采购月度工作总结

1/1采购月度工作总结选购月度工作总结

总结就是对一个时期的学习、工作或其完成状况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料，他能够提升我们的书面表达力量，不妨让我们仔细地完成总结吧。那么如何把总结写出新花样呢？以下是我细心整理的选购月度工作总结，仅供参考，盼望能够关心到大家。

选购月度工作总结1

为保障凤凰温泉县区域经济会议的顺当接待，选购中心全体人员投入到建筑材料、温泉接待物资的选购及跟进工作中，在上级领导的关怀支持和各部门的协作下，现前期工作暂告一段落，总结如下：

一、选购物资状况：

3月份详细选购物资如下：接待中心装饰材料的选购、溶洞材料选购、舞台设备的选购、演出物资(服装、头饰、扇子等)选购、功能池材料的选购，石板浴物资选购、新建档案室物资选购、温泉日常物资及接待物资的选购、酒店集团及各子公司(千村万户、一和农业)物资的选购等;

二、已签定合怜悯况：

共签订合同34份，如下：韩国大林喷浴器选购合同;家具选购(金富丽床)合同;按摩床等选购合同;LG彩电选购合同;清洁设备选购合同2份;长力电气选购合同4份，空调泵选购合同;增压泵选购合同;变频柜选购合同;实木地板选购合同;竹席选购合同;马赛克(瓷砖)选购合同;手动升降舞台选购合同;桁架选购合同;灯光设备选购合同;捷信达硬件设备合同;广告机选购合同;舞台扩声系统选购合同;景区灯光设备安装合同;灯架选购合同;dell电脑选购合同;LED变色灯选购合同;温控器选购合同2份;操作柜安装协议;1000把白色椅子选购合同;工业防水插选购合同;园林垃圾桶选购合同;吊车租赁合同;硅箱选购合同。

三、3月份仍存在的不足问题：

1、货到了不能准时卸货，即影响工程进度又影响温泉的信誉，货物卸货问题仍有待解决;

2、目前接待中心包工包料合同都在实施，海参坊还在装修，但部分设备仍无法进场，如餐台、窗帘等，部分安装工程不具备施工条件，无法进场，如厨房设备安装工程，监控设备等为保障海参坊能够正常的营业，将进一步了解进度，准时沟通。

四、4月份的工作方案：

4月份，我部门将再接再厉，细化工作程序，与各供应商、各部门加强沟通，为温泉的开业连续奋战，同时保障集团及各子公司的`物资供应。

1、完成对工程、餐饮、温泉、酒店等部门及子公司的物资选购工作;

2、乐观地协作开业的物资选购工作，保证物资保质保量地准时到位。做好开业的前期物资选购工作，保证温泉顺当开业。

3、完成上级领导交派的各项工作任务。

选购月度工作总结2

来到公司从事选购工作已有一个月时间，在此期间，感受良多，想法也多，现在对七月份的工作感悟如下：

1、身为选购员，应第一时间完成领导交代给我们的工作，在完成领导叮嘱工作的同时，应多总结汇报，多和领导沟通沟通;

2、要有猜测力量，把自己的定位提高。想象：自己不单单是一个选购员，把自己想象成选购主管、选购经理，时刻试想选购主管、选购经理在做什么事?负责哪些东西?他们的思想是什么?他们遇到问题怎样解决的?他们的定位是什么?他们和各部门、各供应商是怎么沟通沟通相处的?他们的工作是什么?

3、把手头上的工作做好做细致，不断的优化选购业务，要让领导放心满足。领导交代一个工作给我们做，我们不仅要把工作做好，还要做细致，想想什么方法更好?有什么更好的'方案?在完成本职位的同时多了解其他不受自己负责的区域，扩大自己的学问面处理食物的力量;

4、对待供方来料特别，必需严格掌握。不管是现在做还是以后去新的公司，面对质量特别，在生产允许的状况下全部支配退货，强制让供应方整改，退到厂家怕为止，退到厂家知道怎么做为止;

5、和供应商沟通、和各部门沟通，必需坚持自己的原则，树立正面威武的形象;

6、要有可以刁难供应商的习惯，让他们知道自己该怎么做。

选购月度工作总结3

一、在提倡公司制度做好每日方案与总结的前提，也是完成日事日毕的重要保障，每天写好每天所要做的工作，处理的事，对所做的状况做一总结，对没有处理好的事，紧接处理，尽量做到问题不推迟，尽最快解决。

二、我们的选购工作就是服务于生产，就是以最低的成本满意高质量严要求的生产所需辅料，肯定要对要选购的辅料细心的分析，在做信价比，始终坚持做好以质论价，货比三家，多快好省的选购原则。

三、在工作中要多跑、多对比、多总结，边学习边实践，不断提高自己的选购业务水平，加强与供应商沟通要准时做好跟催工作，让他们能主动争取协作我们工作，准时解决问题尤其是按时、按质、按量供应好所需的各种辅料。

四、跟现场，逐步加强与各部门的沟通，严格掌握选购时间和选购周期，保证各种辅料的购进科学合理，极力协作公司各项财产运营工作，当不同的物品及辅料进厂前，要准时的和有关部门做好协调与沟通。

五、要掌握物品及材料入库的数量与质量，在购进物品与材料时发生质量、数量特别状况下，应马上实行紧急措施，并与供应商联系，和有关部门进行协商处理。

六、学会主动与人沟通，沟通：常常与车间，仓库，质检部的相关人员接触，这样便于自己了解产品，跟踪需要，削减工作失误，提高工作效率。

综上所述，在以后的工作中，我会更加努力的学习，不断地积累丰富选购阅历，高标准严要求的完成各项工作，总之，全部的工作结果都与领导和同事们的关心和支持分不开的，在此表示感谢，我们选购部是一个集体，今后肯定会更加团结，齐心协力，共同进步，向同一个目标迈进——争取更大的进步!

选购月度工作总结4

在公司又一个月过去了，感觉在公司里一每天成长，同样，每天也感到特别充实。在谷主任的教育下，感觉自由又向选购这份职位走进了一步!下面，我将九月份个人工作总结汇报如下，敬请各位提出珍贵意见及建议。

在七月的选购过程中，先后消失了询价难、厂家出货难两大问题：再向部分厂家询价时，绝大部分厂家报价总报过高价格或不报价。针对这类状况，需对产品的原材料价格和工艺有所了解，才能获知厂家的最终价格或最底价格，所以在询价前需对产品的材料及工艺要求了解后再询价，另外，往往我们询价的产品仅只有一种模糊的产品样子，并没有实际的产品，对于这种状况，需问部分厂家或贸易商，先了解产品后再询价，这样为进一步的询价得到更快更准得到最终价格。

在选购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要限度的节省成本，做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作，明确选购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会仔细讨论，商讨方法。另外对于厂家出货难的状况，一般厂家总是以为我司交货期可以延迟，所以往往在交期上作最终按排，这样时间一久给工厂行成了一种惰性，这也是工厂拖延我们货的最主要缘由，这对我司销售部在客户那边的信誉都有所影响，此类问题虽然在七月份已经发觉，但好像厂家在上个月里还是有拖延交货的现象，好像根本没有什么解绝，在这个月里