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招投标及合同管理第一章:概述招投标简介招投标是指由采购者通过公开或邀请,向潜在的合作伙伴发布采购需求,供应商则在规定的时间内向采购者提交符合要求的报价、投标文件等,采购者再从中选定合适的供应商,达成合作协议。招投标流程包括采购需求的确定、采购方案的编制、发布招标公告、投标文件的准备、标书评审及中标公示等阶段。合同管理简介合同管理是指在商业合作中管理合同全过程的活动,包括合同签订、履行、管理、变更、终止等阶段。合同管理的目的是为了保证双方的权益与责任,为商业合作提供法律保障。合同管理具体内容包括合同的起草、修改、批准、签字、归档、跟踪、变更、履行、终止和审核等。招投标及合同管理的重要性招投标及合同管理在商业合作中具有重要性,主要原因有以下几点:合规性要求招投标及合同管理需要遵循国家法律法规和政策,确保整个流程的合规性,规避风险。成本控制要求招投标及合同管理能够帮助企业控制采购成本,节约开支,提高盈利能力。品质保障要求招投标及合同管理能够帮助企业选择符合要求的供应商,确保产品质量。招投标及合同管理的异同虽然招投标和合同管理都是商业合作中非常重要的环节,但是二者还是存在一些区别:目的不同招投标的主要目的是为了选择合适的供应商,达成合作协议,合同管理的主要目的是为了规范合作流程,确保双方的权益与责任。流程不同招投标涵盖了采购需求的确定、采购方案的编制、发布招标公告、投标文件的准备、标书评审及中标公示等阶段,合同管理则包括合同的起草、修改、批准、签字、归档、跟踪、变更、履行、终止和审核等。标准不同招投标需要遵守招标文件中列举的标准,合同管理需要遵守合同约定的标准。招投标及合同管理的关系招投标和合同管理是紧密相连的,两者相辅相成,缺一不可。招投标是选择合适供应商的必要前提,而合同管理能够为商业合作提供法律保障和规范流程。良好的招投标及合同管理在商业合作中至关重要。总结招投标及合同管理是商业合作中不可缺少的环节,它们有着各自独特的特点,但又是相互关联、
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