群中译就会坊有两巷只大沿雁脱课离队两伍，皮靠近泰这只北遭到器困难虎的同炭伴，党协助牲它降胡落在雨地面府上，润然后监一直腰等到柱这只井大雁宽能够拉重回坝群体奋，或龙是直贺至不腾幸死租亡之月后，欢它们辉才会笼离开条。九、蹲其它6、方剩案与此安全悄、效招益的烧关系方案拆优先虚级：技术跨方案喉的可酸靠性委、安渡全性妨→施伸工工碌艺的断熟悉细程度手→技仔术方姿案的味经济池性→监可追盆溯性仙与可育接受垦性→慌技术帖先进图性与港创新西性。方案芽的统地一性傻：设骄计方串案、禽施工织方案李、技梢术交个底、输现场宗执行清要统百一，如果养有更馆优的翁，需乏要变事更后趋实施德。方案快是大搂安全罚，工泽序质粥量是省小安输全，屠但都次是要镰做好拐的大坟事情闹。安全删：方案价安全饰、管俘理安梅全、冬质量邀安全拣、行到为安破全。成本初包括大成板本、丧小成屠本，安全酱包括大安鸣全、趣小安真全。7、建螺议学习基础果课程渠，并胜总结安经验握数据地质施、爆乓破、啊砼及绪原材窜料、甜钢筋查工程异、注约浆、遗降水丛、防觉水、华通风暴。九、壁其它学习屋盾构捷、经嚷济核故算、羽项目娘管理拆等理望论知池识。施工含中总未结：肚各工喊序在喷不同君工况截下的恼进度扔指标约，各准工序她在不祝同进脖度指链标、握不同脑施工裤条件涝下的摇基本聪资源六配置符，主糠要机蹲械设胜备的视功率搜、消元耗、定生产潮效率巡寿，各蝇种工学序在斗不同通工艺模条件拆下对厕应材符料消野耗量阔，各径工序景可能东存在秒的质搜量通肺病及罢预防惯措施席等。8、技醒术精男神严、格超、锁细、缩慧实。勤奋诉、刻滥苦、岛细致抓，善信于学辫习、原交流功、思携考、皮总结奥。9、多趟应用挽鱼刺撑图法人、楼料、贪机、既方、总环五戚个方蛮面找闯原因观、分仇析，厚对症纽奉下药阵，持挂续改维进，熊达到障预期复效果析。九、扁其它10、信窃息应尤用获取稼信息桐→判乳断信锄息（夕有用饥的利搏用，些无用在的删坚除、霜有害潜的如亿何降尽低程浓度）静→决耗策（有四忌悬：不烧要要卡求永扭远都顷是对慨的；近不要爱匆忙庭做出甜决定买；不尺要害己怕别叫人的值议论眉；不门要害爬怕承寻担责执任）属→现椒场执枕行→益执治行效厦果检叮查。11、沟涛通很拼重要一句青话成群事、耀一句女话败恭事、洪一句障话创女造一功个和榆谐的释音符袋。一皮句话魄兴邦冒、一蹲句话恶亡国惑。沟攀通的日力量节是无灯穷的得，沟领通的钱作用步是无猫限的奋。以真自诚换治得真清诚，淹以平斤等消姓除距详离，陈以赞歉美赢快得人窝心，鸭以忠尖告提欠出批公评，堡以主面动铺催开人葛脉。多与壳公司败沟通施，多构与项娘目建期设相浇关单土位沟纸通，潜多与百领导基班子暑其他厌成员谁沟通件，多堵与技永术人朵员沟坝通，觉多与派工班煌沟通师，多慢与协昨作方施沟通愁，多货与项激目相零关方营沟通送等等巡寿。九、偶其它12、敢妙于承资担责违任勇于题负责绝，敢典于承渠担责棚任，怀遇事奇要冷鹊静，愚保持梅清醒浑头脑械，通怎过判醉断分舅析、课权衡昂利弊补，果辰断做尿出决恋策。年对自颜己或药技术效人员钢的过封失或阔错误幸要勇漂敢面专对，岭善于冠总结贵，不利断提尘高。13、保伞持积澡极的疾心态⑴、唉保持飞激情京、热琴情的词工作揉状态寻，办把事要霜高效霜率、福重细厨节。编不断线调整再心态脾，永敌远保盼持激近情和与热忱爷，注依重时串间概戏念，狡分清讨轻重掩缓急笔。激腰情+自信+能力=成功飘。⑵、焦对工信作有备强烈耕的意普愿与令热情关，能躬全力唯以赴夸。⑶、仪自发脂、主鞠动地茫执行稠工作粒，改展善及适充实狗工作炸上的冰知识椒；干碎好现止在的浩事最君重要洪，领趟导认削为你循现在袖的工券作对决你来帜说最摇合适奥，干粗好现甚在的急岗位玻会有事更好袍的岗恋位等启着你倍。⑷、芹能和牺他人梅协调丹、合鲜作。九、侵其它⑸、答对工午作具嘱有责屿任心季。⑹、据静下报心来勺，沉蓝下去辫（不册要总淘是漂器在水幻玉面上跌），赞把工偶作做务扎实茅，把唇设计筑意图韵了解犯清楚源。切代忌浮档噪：样空杯之的心雅态，绣归零尼的心荷态，丽感恩萌的心迁态，优积极迫的心半态。你要汉爱自厕己，疲让自您己保间持一筝颗宁孕静的恶心，骄保持盐生命仿的本救来状负态。袜你是速原生错态的栗、自爆由的斥、快洲乐的加、富孙有生板命力减的。是你要惹爱身叨边的舒每一乓个人扫。你概是项零目技羡术团砍队的老主管隆，你捏要爱保他们煌，为刊每一炒个人貌的成船长着构想。九、沟其它14、多堵建立旨台帐建立遍台帐雀是方副便更云新、验快捷汗查询乖数据功的最活好方桌式，语是各宫种管李理的的基础哀。要阔求总卧工给漆各部联门明清确建广立哪捞些台扭帐，劣并不样定期倾检查姥，确去保台猪帐更培新及死时、被信息岁准确宾。15、重乡丰视测汁量工预作测量尾工作圣，建趁设各夏方检史查比皆较少柄，现写场记腔录及赤实施巨随意极性大远。要塌求总港工高办度重湖视测匆量管玻理，冶避免豆发生杂测量霜事故琴。明耽确测窃量方描法、岁测量喜要求轻、测弓量记塞录、骑测量冰桩点老保护洞、三猜级复门核制锤频次象等要耗求。躁测量缘瑞记录伯要规央范、框认真街，记国录完牺成后萄要归辞档。松测量州组人办员必已须明臣确分臣工。大要求广工程恨部长棚每月劲至少柜参加呼一次戏测量场复核省，并瓦在记麻录本改上签茂字；惩总工走每季晚度至敏少参歼加一拖次测领量复域核，壤并在假记录招本上恼签字目。以恶后公验司检售查时常，作价为重蹦点检炉查。九、禽其它16、重药视试载验与店经济寨的关驾系多做停配合档比（鞠对不朗同地脏材、蜻水泥纳、外典掺料脆优化庙组合避），辆在保娇证内井在质陈量、悔外观绞质量搁的前柴提下栗选择侵最经张济的盲。对碎砼